《成本经理工作职责具体内容【通用33篇】》

成本经理工作职责具体内容（精选33篇）

成本经理工作职责具体内容 篇1

负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;通过项目启动会等加强成本策划和前置控制水平;

定期通报项目动态成本变化情况;指导和解决目标成本执行过程中出现的各类问题。

负责公司的预结算管理工作，监督预算的执行、日常造价控制和工程验收结算等工作;

负责施工期间各阶段预算及设计变更、现场签证工程量与费用的核定、工程造价数据的分析与沉淀;

负责协调有关工程谈判、合同制定及招标工作，并提出专业意见;

负责规范项目工程的合同管理工作，跟进合同的履行情况。合同履行情况跟踪，确保项目实施情况不为背离合同要求。

成本经理工作职责具体内容 篇2

职责：

1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的.汇总、决算工作

4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。

6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档

7、产品生产成本核算跟踪，研发核算，工艺路线成本核算，工价核算。

成本经理工作职责具体内容 篇3

1、负责项目目标成本和合约规划的编制。

2、负责编制或审核工程项目预结算，现场签证和设计变更的计算并复核。

3、负责项目标底编制、进度款审核。

4、负责项目动态成本编制及分析，对于超目标成本及时预警并汇报至区域公司成本部。

5、负责材料设备的询价、比较，配合区域成本经理编制相关专业工程招标文件，合同的草拟及审核;

6、项目竣工后数据库的建立。

7、日常事务及成本文档的收集、整理、归档工作。负责编制或审核工程项目的预结算。

成本经理工作职责具体内容 篇4

1)区域公司所辖商业广场成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

2)经办工程类和企划类招标采购;

3)审核区域公司所辖商业广场造价测算、变更签证、预算结算;

4)协助成本部负责人开展其他各类成本管理工作;

5)成本档案管理，组织各广场成本业务辅导培训。

成本经理工作职责具体内容 篇5

1. 负责财务体系相关制度文件的建立、培训、过程管理、落实考核，确保为经营部门提供精准的核算报表和数据分析;

2. 负责公司年度预算、成本控制、费用管理，资金运作等财务工作;

3. 通过精准的数据分析和预测为公司的经营决策提供支持;

4. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

5. 与财政、税务、银行、工商等相关政府部门及券商、律师、会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

成本经理工作职责具体内容 篇6

1.投标文件的审核

2.工程过程中的成本核算及管理，进度款的审核及管理

3.工程结算编制审核及工程中实际发生的成本进行核算

4.掌握市场价格信息，控制成本

5.完成领导交办的其他工作

成本经理工作职责具体内容 篇7

1.根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

2.协助总监完成公司目标成本制定、实施;

3.成本动态监控与评价;

4.参与招标、合同管理及工程变更管理;

5.材料限价与预决算管理;

6.熟悉业务及相关财务、招标知识。

成本经理工作职责具体内容 篇8

1、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

2、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告;

3、负责编制各阶段项目目标成本，提出成本控制建议;

4、编制成本合约策划，组织编制采购合同，组织工程及材料设备采购商务评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作

5、组织建立成本信息库。

成本经理工作职责具体内容 篇9

1. 根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

2. 统筹目标成本制定、实施;

3. 成本动态监控与评价;

4. 参与招标、合同管理及工程变更管理;

5. 材料限价与预决算管理;

6. 负责招标代理与成本顾问公司的招标选择, 全面管理成本顾问公司;

7. 组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关专业知识;

8. 收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。

9. 部门工作计划制定与执行，团队管理及建设。

成本经理工作职责具体内容 篇10

1)进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

2)经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

3)审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;

4)协助区域成本经理对专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;

5)协助区域成本经理开展其他各类成本管理工作;

6)经办档案管理，组织其他业务部门成本工作培训。

成本经理工作职责具体内容 篇11

1.负责协助建立和完善公司招采成本管理制度和相关流程，并严格按照规范组织实施;

2.负责年度经营计划及各项目进度要求，组织完成招标采购计划并执行;

3.负责审查各项目工程招标文件、标底、合同等各类文件，并形成招标采购建议;

4.负责组织、统筹各类招标采购活动及谈判工作;

5.负责对供应商进行考察、筛选、客群关系维护及日常管理;

6.负责建立招标、采购信息库及样品库;

7.负责公司项目的成本控制及成本管理工作。对公司项目成本进行严格的预测、控制和审核，并做好合同文件、工程结算确认和审查等工作。

8.完成上级领导安排的其他各项相关工作。

成本经理工作职责具体内容 篇12

1)配合总部成本管理标准体系的建设;

2)参与前期成本管理，执行确定的项目目标成本;

3)开展动态成本过程管理，对项目成本进行监控，对超出预期变动范围的情况启动预警程序;

4)负责项目公司进度款支付和合同结算管理;

5)审核项目公司设计变更、现场签证申请;

6)收集合同结算相关资料，组织编制工程结算并报审;

7)参与项目成本后评估。

成本经理工作职责具体内容 篇13

1、严格按公司建设工程管理目标对安装工程预决算造价实施全过程管理;

2、参与安装各专业工程招投标和施工签约工作，协助部门领导进行有关合同商务条款的洽商谈判;

3、及时作好施工图预算和施工单位预算的审查，确定合同预算造价;

4、根据合同要求及时做好形象进度工程量的审查、设计变更和工程签证的审核确定工作，提出进度款支付意见;

5、及时了解和统计安装工程款支付情况，核对施工单位工程材料领用的实际情况，对工程款的止付点和支付比例提出建议;

6、参与对安装工程主要材料的询价和采购计划审核工作，对市场价与合同定额或预算指导价相差较大的材料建议主管领导进行调整;

7、及时做好或委托(有资质单位)做好安装工程竣工结算审核工作;

8、配合其他部门完成工程审计工作和编制项目竣工决算。

成本经理工作职责具体内容 篇14

1.负责主持、安排公司预算部门工作;

2.负责制订预算部年度工作计划，并组织实施;

3.负责项目目标成本、合约规划的审核，并组织参与集团公司评审;

4.负责项目工程合同的洽谈与审核;

5.负责项目招标质量把控和参与定标决策;

6.掌握项目主要工程合同的履约情况，作好过程成本预控;

7.负责项目联系单审核及竣工结算;

8.负责设计变更和现场变更的联系单签证工作，协同工程部做好签证单落实施工。

成本经理工作职责具体内容 篇15

1、完善成本管理规范、制度和业务流程;

2、负责成本测算，确定成本总控指标;

3、分解成本控制指标，提出控制要点;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况;

6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;

7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。

8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务;

9、拥有目标成本的编制经验

成本经理工作职责具体内容 篇16

1、经办工程类项目招标与直接委托;

2、审核各专业预算及结算，编制成本各类表格;

3、经办工程类档案管理 ，招标采购流程管控、规范;

4、协助各部门招采业务开展。

成本经理工作职责具体内容 篇17

l 协助负责单店的成本控制目标达成;

l 协助负责工程、物业、市场类招采、验收、结算全过程管控;

l 协助负责非工程类招采事项的过程、事项合理性、价格合理性监管;

l 协助负责品牌库与档案管理;

l 完成总部和区域布置的其他工作。

成本经理工作职责具体内容 篇18

1、全面负责成本部工作，直接对主管副总经理或总经理负责，承担本部门领导责任；

2、制定本部门的工作计划和目标，负责部门职责的落实和各项工作计划的执行，保证部门高效、有序地运行；

3、组织部门预算专业人员开展项目各建设阶段的成本控制工作，合理确定和有效控制工程造价，通过动态控制实现成本控制目标；

4、组织部门开展市场调查和研究，收集各类材料与工程造价信息、进行技术经济分析、坚持数据积累；

5、确认和签署部门发出的重要造价文件如结算等，配合公司完成三算单办理等重大事项；

6、负责组织部门管理制度与业务规范的建立，并与公司及相关部门的有关制度对接，保证部门高质量地完成部门职责；

7、掌握政府有关管理规定和价格政策和造价管理方面的发展动态；与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系，维持和提高在行业中地位与影响。

成本经理工作职责具体内容 篇19

1、负责项目公司成本管理、组织确定目标成本、按月提供出动态 成本分析报告、确定并落实部门的工作目标及工作计划、对项目设计进行限额 成本管控;

2、负责组织项目所有招投标工作(包括工程量清单和标底的编制 及投标报价的审核)、起草格式化标准合同文本、根据实施情况对合同经济条款进行全面的把握、合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔 费用计算)及合同付款台账及成本核算相关工作;

3、对造价咨询公司进行管 理，各项审价工作的协调;

4、工程款及竣工结算的审核;

5、负责编制项目每 月工程资金计划等其他日常管理相关工作。

成本经理工作职责具体内容 篇20

1、成本职能管理体系(图纸深化、工程量数据、签证单数据价格、竣工图工作具体内容、标准、流程、考核)

2、协助编制年度核算职能管理目标计划;编制年度、月度核算职能管理目标计划,主持年、月度核算职能管理目标计划的岗位分解、落实、检查、考核

3、主持项目计划的落实、检查、考核，部门岗位重点工作的实施和补位

4、协调相关联部门的沟通协同，完成公司及领导交办的其它工作

成本经理工作职责具体内容 篇21

岗位职责：

1、负责项目合同管理工作，对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；

2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算，完成成本利润指标的测算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。

3、施工图预算的.编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签证符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。

4、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。

5、完成进度款、分包付款、各项费用申请。

6、完成甲方及分包单位的结算工作。

成本经理工作职责具体内容 篇22

(1)参加项目发展小组工作负责项目论证阶段的工程成本估算、项目策划阶段的工程成本测算;

(2)负责方案设计阶段的工程成本概算、初步设计阶段的工程成本概算修正等预控目标成本的确定工作;

(3)负责会同开发设计部施工图设计阶段限额设计指标;

(4)参与编制实施项目目标成本(土建部分)。

成本经理工作职责具体内容 篇23

1、统筹负责项目机电安装专业成本管理工作;

2、进行项目目标成本管理，包括目标成本细化分解等：

3、进行项目全过程动态成本管理，监控项目成本执行过程。

成本经理工作职责具体内容 篇24

1、负责集团投资基建项目的前期造价估算、过程管控、项目结算的审核，合理控制建设成本;

2、负责投资估算、概算、预算、招标控制价、结算等造价的编制及审核管理;

3、负责项目的成本管理，根据公司审批的项目成本指标进行成本管控，并根据动态成本分析，制定不同的策略和方案，供公司决策;

4、负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;

5、负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;

6、完成领导交代的其他工作。

成本经理工作职责具体内容 篇25

1、协助建立成本管理的制度体系与流程;

2、制订项目目标责任成本体系，按公司制度分解到各责任单位，定期检查、审核目标责任成本的控制情况，提出控制成本的方法和建议;

3、组织协调完成新项目投资测算的编制，拟定各项目的目标成本及成本指导书，提供成本决策依据协调项目部成本管理方面的业务，制定有效控制成本的方法，发现问题及时解决，进行成本举措的总结，组织项目结算分析;

4、成本工作审核监督管理，包括定期检查成本总控目标、各类规范执行情况、把握各项目各类合同的经济条款的执行情况，对合同的执行情况进行汇总分析;

5、统筹设计阶段的成本控制，在设计各阶段编写造价分析报告，组织各专业对设计阶段经济指标监控，协助部门副总监提出限额指标，确保项目成本目标的达成;

6、负责项目成本动态管理，每月定期总结各项目成本动态情况，出具动态成本月报进行详尽分析成本各方面的问题;

7、组织收集整理各项目成本数据，建立成本数据库 组织进行项目后评估工作，汇编项目后评估报告;

8、协助对招标工程合同进行审核，并对合同是否符合招标文件及中标价格提出意见协助对非招标工程合同进行审核，并对合同是否符合预算价格、预算内容提出意见;

9、完成公司和上级交办的其他工作。

成本经理工作职责具体内容 篇26

1、根据招商莒运部门提出的企划、营销活动方案，进行前期市场调研及价格分析;

2、按上级成本管理线条要求，参与拟定的企划、营销活动方案进行设计及价格优化，并及时反馈区域成本负责人

3、协助区域成本负责人进行企划运营类非工程成本的动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

4、配合区域成本管理部门，经办项目招标采购、企划预结算、目标成本测算等成本管理工作

成本经理工作职责具体内容 篇27

1. 审核土建/安装工程的预、结算，核算项目土建/安装成本;

2. 对已中标项目，做出成本分析，提供给项目部成本管理目标;

3. 对已中标项目，做出主要材料用量分析，提供给项目部做材料采购计划参考;

4. 对完工项目的成本管理目标偏离和主要材料用量偏离情况进行审核;

5. 提交工程竣工决算报告，整理结算资料交部门文员归档;

6. 收集竣工项目成本信息，为编制成本指引和测算项目成本提供数据依据;

7. 参与月度巡检，及时发现重大问题，并向上级汇报。

8. 现场复核签证。

9.负责组织落实上级交办的其他事项。

成本经理工作职责具体内容 篇28

1、成本核算、分析及控制工作

(1) 整体负责成本核算工作，根据实际情况和管理要求，设计或调整成本核算体系、方法、表单;

(2) 根据所确定的成本核算体系，完善核算流程，及时提供成本相关数据、分析及报告。

2、 稽核及内部控制工作

(1) 组织所属人员对业务部门原始数据记录、过程表单、统计报表进行检查;

(2) 根据内部控制管理制度，对业务流程合规性实施监督;

(3) 定期编制稽核报表及报告，提交部门负责人复核，经复核后，按流程提供至资料需求部门。

3、 库存监管工作

(1) 定期或不定期组织所属人员对成品仓库、原料仓库、半成品、在途材料进行盘点，提供盘点报告;

(2) 对库存水平、异常库存等进行监控。

4、 预算编制及控制工作

(1) 各部门预算数据初审，编制预算汇总表，提交部门负责人复核;

(2) 预算执行情况跟踪，记录及报表提供、差异分析、调整建议。

5、 ERP系统运行工作

(1) 参与ERP系统业务流程设计，负责日常基础数据的维护;

(2) 定期检查ERP系统业务流程是否按设计运行，异常记录并及时上报;

6、 部门负责人不在岗或出差时，在授权范围内代理部门事务;

7、部门及公司交办其他事项。

成本经理工作职责具体内容 篇29

岗位职责：

1、协助成本负责人建立成本控制体系，实现从成本预算、成本过程动态监控到结算、决算

2、协同建立招采管理体系，实现公司对招标采购及供货商的全面管理及监控；

3、协助建立成本各项管理流程、制度与标准，并组织实施；

4、协助制定、实施部门工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工；

成本经理工作职责具体内容 篇30

1、协助部门负责人审核区域各项目公司编制的各个阶段目标成本(机电类);

2、负责审核机电类工程设计阶段成本优化及施工阶段施工图会审工作;

3、负责机电专业单项招标工作审核;

4、负责逐步建立机电类成本信息资料库(造价信息、造价指数等);

5、负责审核区域各项目公司上报机电类设计变更和工程变更费用，审核工程进度款，按时编制支付资金计划;

6、负责审核区域各项目公司上报机电专业各项合同结算，严格按照合同约定对项目实施动态成本控制;

7、负责审核区域各项目公司上报机电专业成本月报、明源基础数据的更新;

8、负责机电专业经济指标的测算及积累、分析汇总工作。

成本经理工作职责具体内容 篇31

1、能熟练使用现行定额或清单计价编制工程预结算，针对项目编制成本计划，进行成本核算与分析;

2、编制材料采购申请，作好过程中项目成本控制工作，按时完成工程签证、结算，整理工程预结算资料，做好资料的记录归档工作;

3、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据;

4、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档;

5、跟踪合同履约情况，审核安装造价成本控制计划及成本分解结构，有效控制工程安装造价成本等工作。

成本经理工作职责具体内容 篇32

1、动态成本管理、招采计划管理、单项采购过程等管理;

2、成本研究及成本后评;

3、负责项目成本的概算、预算及决算审核;

4、负责项目整体成本控制，确保成本分析准确有效，正确反映经营成本;

5、负责工程合同、劳务及分包合同的评审工作;

6、负责材料计划审核;

7、负责供应商资格评审及所有材料的认质、认价;

8、负责构建成本管理体系，跟踪市场价格，形成项目分项成本指标;

9、领导交代的其他工作。

成本经理工作职责具体内容 篇33

1、要求对建设项目的目标成本编制、分解，动态成本梳理及分析;

2、招标文件、工程量清单、招标控制价编制;熟悉招投标工作程序，熟悉合同管理工作，熟悉招投标及相关法律，熟悉各种相关专业的招标及合同范本及主要条款;

3、熟练进行预算、结算及成本过程管理工作;

4、具有丰富的项目成本管理经验，对目标成本、过程管控、成本结算有自己的专业见解;

5、具备良好的沟通、协调、谈判能力，具备较强处理纠纷的能力;