《部长工作职责（精选31篇）》

部长工作职责（精选31篇）

部长工作职责 篇1

1.协助厂长处理好生产日常事务，保证工厂正常有序进行;

2.参与本厂标准化制度编写，参与生产车间发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论;

3.协助厂长编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，组织车间生产会议;

4.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

5.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

6.协助抓好生产管理人员的专业培训工作;

7.协助生产后勤管理工作。

8、领导安排的其他工作。

部长工作职责 篇2

1、全面负责主持本部门日常业务活动工作及相关政府部门工作的协调和联络。

2 、根据公司的年度目标，主动积极配合相关部门编制实施年度预算工作。

3、严格实行企业财务制度，严格控制各项费用的收入及支出审核。

4、协助各事业部独立运作经营预算\结算等相关事项的指导。

5 、加强现金流管理，组织编制公司年度资金运作的预决算工作。

6 、对于日常管理工作及相关部门工作做到有求必应积极协调配合。

7 、及时处理分公司各项工作任务的下达。

部长工作职责 篇3

（一）根据学院特点组织开展适合青年学生特点的文化娱乐活动和体育活动，丰富学生课余生活。

（二）以形式多样的节日与纪念日为契机，组织开展形式多样、丰富多彩的`活动，寓教于乐。

（三）努力营造积极向上，健康有益、生动活泼的校园文化环境。

（四）负责“大学生素质拓展计划”的具体实施工作及“大学生素质拓展证书”的认证工作。

（五）指导院学生会按照《学生会章程》开展工作。

（六）负责对学生社团进行管理，指导学生社团按照《学生社团管理规定》开展活动。

（七）执行团委会各项决议，完成领导交办的其他工作。

部长工作职责 篇4

1、负责生产管理、现场管理、安全管理。制定相关生产流程及车间规章制度。

2、根据公司营销计划，按计划组织组织编制生产进度表，配合制定生产计划。

3、负责指导、协调车间及部门生产工作，按照计划组织实施，合理组织生产，督促各车间按进度表实施和落实;协调处理生产过程中的问题。

4、严格督促本部门相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。

5、负责组织安全管理及现场5S管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查，监督整改和考核。

6、对生产过程中的重大问题，必须上报，提出处置意见和解决方案。

7、保证完成领导交办的其它工作。

8、对安全生产负责，不定期对员工进行安全操作规程教育。

部长工作职责 篇5

1、全面负责生产部的生产运营管理;

2、统筹安排人力、物资、设备等生产元素，高效完成生产订单任务;

3、生产现场的6s管理;

4、生产安全管理;

5、班组建设，人员管理。

部长工作职责 篇6

1.根据公司综合经营计划及考核要求，组织制定相关的各类实施计划(生产计划、工艺技术计划等)，并实施检查，督促、监督落实情况;

2.负责统筹生产的组织、安排与调度，协调落实生产所需的各类资源，解决出现的各类重要问题;

3.负责对生产相关数据进行统计与分析;

4.协调解决生产过程中出现的工艺技术问题，确保产品质量和生产任务的完成;

5.负责生产外协的实施与组织管理;

6.负责新产品开发、市场支持工作。

部长工作职责 篇7

一、对总经理负责。全面负责公司的财务管理工作。

二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。

三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。

四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。

五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。

六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。

七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。

八、在总经理授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。

九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部负责对公司各部门的.业绩考核和月度、年度奖金的发放工作。

十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在的'问题，提出合理化建议。

十一、主持财务部的日常工作，指导公司各实体的财会工作，负责组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。

十二、完成总经理交办的其他工作。

部长工作职责 篇8

1、 负责公司车辆管理(车辆保养、年检、保险等) 需兼司机岗;

2、 后勤管理、消防安全管理;

3、 客户接待：客户来公司考察、参观的全程接待工作;

4、 与各职能部门协调日常工作关系以及事务处理;

5、 负责部门的管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况;

6、 处理外部公共关系;

7、 在领导授权内，负责部门日常事务制度的维护、完善、开展并组织部门日常工作;

8、 能够配合临时安排的加班工作;

9、公司日常行政类业务办理及领导交办的其他工作;

部长工作职责 篇9

1. 全面负责注射剂、冻干粉针车间的日常生产、质量和安全管理工作

2. 依据GMP进行生产，严格按工艺规程、岗位SOP的标准操作规程进行操作，完成生产任务

3. 负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈，待消除隐患后再行生产

4. 服从公司或上级领导的工作安排，积极配合部门主管的相关工作。

部长工作职责 篇10

1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款，按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作;

2、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际情况，协助建立工程项目的技术管理体系，拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责，根据不同员工的特长安排到合适的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作;

3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目;

4、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;

5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导;

6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;

7、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的问题并协调处理解决，组织召开各例会或是专题会议，修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;

8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作;

9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜;

10、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;

11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的情况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作责任感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

部长工作职责 篇11

一、党群工作部部长岗位职责

1、全面负责党群工作部的各项工作。

2、制定本部年度工作目标计划，并按照目标管理责任制完成工作。

3、负责公司的党组织建设工作，进行党员管理、党员发展等党务管理活动。

4、做好纪律检查工作，确保党的章程和各项党规党纪的贯彻落实。

5、负责指导团的组织建设、宣传工作和组织团的各项活动。

6、组织党员学习，开展党员教育工作。

7、负责工会的组织建设，组织公司工会的日常工作。

8、负责公司的安全宣传教育十二法活动，并对基层的开展情况进行指导和检查；

9、组织职工年度体检、计划生育等工作。

10、参加公司民主管理和民主监督工作。

11、负责公司企业文化建设，发掘、提炼公司文化中的积极元素，宣传企业文化的核心价值取向。

12、完成上级领导交办的其它工作。

二、党群工作部部长助理（组织、组织员）岗位职责

1、协助党群工作部部长开展好党的组织建设工作，指导、检查基层党

组织发展党员工作，及时总结基层党组织建设的经验，有针对性地提出加强党的组织建设的意见和建议。

2、参加基层党委召开的民主生活会和有关党建会议，检查了解党委班子贯彻执行党的民主集中制的情况。

3、指导基层党组织开展民主评议党员、评选先进党组织、优秀党员等方面的工作。

4、协助基层党组织加强对党员的教育和管理工作。

5、检查基层党组织党费的收缴、管理和使用情况。

6、负责接待处理党的组织建设工作方面的来信来访工作。

7、每年年底根据公司工作开展情况和调研情况，向党群工作部提交一份工作调研报告。

8、完成好领导交办的其它工作。

三、党群工作部部长助理（宣传）岗位职责

1、协助党群工作部部长搞好宣传工作，制定和实施公司宣传工作战略规划，全面进行宣传工作制度的优化设计。

2、负责报纸、电视、网络的新闻发布和宣传，及时更换牌板及橱栏阵建设。

3、积极发展与社会各方的公共关系，维护与新闻媒体的紧密联。

4、保持与公司领导、上级主管部门的联系，及时沟通并上传下达有关会议、文件精神。

5、协助党群工作部部长开展公司的安全宣传教育十二法活动，并对基层的开展情况进行指导和检查。

6、把握正确的宣传导向，协调内外宣传工作，采写和审定重要的`宣传工作文件和稿件，并指导基层的通讯报道工作。

7、协助党群工作部部长开展全公司性的政治理论学习、形势与政策教育、普法教育、精神文明建设以及其他有关专项工作。

8、完成好领导交办的其它工作。

四、党群工作部部长助理（纪检、纪检专职委员）岗位职责

1、维护党章和其他党内法规，做出维护和贯彻执行党纪的决定，检查公司各级党组织贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况，保证正确贯彻执行党的路线、方针、政策。

2、搞好公司党风廉政建设和反腐败工作。做好公司各级领导干部廉洁自律、纠正部门和行业不正之风工作。监督检查公司所属各级领导班子落实党风廉政建设责任制情况。

3、根据党章规定对全体党员，特别是党员领导干部的党风党纪进行监督和检查。

4、对党员领导干部进行党风、党纪和廉洁自律教育。

5、检查和处理党的组织和党员违反党的章程和其他法规的案件，按照批准权限决定或取消这些案件对党员的处分。

6、接待党内外群众的来信来访，受理对党组织和党员违反党纪的检举、控告。受理党员对党纪处分不服的申诉，保障党员的民主权利不受侵犯。

7、针对群众反映的热点问题，有重点地进行调查研究，向党委提出建议。并且做好“企务公开”的监督工作。

8、指导各党总支（直属党支部）纪检委员做好纪检工作。

9、会同组织部、宣传部，结合公司的实际情况对党员进行党风廉政教育和遵守纪律的教育、民主法制等教育。配合组织部搞好干部的考核工作。

10、完成党委和上级纪检机关交办的其他工作。

五、党群工作部部长助理（工会）岗位职责

1、在工会主席的领导下，协助工会主席开展工会工作。

2、协助主席了解员工的情况，掌握政策，当好参谋，围绕公司和工会的中心工作，提出合理化建议，指导和支持基层工会委员工作。

3、检查、督促有关部门对提案处理落实情况及有关员工生活福利、集体福利的执行情况。协助检查、督促职工代表大会决议的执行，推进公司民主管理。

4、维护员工的合法权益和民主权利，密切联系，听取和反映员工的意见和要求，参与涉及员工工利益的政策的制定。

5、完成主席交办的各项工作。

六、党群工作部部长助理（女工）岗位职责

1、做好女工的思想政治工作，在女工中开展自尊、自信、自立、自强的“四自”教育，组织女工积极参加公司组织的各项活动。

2、会同有关部门，对女工进行科学、文化、业务、卫生等知识教育，不断提高女工综合素质。

3、关心女工的学习、工作、家庭和生活，经常听取女工的意见和要求，积极为女工排忧解难。

4、维护女工的合法权益，积极参与公司的民主管理，确保在政治、经济、教育、家庭等方面与男工同等权利。

5、监督贯彻执行女工劳动保护的有关政策法规，建立健全女工保护制度和措施，组织安排好一年一次的妇科普查普治工作。

6、组织好女工节日活动，总结交流女工工作经验和做好宣传报道工作。

7、做好计划生育工作，为员工提供优质服务，并积极宣传贯彻有关计划生育政策。

8、完成公司和上级交办的其它工作。

七、团委书记岗位职责

1、处理团委日常事务，主持召开团委会，执行公司党委的指示，研究制订公司共青团的工作任务。

2、经常指导各团总支、团支部开展团内日常活动等工作。

3、做好本公司员青年的思想建设、组织建设和作风建设。

4、开展调查研究工作，熟悉团情，掌握青工思想动态，开展有针对性的思想教育工作，并提出解决问题的办法。

5、负责公司共青团的工作计划的制定、检查和总结。

6、负责团内的表彰、奖励和处分等工作。

7、加强团干部的团结，抓好团委班子的思想、组织和作风建设，督促并帮助团内各级干部做好各自的本职工作，协调各方面关系，树立良好的

部长工作职责 篇12

一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》及有关管理规定。

二、带领本部门人员贯彻落实项目队的各项规章制度，协助总工程师完成全部技术工作。

三、主持编写质量、职业健康安全及环境管理计划，实施性施工组织设计、技术交底，指导、监督、检查和控制施工过程中的质量问题。工程竣工交付时，搞好评审工作。

四、组织本部门人员学习相关技术规范和设计文件。

五、组织协调实验室、测量队的日常工作。

六、组织本部门与其它科室搞好配合，共同完成项目队的.各项工作。

部长工作职责 篇13

(1)负责生产调度、生产运营、设备日常检查;

(2)负责工艺操作规程、工艺指标管理工作

(3)负责生产消耗，生产体系计划管理工作。

(4)负责制定车间内部考核制度，落实绩效考核项目的制定与实施，并对绩效考核指标未达成项进行原因分析及制定改善措施;

(5)负责本部门和公司其他部门之间的业务支持、协调工作;

(6)负责公司水电汽等动力能源的调配与外联协调工作;

(7)完成领导交办的其他工作。

部长工作职责 篇14

1.全权负责客房部的管理工作，对总经理负责，并接受总经理的督导

2.负责客房部各项工作的计划、组织和指挥工作，带领客房部全体员工完成总经理下达的各项工作指标。

3.制定客房部的各项经营目标和经营管理制度，组织和推动其各项计划的实施，组织编制和审定客房部工作程序及工作考评。

4.主持部门日常业务和经理、领班例会，参加总经理主持的每周部门经理例会，并负责本部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评。

5.对客房部的清洁卫生、设备折旧、维修保养、成本控制(预算)和安全等负有管理之责。

部长工作职责 篇15

1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;

2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;

4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;

5、协调其他部门以达成生产任务;

6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;

9、及时完成本部门的周、月报等;

10、配合公司体系、质量等其他相关部门工作。

部长工作职责 篇16

■ 根据公司战略制定生产战略，根据年度销售目标制订年度生产计划，根据营销和储备需求计划，组织生产

■确认生产计划，并将生产计划分解到各月份、各班次，编制用工计划，做好物料保障，组织生产调度人员，严格执行生产作业计划，协调处理生产过程中的问题，做到均衡生产

■ 主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作

■ 核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成

■ 生产成本管控，严禁浪费各种原材料、低值易耗品、设备维修用品，合理调配生产人员和用工，对出现异常情况及时上报

■ 制定并实施安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作的制度

■ 组织开展安全管理及现场5S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核

部长工作职责 篇17

1、配合上级拟定公司财务管理、会计核算等有关管理制度。

2、负责财务分析、财务解决方案的提出。

3、负责协调与税务等部门的关系，负责公司纳税申报工作，及时了解掌握国家、地方的财税政策;根据国家税收、财务政策对企业税务实际问题提出建议和可行性方案。

4、负责审核公司的原始单据和办理企业日常会计业务，做好库存管理及企业成本核算工作。

部长工作职责 篇18

1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行；

2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程；

3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导；

4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标；

5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务；

6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标；

7、组织生产部管理规章制度的.制定、实施、检查、监督及控制；

部长工作职责 篇19

1.负责公司采购工作，包括：询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;

2.完善公司采购制度，制定并优化采购流程;

3.组织完成本部门商品的市场调查，分析、改善及丰富相关商品品类;

4.控制采购质量与成本，制定采购计划及相关预算，完成本部门各项任务指标;

5.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;

6.思维敏捷，工作效率高，条理性强，具备出色的沟通协调和谈判能力;

7.调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机;

8.负责供应商送货进度控制与输送督促，并保证及时供应，降低断货率，保持合理的库存周转率;

部长工作职责 篇20

1、全面负责财务部的日常管理工作;

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行;

3、根据企业发展战略编制企业财务计划;

4、编制财务预算与财务决算;

5、组织会计核算、报表编制和分析;

6、疏通融资渠道，做好资金筹集、供应和使用管理工作;

7、成本控制与管理;

部长工作职责 篇21

1、负责车间的设备资源及人力资源规划、确保生产的准时交货

2、组织重大质量异常、客诉解决对策的执行及跟进、确保问题真正解决

3、生产线的持续改造、确保生产成本的持续降低

4、健全车间品保体系、确保质量符合客户要求

5、贯彻安全生产、确保全年无重大安全事故

6、推行及落实绩效管理工作、提高全体员工素质与工作业绩

部长工作职责 篇22

1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;

2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;

4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;

5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;

6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;

9、及时完成本部门的周、月报等;

10、积极完成上级交办的其他任务。

部长工作职责 篇23

一、执行基本建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。

二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。

三、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。

四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，审阅监理月报。

五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。

六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。

七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。

八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。

九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。

十、及时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批。

十一、做好本部门管理工作，调动本部门积极性、创造性、发挥团队精神。

十二、以公司利益为重，以身作则，务实高效，提出合理建议。

部长工作职责 篇24

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

4、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。

6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

部长工作职责 篇25

1.执行集团统一的会计政策，建立会计核算、报表体系，组织公司的日常会计核算;完成季度、年度财务分析报告或专项分析报告

2.组织编制、审核、调整、上报公司财务预算，做好预算执行分析。

3.进行公司成本管理，开展成本控制、分析工作;办理公司各种成本费用、工资的审核并及时支付;

4.协调公司资金的运营安排，保证资金安全

5.组织公司固定资产管理，保证账实相符

6.协调与税务部门的关系，执行国家税法政策，组织公司各项税款的申报缴纳和代扣代缴等工作

7.建立、完善公司相关财务制度

8.审核公司与财务有关的合同条款

9.熟悉公司经营业务及流程，组织编制经营活动分析报告，参与公司重大经营管理决策

10.编制部门工作计划，组织部门会计人员培训、考核;协调好与公司各业务部门的关系

部长工作职责 篇26

1.根据公司实际情况，制定完善公司有关行政管理方面的制度并监督执行;

2.负责公司办公用品、劳保用品、车辆、食堂、宿舍等相关工作的监督管理

3. 保持与外界良好的公共关系，妥善处理各种对外事务，为公司的发展创造有利的外部环境

4.积极倡导公司理念，价值观、增加公司凝聚力和团队工作精神

5.负责公司各类证书的日常管理及年检

6.负责部门内各项日常事务的管理与权限内各事项的审批工作

部长工作职责 篇27

1、采购信息与任务收集;

2、采购询比价与采购合同/订单签订;

3、采购进度及品质异常处理;

4、采购对账付款;

5、供应商维护和各部门的协调工作及其它工作

部长工作职责 篇28

1 根据公司下达的生产任务，编制生产计划，并组织、实施、分解、落实到各生产单位;

2 根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划，确保生产物料的正常供应及使用;

3 协调人员、物资、设备的使用，按照生产计划组织、安排生产工作，确保车间生产计划按时完成;

4 掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总反映生产问题，并提出合理性建议;

5 定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的办法和措施;

6 负责生产车间的员工培训指导、安全检查、工伤处理、矛盾纠纷处理、考勤监督、人事调度安排等;

7 制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;

8 落实现场管理制度，科学合理化地规划生产现场布局，使生产现场井然有序，道路畅通;

9 负责各车间的固定资产管理、添置、变更、移动、报废、保养、修理及相关档案的建立等工作;

10 组织车间内部新设备的调试及安全运营工作

11 完成上级及相关领导交办的其他工作。

部长工作职责 篇29

一、思想端正，履行职责，有上进心，有为学校负责，为学生负责的大局意识，要有时刻当好政教处得力助手的意识。

二、以身作责，有吃苦精神，充分发挥管理特长。虽为部长也要接受所有值周生的检查，不允许滥用职权搞特殊化。（如有重要岗位值周生不能在岗，或发生紧情况时值周岗没人，要能主动替岗）

三、要创新工作的能力，能够主动工作，主动发现问题并解决，有协调组织能力。

四、值周部长采取评聘制，建立能者上，庸者下的机制，提拔培养有能力的人才。如不努工作将会取消值周部长一职。每月奖励优秀值周部长，如果副长管理能力，措施得力将直接提拔总部长。

五、总副长、副部长、层部部长要协调配合工作，分工明确、相互学习，相互提醒努力工作，不能互相拆台搞不团结行为，一经发现，双方均取消现有职位。

六、总部长及副部长职责：

1、负责每周五到政教处领取下周重点主抓工作，并负责通知各部部长。有检查工作记录，并有相应小结，政教处会随机检查。

2、负责组织布置一周来整体纪律、卫生的检查评比时间、人员等事宜，并将检查情况汇总上报政教处。集中检查的结果主动向楼层部长统计检查结果，并将检查结果并及进上报政教处，以便红旗班评比。随机检查的结果周四放学前送于政教处。

3、负责检查各楼层部长及外担部长的工作履行情况，及各楼层值周生的言行、履行职责及到岗情况。发现问题交于楼层部长管理，情节严重的报于政教处撤职处理。

4、明确各楼层内担区，并负责每日早中晚三次卫生检查，如发现不干净，要主动找到班级进行整改，并做扣分处理。

5、负责组织本层值周生检查课间走廓内是否自觉成两行下楼，是否喧哗。班级内是否大声喧哗，如发现敢于制止，并做相应扣分处理。

6、要主动发现本楼层内的安全隐患或是死角地带，并能主动发现并整改。（如三楼校长室的附近安静、一楼往食堂去的通道上是否有饭桶、哪里的楼里、操场上有脏物要发现主动处理等）

7、负责发放值周扣分条，收取汇总扣分条，并交于值周部部长、副部长或政教主任

8、负责大型活动期间的'人员调动，组织安全疏导、纪律卫生监察及活动评比。

9、负责中午校园安全、纪律、卫生巡查，并做好记录。（所有部长轮流排班）

10、负责阴雨天学生放学期的两楼门口安全疏导。

11、负责监察各部扣分是否合理情况。

12、负责检查值周教师到岗情况，并有相应记录。

13、负责收取每周五收取流动红旗交于政教处，每周一负责下发给下周红旗班。

外担部长及副部长职责：

1、负责每周五到政教处领取下周重点主抓工作，并负责通知各部部长。有检查工作记录，并有相应小结，政教处会随机检查。

2、明确各班外担区并负责每日早中晚三次外担区卫生检查，如发现不干净，要主动找到班级进行整改，并做扣分处理。

3、负责每周五通知下一周值周生到岗，收值周牌；周一第一节下课发值周牌、查值周生到岗情况。

4、负责检查上课前各班站队情况，不合格让班级整改，并做相应扣分处理。

5、负责查看垃圾箱是否满了，责其负责班级清理。

6、负责巡查课间及午间学生玩器械、上主席台等不安全现象。

7、负责抓大学生欺负小学生的坏典型。

8、负责发现主动拾垃圾及随地乱扔垃圾的典型。

9、负责抓往后操场排水沟里随意扔杂物的坏典型。

部长工作职责 篇30

1)负责员工各项流程的搭建与优化改进等业务管理(入转调离等)，及员工用户体验提升;

2)进一步建立健全人力资源政策、制度、流程，构建高效实用的人力资源管理体系;

3)根据部门需求，制定人员招聘、配置、优化、绩效、企业文化等业务计划，以及激励与奖励的落地方案;

4)绩效考核核算及管理，薪酬报告、薪酬绩效方案的设计与实施;

5)理解业务部门招聘需求，运用多种招聘渠道和手段完成日常招聘工作;

6)配合进行企业文化建设，进行企业文化宣导，建立良好的内部工作氛围;

7)支持和帮助业务领导掌握人员管理技能，提升其管理水平，做好人力资源赋能;

8)通过人力资源运营，对现有的人力资源数据进行分析，提供相关优化建议;

9)参与培训需求调研与培训计划制定，组织实施培训，跟进培训效果评估，建立培训档案;

10)通过主动和有效的沟通，建立多样化的交互渠道，保证组织中信息的通畅，协助部门进行人才梯队搭建。

部长工作职责 篇31

1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;

2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;

3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期;

4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量;

5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作;

6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。