《述职评议考核工作方案（优秀26篇）》
只有深思熟虑之后，才能写好工作方案。在一个项目被提出时，我们就要有针对性的准备多份工作方案，相信写工作方案是一个让许多人都头痛的问题，
述职评议考核工作方案 1
一、指导思想
以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实上级党组织关于党建工作部署要求，突出问题导向，坚持从严从实，着眼常态长效，稳妥有序推进，督促引导基层党组织特别是支部书记牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”的理念，进一步增强管党治党意识、落实管党治党责任，推动党建工作全面进步、全面过硬，为各项事业健康稳步发展提供坚强保证。
二、时间安排
述职评议考核工作一般安排在每年年底或次年年初进行，具体时间根据上级党组织要求和本单位工作实际确定。例如，可定于每年12月底或次年1月上旬，确保在年度工作总结和规划之前完成。
三、述职范围
述职评议考核的范围包括场党委书记、各党支部书记以及主持工作的副书记等。确保各级党组织书记均参与述职，全面反映党建工作情况。
四、述职方式
述职方式采用现场述职和书面述职相结合的方式。场党委书记向本级党委现场述职，各党支部书记向场党委现场述职。同时，对于因特殊情况无法现场述职的党组织书记，可提交书面述职报告。
五、述职内容
述职内容应紧扣党建工作实际，重点包括以下几个方面：
研究部署基层党建工作：主持研究部署党建重要工作、重大活动，协调解决重点、难点工作，特别是教育实践活动中查摆剖析的党建工作突出问题整改落实等情况。
整顿工作相对薄弱基层党组织：对照软弱涣散基层党组织的标准，确定整顿对象，明确任务，强化措施，整改提升情况。
建设服务型基层党组织：围绕中心工作，开展创建服务型的党组织，推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐中作用发挥情况。
加强党员干部队伍建设：落实组织生活会、民主评议党员制度，处置不合格党员，推进改进工作作风。
党风廉政建设：履行党风廉政建设主体责任情况，加强廉政教育，推进反腐倡廉工作。
意识形态工作：开展意识形态工作情况，加强意识形态阵地建设和管理。
强基固本的重点措施：坚持底线思维和问题导向，重点分析存在的问题和产生问题的原因，提出强基固本的思路、重点和主要措施。
六、方法步骤
述前准备
研究制定方案：根据上级党组织要求，结合本单位实际，制定述职评议考核工作方案。
深入调查研究：党组织书记要深入基层调研检查，掌握真实情况，听取意见建议。
撰写述职报告：党组织书记要站在履行抓党建第一责任人的角度，实事求是总结成绩和经验，分析存在问题及原因，提出下一步工作打算。述职报告要经上级党组织审核把关。
组织述职评议
会议述职：述职评议会议由上级党组织统一组织，党组织书记逐个述职。上级党组织负责人结合相关部门的评价、平时了解掌握的情况进行点评，肯定经验做法，重点指出存在的突出问题和下一步努力方向。
会议评议：述职点评结束后，组织与会人员进行评议，填写评议表并提出意见建议。
公示监督
述职评议后，将述职报告在一定范围内公开，接受基层党组织和党员群众监督。
评定考核结果
上级党组织依据述职评议和实地调研、平时了解以及年度基层党建督导调研情况，对下级党组织书记抓基层党建工作情况形成综合评价意见，并向本人反馈。
强化结果运用
把抓基层党建工作情况作为党组织书记工作实绩评定的`重要内容，作为评先评优、选拔任用干部的重要依据。对综合评价等次未达到要求的，要进行组织约谈、限期整改，问题严重的要依据有关规定严肃追责问责。
抓好整改落实
党组织书记要认真梳理分析述职评议中指出的问题，制定整改落实方案，列出整改清单，逐项抓好整改落实，切实兑现承诺。
七、工作要求
提高政治站位：各级党组织要把党组织书记抓基层党建述职评议考核作为履行管党治党政治责任的重要举措，高度重视，周密安排。
加强工作指导：上级党组织要加强具体指导，确保述职评议考核工作有序进行。
加强总结宣传：要及时总结宣传党组织书记履职尽责抓党建工作的新进展、新成效、新经验，营造推动全面从严治党向基层延伸的浓厚氛围。
幼儿园竞聘上岗实施方案 2
指导思想：
为了进一步推进管理体制改革，激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识，经幼儿园园长办公会决定，根据“德、能、勤、绩”和“公开、公平、公正”的原则，按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任，张榜公示等程序对所有愿意在钻石园任聘的人员实施公开竞聘。通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强具有开拓进取精神，全心全意谋发展的员工聘用到幼儿园员工队伍中来。
实施办法：
一、成立岗位竞聘考评领导小组
组 长：刘亮辉
副组长：帅常恺罗芳
成 员：袁自强、刘爱良、罗智芳、唐武娇
附：考评领导小组职责
1、收集、审核竞聘人资料。
2、组织竞聘人员参加竞聘活动。
3、组织考核，确定各岗位人选。
二、竞聘的条件及办法
1、各竞聘者提交本人身份证、学历证、获奖证原件和复印件。、
2、每一位竞聘者可选择申报两个岗位；
3、竞聘者必须符合幼儿园制定的条件、要求、职责；
4、竞聘者必须准备书面竞聘方案，在竞聘开始时，提交岗位竞聘领导小组。
三、竞聘流程及时间安排
1、竞聘动员大会（时间：2004年7月5日下午5：30）。
2、对现有中层干部进行任职评议（2004年7月8日中午12：00）职工评议60%，考核小组评议40%。
3、公开申请报名
（1）2004年7月9日中午12：00，应聘者到竞聘考评小组领取竞聘申请表。
（2）2004年7月9日下午5：00之前，应聘者将填好的竞聘申请表交考评小组。（每人可申请两个岗位）
4、2004年7月12日中午张榜公示申报结果。
5、竞聘者方案准备。
2004年7月12-16日，竞聘者根据自己的岗位就竞聘方案、竞聘演讲进行准备。
6、竞聘演说、竞聘答辩。
（1）7月13日-16日，申报助教的人员组织教学活动；
（2）7月17日上午8：30申报中层干部的人员竞聘演讲、答辩。
7、民主测评、组织考核、综合评价。（7月20日）
8、公布竞聘结果，签订岗位合同。（7月21日）
株洲市幼儿园钻石园竞聘上岗对象
1、本次面向社会招聘的人员。
2、2004年在市幼儿园钻石园工作的所有愿意继续留用的员工。
株洲市幼儿园钻石园竞聘的岗位设定
教学园长助理：1人后勤园长助理：1人
年级组长：3人保育组长：1人
教学班班长：14人助教：14人
保育员：14人总务（兼维修、司机等）：1人
食堂班长：1人
食堂厨师：1人
食堂勤杂：3人
株洲市幼儿园钻石园各岗位的工资设置
1、按2004年上学期各岗位的工资设置。
2、2004年下学期如仍在上期原岗位上竞聘上岗的人员，岗位工资在原基础上加10元/月。
3、对外招聘的保育员2004年上学期和下学期均竞聘上保育员岗位者加20元/月。
4、2004年下学期增设保育组长岗位，岗位工资在原基础上加40元/月。
竞聘上岗实施方案 3
按照《西林县推进中小学教师“县管校聘”管理改革工作实施方案》和《西林县教职工竞聘上岗工作实施方案》精神，结合我校实际，特制定xx中学实施教职工竞聘上岗工作方案。
一、工作目标
实施教师全员聘任制，优化师资结构，调动教职工积极性、创造性，逐步建立教师编制县级“总量控制、动态管理”机制。
二、竞聘原则
（一）坚持按需设岗、按岗聘用、合同管理的原则。
（二）坚持以德为先、注重实绩的原则。
（三）坚持公开、公平、择优的。原则。
三、竞聘对象
xx中学在编、在岗教职工(含使用聘用教师控制数教师)。
四、竞聘基本条件
（一）教师应具备竞聘教学学段及以上的教师资格证（初中教学必须具备初中及以上的教师资格证）。
（二）上年度考核结果为合格及以上。
五、竞聘方式
竞聘上岗以学校为单位，校内竞聘方式进行。校内竞聘工作实行校长负责制。
六、竞聘程序
（一）宣传动员
学校组织召开教职工大会，认真学习相关文件精神，使政策知晓率达100%。
（二）组建机构
学校成立xx中学教职工竞聘工作领导小组和xx中学人事争议仲裁小组。
1.xx中学教职工竞聘工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，由农昕峰兼任办公室主任。
2.xx中学人事争议仲裁小组
组长：
副主任：
成员：
人事争议仲裁小组下设办公室，由刘念同志兼任办公室主任。
（三）岗位设置
（1）根据师生比，按照我校编制数，结合我校实际情况，本次共设岗205个（其中专业技术岗位总量202个，工勤岗位2个，管理岗1个。）：语文32个（含班主任），数学34个（含班主任），英语29个（含班主任），物理12个（含班主任），化学9个（含班主任），政治16个（含班主任），历史12个（含班主任），地理11个（含班主任），生物11个（含班主任），体育14个，美术6个，音乐7个，信息技术5个，工勤人员2人，教辅人员岗位5个；学科内竞聘，择优聘用。
（2）竞聘人员参加校内竞聘，竞聘通过后聘用原岗位等级。全员化绩效考核分平均值指20xx年下半年、20xx年上半年全员化绩效考核分值的总分的平均分。
（3）直聘人员聘用原岗位等级。
（四）组织竞聘
1.教职工向学校提出书面岗位竞聘申请，学校竞聘工作领导小组审查竞聘人的应聘资格；
2.组织竞聘会。学校竞聘工作领导小组根据教职工师德考核、出勤、演讲（历年的工作业绩和下一步的工作思路，时间限制在3--5分钟），进行考核量化现场打分，去掉最高分和最低分，算出竞聘人的总得分，从高分到低分，确定岗位人选并公示5个工作日后与学校签订岗位聘用合同。
为了保证公平公正，竞聘过程全程录像备查，联系股室派驻纪检人员或责任督学现场监督。
3.学校根据情况对已竞聘上岗人员可综合协调，统筹安排，确定其具体工作岗位，校内转岗由学校统筹安排，报县教育局审核和备案。
（五）上报
学校完成岗位聘任工作后，聘用情况经县教育局审核后报县委、县人民政府分管领导审定后，按规定程序办理岗位变动及人事工资关系相关手续。
（六）未聘人员
校内竞聘的落聘人员，参加学区内缺岗学校的第三轮竞聘。
1.公布岗位
所有学校将《学校缺岗情况一览表》报县教育局，由县教育局根据实际需求确定系统内竞聘岗位，并在西林网站上及时公布。
2.报名
符合岗位要求的竞聘对象自愿报名，并填写《西林县教职工公开竞聘个人申报表》。
（七）校内竞聘时间及流程
20xx年9月16日上午教职工填写竞聘申请表（含直聘教职工），交到教研组长处教研组长审核签字，于16日下午会议前交到校办室；教辅后勤由王立勇主任负责审核签字，于16日下午会议前交到校办室；
9月16日下午17：10召开全体教职工会议，直聘学校领导述职，之后直聘教职工到白云楼二楼党建室述职；
9月17日上午8：30举行校内前置竞聘演讲，对象为校内各级竞聘评委及工作人员；
9月17日下午15：00举行校内文科组竞聘演讲，对象为语文、英语、政治、历史、地理；
9月18日上午8：00举行校内综合组竞聘演讲，对象为体育、美术、音乐、信息技术、教辅后勤；
9月19日上午8：00举行校内理科组竞聘演讲，对象为数学、物理、化学、生物。
竞聘上岗实施方案 4
根据《潍坊医学院岗位设置与聘用管理实施意见》、《潍坊医学院教师岗位设置与聘用管理实施办法》、《潍坊医学院辅助系列专业技术人员岗位设置与聘用管理实施办法》，对符合中、初级聘任条件的专业技术人员实行竞聘上岗。为切实做好此项工作，制定本方案。
一、基本原则
坚持按需设岗，竞争上岗，按岗聘用原则；坚持公开、公平、公正、竞争，择优聘用原则；坚持品德、知识、能力和业绩综合评价、注重工作实绩与能力原则；坚持严格考核，合约管理原则。
二、岗位设置
中级岗位分3个等级，即八至十级。初级岗位分为3个等级，即十一至十三级，其中十三级是员级岗位。助教岗位分2个等级，即十一至十二级（含见习）。
三、组织领导
在学校聘委会领导下，各院、系成立本单位人员聘用工作小组，负责本单位教师系列中、初级岗位聘用工作。成员参照学校聘委会组成，一般不低于9人，设主任1人，副主任1至2人，单位人员聘用工作小组主任由各院（系）书记或院长（主任）担任。辅助系列和学生辅导员中、初级专业技术岗位聘用工作由学校统一成立相关人员聘用工作小组，按上述办法具体实施。
四、聘任
（一）聘任范围
全校所有符合应聘条件的人员均可参加相应级别岗位的应聘。
（二）聘任程序
1.学校聘委会公布竞聘实施方案、时间安排；
2.各院（系）及有关部门成立人员聘用工作小组，报学校聘委会审批；
3.单位人员聘用工作小组组织报名，符合条件的应聘人员个人提出申请，填写《潍坊医学院教师中、初级岗位竞聘上岗申报书》或《潍坊医学院辅助系列专业技术岗位竞聘上岗申报书》；
4.单位人员聘用工作小组进行任职资格审查，对资格审查合格人员进行公示；
5.单位人员聘用工作小组组织专家委员会对竞聘人员进行综合评价并提出推荐意见；
6.单位人员聘用工作小组根据岗位数及专家委员会推荐意见组织评审，确定各级岗位拟聘人员并在本单位予以公示；
7.单位人员聘用工作小组将拟聘人员名单报学校聘委会审核；
8.对所有岗位拟聘人员进行公示，公示期一般不少于5个工作日；
9.党委审批；
10.学校法定代表人或其委托人与受聘人员签订聘用合同，公布聘用结果。
（三）聘期
聘期为3年。聘期结束后，需重新参加岗位聘用。聘期内退休的聘用合同自然终止。聘期内岗位变动的，对聘用合同的相关内容作出相应变更。
五、其他
1.由非教师岗位转聘教师岗位的，先转入相应教师职务的'基础级别岗位。
2.根据教育部规定，专职辅导员纳入教师岗位序列，其岗位职责、任职条件等由学生工作部门参照本细则内容单独制定。
3.已经达到国家法定退休年龄（男60周岁，女工人50周岁，女干部55周岁，女处级干部60周岁）的人员，一般不再聘用。
4.连续在同一层次专业技术岗位上被聘用满10年，且年度考核均为合格以上，合同期满时距法定退休年龄不满3年的，若本人不再竞聘上一级专业技术岗位，可按现聘岗位签订聘期至退休的合同。
5.教师岗位工作人员一般不得同时在两类岗位上任职，因工作需要确需兼职的，应按干部人事管理权限批准后，按有关规定参加专业技术岗位竞聘上岗，确定其具体的专业技术岗位，完成该岗位专业技术工作任务。
6.给学校的声誉造成重大不良影响，或者使学校蒙受重大经济损失的人员，视其情节，予以低聘或解聘，且2-4年内不得参加高一级岗位的聘用。
7.特殊问题由学校人员聘用委员会研究决定。
岗位竞聘上岗实施方案 5
根据上级文件精神，结合我区教育系统实际情景，经中心校研究，决定实行小学幼儿园学校长竞聘上岗。特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，经过学校长竞聘上岗，激发全体教师干事创业进取性，增强校长领导活力，提高工作绩效，逐步构成学校长优胜劣汰的长效机制。
二、基本原则
1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
2、坚持任人唯贤、德才兼备、注重工作实绩的原则。
3、坚持工作需要为主，兼顾个人意向的原则。
三、竞聘上岗职位
北烟庄小学校长、袁窑小学校长、高村小学校长、中心幼儿园园长
四、竞聘上岗的基本条件和资格
（一）基本条件
1、政治思想素质好、处事公道、群众基础好。
2、具有较强的事业心和职责感、工作热情高。
3、中专以上学历。
4、具有争任岗位所具备的专业知识和政策理论水平。
5、具有必须的组织领导和文、口头表达本事，以及实际工作经验，能进取贯彻上级指示精神，并结合实际创造性地开展工作。
（二）基本资格
1、现职中小学班子成员；
2、必须前三年考�
3、未受过党政纪处分或处分期限已满。
五、竞聘上岗的工作程序
（一）动员
7月1日召开竞聘动员会，公布岗位职数以及有关要求。
（二）报名与资格审查
1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的办法，贴合条件者，填写竞争上岗申请表，每人只能竞争一个职位；（7月2日-7月3日）
2、资格审查。依据竞争上岗条件对报名者进行资格审查（7月4日）。
（三）理论考试（7月5日）、竞职演讲（7月5日）、民主测评、中心校领导组评价
1、理论考试（满分30分）。竞聘者参加中心校组织的业务理论考试。
2、竞职演讲（满分30分）。竞争者在全体中心校成员及部分教师代表大会上进行竞职演讲，资料包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等，竞争演讲的顺序采取抽签的办法确定，演讲时间不超过5分钟。（7月2日）
2、民主测评（满分20分）。6月17日——21日，中心校对各学校督导评估时已经对全区各学校领导班子进行了民主评议，此次测评就依据上次结果。
3、中心校领导组评价（满分20分）。中心校领导组采取无记名投票方式对竞聘人员进项评价。
按以上三项总成绩确定拟任人选，若出现一个岗位有多人竞争情景，中心校将按照成绩取优胜者聘任。若一个岗位仅有一人竞聘，那么中心校将进行民主评议后直接聘任。
六、组织领导
组长：袁朝阳
成员：李学斌弋书晓牛怀武王新伟孙俊晓李殿影
领导小组要严格坚持工作原则，把握工作程序，确保此项工作顺利进行。
竞聘上岗实施方案 6
为深化事业单位人事制度改革，全面做好___第一中学岗位竞聘工作，根据国家、省、市要求和《___事业单位岗位聘用指导意见》文件精神，制定___第一中学岗位竞聘方案如下：
一、组织机构
领导小组：
组长
副组长
成员
工作小组：
组长
成员
二、岗位设置
我单位现有编制：220人，其中管理人员4人，专业技术人员216人。按编制220人设岗， 列举各岗位名称中学高级教师。
中级岗95个，岗位内部中学按45%比例，8-10级分别设17个、25个、17个。列举各岗位名称中学一级教师、小学高级教师；岗位内部小学按40%比例，8-10级分别设11个、14个、11个，列举各岗位名称中学一级教师、小学高级教师。
初级岗104个，其中，岗位内部中学按40%比例，11-12级分别设32个、19个；13级岗位0个。列举各岗位名称中学二级教师、小学一级教师；岗位内部小学按60%比例，11-12级分别设29个、24个；13级岗位0个。列举各岗位名称中学二级教师，小学一级教师，小学二级教师。
三、岗位竞聘办法
1、高、中、初级职称已聘人员。依次按照现有职称首聘时间、参加工作时间和近三年考核平均成绩进行设岗。首先按照现有职称首聘时间确定聘任人员，若首聘时间相同，按照按参加工作时间先后确定聘任人员，若参加工作时间相同，参照近三年考核平均成绩高低确定聘任人员。
2、晋升高一级职称未聘任人员。按照高一级职称晋升时间先后设岗，并设为该职称级别的最低档次。晋升时间相同的，按照按参加工作时间先后确定聘任人员，若参加工作时间相同，参照近三年考核平均成绩高低确定聘任人员。
四、几项工作
1、成立___第一中学岗位竞聘领导小组和工作小组，制定竞聘方案，将竞聘方案传达到每一位教职员工。
2、竞聘完成后，竞聘结果在学校公示三天，公示结果无异议后，上报___教育局政工股。
幼儿园竞聘上岗实施方案 7
为进一步加强中层干部队伍建设，不断规范中层干部选拔任用制度，根据上级有关人事工作的要求和幼儿园实际发展需要，通过公开、公平、竞争、择优的干部选拔任用机制，为优秀人才脱颖而出搭建平台，为建设一支高素质的管理干部队伍打下基础。结合我园实际，特制订本园中层干部竞聘任职方案。
一、竞聘岗位
新华舍幼儿园助理1名、教技主任1名
罗马假日幼儿园负责人1名
风景英伦幼儿园负责人1名
二、竞聘条件
1、热爱幼教工作和幼儿，具有履行职责所需要的理论和政策水平，具有良好的师德师风、团队合作精神，职业道德素养。
2、具有较强的事业心和责任感，具有一定的管理能力、组织协调能力、工作实绩突出。
3、熟悉业务工作，有较高的`专业素养，能充分发挥职能作用，在工作中能起模范带头作用。
4、身体健康能适应本职工作需要。
5、获得过“昆山市学科带头人”“昆山市教学能手”“昆山市教坛新秀”以上称号，或在相关岗位上有一年以上的管理经历。
三、基本原则
公开、公平、公正、竞争、择优
四、竞聘上岗的形式和范围
采取公开竞聘方式，在新华舍幼儿园范围内选拔。
五、成立考察领导小组
组长：周建新
成员：马金娣、金吉吉、刘义明、顾美芳
六、竞聘上岗工作的程序
1、公布岗位、条件。
2、个人申报：凡符合竞聘条件的由个人自荐。向竞聘小组报名并填写报名表。
报名时间：20xx年5月28日至31日。
报名地点：园长办公室。
报名方式：个人书面自荐。
报名要求：下载并填写《竞聘中层干部报名及资格审查表》，每人限报1个岗位，送交园长室。
3、资格审查。
由竞聘领导小组成员对照竞聘条件对申报人员进行资格审查。
4、公布通过资格审查者名单。
公布时间：20xx年6月3日。
5、竞聘者参加演讲。
时间：6月上旬。
地点：幼儿园多功能室。
内容：包括本人基本情况介绍、与竞聘本岗位所具备的优势条件、今后工作设想等。
6、民主测评。
竞聘人员演讲后，学校党支部委员、工会主席及全体教职员工进行民主测评。
7、考察。
考察领导小组根据个人政治素质、工作实绩、业务能力、民主测评等方面的情况研究确定各职位考察人选，并对确定的考察人员进行考察。
8、学校党支部决定拟聘人选。
9、公示一周。（20xx年6月中旬）
10、聘任上岗。
七、有关说明
1、希望广大教职工能够正确认识本次中层干部竞聘工作，踊跃报名参与竞聘。
2、竞聘工作接受广大教职工的支持和监督。
3、聘任的中层干部，试用期一年，到期不聘任视为自动解除。
竞争上岗实施方案 8
根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部＜关于认真做好党政机关中层干部竞争上岗工作的通知＞的通知（方组发﹝20XX﹞22号）精神，结合我乡实际，经乡党委、政府研究，决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选择。现就这项工作的组织实施提出如下意见：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，通过中层干部竞争上岗和一般干部双向选择，着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效，进一步形成机关干部优胜绌汰的长效机制，打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干部队伍，为实现我乡经济社会全面发展的目标提供干部人才保障。
二、基本原则
1、坚持党管干部的原则；
2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；
3、坚持任人唯贤、德才兼备，注重工作实绩的原则；
4、坚持人事相宜、优化结构，工作需要为主，兼顾个人意愿的原则；
三、竞争上岗的职位、双向选择的职位、职数
本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。共设16职，其中乡机关办事机构领导7职，乡属事业单位领导9职。具体如下：
行政单位（7个）：
党政办公室：主任1名、副主任1名、工作人员4名；
经济发展办公室：主任1名、工作人员1名；
团委书记：1名；
妇联主席：1名；
社会事务管理办公室：主任1名、工作人员1名；
社会治安综合治理办公室：主任1名、工作人员1名；
计划 生育办公室：主任1名、工作人员1名；
事业单位（9个）：
财政所：所长1名、工作人员4名；
村镇规划建设站：站长1名、工作人员3名；
农业服务中心：主任1名、副主任2名、工作人员20名；
人力资源和社会保障服务中心：主任1名、工作人员3名；
人口和计划生育技术报务站：站长1名、副站长2名、工作人员7名；
林业环保站：站长1名、工作人员2名；
安全生产监督管理站：站长1名、副站长1名、工作人员6名；
科技宣教文化信息服务中心（远程教育管理站）：站长1名、工作人员3名；
水利站：站长1名、工作人员2名；
四、竞争上岗的基本条件和资格
（一）基本条件
1、政治思想素质好，处事公道，群众基础好，具有较强的事业心和责任感，工作热情高；
2、具有争任岗位须具备的专业知识和政策理论水平；
3、具有一定的组织领导和文字、口头表达能力以及实际工作经验，能积极贯彻上级指示精神，并结合实际，创造性地开展工作。
（二）基本资格
1、在20XX年12月31日参加工作；
2、年度考核称职（合格）以上；
3、高中、中专以上文化程度，身体健康，年龄原则上不超过45周岁，续争原岗位的可适当放宽文化程度和年龄要求。
五、一般干部竞争的条件
1、政治思想素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持原则，秉公办事、遵纪守法、作风正派；
2、服从领导，忠于职守，热爱岗位，积极工作；
3、具有争用岗位所需的文化水平、专业技术和相应的工作能力。
六、竞争上岗的工作程序
（一）、动员
5月31，乡党委召开中层干部竞争上岗和一般干部双向选择工作动员大会，公布中层干部职数、双向选择职位及职数。
（二）、报名与资格审查
1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的方法，符合条件者填写竞争申报表（报名时间截止6月8日）。按照1：2比例进行报考，每人只能竞争一个职位，对达不到比例的。，将不予以开考，将采取其他方式或途径选拔任用，同时向县委组织部报告。
2、资格审查。按照干部管理权限，依据竞争上岗的条件，对报名者进行资格审查。
（三）、笔试
笔试时间：（6月13日）。笔试为闭卷考试，笔试科目为《综合知识》，分值100分。由乡中层干部竞争上岗工作领导小组统一组织命题、制卷、阅卷。
（四）、竞职演讲、民主测评、民主推荐
时间：6月15日。
1、竞争者在全乡干部大会上进行竞职演讲，内容包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等，竞岗演讲的顺序采取抽签的办法确定，演讲时间不超过5分钟。
2、个人陈述竞岗演讲后，组织全乡干部以无记名投票方式对参加竞争者进行民主测评。与会人员根据竞争者的演讲情况和平时工作实绩，予以评议打分。其中乡领导班子成员分值占50％，村书记、主任、事业单位负责人分值占25％，乡干部分值占25％。最低分为70分，最高不得超过100分。
3、在竞职演讲、民主测评之后，与会人员参加中层干部民主推荐工作，把民主推荐工作纳入竞争上岗的重要内容，计入综合成绩。
（五）、组织考察
时间：6月18日—22日。
根据竞职人员演讲情况及民主测评结果的总得分（总得分＝演讲得分×60%+测评得分×40%），按考核对象人数多于拟任职位人数的原则，择优确定考察对象，乡党委集体讨论，按照“德、能、勤、绩、廉”全面考察，确定初步人选，并在一定范围内公示（公示期为5天），接受群众监督。
（六）、任命
竞争上岗人员试用期为一年，试用期满后，根据其任职期间的“德、能、勤、绩、廉”等综合表现确定是否任用。未被聘用的，可在竞争的岗位或其他岗位选择聘用，落聘的将作待岗处理。
七、双向选择的工作程序
（1）一般干部在中层干部竞聘之后，实行双向选择。
（2）公布职位。根据编制、现有干部人数和工作需要，确定各办公室的职位，并予公布。
（3）双向选择。由符合条件的一般干部填写应聘岗位自荐表，每人可填报两个志愿岗位。各办公室负责人依据本办公室的应聘条件和职位数，提出本办公室聘用的建议人选（在确保完成工作任务的前提下，可以足额选择，也可以缺额选择），并报乡党委审定。
（4）确定聘任人员。乡党委综合考虑后，根据工作需要和人员合理配置、合理交流的原则，统一平衡、适当调整，集体讨论确定聘任人员。 双向选择后无人选择的岗位，可征求没有确定岗位的人员意见，进行第二轮双向选择。
（5）双向选择落聘人员，其本人提出要求的，由乡党委可根据实际工作需要，安排具体岗位试聘，不服从安排或者试聘期满仍未被聘用的，作待岗处理。
（6）聘用人员，按照乡动态跟踪考核情况，不能胜任聘用单位工作的，作解聘处理。解聘人员不再进行选岗聘用，未聘用的作待岗处理。
八、有关事项
未选择上岗的人员在乡党委的教育帮助下，应认真查找不足，制订整改措施，然后由乡党委统一分配工作岗位。
九、组织领导
中层干部竞争上岗、一般干部双向选择工作在乡党委的领导下进行。乡成立由乡党委书记周远鹏同志任组长，乡党委副书记、乡长罗国琴同志副任组长，其他副科级班子成员为成员的领导小组（名单附后）。领导小组要严格坚持工作原则，把握工作程序，确保此项工作顺利进行。
竞聘上岗实施方案 9
为加快推进“市管校聘”改革工作，建立教职工工作岗位竞聘机制，全面激发教职工内生动力，特制定竞聘上岗方案。
一、工作目标
实行工作岗位全员竞聘，优化师资结构，调动教职工工作积极性，实现教职工身份管理向岗位管理转变。
二、竞聘原则
全乡教师竞聘上岗三年一轮，期间每年根据各完小(幼儿园)教师差缺情况作小范围调整，教师竞聘坚持以下原则：
（一）坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；
（二）坚持以德为先、能力为重、注重实绩的原则；
（三）坚持公平、公开、择优的原则。
三、实施范围
与禄丰市教师管理服务中心建立人事关系并签订事业单位聘用合同的在编在岗教职工。
四、竞聘基本条件
（一）遵守国家法律法规和校纪校规，具有良好师德；
（二）身体健康，能坚持正常工作，服从安排，完成岗位职责和任务；
（三）专任教师应具备相应学段教师资格证；
（四）上年度考核结果为合格及以上（含不确定等次的试用期教师）。
五、岗位设置
（一）岗位类别
岗位类别分为管理岗、教学岗、教辅后勤岗。
1.管理岗：指担负学校领导职责和管理任务的工作岗位；
2.教学岗：指从事教育教学专业工作的岗位；
3.教辅后勤岗：指从事教辅、后勤等工作的岗位。
（二）设置原则
1.按需设岗、精简高效。学校根据工作目标、工作任务及人员结构特点，合理设置工作岗位，提高工作效能，提升岗位履职能力，调动和激发广大教职工的工作积极性和创造性。岗位设置按照国家关于开齐课程、开足课时的规定，并参照师生比和班师比情况进行设置。
2.兼顾现状、注重发展。学校在工作岗位设置中，充分考虑已经形成的岗位现状，同时统筹考虑有利于学校发展、教师队伍建设和人才培养等需求。对不切合学校工作实际的岗位及时予以注销。
3.教学为主、比例控制。学校按照省州有关文件要求合理设置教学岗位并确保占工作岗位的主体，我校教学岗位占岗位总量的比例原则上不低于90%。管理岗原则上由专业技术人员兼任，实行一岗双挑。
4.职责明确、工作满量。学校按照岗位职责、目标任务及满工作量的原则设置工作岗位，并编制工作岗位说明书。达不到满工作量的90%原则上不予设立岗位。
5.统筹安排、一岗多责。根据教育改革发展与工作需要，学校把党群、安全、行政后勤等工作有机融合到各岗位，实行一岗多责。
（三）设置程序
1.学校制定并公布《工作岗位竞聘工作方案》；
2.学校初步核定岗位数，向市教师管理服务中心提交《禄丰市教职工工作岗位设置申请表》；
3.市教师管理服务中心核定、批复学校岗位数；
4.学校编制《禄丰市教职工工作岗位说明书》（附件2）；
5.公示工作岗位设置数及岗位说明书。
六、组织领导
一、竞聘工作领导小组
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在学校支部办公室，由翁静德兼任办公室主任。负责审查竞聘人员的竞聘资格和本校竞聘组织实施工作。
二、竞聘工作组
组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在学校总务处，由张正春兼任办公室主任。负责组织“市管校聘”工作方案及教职工岗位说明书等的拟定工作。
三、仲裁工作组
组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在学校工会办公室，由李光海任办公室主任。负责本单位教职工意见的收集和反映，依法监督程序的公开公正，对竞聘工作中出现的矛盾和纠纷进行调解。
七、实施步骤
（一）宣传动员。学校通过召开教师大会，切实做好教师“市管校聘”管理改革的政策宣传工作，确保政策知晓率达100%；广泛听取行政班子、党支部、教代会的意见建议，减少实施过程中的盲目性。
（二）成立机构。学校成立竞聘工作领导小组，竞聘工作领导小组由学校领导及教师代表组成，负责审查竞聘人员的'竞聘资格和本校竞聘组织实施工作。
（三）制定方案。学校在核定的编制范围内合理设置满足学校教育教学所需的工作岗位，明确所需岗位的名称、数量、条件、职责和聘任年限等事项，在充分听取教师意见基础上，由学校竞聘工作领导小组集体研究制定竞聘工作实施方案，经市教师管理服务中心审核，学校教职工大会三分之二及以上参会人员表决通过，报市教师管理服务中心备案后，组织教师竞聘工作岗位。
（四）个人申请。学校教师根据自身情况向学校提交《禄丰市教职工工作岗位竞聘申请表》（附件3），学校竞聘领导小组审查应聘资格。规定时间内无特殊原因不提交个人申请的视作自动放弃竞聘资格，纳入待岗人员管理。
（五）组织竞聘。学校书记、校长严格按照干部管理权限和组织程序由市教育体育局实施聘任；副书记、副校长及中层班子采用校长提名、支部酝酿、市教育体育局考察审批的程序实施聘任。
教师实行四轮竞聘，即：校内直聘、校内竞聘、跨校竞聘、市级统筹。
1.第一轮竞聘：校内直聘
经本人申请，可以采取校内直聘。校内直聘教师应服从学校工作岗位安排。否则，进入第二至四轮竞聘。若出现工作中推诿讲条件、不敬业及出现重大失误、师德师风失范等情况，符合解聘条件的，学校可以拒聘或解聘。
(1)以竞聘当年8月31日为界，距法定退休年龄5年以内的教师；女性高级及以上职称年满50周岁，其本人拟于55周岁退休并提交书面申请的教师；
(2)处于孕期、哺乳期或患重特大疾病（根据权威部门鉴定）的教师；
(3)竞聘当年市外考调和新参加工作的教师；
(4)竞聘当年未入编的特岗教师；
(5)经组织选派或引进的支教教师、乡村振兴、易地扶贫搬迁和因工作需要顶岗锻炼的教师；
(6)经市教育体育局同意，学校派出交流学习、跟班学习、脱产进修的教师。
2.第二轮竞聘：校内竞聘
（1）竞聘对象：直聘后的未聘人员。
（2）竞聘程序：学校公布竞聘岗位→教师提交岗位竞聘申请→学校岗位竞聘工作领导小组审查应聘资格→学校组织教师参加竞聘→公布竞聘结果。
（3）有关事项：
①在教师参加竞聘时若岗位申报人数小于或等于设定岗位人数，则原则上直接聘用到岗位。符合第(六)条第2款规定的除外。
②若岗位申报人数超过设定岗位人数，则由申报人述职，陈述申报理由，由学校竞聘工作领导小组通过量化考核方式确定聘用人员(附件1)。岗位竞聘领导小组根据考评总分从高到低择优聘任。若考评总分相同时，优先聘用原任教教师，其次是年龄较大的教师。剩余人员参加后几轮剩余岗位的竞聘。
③竞聘结果在校内公示5个工作日，公示期满无异议，上报市教师管理服务中心备案交完成后续的聘用手续。
3.第三轮竞聘：跨校竞聘
（1）竞聘对象：校内竞聘后的未聘人员。本校内落聘的，进入有空岗的同类区的中小学进行竞聘。
（2）竞聘程序：市教师管理服务中心公布有关学校空缺岗位→校内竞聘未聘用的教师向空岗学校递交岗位竞聘申请表→根据岗位要求，聘用学校按照竞聘方案进行量化考评，择优聘用竞聘人员→公布竞聘结果。
4.第四轮竞聘：市级统筹
校内、跨校竞聘后的未聘人员，可申请进入市级统筹调剂。申请市级统筹的教师，由市教师管理服务中心根据各学校空岗和学科情况推荐到有空岗的学校竞聘，不服从安排的纳入待岗人员管理。
（六）教职工工作岗位竞聘的有关规定
1.高级教师数超过规定职称结构比例（一级高中48%、 二级高中35%、国家级示范职中40%、一级初中25%、二级初中20%、小学20%、一级一、二、三等、二级、三级幼儿园分别为15%、14%、13%、12%、10%）的，超过部分根据量化考核得分末尾10%低聘到八级岗。低聘岗位数不占当年学校一级教师岗位指标。以竞聘当年8月31日为界，男性高级及以上职称年满58周岁；女性高级及以上职称年满53周岁，其本人拟于55周岁退休并提交书面申请的教师不参与高评低聘。高评低聘每年根据教师考核情况进行调整。
2.实行5%工作岗位由学校调剂聘任的制度。考核得分处于末尾5%的教师(全体教师参与考核)，由学校“市管校聘”领导小组进行谈话(附件4)，并写出书面承诺服从学校工作岗位调剂(附件5)。若不服从学校调剂的，将进入跨校竞聘、市级统筹。
3.继续执行教师调动管理规定。教职工到高类区、同类区竞聘，仍然执行《禄丰市教师调动管理规定（试行）》的城区考调、服务期、学校和市教体局审批等制度。
4.清理规范教师任教资格。对不具备规定教师资格证的教师实行3年缓冲期管理，规定限期内不能取得相应教师资格证的教师将低聘或转岗至对应教师资格证的岗位。
5.借调教师实行低聘管理。借调教师(借调市教体局、驻村的除外)借调期间原则上低聘到所取得职称的最低岗位等级。
（七）办理手续。各类人员按规定竞聘结束后，各学校将拟聘人员名单在校内公示5个工作日，公示期满无异议，报市教师管理服务中心备案，由市教师管理服务中心与聘用教师签订《云南省事业单位聘用合同》，学校与聘用教师签订《禄丰市教师工作岗位聘用合同》（附件6）和岗位聘书，岗位聘任实行三年一聘。已聘用教师报市人力资源和社会保障局办理有关聘用手续。
（八）学校每年按《工作岗位说明书》的职责、任务对教职工（含副校长、副书记、中层班子、直聘人员）进行聘期考核，考核结果作为职称岗位竞聘、绩效分配、评先评优、职称评聘以及聘期满续聘续订合同等的重要依据。
八、教师转岗及退出办法
（一）实行待岗培训。对四轮竞聘后仍未聘上的人员实行待岗培训，待岗培训期不超过12个月。待岗培训人员由市教师管理服务中心统筹安排到优质学校进行待岗培训。接受培训任务的学校负责对其进行日常管理、考核鉴定等工作；负责为待岗培训教师安排学科教学指导教师和班主任工作指导教师，对待岗培训教师进行指导培训。待岗培训教师作为学科教学指导教师和班主任工作指导教师的助教，根据指导教师安排，协助指导教师做好备课、听课、作业批改、学生辅导、成绩测试、教学研究、班级管理等基本教育教学业务工作，加强教育理论和业务学习，每月至少上一节汇报课，完成一篇教学反思，写一份学习小结，每学期精读1至2本教育教学书籍并完成有质量的学习笔记。待岗培训期间，有空岗学校应配合市教师管理服务中心及时为待岗教师提供竞聘上岗机会。待岗培训期不享受教师工资中的奖励性绩效工资（含一次性奖励性绩效）、乡镇工作岗位补贴、差别化生活补助。
（二）实行委托管理。待岗培训期满仍未能竞聘上岗者，自动转入托管期，由市教师管理服务中心在各学校中协调转岗，并为其提供竞聘机会，托管期不超过12个月。托管期间，由市教师管理服务中心统筹安排到优质学校进行培训，要求同待岗培训一致。托管期间，原专业技术职务降低至下一个专业技术职务最低岗位等级聘用，即：正高级教师降至高级教师七级，高级教师降至一级教师十级，一级教师降至二级教师十二级。托管期间不享受教师工资中的奖励性绩效工资（含一次性奖励性绩效）、乡镇工作岗位补贴、差别化生活补助。
（三）解除聘用合同。托管期满仍未能竞聘上岗者，本人应主动提出解除聘用合同。本人不愿解除聘用合同的，由市教师管理服务中心根据现行有关规定，予以解除聘用合同。
岗位竞聘上岗实施方案 10
为进一步深化学校人事制度改革，充分调动中层干部的工作进取性，根据《x市教育局直属中学中层领导干部竞聘上岗的通知》精神，结合我校实际，经研究，决定对学校中层干部实行竞聘上岗，并制定如下实施方案。
一、指导思想
以党的十八大精神为指导，贯彻干部队伍“四化”方针，牢固树立正确的政绩观、人才观，坚持德才兼备的用人标准，真正把工作本事强、有实干精神、业绩突出、群众公认的干部选拔到领导干部岗位上来，激发学校干部队伍活力，构建高素质干部队伍，全面提升教育教学质量和办学水平，促进我校教育实现健康和谐快速发展。
二、基本原则
坚持公开、公正、公平、竞争、注重实绩、择优聘用的原则，坚持德才兼备、民主集中制的原则。竞聘采取民主推荐和面试考察相结合、个人意愿和组织安排相结合的方式进行。
三、竞聘岗位设置情景
（一）要求参加竞聘的岗位范围：
根据《通知》规定，本次参加竞聘的岗位范围为：副校长（科级）、工会主席（科级）、教务主任（副科级）、德育主任（副科级）、团委书记（副科级）。其中x年7月1日之后任职的学校中层领导干部，因三年聘期未到，可不参与本次竞聘。无职级和学校内设岗位的竞聘工作由学校自行组织。
（二）学校贴合竞聘条件的岗位：
1、安全副校长1人（正科级）
2、教学副校长1人（正科级）；
3、德育副校长1人（正科级）；
4、工会主席1人（正科级）；
5、德育处主任1人（副科级）；
6、教务处主任1人（副科级）；
7、团委书记1人（副科级）
四、报名范围及条件
（一）报名范围
学校贴合条件的在编在岗教职工。
（二）条件
1、敬业守法，政治坚定，甘于奉献，群众公认度高。
2、具有履行岗位职责所需要的专业知识和较强的组织、管理、决策、协调本事；身心健康，能胜任本职工作。
3、具备大学本科及以上学历。
4、首次竞聘副科级领导职务的，年龄一般应当在40岁以下；首次竞聘正科级领导职务的，年龄应当在45岁以下。异常优秀或工作特殊需要的，能够适当放宽。
5、竞聘正科级领导职务的，应当担任副科级职务两年以上；竞聘副科级领导职务的，应当担任教师四年以上。
6、竞聘正科级领导职务需具有中教一级以上任职资格，竞聘教学副校长需具有中教高级任职资格，竞聘德育副校长和德育主任必须是党员。
7、近三年年度考核等次均为称职以上。
五、竞聘程序
1、制定竞聘方案，并报请市教育局审批；
2、教育局审批经过后在全校范围内公布竞聘方案；
3、确定候选人
（1）教职工自愿报名、也能够由组织推荐或群众推荐；
（2）学校审核候选人资格，将贴合条件的竞聘候选人上报市教育局审核；
（3）市教育局对上报的候选人进行资质审核，确定参加竞聘的候选人。
4、组织竞聘
被确定为各岗位的竞聘候选人，撰写竞聘报告，提出个人对该岗位工作的认识和竞聘岗位的工作设想等，在全校教职工大会上进行竞聘述职。
5、民主测评
对竞聘候选人在全校范围内进行民主测评，信任度测评到达70%以上者，能够作为岗位候选人上报市教育局；在民主测评中，学校校长和书记的测评票各占测评结果总数的10%。
6、组织考察
由市教育局人事科成立考察组对候选人进行考察，书面征求纪检监察部门的意见，综合分析考察情景，择优提出拟任人选的初步方案。
7、市教育局党组讨论决定，确定岗位人选。
8、任前公示。
9、任命及任职
对公示结果不影响任职的，由市教育局及学校办理任命及任职手续。
若报名候选人经资格审查合格人数与岗位之比低于2:1，形不成有效竞争的岗位，能够取消该岗位的竞聘，改为组织选拔的方式进行选拔聘用，组织选拔的程序为：
1、民主推荐
组织选拔任用科级干部，必须经过民主推荐。民主推荐率到达60%以上的，直接确定为考察对象，不再进行民主测评；推荐率到达50%以上但不足60%的，须再进行民主测评，民主测评信任度到达70%以上的，能够确定为考察对象；推荐率不足50%，但相对较高的，根据工作需要，能够进行二次推荐，若没有超过60%的，终止考察工作。
2．组织考察
由市教育局人事科成立考察组对候选人进行考察，书面征求纪检监察部门的意见，综合分析考察情景，择优提出拟任人选的初步方案。
3．市教育局党组讨论决定。
4．任前公示。
5．办理任职手续。
六、竞聘其他事项
1、为加强学校党政工作的协调，完善学校党总支领导下的校长负责制，由党总支书记兼任副校长，校长兼任党总支副书记，学校1名副校长或工会主席兼任党总支副书记。
2、无职级和学校自设岗位的竞聘工作同时进行，并进行民主测评，民主测评信任度到达70%以上者，由学校党总支会议研究决定任职，并将岗位人选花名册报市教育局人事科备案。
七、公开竞聘工作时间安排
1、制定竞聘实施方案
x年3月10日，召开学校党总支委员会，审议学校中层领导竞聘工作实施方案，并报请市教育局批复；
2、竞聘方案公布及宣传动员
x年5月7日，下发实施方案，在教职工中进行宣传动员；
3、个人报名及群众推荐
x年5月8日至11日，贴合条件愿意参加竞聘的教职工以书面形式报名，将拟竞聘岗位报告交人事办公室；
4、资质审核
x年5月12日，由学校竞聘工作领导小组对自愿报名及推荐人员进行资质审核；
5、初步候选人名单上报
x年5月13日，校长、书记共同向市教育局上报候选人名单；
6、市教育局对上报候选人进行资质审核；
7、组织竞聘及信任度测评
x年5月18日至24日，召开全校教职工大会，组织全体教职工对候选人进行信任度测评。
8、市教育局考察、公示、批复
市教育局对上报人选按程序进行考察、公示、批复。
9、学校聘任
由学校按程序履行对上述人员的聘任手续。
八、组织领导
为确保竞聘上岗工作顺利进行，经研究，成立学校中层干部竞聘上岗工作领导小组，名单如下：
组长：梅x
成员：曹x
九、异常说明
报名时间截止到x年5月11日（周一）午时19：00之前。
岗位竞聘上岗实施方案 11
为深化事业单位人事制度改革，全面做好营东区第一中学岗位竞聘工作，根据国家、省、市要求和《营东区事业单位岗位聘用指导意见》文件精神，制定营东区第一中学岗位竞聘方案如下：
一、组织机构
领导小组：
组长：
副组长：
成员：
工作小组：
组长：
成员：
二、岗位设置
我单位现有编制：220人，其中管理人员4人，专业技术人员216人。按编制220人设岗， 列举各岗位名称中学高级教师。
中级岗95个，岗位内部中学按45％比例，8-10级分别设17个、25个、17个。列举各岗位名称中学一级教师、小学高级教师；岗位内部小学按40％比例，8-10级分别设11个、14个、11个，列举各岗位名称中学一级教师、小学高级教师。
初级岗104个，其中，岗位内部中学按40%比例，11-12级分别设32个、19个；13级岗位0个。列举各岗位名称中学二级教师、小学一级教师；岗位内部小学按60%比例，11-12级分别设29个、24个；13级岗位0个。列举各岗位名称中学二级教师，小学一级教师，小学二级教师。
三、岗位竞聘办法
1、高、中、初级职称已聘人员。依次按照现有职称首聘时间、参加工作时间和近三年考核平均成绩进行设岗。首先按照现有职称首聘时间确定聘任人员，若首聘时间相同，按照按参加工作时间先后确定聘任人员，若参加工作时间相同，参照近三年考核平均成绩高低确定聘任人员。
2、晋升高一级职称未聘任人员。按照高一级职称晋升时间先后设岗，并设为该职称级别的最低档次。晋升时间相同的，按照按参加工作时间先后确定聘任人员，若参加工作时间相同，参照近三年考核平均成绩高低确定聘任人员。
四、几项工作
1、成立营东区第一中学岗位竞聘领导小组和工作小组，制定竞聘方案，将竞聘方案传达到每一位教职员工。
2、竞聘完成后，竞聘结果在学校公示三天，公示结果无异议后，上报营东区教育局政工股。
幼儿园竞聘上岗实施方案 12
为了进一步加强内乡县幼儿园队伍建设，努力构建公开、公平、竞争、择优的干部选拔任用机制，为优秀人才脱颖而出搭建平台，促进幼儿园学前教育的可持续发展，现决定面向全园开展幼儿园中层级部主任岗位的竞聘工作。结合我园实际情况，特制订如下方案：
一、竞聘原则：
公开、公平、公正、择优任用
1、任人唯贤，德才兼备的原则。
2、注重实绩，群众公认的原则。
3、坚持自主报名的原则。
二、机构设置：
岗位竞聘领导小组，负责对竞岗人员的任职能力进行综合评审。
组长：常红
成员：刘亚芳杨晓刘红芬
三、竞聘岗位：级部主任10名。
1、现任副段长、段长、级部主任，党员可以直接参与竞聘岗位。
2、各园的教师（10年及以上教龄）可报名竞聘。
3、年龄要求在40岁以下。
四、竞聘条件
1、具有履行职责所需要的政治以及理论修养；坚持依法治教，具有较高的师德修养和奉献精神。
2、热爱幼教工作，愿意为幼儿园和教师发展服务，勤奋敬业、务实肯干。
3、身心健康，识大体顾大局，有强烈的事业心和责任感。
4、善于思考，具有胜任主任工作的管理能力、组织协调能力、分析解决问题能力、教育教学及科研能力、较强的语言表达能力及开拓创新意识。
岗位竞聘的基本程序由公布方案、公开报名、资格审查、现场演讲、答辩、才艺展示、组织考察、决议、公示等环节组成。
1、公布方案：20xx年6月24日在内乡县幼儿园公众号和各园工作群里公布竞聘方案。
2、报名时间：20xx年6月24日至28日
报名办法：采取个人申报的方法。
3、资格审查：按照竞聘条件，由竞聘领导小组对报名者进行资格审核。
4、竞聘时间地点为：20xx年7月6日上午8：10在总部三楼。
5、竞聘内容：
演讲内容（占40%）：假如我是一名级部主任（不超过10分钟）；
现场答辩（占40%）：现场抽题答辩；
才艺展示（占20%）（不超过5分钟）。
6、计分办法：评委打分占40%，群众打分占60%。
7、组织考察：由竞聘领导小组根据现场的考评结果，根据得分高低确定考察对象，从德能勤绩廉等方面进行综合考察。
8、决议：根据考察结果由竞聘领导小组进行决议，择优确定人选并公示公布。
五、竞聘岗位的有关说明
1、我园一直实行三年竞聘上岗的政策，现在岗的级部主任已经任期到届，需要重新竞聘上岗。
2、聘任上岗，所聘任主任根据需要分配到各园任职。
3、没有竞聘成功人员根据个人意愿可回归教师岗位。
4、聘任期限：每三年竞选聘任一次。
5、岗位职责及其它事宜，按《幼儿园教职工手册》执行。
竞聘上岗实施方案 13
随着教育改革的深入发展，为了进一步优化教师队伍结构，提升教育教学质量，我校决定开展小学教师竞聘上岗活动。现将本方案实施如下：
一、指导思想
以党的教育�
二、基本原则
1. 公开原则：竞聘活动全程公开，确保信息透明、公正。
2. 平等原则：所有符合竞聘条件的教师均享有平等的竞聘机会。
3. 竞争原则：通过竞争选拔出最适合的教师担任相关岗位。
4. 择优原则：根据竞聘者的综合素质和教育教学能力，选拔出最优秀的教师。
三、竞聘条件
1. 热爱教育事业，具有良好的师德师风。
2. 具备相应的教师资格证书和教育教学能力。
3. 在过去的教学工作中，表现优秀，取得过一定的教育教学成果。
4. 身体健康，能够胜任教育教学工作。
四、竞聘程序
1. 发布竞聘公告：在学校官方网站、公告栏等渠道发布竞聘公告，明确竞聘岗位、竞聘条件、竞聘程序等。
2. 报名与资格审查：符合竞聘条件的教师自愿报名，并提交相关证明材料。学校组织专人对报名者进行资格审查，确定符合竞聘条件的教师名单。
3. 竞聘演讲与答辩：组织竞聘者进行竞聘演讲，阐述自己的教育理念、教学方法、工作设想等。同时，接受评委的。提问和答辩。
4. 综合评分：评委根据竞聘者的演讲表现、答辩能力、综合素质和教育教学能力等方面进行评分。
5. 公示与聘任：根据综合评分结果，确定拟聘任教师名单，并进行公示。公示无异议后，正式聘任。
五、后续管理
1. 加强对聘任教师的培训和管理，确保其能够迅速适应新的工作岗位。
2. 定期对聘任教师进行考核和评估，确保其教育教学能力不断提升。
3. 鼓励聘任教师积极参与学校的教育教学改革和课题研究等活动，为其提供更多的发展机会和平台。
六、附则
本方案自发布之日起实施，由学校教务处负责解释。在实施过程中如有未尽事宜，将根据实际情况进行调整和完善。
竞聘上岗实施方案 14
为深入推进中小学教师“县管校聘”管理改革工作，促进我县师资均衡配置，实现优师优教，结合我校实际，特制定本实施方案。
一、工作目标
实施教师全员聘任制，优化师资结构，调动教职工积极性、创造性，逐步实行“县管编制总数，学校按岗竞聘”人事管理机制。
二、竞聘原则
（一）坚持稳中求进、以人为本的原则。
（二）坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合理管理的原则。
（三）坚持以德为先、能力为重、注重实效的原则。
（四）坚持公正公开、规范有序、择优聘用的原则。
三、竞聘对象
西林县县域内公办小学在编、在岗教职工(不含县城小学)。服务期内的小学全科教师不参加竞聘活动。
四、竞聘基本条件
遵守国家法律和校规校纪，具备良好师德品行，上年度考核结果为合格以上（新聘用人员除外）；身体健康，能坚持正常工作，服从安排，能完成本岗位职责和任务；竞聘教学岗位须具备该教学学段及以上的教师资格证（具备小学及以上的'教师资格证）。
五、竞聘方式：前置竞聘。
竞聘上岗以学校为单位，前置竞聘由县教育局牵头负责。在县内小学符合竞聘上岗的教师，经学校同意，结合个人申请参加前置竞聘，竞聘由学校统一公布竞聘岗位类别、学科、数量，供教师选择。
六、竞聘程序
（一）宣传动员
1.学校组织召开教职工大会，认真学习相关文件精神，使政策知晓率达100%。
2.本校将《学校岗位计划情况一览表》报县教育局，由县教育局审核后，在西林网站上及时公布。
（二）制定方案
学校根据县《西林县教职工竞聘上岗工作实施方案》和学校的编制数，制定好《西林县八达镇第一小学前置竞聘上岗工作实施方案》。根据学校实际情况，合理设置岗位，明确各个岗位的职责和任职条件，公布岗位名称、岗位数、岗位条件及岗位职责。前置竞聘方案，报县教育局审批后实施。
（三）组建机构
学校成立西林县八达镇第一小学前置教师竞聘上岗工作领导小组和竞聘上岗人事争议仲裁调解委员会。
（四）岗位设置
1.学校现有情况
八达镇第一小20xx年秋季学期预设班额28个，学生预计1471人，前置竞聘拟聘用教师10人，
2.岗位设置及要求
（1）根据本校的编制数，结合校内竞聘实际情况，西林县八达镇第一小学本次共设专任教师岗位10个，其中语文5个，数学4个，体育1个，
具体岗位计划见西林县八达镇第一小前置竞聘岗位计划表（附件）
(2)岗位职责
语文学科岗位：政治意识高，遵守职业道德，有丰富的教育教学经验，能胜任语文教学工作，完成周14课时以上工作量，兼任所教班级班主任或辅导员，并完成班主任或辅导员工作，能服从学校安排完成其他工作。
数学学科岗位：政治意识高，遵守职业道德，有丰富的教育教学经验，能胜任数学教学工作，完成周14课时以上工作量，兼任所教班级班主任或辅导员，并完成班主任或辅导员工作，能服从学校安排完成其他工作。
体艺学科岗位：政治意识高，遵守职业道德，有丰富的教育教学经验，按照体艺相应学科课标要求完成本学科教育教学任务，完成周14课时以上工作量，教授学校搭配的其他课程；能服从学校安排完成其他工作。
3.任职条件：小学教师学历应达到中专及以上。
4.所有竞聘上岗成功教职工均需服从聘用学校根据实际情况调配工作。
（五）组织竞聘
1.符合岗位要求的竞聘教师自愿向学校（竞聘的学校）提交书面岗位竞聘申请，填写《西林县教职工前置跨校直聘申请表》；学校竞聘上岗工作小组审查竞聘人的应聘资格。
2.组织竞聘会。7月9日上午8:30在西林县八达镇第一小学多媒体教室开展竞聘。学校竞聘工作领导小组根据竞聘教师演讲答辩或说课、工作表现和实绩进行考核量化现场打分，去掉最高分和最低分，算出竞聘人的总得分，从高分到低分，确定岗位人选并公示5个工作日后与学校签订岗位聘用合同（量化分总分100分，达不到65分，不予聘任）。为保证公平公正，竞聘过程由教育局选派工作人员或责任督学现场监督，且竞聘过程全程摄像备查。
3.学校根据情况对已竞聘上岗人员可综合协调，统筹安排，确定其具体工作岗位，报县教育局审核和备案。
（六）上报
前置完成岗位聘任工作后，聘用情况经县教育局审核后报县委、县人民政府分管领导审定后，按规定程序办理岗位变动及人事工资关系相关手续。
七、争议处理
教师如对岗位竞聘有异议，可向学校劳动人事争议仲裁小组提出，由仲裁小组提出调解意见。不服从学校劳动人事争议仲裁小组调解的可向教育局人事争议仲裁调解委员会申请调解，不服从调解的可向西林县劳动人事争议仲裁院申请仲裁。
八、其他
（一）通过竞聘上岗人员与学校签订《岗位聘用合同》，聘用实行三年一竞聘，合同一年一签制。
（二）本方案最终解释权归西林县八达镇第一小学前置教师竞聘上岗工作领导小组。
竞聘上岗实施方案 15
一、 竞聘目的
为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的中层管理人员能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的中层管理人员能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司管理队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。
二、 实施原则
1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。
2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。
三、组织机构
成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由总经理、副总经理、综合办主管（或人事助理）、***、***、***组成。
四、竞聘岗位
竞聘部门及岗位6个：
1、综合办主管
2、质检部主管
3、设备部主管
4、**车间主管
5、**车间副主管
6、***主管
五、竞聘流程
（一）公布竞聘方案
通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
（二）竞聘条件
1、思想品质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，成绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有 一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层管理职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同事。
2、年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；
3、参加竞聘者年龄应在45周岁以下（财务主管除外），具有高中以上文化程度，身体健康，德才表现和工作成绩突出，群众测评度优良以上的。
（三）公开报名
1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《广西金秀松源林产有限公司岗位竞聘报名表》（见附件一），并附个人自荐材料（自荐材料内容：包括个人基本情况、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。《报名表》可向公司综合办索取。
2、《报名表》须于年 月 日前直接交公司综合办。
（四）资格审查
1、公司综合办按照竞聘岗位的。要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。
2、资格审查应在月日前结束。
（五）竞聘面试：
1、竞聘演讲时间： 年 月 日
2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。
3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。
4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：
①. 员工综合素质考核占40%
②. 员工业绩考核成绩占40%
③. 竞聘面试成绩占20%
（六）确定聘任人选
1、评审结束过后，综合办向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起5日内提出异议；
2、异议期届满，综合办将拟聘任名单报送总经理最终审核确定。
3、名单最终确定后，由综合办行文公示聘任部门主管人员名单。
六、主管调动、任用办法
1.通过竞聘的部门主管上岗进入考察期，考察期为2个月。
2.通过竞聘的部门主管在考察期间， 原职级薪资不变， 享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。
3.考察期通过考核者，由综合办行文发布正式任命书及任职期限。从任职次月起享受主管职级薪资待遇。
4.未通过考察期者，由公司根据工作需求和个人能力，另行安排工作，不再享受主管岗位的绩效奖金和相关补贴。
5、聘任上岗的部门主管要与公司签订《部门主管岗位责任状》，并在年终进行考核。
*******公司
***年**月**日
岗位竞聘上岗实施方案 16
学校中层干部竞聘上岗是学校人事管理中引入竞争激励机制、拓宽选人用人渠道、建立高素质教育干部队伍的重要举措。为推进学校可持续发展，提高学校干部队伍整体素质，根据教育局有关文件精神，按照公开、平等、竞争、择优的原则，特制定学校中层干部竞聘上岗实施方案。
一、组织领导：
成立竞岗工作领导小组，由下列人员组成：
组长：
成员：
二、公开竞聘岗位及职数：
根据教育局有关文件精神及学校组织机构调整方案，设校务办、学生处、教师处、课程处、后勤处等机构。具体岗位如下：
1．校务办主任1名，副主任1名；
2．学生处主任1名，副主任1名；
3．教师处主任1名，副主任1名；
4．课程处主任1名，副主任1名；
5．后勤处主任1名。
三、各岗位主要职责：（详见学校《行政机构职能与人员配置总表》）
四、竞聘资格及条件：
1．拥护中国共产党领导，忠诚党的教育事业，德才兼备，有强烈的事业心、职责感，有协作精神、合作意识，工作踏实，乐于奉献。
2．具有良好的教育教学理论素养，善于学习，勤于思考，具有开拓创新精神，有较强的协调本事和执行力，能较好地贯彻学校的管理意图。
3．有胜任相应岗位职责的本事和良好的群众基础。聘任的前提条件是群众的认可度必须在60%以上。
4．身体健康，教龄或工龄在五年以上。年龄一般要求男45周岁（1965年12月31日后出生）、女40周岁（1970年12月31日后出生）以内，现任中层年龄可适当放宽。
五、程序方法：
1．制定方案。学校领导班子根据本校中层职位现状及机构调整需要，研究提出竞聘上岗的工作方案，由学校行政团体商定，征求群众意见后组织实施。
2．公布方案。召开全体教职工会议，进行组织机构调整说明，公布本方案。时间6月25日。
3．公开报名。采用个人自荐与群众推荐相结合的方法，鼓励贴合资格条件的人员参与竞争。竞聘者需填写报名表（在学校网下载），以书面形式或电子邮件交竞岗领导小组组长处。时间6月25-29日。
4．资格审查。按照竞聘上岗条件，由竞岗领导小组对报名人员进行资格审查，确定竞聘人选。时间6月30日-7月1日。
5．演讲及民主测评。召开教职工大会，听取竞岗人员演讲并对竞岗者进行民主测评。时间7月4日。
6．确定预选名单。根据竞聘人员演讲、民主测评的结果，由竞岗领导小组对竞聘者进行综合评议，提出预选名单。时间7月5日。
7．决定聘任。校长决定聘任，聘期三年，并签订聘约。时间7月7日。
8．报区教育局备案。时间7月8日。
竞聘上岗实施方案 17
一、指导思想
本竞聘上岗实施方案通过公开、公平、公正的竞聘过程，选拔出符合岗位要求、具备优秀能力和潜力的员工，优化组织的人才结构，提高组织的整体绩效。
二、基本原则
1. 公开原则：竞聘过程应公开透明，确保所有符合条件的员工都有机会参与竞聘。
2. 公平原则：竞聘过程应公平对待所有参与者，不偏袒任何一方。
3. 竞争原则：通过竞争来选拔优秀人才，激发员工的`积极性和创造力。
4. 择优原则：根据竞聘者的能力、素质和潜力等因素进行综合评价，选拔最优秀的人才。
三、竞聘岗位及职数
明确竞聘的岗位名称、职数及任职要求，确保竞聘过程的针对性和有效性。
四、竞聘条件
制定竞聘条件，包括学历要求、工作经验、专业技能、个人素质等方面，确保竞聘者具备基本的岗位胜任能力。
五、竞聘程序
1. 公布岗位职数及竞聘条件：通过内部通知、公告等方式向全体员工公布竞聘岗位、职数及竞聘条件。
2. 报名与资格审查：符合条件的员工自愿报名，并提交相关证明材料。组织对报名者进行资格审查，确定符合竞聘条件的人员名单。
3. 笔试与面试：组织笔试和面试，对竞聘者的知识、技能、能力、素质等进行全面考察。笔试内容应与岗位要求密切相关，面试应注重考察竞聘者的综合素质和应变能力。
4. 综合评价：根据笔试、面试结果以及竞聘者的其他相关因素，进行综合评价，确定最终人选。
5. 公示与任用：对最终人选进行公示，接受员工监督。公示无异议后，按程序办理聘任手续，正式任用。
六、保障措施
1. 加强组织领导：成立竞聘上岗工作领导小组，负责竞聘上岗工作的组织实施、监督管理和争议解决等工作。
2. 加强宣传引导：通过内部宣传、培训等方式，加强员工对竞聘上岗工作的认识和理解，激发员工参与竞聘的积极性。
3. 确保公平公正：严格遵守竞聘上岗工作的程序和原则，确保竞聘过程的公平公正。对违规行为进行严肃处理，维护竞聘工作的权威性和公信力。
竞聘上岗实施方案 18
为了适应当前严峻的经济形势，促进公司的可持续发展，解决当前公司一般管理人员配置不合理的问题，根据公司新的组织机构和岗位设置情况，结合公司实际，特制定实施方案。
一、指导思想
通过竞聘择优的方式，实现新的选人、用人机制，为优秀人才的。选拔任用创造条件，为企业的可持续发展提供有力的人才保障。
二、基本原则
公平、公正、竞争、择优的原则。
事、岗相匹配的原则。
3.双向选择的原则。
三、成立竞聘考核工作组
组 长：赵有平
成 员：王海斌 杨俊斌 杨宝仁 李朝阳 郭银峰 白书民 贺永祥 黄贺江 张仿彦 苏俊平
竞聘考核办公室设在集团公司组织人事部。负责资格审查、笔试、面试、计票、监票、评分表、答题卡的收发以及笔试、面试成绩汇总。
主 任：刘青生
成 员：陈建军 冯文岭 杨林兵 赵泉忠 闫建明 辛跃平 芦吉瑞 冀 宏 冯建云 马海英 王美丽
竞聘考核工作组分安全生产、经营管理、政工专业三个考评小组。
各考评小组的主要职责是：负责本组范围内竞聘人员面试工作，并将成绩报公司竞聘考核办公室汇总。
(一)安全生产考评小组
组 长：杨宝仁
成 员：白书民 黄贺江 张仿彦以及安全监察部、生产机运部、 技术通风部等本部矿相关领导以及部分职工代表组成。
(二)经营管理考评小组
组 长：王海斌
成 员：李朝阳 贺永祥 赵计林以及组织人事部(人力资源部)、办公室、财务部、企管部等本部矿相关领导以及部分职工代表组成。
(三)政工专业考评小组
组 长：赵有平
成 员：杨俊斌 郭银峰及组织人事部(人力资源部)、党委办、纪检监察室、工会等部门领导以及部分职工代表组成。
四、公开竞聘岗位
见公开竞聘岗位表
五、竞聘人员的范围
集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。
六、竞聘条件
(一)基本条件
1.热爱煤矿工作，身体健康，爱岗敬业。
2.勤奋工作，踏实肯干，努力进取，有一定的事业心和责任感。
3.服从管理，团结同事，遵纪守法。
4.钻研业务知识，具备相应的专业知识和业务技能。
5.为人诚恳，严于律己，节俭廉洁。
(二)岗位任职条件
见岗位任职条件表
七、竞聘程序
(一)公开报名
竞聘上岗报名采取个人自荐的方法，报名者须填写《竞聘上岗申请表》，最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交公司竞聘考核办公室。
(二)资格审查
竞聘考核办公室对申请人员按照基本条件、岗位任职条件，进行资格审查，确定参加竞聘人选，予以公布并通知本人。
(三)基本条件(10分)
1.第一学历全日制中专：1分
2.第一学历全日制大专：2分
3.第一学历全日制本科：3分
4.后续学历中专：0.5分
5.后续学历大专：1分
6.后续学历本科：1.5分
7.初级职称：1分
8.中级以上职称：2分
9.从事本专业工作3年以上：4分
10.近三年获得公司级以上荣誉：1分
注：学历、职称要与竞聘岗位专业相符，否则不予计分。
(四)理论考试(20分)
凡报名参加竞聘上岗的人员，均应参加公司组织的理论知识考试，考试采用闭卷笔答的形式进行，内容包括党的路线、方针、政策，煤矿基础知识以及相关的法律、法规，本岗位基础知识以及其它相关知识等。
参加竞聘者必须遵守考场纪律，考试作弊者取消竞聘资格。
(五)面试(70分)
1.面试内容包括：个人基本情况介绍。面试提问。
其中面试提问部分问题包括：
竞聘什么岗位、为什么要竞聘该岗位。
2)对该岗位的认识，该岗位的主要职责是什么。
经验、知识、技能、特长、性格等方面陈述竞聘该岗位的自我优势)。
2.为了确保竞聘面试顺利进行，面试需遵循如下规定：
竞聘者要通过抽签方式确定出场顺序，整个面试时间一般不超过20分钟。
每位竞聘者面试结束后，考评组成员及时根据竞聘人员的情况，在《面试答辩评分表》上以无记名方式打分。
统计面试成绩
竞聘人员得分按所有评委的平均分计算(保留二位小数)，其中：公司领导评分权重占30%，部门领导评分权重占50%，职工代表评分权重占20%。面试成绩得分=公司领导评分×30%+部门领导评分×50%+职工代表评分×20%。
八、聘任人员确定
1.候选人员名单确定
由竞聘考核办公室根据竞聘者基本条件得分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序，确定竞聘上岗候选人员名单。
2.聘任人员名单确定
竞聘上岗候选人名单经总经理(矿长)办公会讨论、审核后，确定聘任人选。
九、公布聘任结果
1.对拟聘任的一般管理人员将在公司范围内进行公示，公示期三天，如无异议，正式聘用。
竞聘结果有异议，可在竞聘结果公布3日内，向竞聘考核办公室提出申诉，经竞聘考核办公室进行核实后，根据实际情况可推迟所针对岗位的聘任工作。
十、组织纪律
1.工作人员不准泄漏竞聘工作方面的任何信息。
2.各考评小组要妥善保管有关资料，不得随便传阅或者复印，竞聘工作结束时应及时上交公司竞聘考核办公室归档。
3.工作人员不得在竞聘工作中隐瞒或歪曲事实真相，不得为应聘人员提供有可能影响竞聘公正性的任何信息。
十一、本方案由公司组织人事部(人力资源部)负责解释。
竞聘上岗实施方案 19
为贯彻《事业单位人事管理条例》，进一步做好事业单位岗位设置工作，规范我院岗位管理制度，现制定我院专业技术人员岗位等级变动竞聘实施方案如下：
一、指导思想
岗位设置是事业单位进行人事管理的基础和依据。空缺岗位是事业单位补充工作人员、进行岗位等级变动（晋升）的前提条件。事业单位管理、专业技术、工勤技能岗位出现空缺时，应根据工作需要和岗位任职要求，按照竞聘上岗的规定和程序，在岗位设置方案核准的岗位限额内，按照公开、平等、竞争、择优的原则实行竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪。
二、竞聘范围及岗位数
（一）竞聘范围
学院在编在岗符合等级变动晋升条件的人员。
（二）允许竞聘的岗位及岗位数量
按照学院实际的人员编制数，市人社局为学院核定的'专业技术岗目前存在空缺岗位。其中：专业技术五级岗位空缺23 个、六级岗位空缺56 个、八级岗位空缺51个、九级岗位空缺130个、十一级岗位空缺38个。
三、竞聘基本条件
（一）所竞聘岗位存在空岗；
（二）具备所竞聘岗位要求的工作能力和相应专业技术任职资格；
（三）截止20xx年5月底，在学院工作满1年以上，教师系列专业技术岗位聘任时间3年以上（含3年）；其他系列专业技术岗位聘任时间6年以上（含6年）。
四、岗位竞聘
学院竞聘领导小组组织实施竞聘工作。
（一）实施步骤
1．公布竞聘方案、竞聘条件。
2．个人申请。申报人员如实填写《专业技术人员岗位竞聘考评自评赋分表》和《专业技术人员岗位聘用申请表》。
3．部门测评。由申报人所在部门依据岗位条件和履职情况进行测评推荐。
4．学院岗位竞聘工作领导小组组织考评。由人事处、教务处、科研处等部门依据竞聘条件和考评标准，对申报人员进行考核评分。依据考评结果，拟定竞聘上岗人员。
5．学院审核，公示。公示期不少于3天。
6．备案审批。公示结束后，填写岗位等级变动申请表，报市人社局备案、审批。
7．办理聘任手续。办理聘任手续，签订聘任合同。
（二）时间安排：20xx年6月1日—20xx年6月10日
五、组织领导
学院成立岗位竞聘领导小组，负责竞聘工作的组织实施。
组长：
副组长：
成员：
六、其他需要说明的问题
（一）专业技术人员符合岗位竞聘基本条件，可以申请同一专业技术职务内高一级岗位。
（二）专业技术二级和三级按照省人事厅、市人社局安排进行，不在此次竞聘范围。
幼儿园竞聘上岗实施方案 20
一、指导思想：
实行幼儿园领导干部竞争上岗制度，是深化幼儿园领导干部选拔、任用制度改革、建立竞争机制的重要措施。为了发现人才、鼓励优秀人才脱颖而出，把一些政治思想好、领导能力强、具有真才实学的优秀教师选拔到幼儿园领导岗位上来。进一步提高学校的管理水平、教育质量和办学效益，促进学前教育事业的全面发展。
二、组织领导：
副园长竞岗工作由蒲公英幼儿园理事会组织实施。蒲公英幼儿园理事会成立幼儿园副园长竞争上岗工作领导小组，领导小组由教育局领导、李瑞、李瑶、张信栗、冯早春、等同志组成，并由蒲公英幼儿园理事长同志任组长。
三、岗位设置：
幼儿园业务副园长1名、后勤副园长1名、保育主任1名。
四、岗位职责：
（一）业务副园长岗位职责
1、配合园长制定并认真贯彻落实幼儿园保教工作计划，进行保教工作总结，指导保教人员全面开展工作。
2、负责幼儿园的课程管理、教育教学、教科研课题管理，制定计划、组织实施、进行评价总结等。
3、负责指导、评价班级一日活动组织、教育环境创设、安全健康教育、家长和社区工作开展等。
4、负责对各班幼儿发展情况进行阶段和终结评估与分析。
5、负责指导、评价教研组长、各班班长的工作。
6、负责组织教师业务培训，业务活动、各类观摩活动、教科研活动。
7、负责主持编写园本课程方案。指导教师备课、课程制定、调整、实施和总结。
8、负责幼儿园对外开放活动的安排、接待，负责幼儿园大型活动的设计与组织。
9、接受园长的检查指导、完成园长交给的临时性工作。
（二）后勤主任岗位职责
1、协助园长贯彻执行党的教育方针，从财力、物力上保证教育教学工作的合理需要；协助园长制定和组织实施幼儿园后勤工作计划，经常检查，定期总结。
2、为教育教学服务，为提高教学质量创造必要的物质条件。
3、负责幼儿园园舍、公物的管理、维修；负责幼儿园绿化工作。
4、负责幼儿园园舍内外环境安全工作的检查维护，发现问题及时处理，避免事故发生及不安全隐患。
5、认真执行财务制度和财政纪律，严格按照审批购置单和规定手续，努力做好采购工作。
6、采购各种物品，应注意节约用款，精打细算，把好质量关，不买价高质次的商品。
7、采购要有计划，根据批准的购置单，分轻重缓急适时购进，保证供应。未经批准，一律不买。
8、购入商品，一律交保管员验收登帐后，再分发到申请部门，做好经手验手手续。
9、负责幼儿园综合治理工作，维护幼儿园正常的工作秩序，保证幼儿园安全、安定有序。
10、做好幼儿接送车各项管理工作，每月跟车2次，负责反馈并协调解决接送车上出现的问题。
（三）保育主任主任岗位职责
1、全面负责幼儿园的保育工作计划。开学初，根据幼儿园工作计划，制订保育工作实施计划。
2、深入第一线检查，指导班上生活管理、卫生保健、活动计划落实情况；
3、督促医务人员，执行“预防为主”的方针，认真做好卫生保健工作，每月按照要求检查指导保健医生的各项工作。把好防病治病和食物、用品消毒关。
4、负责抓好保育员队伍团结及保育员工作的精神面貌。
5、每月参加保育检查评比活动，做到有检查、有记录，有评价、有跟踪、有成效。
6、配合后勤园长做好卫生安全检查、公共环境、设施设备等检查维护工作。
五、人选条件
参加竞争副园长岗位人员须同时具备以下条件：
1、拥护中国共产党领导，贯彻执行党的路线、方针政策；热爱教育事业；有强烈的事业心和责任感。
2、遵纪守法、清正廉洁，密切联系群众，善于团结同志一道工作；身体健康。
3、学历、职称：具有大学专科以上学历。
4、教育、教学、科研能力较强，近三年来年度考核合格以上，群众信任度较高。
五、报名范围
全园符合报名条件的教师、园外其他符合条件人员。
六、具体工资补助待遇面谈。
七、方法步骤
1、宣传发动：认真宣传副园长竞争上岗的目的、意义和实施办法，鼓励符合条件的人员积极参与竞争。
2、报名：（2022年2月14日—15日）
①组织推荐：由学校（幼儿园）党支部、行政班子、工会分别推荐；并向竞岗领导小组报名。
②个人自荐：个人自荐由本人直接向竞岗领导小组报名。
③报名时需填写《报名表》（一式两份），同时提交近三年来本人的工作经验及竞选演讲稿，并上交有关证件（身份证、学历证书、荣誉证书复印件）。
3、竞岗演讲：2022年2月19日上午9：00开始
由幼儿园竞岗领导小组统一组织实施，主要从幼儿园管理方面测试应试者的组织领导水平、决策能力、工作思路、解决实际问题的能力、答辩能力等。参加竞争上岗者要在竞聘的会上进行演讲答辩。演讲内容：介绍自己工作经历、德才情况和做好竞争岗位工作的设想，时间控制在15分钟内。演讲完毕后对考评小组人员提出的问题进行回答，时间5分钟。
竞岗地点：蒲公英幼儿园多功能厅
4、确定人选：
经理事会领导小组综合评定后择优确定副园长、保育主任拟聘人选，并进行公示。
公示内容：姓名、性别、年龄、籍贯、学历、政治面貌、参加工作时间及现任职务。
公示反映方式：在公示期内，干部、群众对拟提拔的干部有异议，可向理事会电话或书信形式反映。
5、决定聘任：
对拟任用的副园长、保育主任公示后，视实际情况决定聘任。
①对公示期间反映没有问题的拟提拔干部，按照有关规定办理任职手续；
②对在公示期间有反映出任何问题的拟提拔干部，由领导小组进行专项考察，并将考察调查情况提交党委复议，决定是否任用。
③决定任用的副园长、保育主任由理事会通过并决定任职幼儿园。根据有关规定，副园长由园长聘任，聘期为一至三年，具体由园长决定，并由园长签订有关聘任合同。
④在竞聘中发现优秀人员，因职数限制等原因未能上岗的，作为后备人选积极加以培养，一年内若有相应岗位，可由理事会决定后上岗任职；超过一年，若有竞争园长职位的，需重新参加竞争上岗。
八、其他事项
参加报名时每个竞聘者可以填写任职幼儿园志愿1—2个，并明确是否服从安排。
竞聘上岗实施方案 21
一、指导思想
为进一步深化学校内部管理体制改革，完善我校用人制度，建立健全激励竞争机制，激活我校发展活力，提高我校教研组的工作效率和质量，提高教育教学及科研的整体水平，特制定本实施方案。
二、竞聘职位：
语文教研组长1人、副组长1人，
数学教研组长1人、副组长1人，
英语教研组长1人、副组长1人，
物理教研组长1人，化学教研组长1人，
生物教研组长1人，政治教研组长1人，
历史教研组长1人，地理教研组长1人，
体育教研组长1人，艺术教研组长1人，
技术（信息技术、通用技术）教研组长1人
实验教学组组长1人（实验室管理员），图书馆副馆长1人。
三、申报条件：
1、热爱教育事业，事业心、责任感强，思想品德好；
2、现为江苏省林横高级中学在职教师；
3、学科教学具有三年以上（包括三年），至少担任一轮本学科高中循环教学，年龄不超过五十周岁。正职教研组长必须具备本科及本科以上学历。
4、必须具备中学一级教师及以上职称（中学二级教师若具备较强业务能力也可申报）。
5、竞聘教师应具备一定的教育教学管理工作经验，组织能力强、教学水平高，具有较强的'科研能力，能独立承担或参与课题研究。
6、中层干部原则上不兼任教研组长。
四、选聘程序
1、成立领导小组。由校长室、教务处、教科室成员组成选聘领导小组秦春华校长任领导小组组长。
2、召开领导小组成员会议，讨论通过《江苏省林横高级中学教研组长竞聘上岗实施方案》。
3、宣传发动。组织全体教师学习《江苏省林横高级中学教研组长竞聘上岗实施方案》，认识选聘工作的重要意义，明确选聘工作的程序和要求。
4、个人申报。认为符合条件的教师可根据自己实际情况，对照岗位竞聘条件，填写申报表。7月5日下午5：20前将登记表交行政办。
5、资格审查。领导小组对申报者进行资格审查，对竞聘者德、能、勤、绩等方面情况的进行评价，确定教研组长候选人名单。
6、确定名单。召开选聘领导小组会议，投票确定教研组长名单。
7、公示。校长室对拟聘任教研组长的名单向全校公示，时间5天。
8、聘任及任期。学校下发文件、校长颁发聘任证书。任期三年、试用期半年，每学期实施考评。
五、其它说明
1、全体老师要积极学习本方案，积极参与竞聘工作。
2、对竞聘过程中的徇私舞弊或弄虚作假行为，学校将严肃查处。
3、参与竞聘的人员一律以人才储备的方式收入学校人才库，作为学校继聘的主要依据，也作为聘用学校中层领导岗位的重要依据之一。
4、通过竞聘进一步明确教研组长的职、权、利。
5、本方案的解释权属校长室。
竞聘上岗实施方案 22
为适应学校发展的新形势，培养德才兼备的中层干部队伍，进一步优化领导班子结构，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《__市__区中小学中层干部竞聘上岗工作指导意见》，结合我校实际情况，经研究，决定进行新一轮中层干部岗位的竞聘。特制订本方案。
一、指导思想
坚持“公开竞聘、公平竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事教育管理的优秀人才脱颖而出，把政治坚定、业绩突出、群众公认的教职工选拔到领导岗位上，加强学校中层干部队伍建设，不断提高学校办学水平。
二、竞聘工作组织机构
1、__区实验中学中层干部竞聘工作领导小组
__
2、__区实验中学中层干部竞聘工作监督小组
__
三、本次竞聘岗位及职数
中层助理共2名：飞龙校区政教处1名；龙城大道校区政教处1名。
四、竞聘候选人申报条
1、拥护党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，具有运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力，具有胜任拟聘(任)中层领导岗位的政策理论水平。
2、有强烈的事业心和责任感，有一定的教育教学实践经验，胜任拟聘(任)中层领导岗位所需要的较强的组织协调能力、逻辑思维能力、语言表达能力和字表达能力。
3、教育思想端正，敬业守法，求真务实，善于学习，廉洁奉公，作风正派，率先垂范，艰苦朴素，心胸开阔，密切联系群众，职业道德好，有良好的师德修养，群众威信高，言行堪为师生表率。
4、有民主作风，有全局观念和协作精神，谦虚谨慎，尊重他人，善于集中正确意见，善于依靠、团结教职工。
5、首次提任的中层干部，学历在本科及以上，原则上年龄为周岁左右，最大不超过40周岁。
五、竞聘程序
1、集体研究：根据学校中层干部空编情况，从学校实际工作需要出发，领导班子集体研究确定近期开展选拔聘任中层干部工作，制定《20__年__区实验中学中层干部竞聘上岗工作实施方案》。
2、宣传发动：在开学全体教师会议上发动，将《20__年__区实验中学中层干部竞聘上岗工作实施方案》在校园网公示，公布空缺岗位、岗位职责、职数及选拔聘任条等。
3、公开报名：通过个人自荐，群众推荐，组织举荐相结合的办法，统一填写《__市__区实验中学中层干部竞聘报名表》，在规定时间内交学校聘任工作领导小组。
4、述职测评：竞聘者向大会述职，介绍自己的工作经历，德才情况，工作实绩以及其他优势，大会以无记名投票方式进行民主测评。
4、结果公示：校长办公会将决定聘任的人选，在校内大会公布，对群众反映较大的问题，及时审核调整。
6、决定聘任：经公示无异议，由校长室正式提出聘任意见，进行聘任。新任职务聘期试用期为一年，一年后经考核合格的再行续聘。
述职评议考核工作方案 23
一、指导思想和原则
以《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关竞争上岗工作暂行规定》为依据，进一步扩大用人民主，坚持任人唯贤，拓宽选人渠道，促进全面学习，加强岗位交流，推进能上能下，激励局机关中层干部爱岗敬业，恪尽职守，奋发进取，进一步提高工作效能，努力建设一支政治素质高、业务能力强、作风过硬、群众拥护的卫生干部队伍，为全区卫生事业的全面发展提供坚强的组织保证。
竞争上岗工作在区委组织部领导下，由局党委具体实施。在实施过程中，必须坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；民主集中制原则；依法办事原则。
二、竞争上岗的职位
局机关现有职位数14名，其中正职12名，副职2名。红十字会秘书长由于已经红十字代表大会选举产生，此岗位不再竞岗，主要进行民主测评和组织考察。由于客观因素，公共卫生科长、新型农村合作医疗管理委员会办公室（城管办）副主任（副科级）两个岗位此次暂缓竞岗，其他11个职位实行全员竞争上岗。本次竞争上岗的职位分别是：
1.局办公室主任1名；
2.局人教科科长1名；
3.局财务科科长1名，副科长1名；
4.局医政科科长1名，副科长1名；
5.局食品安全与卫生监督科科长1名；
6.局药物政策与监管科（药品采购中心）科长1名；
7.局行政审批科副科长1名；
8.爱国卫生运动委员会办公室科长1名；
9.新型农村合作医疗管理委员会办公室（城管办）副主任1名（正科级1名）。
局机关职位按竞争具体职位方式进行，实际任用根据岗位空缺及考察情况研究后确定。
三、竞争上岗的范围和条件
根据《区区镇机关中层干部全员竞争上岗实施方案》要求，结合卫生局机关和系统中层干部的现状，确定以下范围和条件：
（一）范围
在全区卫生系统范围内选拔。
（二）条件
1.基本条件
参加中层领导职务竞争上岗的人员，应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。
2.资格条件
（1）参加竞争对象为局机关和所属事业单位在编在岗、符合相关条件的人员。
（2）竞争职位人员，应具备大专以上文化程度；
（3）男性年龄不超过55周岁(1958年1月1日以后出生)，女性年龄一般不超过52周岁(1961年1月1日以后出生)。
（4）竞争中层正职领导职务的，应当在中层副职(级)岗位工作两年以上；竞争中层副职领导职务的。，应在下级岗位工作三年以上；竞争同级领导职务的，任职年限不限。
（5）近三年年度考�
（6）身体健康。
（7）符合任职回避规定。
正在接受组织审查或在党纪、政纪处分期内的人员，不得参加竞争上岗。
四、竞争上岗的方法和程序
1.公布方案。根据区委组织部要求和机关中层干部的现状，制定竞争上岗工作方案。方案包括开展竞岗工作指导思想、局机关现有中层职数情况、竞争职位数、任职条件、选拔范围、方法程序、时间安排、组织领导和纪律要求等。经局领导班子集体研究，报区委组织部、区编办、区人社局审核同意后公布实施。
2.组织报名。报名可采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方式进行。报名人员填写《竞争上岗报名表》，报一个任职意向，并写明是否服从组织安排。
3.资格审查。局竞岗工作小组对报名人员的条件进行资格审查确认，公布参加竞岗人员名单。
4.述职答辩。召开由局机关全体人员和各医疗卫生单位主要负责人参加的述职答辩会。参加竞岗人员进行工作述职，介绍自己近年来的工作情况和任职后的工作设想，并就有关问题进行答辩。述职答辩结束，由评委对其述职答辩情况进行评分，分数占总得分的50%。述职答辩时，邀请区委组织部、区人社局派员参加。
5.民主测评。由参加述职答辩会所有人员对竞岗人员进行民主测评，测评得分占总得分的50%。
6.组织考察。竞岗工作小组根据竞岗人员述职答辩和民主测评成绩，确定考察对象并进行考察。考察情况形成书面材料，提出任用建议。
7.讨论决定。考察后，各单位根据参加竞争人员的资历、述职、测评等综合情况和考察结果，经局领导班子集体讨论，票决决定拟任用人选。
8.公示任用。拟任人选，在局机关公示，公示时间7天。公示结果不影响任职的，按规定程序办理任职手续，任职文件抄送区委组织部、区编办、区人社局等有关部门备案，《干部任免审批表》经区委组织部审核后归入个人档案。
五、竞岗的工作阶段
第一阶段（7月5日—7月20日）：制定方案阶段及宣传动员阶段。召开竞岗领导小组成员会议，研究制定竞争上岗的范围、职位、条件、方法和时间安排。召开竞岗动员会，讲清竞争上岗的意义、目的和要求，讲清竞岗的职位、任职条件、方法程序，做到思想统一、态度端正。
第二阶段（7月22日—7月24日）：报名审查阶段。将竞岗职位、任职条件进行公示。符合竞岗条件者自愿报名，填写个人自荐表，由单位组织推荐的，填写组织推荐表。报名截止日期7月24日下午5:30，报名地点局人教科。局竞岗工作领导小组对所有自荐、推荐报名人员进行资格审查，确定竞岗人选，并进行公示。
第三阶段（7月25日—7月29日）：述职答辩阶段。召开述职答辩会，择优确定进入考察人选。
第四阶段（7月30日—8月6日）：组织考察、任用、总结阶段。进行组织考察，召开党政联席会议讨论，差额票决任职人选，公示后下发文件。
六、组织领导和有关要求
1.成立卫生系统竞争上岗领导小组：
领导小组职责：组织领导中层干部竞岗工作，拟定竞岗职位，合理确定竞岗人选，对参与竞岗人员进行综合考评，提出各个竞争岗位的任职建议人选。
2.在竞争上岗期间，局各科室工作仍由原负责人负责，确保工作的正常开展，待新任职人员由局行文公布后进行工作交接。
岗位竞聘上岗实施方案 24
班主任是班集体的组织者，领导者和教育者，是学校实施素质教育对学生进行日常教育和管理的主要力量。班主任的工作直接关系到学校秩序的稳定，关系到学校育人目标的实现。为切实做好班主任的任用、管理工作，特制订本方案如下：
一、竞聘条件：
1、按照择优任用的。原则，由思想素质好，政治觉悟高，热爱学生，为人正直，以身作则，作风扎实具有爱心和责任心且具备一定教育管理能力和教学经验，形象良好，受到广大师生尊重的教师担任。
2、工作有激情、有魄力，服从领导、听从学校安排，
二、竞聘程序：
1、本人申请：符合竞聘条件，且愿意担任班主任者，由本人向学校政教处（姜治学）递交书面申请报告，不交书面报告者不予考虑，截止时间：8月22日。
2、资格审查：学校根据班级设置及递交申请的人数，对照竞聘条件，提出建议名单。
3、学校审定：由班主任述职，学校考评小组考核决定。
三、实施范围及岗位设置：
1、所有（除高二、高三已代课）教师均可报名参聘。
2、20xx级高一年级 个班的班主任岗位
四、组织机构：
成立竞聘考评小组
组长：
副组长：
组员：
五、聘期：
聘任时间为：20xx年9月——20xx年7月
六、要求：
1、一学期内无故两次不参加班主任活动者应提前解聘。
2、学期班主任考核综合成绩不合格者应予以提前解聘。
3、不履行职责，不执行工作规范，不及时落实学校工作要求，严重影响正常的教育教学秩序或因人为原因致班级发生重大责任事故者应予以解聘并追究相应责任。
竞聘上岗实施方案 25
一、 竞聘目的
为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发管理者（员工）的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。
二、实施原则
（一）坚持公开、公平、公正和择优任用的原则；
（二）坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则；
三、成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。
人员由:
四、竞聘岗位
（一）竞聘部门行政中心:5人；
（二）主任1人、人事专员2 人、行政专2人；
（三)工作职责和岗位要求见(附件一）。
五、竞聘流程
（一）公布竞聘方案
通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。
（二）竞聘条件
1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；
有 一 定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力；
2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。
（三）公开报名
1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》（见附件二），并附个人自荐材料，不少于1000字（自荐材料内容:包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术资格证书复印件；《报名表》可向公司行政中心索取。
2、《报名表》须于 xxxx年 xx月 xx日前直接交公司行政中心。
（四）资格审查
1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。
2、资格审查应在xx 月xx 日前结束。
（五）竞聘面试:
1、竞聘演讲时间:xxxx年xx 月xx 日；
2、竞聘演讲内容:个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。
3、要求:资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。 然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。
4、综合考核:竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法:
①员工综合素质考核占50%；
②平时工作情况30%
③竞聘面试成绩占20%
（六）确定聘任人选
1、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起2日内提出异议；
2、异议期届满，行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。
3、名单最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竞聘上上岗的员工，由公司对其岗位重新进行岗位调整，员工不服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理离职手续。
附:岗位职责
行政中心主任
岗位职责:
（一） 人力资源管理工作
1、负责编制公司人力资源规划。
2、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。
3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。
4、负责编制年度员工培训计划，培训组织实施与效果评估工作。
5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理；
（二）办公室行政工作
1、负责定期召集公司办公会议，编制会议纪要。
2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。
3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。
4、负责企业文化建设工作实施；
5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、 政府关系协调。
（三）完成领导赋予的其它任务。
岗位要求:
1、大专及以上学历，一年以上相关工作经验；
2、品行良好，工作认真，责任心强，具有亲和力；
3、较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作；
4、熟练使用办公软件，具备较强的组织、协调、沟通能力和团队管理能力。
薪酬福利:
1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资: 元，）；
2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。
人事专员
岗位职责:
1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作；
2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题，并向直接领导提供合理有效的建议；
3、负责公司公章的管理，严格执行公司公章、人事档案管理制度；
4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜；
5、完成领导赋予的其它任务。
岗位要求:
1、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管理专业；
2、了解劳动法律法规及相关政策；
3、良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强；
4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理能力；
5、具备强烈的责任感，事业心，优秀的沟通能力，耐心、细心，以及严谨的逻辑思维能力。
薪酬福利:
1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资: 元，）；
2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。
行政专员
岗位职责:
1、负责档案及有关资料管理工作，及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作；
2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作；
3、负责日常办公环境的监督管理工作（上班秩序、办公用品、安全）和车辆的管理等工作；
4、负责公司日常事务性工作（食堂、接待、预定票）。
5、完成领导赋予的其它任务。
岗位要求:
1、大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业；
2、接受过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训，具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识；
3、具有较强的沟通能力、表达能力、应变能力、时间管理能力，条理性强；
4、为人诚实，工作认真负责、耐心细致，工作热情、积极主动；
5、熟练使用操作办公自动化设备。
薪酬福利:
1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资: 元）；
2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。
述职评议考核工作方案 26
一、指导思想
坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，努力构建一支德才兼备、实绩突出、群众公认的中层管理干部队伍。
二、组织领导
学校中层岗位述职竞聘领导小组
组长：
组员：
三、述职人员及内容
全体中层处室干部回顾一年（半）来工作开展情况，所取得的成绩等。
四、拟聘岗位
本着稳定和谐的原则，中层管理岗位竞聘拟分两期进行。
第一期：时间：20XX年XX月底；
岗位：处室中层正职（4名）：办公室主任、教学处主任、学生处主任、后勤处主任；
第二期：时间：20XX年XX月底；
岗位：处室中层副职（6名）：办公室副主任1名，教学处副主任2名，学生处副主任2名，后勤处副主任1名。
五、选拔聘用原则
公开、平等、竞争、择优原则；任人唯贤、德才兼备原则。
六、竞聘条件和资格
（一）基本条件
1.思想政治素质好，师德表现好；政治立场坚定，认真学习贯彻党的路线方针政策，有组织观念和大局观念。
2.热爱教育事业，具有较强的教育、教学能力和改革创新精神。
3.具有履行职责所需要的专业知识和较强的组织管理能力，工作勤奋积极，实绩明显，在群众中有较高认可度。
4.遵纪守法，廉洁自律。
5.身心健康，能胜任岗位需要。
（二）竞聘资格
1.提任中层正职的，一般应在中层副职或教研组长、学部委员、年段长等相应管理岗位工作两年以上。提任德育系列的'中层干部，应有3年以上的班主任或团队工作经历。特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。
2.具备本科及以上学历，5年以上教龄，其中在本校工作须满2年以上，身心健康。
3.新提任中层干部的年龄需在40周岁及以下。
4.近三年年度考核评定为称职及以上等次。
七、竞聘对象
满足竞聘基本条件的我校在编在岗教职工。
八、述职竞聘程序
1.公布方案：《越中中层处室干部述职暨竞聘上岗方案》上报市教育局党委批准并向全校教职工公布。方案在校园网上公布，并通过校讯通发布信息。
2.推荐报名：报名采用组织推荐、个人申报和互荐相结合的方式，凡符合条件、有意竞聘者将《中层干部竞聘报名表》（见附表）纸质稿和电子稿交孙校长邮箱，至6月18日下午5：00报名截止。
3.资格审查：竞聘领导小组负责对竞聘者进行资格审查，竞聘领导小组由正、副校长，党委书记和工会主席等组成。
4.述职竞职：召开全体教职工大会，全体中层处室干部做述职报告，参与竞聘人员向全校教职工发表竞聘演说，演讲时间控制在5分钟以内。
5.民意测评：全校教工对中层处室干部和竞聘人员进行民主测评，填好《民主测评表》。
6.组织考察：竞聘领导小组结合民主测评，从德、能、勤、绩、廉等方面进行深入考察，确定拟聘人员。
7.聘前公示：对拟聘人员和履职岗位公示7天。
8.学校聘任：公示期满，签订岗位任期目标责任书，同时报市教育局政治处备案。
九、管理待遇
竞聘上岗的中层干部待遇按照《越中绩效考核办法》执行。