《招商可行性分析报告优秀6篇》

新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点等来确定适合自己的经销商目标群。企业要注重长期发展，要求经销商要有运作市场的能力。这次帅气的小编为您整理了招商可行性分析报告优秀6篇，您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。

部分　招商项目建设背景、必要性、可行性 篇1

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、招商项目建设背景

（一）国家产业政策鼓励招商行业发展

（二）招商市场前景广阔

二、招商项目建设必要性

（一）进一步推进我国招商行业发展

（二）……

（三）……

三、招商项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性

部分　招商项目环保、节能与劳动安全方案 篇2

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、招商项目环境保护方案

（一）项目环境保护设计依据

（二）项目环境保护措施

（三）项目环境保护评价

二、招商项目资源利用及能耗分析

（一）项目资源利用及能耗标准

（二）项目资源利用及能耗分析

三、招商项目节能方案

（一）项目节能设计依据

（二）项目节能分析

四、招商项目消防方案

（一）项目消防设计依据

（二）项目消防措施

（三）火灾报警系统

（四）灭火系统

（五）消防知识教育

五、招商项目劳动安全卫生方案

（一）项目劳动安全设计依据

（二）项目劳动安全保护措施

部分　招商项目产品规划方案 篇3

一、招商项目产品产能规划方案

二、招商项目产品工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺说明

（三）工艺流程

三、招商项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人代销及代销人情况分析

（三）促销策略

……

部分　招商项目产品市场分析 篇4

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、招商项目产品市场调查

（一）招商国际市场调查

（二）招商国内市场调查

（三）招商价格调查

（四）招商上游原料市场调查

（五）招商下游消费市场调查

（六）招商市场竞争调查

二、招商市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

（一）招商国际市场预测

（二）招商国内市场预测

（三）招商价格预测

（四）招商上游原料市场预测

（五）招商下游消费市场预测

（六）招商项目发展前景综述

部分　招商项目建设地与土建总规 篇5

一、招商项目建设地

（一）招商项目建设地地理位置

（二）招商项目建设地自然情况

（三）招商项目建设地资源情况

（四）招商项目建设地经济情况

（五）招商项目建设地人口情况

二、招商项目土建总规

（一）项目厂址及厂房建设

1、厂址

2、厂房建设内容

3、厂房建设造价

（二）土建规划总平面布置图

（三）场内外运输

1、场外运输量及运输方式

2、场内运输量及运输方式

3、场内运输设施及设备

（四）项目土建及配套工程

1、项目占地

2、项目土建及配套工程内容

（五）项目土建及配套工程造价

（六）项目其他辅助工程

1、供水工程

2、供电工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

部分　招商项目组织计划和人员安排 篇6

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、招商项目组织计划

（一）组织形式

（二）工作制度

二、招商项目劳动定员和人员培训

（一）劳动定员

（二）年总工资和职工年平均工资估算

（三）人员培训及费用估算