《优秀员工的发言稿锦集【推荐3篇】》

优秀员工的发言稿锦集（精选3篇）

优秀员工的发言稿锦集 篇1

尊敬的各位领导，亲爱的各位同侪们，大家下午好!我是彭刘浪，咱们众多新员工中的一员，能够在今后与在座的各位共事，我与有荣焉。也非常荣幸今天能代表全体新员工在这儿发言。

首先我想先表达一个观点，就是咱们都是一家人。为什么这么说呢，因为我发现虽然已经在武汉有小半个月了，可我还是能明显感觉到有些同事还不太适应在武汉的生活，额......尤其不适应武汉的生活环境，至于为啥，我想大家都懂的。开个玩笑，言归正传，诸位能从天南海北汇聚于此，这是缘分;在相处期间能相互扶持，相互帮助，这是情分。有缘分，有情分，又同处一个大集体，那咱们就是一家人。生活不是让我们对过去说再见，而是让我们对明天说你好。所以希望在座的我的伙伴们，咱们都能够丢掉惆怅，丢掉迷茫，以一个全新而饱满的姿态迎接属于我们的明天。莫愁前路无知己，天下谁人不识君。来了中绿建，咱们都是绿建人!

其次，我想就我在培训期间的一些感悟以及我对今后工作生活的憧憬与大家做一个分享。非常感谢众多领导和前辈们在培训期间对我们的教诲，着实让我受益良多，接下来的很多想法也源自于此。

我想分享的第一点：“生活不只有眼前的苟且，还有诗和远方。”这里的苟且二字我将其理解为咱们初入职场将要面对的困难，挫折与困惑。这是一个共性，我想每个人都会遇到，我肯定也会遇到。当我们遇到这些，我觉得最重要的就是摆正心态，做好自己。这里呢就非常感谢咱们中建壹品事业部商务合约部的胡谋东经理同我们的交流，谈到这个问题的时候，胡经理给了我们八个字：不忘初心，自信前行。结合我自己大学期间的体会，细想一下，还真确实如此，眼前纵使有再多的虚妄与业障，只要你能坚守本心，做好自己，我觉得那就并没有什么可以让我们畏惧的事。所以，我想给大家分享的第一点就是：生活不只有眼前的挫折与困惑，还有诗和远方，仰望星空，脚踏实地，不忘初心，自信前行，是金子，总会发光的!

我想分享的第二点：“于拥堵中开辟沉寂，于完满中留下空白。”这句话可能有些过于情怀了，不符合咱们三局人的实干精神哈。但我确实非常喜欢，给大家稍微解释一下。前半句我是希望咱能协调好工作与学习的关系，后半句是希望能平衡好自己的工作与生活。初入职场，在今后我们可能会有很多繁琐的工作需要完成，职场的压力也会让我们将更多的精力投入其中。我的观点是无论周遭多么的喧嚣，咱们自己的心一定得静下来，为自己的学习留出空间，不断地充实和提高自己。在我看来你花时间来提高自己和把精力投放到工作中这俩点是毫不矛盾的，只有你不断的提升自己，你才能创造更大的个人价值，从而才能创造更大的企业价值。同时呢，我要强调的一点是，咱们是有着自己的思维和情感的人，所以除去工作和学习，我们还有生活。这很重要，你如果能够完善自己的生活，让自己拥有一个愉悦的心情和健康的体魄来面对工作的话，会事半功倍。这一点，单纯是我个人对自己之后工作生活的憧憬，未来很不确定，谁也不知道明天会怎么样，但我会尽自己的努力来实现我的憧憬。这是我想给大家分享的第二点：与拥堵中开辟沉寂，于完满中留下空白。在喧嚣的环境中，不忘记一颗学习和生活的心。

最后，我想同大家分享一下我对中建三局企业文化的理解。三局的文化相信这么多天的耳濡目染大家都有所了解了。简言之十个字：敢为天下先，永远争第一。说实话，这十个字我大学的时候就听过，但当时我对此的认知还仅局限于这是一个很牛的企业给自己想的一个很牛的口号而已。可真当我来到这儿，我的想法发生了巨大的改变。十多天的培训下来，前前后后也有二三十位前辈，领导们给我们分享了他们的职场经历。而最让我惊讶的是他们每个人都提到了自己对于咱们“争先”文化的感受，每个人。并且我能很明显的感觉到他们真的不是说说而已而是发自内心的感受。就好像是流淌在血液里的东西一样，给了我很大的触动。这儿我给大家说两个我自己对“争先”文化的切身体会，第一个，7月11号我们去参加局里面全体新员工的培训，当时我们收到了非常严格的通知：去的最早，坐的最齐，喊得最响，最有纪律。而一整天的培训下来，这四点也都得到了非常严格的执行。这种.种细节都是“争先”精神的体现，再小的事情也要做到最好。第二个，大家也都知道，我是一公司新员工联欢晚会的主持人，也负责一些节目的编排和策划额工作，当时一公司团委丁书记跟我们说：咱们的争先不仅仅体现在工作上，生活上，各类活动上也是如此，要么不做，要做就做到最好。这两个例子是我对咱们“争先”文化最直观的感受。同样是这十个字，现在我的感受已经和大学时期完全不同，我真的觉得这不仅仅是一句口号，它更像是咱们一代代中建三局人流传下来的精神传承。敢为天下先，永远争第一!敢为天下先，永远争第一!敢为天下先，永远争第一!重要的事情说三遍，这，是我们的精神传承!

敢为天下先，这是责任，是勇气，是担当，是开拓进取的勇气和决心。什么是敢为天下先，我觉得，咱们中建三局绿建投资公司的成立就是最大的敢为天下先!我为我能加入其中，成为这争先路上的一员而感到无比的自豪。我相信，在座的诸位也同我一样，大家共勉。

最后再讲一句，中建三局绿建投公司，平台够大，前景够好，机遇与挑战并存，舞台已经搭好，接下来，该我们表演了。

谢谢大家。

优秀员工的发言稿锦集 篇2

各位、各位同仁：

大家上午好。

我是x项目部负责人。

今天有幸在公司表彰大会上作为优秀项目部代表发言，深感荣幸，刚才公司的很好，项目部受到表彰，既是公司对我们的鼓励，更是对我们的鞭策，成绩离不开公司各级、职工大力支持、帮助，离不开项目部全体管理人员和工人的同心协力、顽强拼搏。借此机会，我要表示衷心的感谢。

工程是一建筑面积11万平米，拥有13栋18层及一个1.4万平米的大型中央地下车库的群体性安居工程。大家知道，民生工程有手续不完备，各方关注较多，总体目标不高，造价较低等特点，本身就是难点热点工程，我们五位项目负责人，本着克服困难，化解压力，誓为公司争光的愿望，从临建开始，即按高于合同标准要求施工，在施工过程中公司各级，从董事长到分管到员工，经常深入一线指导、帮助项目部开展各项工作，我们虽初次加入到安徽中海建筑安装有限公司，但切身感受到这一选择是对的，公司是诚信的，管理服务是规范的。现已施工至结构8-9层节点，并保持了质量零缺陷，安全零事故，工人零投诉。谈成绩没多少，与兄弟项目部还存在较大差距，需要我们去学习。

新的一年，新的起点。我们将严格遵守公司各项管理要求，管理、严格施工，确保工程顺利完工，努力为公司争光，希望一如既往达到公司的大力支持、帮助！

最后祝大家新春愉快、万事如意！兔年大发！

优秀员工的发言稿锦集 篇3

尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好! 下面由我代表X酒店综合部，对上月的工作做总结，对9月份的今天工作做计划。 一、销售业绩： 在8月份，综合部销售业绩总额为： 183986 ，相比7月份，上涨 9018 。 其中，客房营业额为： 114300 ，相比7月份上涨 13116 。茶楼营业额为： 69686 相比7月份下降4098 。 二、业务技能 通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督，所有一线员工的业务技能都有很大提高。 1.以前茶楼有客人来，服务员会问：你是参加婚宴的客人吗? 现在，有客人来到茶楼，服务接待人员会问：您好，请问，您有预定吗? 两种不同的语言，体现了两种不同的素质，后者更加有礼貌，更避免了很多的歧义和误解以及不必要的麻烦。 2.服务员的推销意识明显上升，推销成果非常明显。 从上月开始，我们对员工进行了提成激励，分班分组。 在7月份，我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯，8月份的销售总成绩是118杯，比前一个月翻了一番。虽然，茶楼的大部分顾客都是宴席宾客，还是充分说明一点，我们的培训是有成绩的，我们的员工推销意识在提高，团队合作的精神在深入。 三、物品使用、能源节约 1.低值易耗品，综合部7月份的使用总价值为： 6167.75 ，8月份的易耗品总价值为：5836.3， 相比7月份下降了331.45，而8月份的总营业额却反而提高了9018 ，说明一点：我们平常的工作没有白做。 2.能源方面，我们制定了相应的《综合部能源使用管理制度》，空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和控制方案，有专人负责，落实到人头。 3.不管是客房部、保安部、还是茶楼，以前的每个月物品盘点，总是要差，物品总是遗失。从上月开始，我们学习了物品的六常法管理，对物品进行了科学的分类、整理，不再是以前的乱堆乱放，上月，我们的物品没有遗失，同时，很大程度上也提高了工作效率。 四、人事调整、工资调整 1.由于8月份工资尚未发放，我们用6、7月份两个月做统计比较： 7月份综合部工资40419.占总营业额的20%; 6月份综合部工资37620.占总营业额的23%; 我们的员工工资在增加，所占比例在下降，我们的人事结构更加科学、合理。 五、缺点 保安部人员不稳定，业务能力参差不齐，我们还需要进一步强化培训。 客房入住率近期有下降趋势，我们会找出根本原因所在，尽快解决问题。 9月份基本工作计划在本月，由于综合部新增加机麻大厅，营业面积会更宽。综合各方面实际情况，我们将从以下几个方面开展工作。 1、纲要： 9.09-----9.15，主抓劳动纪律和行为规范。 9.16-----9.22，专业技能和工作效率。

9.23-----9.30，主抓安全防范和节能降耗。 2、清洁卫生天天抓，时时抓。 3、具体标准，责任人，综合部已经有具体的书面参照条文，并且已经公示 以上3个计划周期，在每一个周期的第一天，由部门经理在会议上会对部门员工宣读，综合部各部门严格实施，主管、领班监督检查，部门经理复查。 4、承诺： a.如果没有完成计划，或者没有达到计划效果，由部门经理开始，逐级惩罚，惩罚方式为罚款，罚款幅度为20--200. b.如果按时、按标准完成计划，达到计划效果，由部门经理开始，逐级奖励，奖励方式为现金，奖励幅度为20--200. 5、综合部9月份目标任务：18万 宣誓： 以上5点，作为综合部本月的核心，我和我的团队，保证不折不扣地完成以上计划和任务。 我，作为综合部经理，我将以身作则，努力工作，用心做人、用心做事。带领我们的优秀团队，创造更好的业绩，共同打造X酒店更加辉煌