《银行动员大会发言稿范文推荐三篇》

银行动员大会发言稿范文（精选3篇）

银行动员大会发言稿范文 篇1

亲爱的20xx级新同学们：

我代表学院董事会欢迎你们，进入花溪大学城里最美丽的校园，成为明德学院大家庭的一员。因在美国访问交流，很遗憾无法来到现场，相信以后我们有机会现场交流。今天学院举行隆重的开学典礼暨军训动员大会，让我们对承训部队的官兵们，和辛勤工作的教职员工们表示感谢！

同学们，你们可能已经认识了不少同学和老师，并带着好奇心游览了这座美丽的校园。但离开熟悉的家乡来到这里，你可能还有些陌生感，相信在老师和学长们、志愿者们的帮助下，你会很快适应新的环境和新的学习方式。大学的生活丰富多彩，许多同学是在班级上或者校园活动上认识新朋友的，你们可以一起去参加体育活动；也可以根据自己的爱好，一块参加学生社团。你们中有很多人是第一次离开父母独立生活，希望你们能经常给家里打个电话、发个信息、连个视频，与家人分享在明德校园的学习生活体验。今后你们可能会遇到棘手的生活难题，不要钻牛角尖，更不要走极端，可以跟班主任或辅导员交流，或者跟其他你信任的老师商量，相信一定会有解决办法，俗话说得好：“只要不滑坡，办法总比困难多”。三十多年前，我从江西农村考上大学求学，有一个深刻的体会就是“大学是人生新的起点”。希望你们能更加珍惜学习的机会，在正确的道路上不断提升自己，为自己、为家人改变命运。

同学们，明德学院既有贵州大学名校资源，又有泰豪公司大型科技企业资源，学院在学科布局、课程建设、育人质量等方面成效突出，综合实力进入全国独立学院前百名，并位居贵州榜首，相信不远的将来会成为在全国有影响力的、有示范性的应用型人才培养高校。泰豪公司是一家拥有智慧能源、军工装备、数字创意、智慧城市、投资五大业务板块的大型高科技企业，你们的一些学长已经在泰豪成长为骨干。

同学们，学校的声誉是你们的荣耀，也是你们的贡献，希望你们收获四年充实的大学生活。在此，我有几句话与：

一是“用未来引领今天”。只有考虑清楚了对未来的预期，才能知道自己今天该做什么。我在上大学时经常思考自己的未来，并早早给自己定下明确的目标，就是毕业后去企业做一名懂技术的管理者。因此，在大学期间我一方面学习专业知识，另一方面有意识地去补充学习企业管理知识，并选择到企业去实习和做毕业设计。这些经历，在我的过程中起到了很大的帮助作用。

二是“认识自我，完善自我，超越自我”，《老子》里有句话：“知人者智，自知者明；胜人者有力，自胜者强”。如果大家决心做一个明智的强者，最好要充分了解自己的优势和劣势，养成习惯自己在学习、生活和将来工作上的不足，并及时采取纠正措施；勇于走出舒适区，尝试用创新的方式去解决问题，而不是回避问题。

三是“个人的成功在于承担责任的实现，人生的价值在于不断承担责任”。对你们来说，责任有三个层次：对自己、对家庭、对社会。现在这个人生阶段，努力学习增加本领就是你们承担责任的起点。我期待同学们“基于责任、勇于担当、善于实现”，在获取个人和家庭幸福的同时，争取为社会承担更多的责任，在国家建设中有所作为，实现人生最大价值。

同学们，人生处处皆学问!上大学后，不会像以前那样有人来督促你学习和进步，你们要转变思维方式，做到积极主动、独立思考。向老师学，向书本学，还可以向生活学。上大学时，我喜欢打桥牌和踢足球，桥牌让我学会了在信息不充分、不对称条件下的“理性决策”，足球启发了我对“团队、个人定位、规则意识和裁决服从”的思考，这些思维方式让我在的过程中受益匪浅。我相信聪明的你们一定也会在四年的学习中收获属于自己的精彩。

祝愿大家在今后的学习、生活一切顺利，为成长成才打下坚实的基础！谢谢！

银行动员大会发言稿范文 篇2

各位领导、各位同仁：

你们好！

20xx年，营业部在分行党委的正确领导下，以网点转型为契机，紧紧围绕分行年初制定的中心任务开展工作，坚持以服务促发展、以合规保发展，抓服务、讲合规、促发展，取得了一定的成绩，现汇报如下：

一、“服务赢得客户，服务创造价值”的服务理念不断强化。

我部一直把做好柜台营销作为提高服务水平的核心战略，在做好柜台业务服务的基础上，积极开展文明优质服务活动，制定服务指引，细分客户群体，加强客户关系管理，采用多说一句话等方式向客户推荐新业务、新产品;同时还有计划地进行同业调研、客户调研等工作，了解同业动向、了解客户需求;针对个人大客户进行重点营销、重点服务，做好客户服务维护工作。

二、合规工作常抓不懈。

年初以来，我部紧紧围绕“发展年”的工作思路，发展不忘合规。工作中，认真贯彻执行总省行、人行和银监局的各项规章制度，结合各级检查组检查发现的业务问题，认真进行整改，逐步完善我部的内控体系建设;同时进一步加强了帐户、印鉴、印、压(押)、章、重要凭证、尾箱、出纳库房等方面的管理;加强对大额现金的授权和审批，建立起了有效的风险防范体系。

三、储蓄存款大幅快速增长。

截止20xx年3月30日，营业部各项人民币储蓄存款余额 19835万元，较年初增长了5155万元，完成全年计划4000万元的128.88%。09年新增的存款是我行开业至08年年末存款额的26%(四分之一强)。存款的大幅增加，曾为我行带来了800万级大客户1个，百万级VIP客户20多个，并且新增的储蓄存款较为稳定。

存款的快速增长，应当说是空前的。从88年建行到现在，20多年的是时间，我行营业部的存款只有14680万元(20xx年12月31日余额)，09年存款的增长，得益于以下几方面：

1、行长、主管行长亲历亲为，经常深入我部指导、主持会议研究解决问题，以及各种场合的鼓励、鞭策，以及与部主任、副主任走出去，主动营销密不可分;

2、认真贯彻执行年初省行行长会议和我行行务会议精神，建立高效务实的晨会制度，及时向全体员工传达我行的经营策略和方针政策;

3、针对20xx年存款任务指标的大幅增加，我部及时调整主任、副主任工作分工，确定由在公司部工作多年，抓存款经验丰富，对公、对私客户联系多的副主任主抓存款工作，该同志联系广泛、工作热情高、劲头足、工作方法多、措施得力，存款增长快速、稳定;

4、建立营销台帐，明确奖励标准，及时兑现奖金(1至3月，我部按省行年初宣布的标准，发放存款奖，不足部分用营销费补齐;对个别奖金收入较多员工提出的扣税较多的问题，我部也从营销费中给予了考虑)，用好营销费，在我部真正营造出“干与不干不一样，干多干少不一样”的良好氛围，彻底打破奖金分配吃“大锅饭”的现象，极大地调动了部分员工的积极性;

存在的主要问题：

1、存款奖长期不兑现，存款出现下滑，客户维护难度相当大;

2、管理水平和员工素质还有待进一步提高。

下步工作打算：

1、建立学习型组织，打造学习型团队，加大员工的业务知识培训力度，全面提高一线临柜员工的业务素质，我部将利用早会、周三学习日等时间，组织员工全面系统地学习总省行和人行、银监局的相关法律、法规，管理办法和操作流程，加强对员工操作技能的训练，鼓励员工争当星级柜员、技术标兵。

2、进一步对我部各项业务进行流程整合。在综合柜员制的基础上，机动灵活的开设对公、对私vip柜台，为我行重点客户提供差异化服务，努力提高重点客户群体的忠诚度，保存款、保稳定。

3、进一步加大中间业务的营销力度，努力增加中间业务收入。

谢谢大家!

银行动员大会发言稿范文 篇3

同志们：

根据总行党委的统一部署，今天我们召开联动营销工作启动会，进一步整合全行公司、小企业、社区金融的市场资源，统筹发挥前中后台的职能优势，切实提升我行核心竞争力。下面，我就全行联动营销讲几点意见，对小企业条线的联动营销提出要求，待会儿于行长、同志还将分别对社区、公司条线的联动营销工作提出具体要求。

一、统一思想，充分认识开展联动营销对我行经营转型的重要意义

“以客户为中心、以市场为导向”是商业银行的核心经营理念，通过联动营销对客户需求实现全面响应和深度发掘是商业银行实现价值最大化的必由之路。近年来，以联动营销为主的经营模式在国有商业银行、股份制商业银行得到大力推广，业已成为整合存量资源、巩固客户关系、拓展新兴市场、强化风险控制、提高综合收益的重要手段。在新的经济金融环境下，强化联动营销理念，大力开展联动营销工作，对我行走特色差异化发展道路，实现经营模式和发展方式转型，进而谋划“二次腾飞”战略蓝图具有重要的现实意义。

(一)联动营销是巩固我行与大型优质客户合作关系的需要

期间，国家投融资体制改革将进一步深化，直接融资在社会融资总量中的占比将不断上升，利率市场化、“金融脱媒”也在持续深化，大型优质企业、机构类客户对商业银行信贷融资的依赖性趋于下降，银行间接融资空间受到严重挤压。全面动员金融服务资源，创新服务模式，向大客户提供管家式、综合化、全流程服务，将是我行巩固大客户银企关系新的必要途径。通过公司金融与小企业金融联动为现有大型公司类、机构类客户的上下游提供全面金融服务，通过公司金融与个人金融联动为企业高管及重点员工提供个人金融服务，有效支持大型企业巩固上游供应商，扶持下游经销商，培育终端用户市场，打造强大的产、供、销体系，帮助客户做大所在行业的市场份额，必将有助于提高大客户对我行的忠诚度、依赖性和业务粘合度，使银企合作关系在新的环境与条件下得以巩固发展。

(二)联动营销是有效拓展优质客户、优质市场、优质业务的需要

通过对信息流、物流和资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商直至终端用户全部纳入我行的服务范围，可以变传统的单一营销为创新的链条营销，实现公司、小企业、社区金融业务的协调发展;推动信贷业务发展从存量管理向流量管理过渡;变革低风险、低收益的盈利模式为在有效控制风险前提下尽量提高收益的盈利模式，进而切实做强做大我行的优质客户、优质市场与优质业务，奠定可持续的科学发展基础。

(三)联动营销是提高客户综合收益的需要

通过联动营销丰富和提升我行的服务内涵，打破现有条线专业界限，把产品组合成综合产品，把客户转化成综合客户，把服务提升为综合服务，把收益演绎为综合收益，“以一站式”、“大平台”的办法，解决多元化金融需求，将大大提升客户对我行的综合贡献度。在当前银监会“三个办法一个指引”全面实施、信贷资金受托支付的形势下，围绕核心企业开展联动营销，有利于实现供应链客户的采购款、销售款在我行系统内的封闭流转，形成较为稳定的派生存款来源;针对我行小企业客户、个人客户议价能力较强的特点，可以撬动客户在我行办理账户结算、代收代付、综合理财、融资顾问等全面金融业务，进一步提高综合收益水平。

二、明确要求，全面启动联动营销工作

按照总行党委统一部署，总行小企业金融服务中心与社区银行部、公司银行部、计划财务部、授信审批部、风险管理部等共同制订了《银行联动营销工作方案》，明确了我行联动营销工作的总体目标、客户选择、工作方式、工作内容、工作流程、组织分工、考核激励，提出了各自条线的联动营销工作重点，会后将会抓紧下发，各分支行要抓好落实。

各分支行要切实统一思想，提高重视程度，整合搭建联动营销的运行平台。一是各分行、直属支行要成立由行长担任组长，公司业务、小企业业务、个人业务等相关部门组成的联动营销工作领导小组。要在5月中旬前将联动营销工作领导小组名单报总行备案。二是各分支行要组建由公司、小企业、个人业务等骨干客户经理组成的营销团队，专司联动营销工作，采取现场演示、现场咨询、理财沙龙等多种形式，营销拓展目标客户，认真做好产品售后跟踪、疑难解答、需求反馈等服务。三是各行要建立联动营销工作协调会议制度，及时磋商联动营销目标客户不同阶段的业务需求，使整体营销方案更贴近客户，提高联动营销效果。