首页 > 实用范文 > 文秘知识 > 岗位职责 > 中心财务岗位职责合集11篇正文

《中心财务岗位职责合集11篇》

时间:

中心财务岗位职责(通用11篇)

中心财务岗位职责 篇1

1、熟悉做内账;

2、主要负责公司内账部分财务核算,工资核算、报销;

3、主要负责公司旗下门店的财务核算、会计报表的编制工作;

中心财务岗位职责 篇2

1.负责公司日常费用审核、报销费用的核算及其汇总,根据审批及公司制度办理结算。

2、负责日常现金收与支出,及时登记现金及银行存款日记账。

3、及时掌握公司资金状况,确保资金收付的准确性及安全性。

4、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性。

5、现金日记账做好日清月结,做到账款相符,及时清理现金借款的报账和欠款。

6、完成经理临时交办的各类任务。

中心财务岗位职责 篇3

1、在主任的领导下认真执行财务工作计划,积极协助主任做好财务整体工作。

2、按照会计法律、法规及国家统一会计制度的规定和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息,准确合法、及时完整。

3、保守本单位会计秘密,除法律规定和领导同意外,不能私自向外界提供或泄露单位会计信息。

4、负有执行国家财务政策、遵守财务纪律的责任,并负责饮食中心财务预算和决算的工作。

5、负责财务科目的设置和财务档案管理,工作程序的安排和各种表格设计,以及内部、外部一切业务往来工作。

6、认真记帐、算帐、及时报帐,数字准确,手续做到完备。

7、经常检查二级科目及食堂库存帐目,每月按期核对库存现金帐目是否相符,发现问题及时解决或报告上级领导。

8、经常向中心主任提供各类数据分析,做领导的参谋。

9、负责本人使用的计算机的保养和维护工作。

10、负责完成饮食中心领导交代的其它临时性工作。年底认真总结经验,做好述职报告

中心财务岗位职责 篇4

职责描述:

协助主任组织开展集团财务管理中心各项工作,完成公司资金调配、成本核算和财务管理,进行企业经济核算和分析工作,参与制定集团会计制度及实施办法,并领导、督促会计人员贯彻执行,参与组织实施部门各项日常业务工作。

任职要求:

1、会计、财务管理等专业,全日制本科及以上学历,40岁以下;

2、8年以上工作经验,5年以上会计、财务管理相关工作经验;

3、中级会计师以上职称,具有注册会计师资格者优先;

4、具有良好的`沟通交流能力、组织协调能力;

5、具有高度的责任心,卓越的职业操守和执行力。

中心财务岗位职责 篇5

1、费用和预算管理:结合公司财务目标,做好各项公司经营活动的费用和预算管理;

2、订单财务审核及费用核算

3、负责公司办公、生活用品等的采购、发放和管理工作

4、登记每天的现金、银行日记帐

5、员工保险等有关福利方面工作的办理

6、协助经理完成公司事务工作及部门内部日常事务工作

7、核算员工工资与发放

8、完成上级交代的其他事项

中心财务岗位职责 篇6

岗位职责

1、配合公司进行财务共享中心项目的建设,引导用户需求并提出需求解决方案;

2、负责与用户进行专业知识交流和软件系统知识交流,与供应商联系进行方案确定和产品前期交流;

3、配合供应商编制公司财务共享中心的建设方案,参与项目招投标相关技术文档的筹备工作;

4、作为甲方项目技术经理,负责对该项目的整体解决方案进行把控并进行项目推进,确保项目顺利上线

岗位要求

1.本科及以上学历,计算机或财务相关专业,5以上年财务管理、咨询或者IT项目实施工作经验,且2年以上项目管理工作经验;

2.熟悉企业会计核算、资金管理、ERP等信息化系统;参与至少2个财务系统实施项目或共享咨询项目,具有较强的项目管理、沟通能力;能独立完成项目需求沟通、高阶方案设计、高层领导汇报等工作;

3.具有敏锐的分析能力、快速的应变能力、较强的'计划能力和高效的问题解决能力;

4.具备较好的语言表达和沟通能力,精通EXCEL、PPT、WORD等,具有较强的PPT编写能力;

5.有财务共享中心咨询工作经验者优先;

6.有企业财务工作经验优先;

中心财务岗位职责 篇7

职位描述

1、主持和监管集团下属分、子公司的财务管理、核算管理、内控等工作。

2、负责指导财务中心财务人员岗位设置等日常行政工作,宏观调控财务部的整体工作。

3、负责公司的财务管理及会计核算工作进行指导、监督、检查和协调。

4、指导建立健全公司的财务管理制度和财务部的会计核算规章制度

5、负责组织编制公司的中长期财务计划、年度经营计划、年度财务预算和年终财务决算,监督财务计划、预算的执行情况。

6、负责公司重大资金支付的签审。

7、负责涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议的`审查和会签,参与会签有关工程项目的经济合同。

8、参与公司的各项重大经营决策。

9、负责组织公司的月度、季度和年度等不定期财产清查。

10、签署对外报表,包括资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表、税务报表等。

11、审核财务的各种分析报表,进行财务决策和税务筹划。

12、负责宏观协调与税务、银行、财政等行政管理部门及上级公司的关系。

任职要求

1、本科及以上学历,财务管理等相关专业,8年以上工作经验,3年以上房地产、大型百货或主题乐园财务从业经验,熟悉商业财务管理各项流程和规章。

2、具备现代财务管理理念和扎实的理论基础;熟悉国家、地区财务、税务相关法律法规;熟悉乐园等财务运作流程。

3、熟悉办公软件及相关财务管理软件的使用;、具有中级会计师专业技术职称,或注册会计师职业资格证书。

财务中心总监岗位

中心财务岗位职责 篇8

1、审核采购成本的差异,生产数据整理及汇总,仓库盘点等

2、 应收应付对帐,协调跟进帐务处理

3、 按照公司的财务制度,审核公司各项费用及员工报销;

4、 日常登记及整理公司单据;

5、 负责记账凭证等财务资料的整理、装订、保存、归档等;

7、 负责工资核算;

8、 其他领导安排工作。

中心财务岗位职责 篇9

岗位职责

1、各项目核算管理;

2、各项目现金流管理,包括项目现金流整体测算、预算管理;

3、各项目利润(管理利润、审计利润)管控,包括各项目整体利润测算、台账管理;

4、各项目税收筹划。

中心财务岗位职责 篇10

一、认真贯彻执行上级有关方针政策,及时向中心主任请示、汇报工作情况,加强业务学习和理论休养,遵守国家财经法律法规和单位财务会计制度,协助中心主任做好日常管理工作。

二、负责记好各种账目,根据记账凭证收付现金,制作相关报表,定期装订,妥善保管和存档。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

三、严格执行现金管理制度,领取或收交现金数额较大的应有专人陪送。对支付的现金,工作借款,报销票据等工作须经中心主任签字后严格按程序实施。作好工资、奖金、补贴等制表、发放工作。保管好库存现金和支票、收据、印章等。库存现金不能超过规定限额,超过部分及时存入银行。

四、按照上级和中心规定的财务制度和开支标准认真审核各类报销凭证,将符合财务制度和开支标准的凭证逐笔登帐、报账,设置银行日记账、现金日记账,做到日清月结,定期与银行对帐,做到准确无误。

五、协助中心主任编制并执行全年预算,要严格掌握开支范围和开支标准。每月书面向领导汇报财务情况,当好领导参谋,发挥财务监督作用。配合办公室做好劳保、慰问品、办公用品的购买、发放、登记工作。

六、负责掌管财务印章,严格控制支票的签发。认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入账。上级财务机关检查工作时,要提供准确资料,反映实际情况。

七、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的.安全制度,确保不出安全责任问题。

八、完成领导交办的其它工作。

中心财务岗位职责 篇11

财务共享中心会计岗位职责

1、协助总监收集客户所在行业、客户企业相关信息并整理分析;

2、参与项目可行性研讨会、项目方案的研讨、论证、执行和稽核;

3、负责进行各项关键经营数据统计、对比及分析,负责撰写咨询服务的文案文本;

4、参与管理咨询项目前期访谈调研、问题诊断、方案制定,方案实施等项目;

5、负责协助总监进行管理咨询方案的编写汇总。

财务共享中心任职要求

1、财务会计类相关专业全日制本科以上学历,拥有1-2年企业财务工作经验;

2、熟练掌握计算机软件的应用,包括对Word,Power Point,Excel的运用;

3、英语听、说、读、写流利;

4、有企业财务共享、智能化、数据化咨询与实施项目经验者优先;

5、热爱财会事业,有敬业精神和责任感,拥有财会职业素养;

6、吃苦耐劳,能适应加班,适应压力;

财务共享中心金融岗位

第一,在运作财务共享服务中心之前,必须制定服务水平协议,这是以后服务中心与各单位互相沟通及业务评估的一个重要依据。服务水平协议的确认,需要各公司的财务经理、集团财务总监与共享服务中心负责人统一观点,才能得到最终结果。此后,中心的所有工作都将基于服务水平协议,各公司则可根据服务水平协议评估共享服务中心的绩效,避免未来可能发生的冲突。

第二,在流程再造的过程中,所有的业务流程都会被拆解到最小单元,而这个最小单元就是收费标准的基础。对这个最小单元的复杂程度、重要性、容易出现差错的可能性、耗费时间等几方面进行综合考量,设定该项工作的标准数,以此把所有的工作量都进行标准化。这类似于制造业里的标准成本法,通过标准化来制定收费依据。收费标准也是服务水平协议的一个部分,并且需要在每一年对其进行重新审视、重新评估。

第三,在单据归档上,一种方式是将单据存放在分公司、子公司所在地。处理业务时,先将单据集中到服务中心处理,待存档、分类进行完毕后,在每年的审计开始前,把所有的单据发还各公司,以便在当地进行档案管理。另一种,则是统一保管在服务中心所在地。尽管如此,但在单据发生后的前几年(通常在3至5年)凭证仍保存在公司当地。超过一定年份的凭证很少被查阅,这些凭证可统一托管到服务中心。这要求服务中心所在地要有相当规模的档案中心,能够像图书馆一样为各公司保管大量凭证。此外,传递凭证时,可考虑采用影像系统来进行,把单据通过影像扫描的形式传递到中心,处理完毕后将凭证打印出来整理即可。

第四,共享服务中心需要贯彻持续改进的理念。在此间,可以使用6sigma的方法,循环往复、不断审视流程,发现其中问题、分析原因,并及时提出解决方案。在日常工作流程中,可设置专门的流程控制人员,譬如流程经理,与业务人员一起审视业务在共享服务中心里运行的所有流程。流程优化过程中,由流程经理作为流程优化项目团队的主要发起人、或者也可以由管理经理来进行整个项目的管理。团队成立后,问题解决方案的提出、问题解决的关键以及解决方案的效果分析都要由流程优化人员进行跟进,直至项目结束。持续优化的.思想方式,将帮助服务中心ssc顺应外界变化,不断提升财务工作的价值增值。

财务共享中心负责人

1、负责搭建集团财务共享中心体系及平台;

2、负责共享中心运营风险控制及防范;负责集团共享中心流程梳理及内部各系统信息化管理的定制化改造;

3、设计公司内部共享中心各项财务流程,包括但不限于费用报销流程、基础财务核算流程、往来账管理等;并使实施流程更好为集团各分子公司服务,为各分子公司提供优质快捷的财务,会计和分析服务

4、负责管理财务共享中心的日常核算会计的工作指导、监督及检查工作;

5、根据工作需要与公司其他部门,如IT部门等进行沟通协调,发现公司现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进,以提升公司经营的效率和效果;

6、公司领导交代的其他工作。

财务共享中心负责人任职要求

1、会计、财务管理、信息管理,计算机等相关专业本科以上学历;

2、有10年以上财务管理经验,有建设过财务共享中心经验的优先;

3、熟悉财务及ERP系统的运作流程,使用过大型ERP软件,如Oracle、SAP、用友等;

4、熟悉国内企业会计准则,能制定符合公司实际情况的会计政策,CPA优先

5、熟悉财务各模块流程及账务处理,了解企业内控管理;?

6、良好的沟通协调及创新能力,工作责任心强,具有较强的组织协调及学习能力;

7、能够承受较强的工作压力,能很好的适应创新企业的快速发展和变革;?

8、具有良好的领悟能力、较强的沟通能力和洞察能力,判断力;有很强的服务意识和合作精神。