《现场主管工作职责职能(35篇)》

现场主管工作职责职能（精选35篇）

现场主管工作职责职能 篇1

1 负责生产现场的执行合规性监管，包括工艺部门、仓储、公用系统等

2 负责研发相关部门现场记录合规性监管，负责中试所有相关生产、检测记录的QA审核

3 负责原辅料、中间体、产品的放行管理，以及物料、产品编码体系的执行和维护

4 负责QA现场监管相关质量体系流程的执行及优化

5 负责中试第三方驻场监管

6 负责偏差管理体系、质量风险管理体系的执行及维护

7 进行质量审计，包括供应商及第三方

现场主管工作职责职能 篇2

1、负责公司所有仓库全流程管理，有公司仓库管理体系搭建经验;

2、完善仓储物流各项工作标准流程，制定操作规范，提高效率，降低成本，对仓库进行工作筹划与进度控制，合理调配资源;

3、负责指导、管理、监督相关人员的业务操作培训工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核;

4、实施仓库工作计划，对仓库的日常作业进行指导、检查、监督、评估及改进，有效管控仓库，保障仓库日常操作顺畅有序;

5、负责物料计划及库存管理，优化配送效率、配送成本控制;

6、负责合理设置与优化仓库区域规划布局，高效利用仓库的面积与容积，控制仓储运营成本;

7、负责建立仓库安全体系，保证货物、仓库资产、人员作业的安全性;

8、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账、发运工作，保证账物一致;

9、突发事件处理。

现场主管工作职责职能 篇3

1、对于照片出片标准有一定把握能力;

2、出片对色彩的认识、理解和运用能力以及表现色彩的能力佳;

3、 熟悉人物基本面部结构;

4、 负责检查照片 成品质量;

5、与厂家和各部门协调沟通工作细节;

6、完成部门总监安排的其他日常性工作。

现场主管工作职责职能 篇4

参加客户的生产晨会，满足客户提出的生产要求;

能够负责20-30人左右施工队伍的人员管理;包括，人员操作的培训体系建立，人员安全管理，人员考勤管理及绩效评估，班组人员的排班等其他管理工作;

熟知耐材安装，施工等操作的关键要点;

独立判断现场操作人员的操作规范及技能水平;

日常的现场安全审核和安全隐患排查，能够对现场的危险源辨识并制定相关措施;

负责员工的后勤保障工作;

其他主管交办事务。

现场主管工作职责职能 篇5

1、负责现场QA相关文件的维护和持续改进

2、负责生产现场、公用工程现场改造或验证期间的基本管理和文件整理审核

3、负责生产现场试生产/正式生产时的IPC职责，负责监督生产现场任何与生产质量管理相关的事宜

4、负责完成IPC记录及相关的工作日志填写

5、负责协助其他现场工作的复核，如清场，环境检测等等

6、负责完成QA经理交办的其他任务

现场主管工作职责职能 篇6

1、带领运营团队，并确保团队各项KPI达到规定的标准，确保团队整体服务质量优秀;

2、对部门人员进行管理，解决人员在接线中碰到的问题并给予适时指导，保证业务过程的正常完成;

3、负责与公司相应部门进行日常工作沟通交流;

4、构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的企业文化，增加人员稳定性及团队向心力;

5、根据工作量合理批复请假等出勤异常要求，调控安排部门人员的休息、就餐、加班和培训等事宜;

6、不断优化项目组各项工作流程，提升工作效率;

7、处理项目组各项日常管理工作，并协助客服总监处理其他各项相关事务;

8、协助客服总监进行人员的招募、培训、辅导、管理、激励等的设定与执行工作;

9、协助客服总监建章建制，完善部门规章制度，并对执行情况进行监督及反馈;

10、针对客户投诉进行跟踪与回访，将客户要求与处理后的满意度进行统计反馈给数据专员。

现场主管工作职责职能 篇7

1、负责制定物流整合方案，解决物流运输中存在的系统性问题，并提出解决方案、形成系统性标准，推动相关制度建立与落地;

2、负责日常管理工作、建立物流管理运作体系，优化流程，提高物流运转效率，打造公司物流环节竞争力;

3、负责物流成本分析、预算及控制，定期进行市场调研，根据销售目标制定年度运输预算;

4、负责建立物流供应商评审流程制度，保障及时有效的物流运作，不断提升对客户的服务水平;

5、负责管理和监控从仓库到客户的物流和信息流，对过程中的异常问题进行监控解决;

6、配合销售策略变化，对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度;

7、负责客户服务类投诉管理，分析和判定服务类投诉事项，并推动持续改善;

8、负责部门团队建设、员工管理、绩效沟通及考核，不断提高队伍专业水平同时保证部门目标达成;

8、管理进出库货物，确保帐物相符，ERP及物流信息管理系统正常运行;

9、承接公司相关的其他需落地执行工作;

现场主管工作职责职能 篇8

1、负责项目日常操作及现场管理工作，包括：运输、装车、装卸人员及现场人员的调配、车辆管理等;

2、负责做好项目装卸队转运工作的部署、安排及管理工作。

3、负责项目装卸队各项规章制度的建立，不断提高工作质量和服务质量，改善装卸队的管理水平。

4、.负责监控、统计和分析项目的营运数据，提出和推进落实质量改善措施，提高营运质量;

5、负责对装卸及现场人员定期进行安全教育，保证服务的安全性。

6、负责处理项目装卸转运工作中出现的各项纠纷及投诉。

7、负责项目及与客户之间跨部门作业沟通与协调，为项目的工作提供指引与支持;

8.监控项目项目的运办理及运作成本和服务质量，定期对项目运输及运营情况进行调查分析，对不合理的流程和成本进行优化，不断提升服务质量和降低成本

9.负责项目客情关系的维护。

现场主管工作职责职能 篇9

1、负责景区内户外体验项目的现场运营工作

2、负责项目的现场安全管理工作

3、设施设备的日常维护及定期保养、报修

4、负责项目人员的培训及考核

5、配合营销部门的产品落地工作

现场主管工作职责职能 篇10

1、负责所属项目现场日常运营管理工作，人员的工作调配、考勤、绩效等。

2、负责现场事务的对内对外沟通协调，并能独立协调处理和解决现场异常问题，对出现异常问题及时分析、汇总及反馈。

3、 督促本运营点运营人员严格执行系统操作流程和设备安全操作规程等，监督指导本运营点人员不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本运营点各项工作的安排与落实。

5、负责复核所属项目各项数据记录是否及时填写，内容是否正确;负责数据信息的传送工作及报表填制工作，并对现场资产收支数据进行及时更新，保证账实相符。

6、 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对运营成本的控制。

7、 完成上级交办的其它工作任务。

现场主管工作职责职能 篇11

1、负责日常管理工作，根据各时期的实际状况，提出改进和提高项目工作水平的意见措施。

2、负责拟定工程、保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施;

3. 项目客户关系维护及突发事件处理;

4.负责定期检查各工作岗位工作状态， 跟进质量管理及环境管理体系运行状况，确保质量记录的真实性、完整性;

5、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

现场主管工作职责职能 篇12

1.进行电商业务(2C)的库存管理;

2.负责电商业务现场运营，梳理和优化流程，提升运营质量;

3.负责管理电商业务劳务人员，提高作业效率和准确性;

4.与电商客服一起落实客户诉求，提升客户满意度;

5.进行电商业务单量、异常等的统计分析;

6.协助客服人员制作账单;

现场主管工作职责职能 篇13

完成日常LDAR检测或者项目建立工作;

完成每日仪器使用情况记录;

及时反馈项目过程中遇到的问题;

完成主管安排的其它工作;

现场主管工作职责职能 篇14

岗位职责

1、完成分解下的招商任务指标；

2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务；

3、组织具体培训计划、落实考核制度；

4、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议；

5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息，整理、汇总、存档；

6、负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新；

7、参与制定项目规划布局和租金政策的`过程，及时提出可行性建议；

8、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议；

9、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议；

10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续；

11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对；

12、负责协调招商部与各个部门的工作关系；

13、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；

14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题；

15、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析；

16、对现有客户进行相关分析；

17、完成领导临时交办的各项工作。

现场主管工作职责职能 篇15

1、施管辖区域内道路、通道、房屋及保安、消防设施情况及周边环境的管控;

2、为区域内业户提供救险、应急性服务，负责调查和处理重大、紧急事件;

3、负责管理好各类用具，每月定期提出物品请购计划;

4、定期主持保安、保洁例会，执行周期性检查，根据要求规范保安部、保洁部所属人员的工作质量及行为;

5、完成管理处交办的有关工作。

现场主管工作职责职能 篇16

1、负责生产现场，检验等质量监控管理工作;

2、参与审核工艺规程，批生产及检验记录;

3、负责产品放行前完成批记录的审核;

4、负责起草质量管理相关的文件，审核SOP;

5、负责管理洁净区环境监测工作;

6、负责对违反GMP或公司管理规定的行为及时进行制止和纠正，对严重违反GMP或严重违反偏离文件规定，对产品质量可能造成影响的，有权要求停止，并立即向上级汇报;

7、了解生产产品情况，熟悉生产工艺及主要生产设备;

8、负责管理对各工序、中间物料进行检查，全面负责生产现场的产品/作业/环境/文件质量;

9、负责定期回顾总结生产品质的质量状况，向生产和QA部门有关人员提出质量管理方面的建议和方法，促进产品质量的不断提高。

现场主管工作职责职能 篇17

1.负责售楼处内、样板房管理机构运转和人员的合理配置，负责基层人员的考核、培养和使用，做好员工培训、教育，不断提高员工整体素质；

2.组织健全、合理的售楼处、样板房管理体系，制定和完善重大规章制度，制定操作规章，健全内部组织管理系统，确保管理机制有序高效运作；

3.协助售楼处各种会议和活动的筹办和安排；

4.负责售楼处人员教育培训工作，做好项目服务供方和人员的日常管理工作，并做好与服务供方的定期沟通联络；

5.负责配合项目售楼处的对外宣传、接待工作，正确处理发展商、客户的投诉，并维持和保证企业形象；

6.配合解答客户有关物业服务的相关问题，代表驻场主管与总部的相关联系，协调售楼处、发展商及各相关部门的工作；

7.处理客户投诉，必要时及时向公司汇报，做好记录并做好投诉处理后的回访工作；

8.巡查售楼处各项管理运作情况，做好记录，遇到特别或严重情况，立即向公司汇报。

现场主管工作职责职能 篇18

1、负责区域内保洁人员日常管理，督导各区域人员保质保量的完成所分配的任务;

2、负责项目保洁人员的招聘、管理及专业技能培训;

3、协助公司进行保洁人员的考勤管理;

4、完成上级领导交办的其他工作事项。

现场主管工作职责职能 篇19

1、跟踪生产计划，产品加工过程的工艺指导及培训;

2、每日早会，生产工作的安排、检查、监督、考核;

3、工厂内部安全工作的检查、监督、落实;

4、生产过程中降本增效、持续改进;

5、生产设备、工具、刀具、量具的维护保养、修理;

6、生产物料、工具、刀具、量具、耗材等的申购;

7、制造过程产品质量的确保;

8、工厂内部5S工作的落实;

9、定期的员工培训(素质、加工装配工艺、设备操作及维护维修技能、5S等);

现场主管工作职责职能 篇20

1.按照计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

2.参与生产加工，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷;

3.对生产过程进行管控，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

4.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正预防措施;

6.熟悉现场5 S管理。

现场主管工作职责职能 篇21

1、根据医院经营目标分解的个人销售目标，通过客户开发、挖潜、完善服务等方式，配合促销计划努力达成个人销售目标；

2、负责按医院服务礼仪规范要求，热情、诚恳接待客户，以专业的知识、良好的沟通技巧为客户解疑并向客户推介医院服务项目；

3、与医生密切沟通合作，深度开发客户消费潜力；

4、负责引导老客户推荐新客户，开发客户关系资源；

5、协助客户办理各项手续及准备工作，如交费、领药、术前准备等；

6、负责定期或不定期回访客户，了解客户对公司服务的满意度、治疗效果和服务需求，维护良好的客情关系；

7、负责客户资料管理：收集、记录来访客户资料信息，根据医院规定交由医务科统一归档管理；尊重客户的隐私权，做好客户信息资？料的保密；

8、负责完成每天的工作业绩统计、顾客相关信息录入客户管理系统；

9、负责工作区域的清洁：保持工作区域的干净、整洁；做好物品的定置定位。

现场主管工作职责职能 篇22

1、负责分拨中心现在人员协调及排班;

2、现在数据的收集、分析，针对异常数据进行处理及后续跟进工作;

3、 统筹分拨中心各批次货物分流相关工作。

现场主管工作职责职能 篇23

1）负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。

2）指导和监督操作有关工作的及时性、准确性；对内对外进行有效沟通，高效解决问题。

3）及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控并有效实施。

4）熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。

5）有效检测的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。

6）擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。

7）有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达；主动跟进反馈；与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。

8）及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。

现场主管工作职责职能 篇24

1、负责机场各育婴室的日常运营管理，现场服务人员管理、培训和后期补充招聘;

2、负责与当地政府机构、机场管理部门协调沟通，保障各育婴室正常运转;

3、主持项目推广工作，当地招商管理和接洽，配合公司整体招商工作;

4、负责广告实施监控,，维护客户关系和售后服务;

5、对外关系建立与维护，开展内外部信息收集工作，并与公司内部相关部门及时对接;

6、项目施工全过程管理，包括客户接洽、场地考察、组织施工等。

现场主管工作职责职能 篇25

一、每日检查营业员礼仪服饰；

二、检查员工的客服工作流程，确保服务质量；

三、做好顾客投诉和前台接待工作；

四、以身作则倡导“顾客至上”的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象；

五、与职能部门协调、联系，保商场良好的外部环境；

六、做好会员的招募和大宗顾客的.拜访；

七、严格手推车的管理以及购物袋的售卖；

八、指导赠品发放、顾客存包和退/换货工作标准化作业；

九、制定员工排班表，严格控管人事成本；

十、负责安排员工知识的训练及员工的业绩考核；

十一、负责安排商场快讯的发放与追踪，确保执行商场的各种促销活动；

十二、指导提货处工作按公司规范执行，服从商场管理员的工作分配。

现场主管工作职责职能 篇26

1 组织和管理生产现场，使现场生产有序、高效，逐渐降低成本，解决生产中出现的非工艺问题，确保生产现场符合GMP和EHS要求。

2 根据生产进度需要和生产实际状况，调度人员和设备设施，沟通各部门之间的配合，保障生产的顺利进行，按时完成订单。

3 持续改进现场管理，保持环境整洁，定员定岗，优化单元操作和部门管理流程，进行相应的人员培训和考核，保证其得到良好地贯彻执行。

4管理车间设备和设施，保障设备完好可用，协助工程部进行设备的试车、验证和校验，正确地使用设备设施，及时维护、调整和清洗清洁，保证操作安全和生产的顺利实施。

5 做好项目生产前准备，协助周期培训和项目技改的执行和跟踪。

6 对生产现场设施和设备的状态、操作性、安全性和可靠性进行不断优化和改进，保证产品质量和现场安全，提高生产效率。

7 熟知并严格执行各项操作流程，发现问题及时汇报并主动解决。

8 掌握并控制生产工艺安全隐患，确保工艺安全。

9 促进团队协作，积极和项目、研发、生产、物流、分析等相关人员沟通，保证项目生产的顺利进行。

10 对下属员工进行管理、培育和指导，并进行有效考核;

11 建设一个高效率的团队，使团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来。

12 有效的部门之间的沟通和合作

13 培养和培训下属员工，提高工作技能和工作效率。

现场主管工作职责职能 篇27

1、负责公司外呼组的全面管理，保证外呼组正常运营，完成上级下达的各项指标任务，确保各项考核指标完成;

2、提高团队的外呼服务，确保为客户提供优质服务;

3、定期召开外呼组各项会议，及时落实外呼组范围内的各项制度;

4、对外呼人员的日常工作进行指导与监控;

5、完成上级交办的其它临时性任务。

现场主管工作职责职能 篇28

1、根据生产计划合理排产、人员调配及物料跟进;

2、质量管控、安全生产及6S的监督、执行;

3、车间异常处理及跟进;

4、空缺岗位人员招聘、跟进及新员工的培训;

5、试料、试模的跟进;

6、审核报表;

7、参加各部门与生产相关会议;

8、领导安排的其它事宜的完成。

现场主管工作职责职能 篇29

1.监控生产及出货过程,确保产品质量及特殊要求符合客户要求

2.组织解决重大现场巡检及出货质量问题

3.QC员工招聘及管理管理工作，提高员工敬业度

4.主导参与内外部审核工作，并追踪改善QC审核问题点

5.主导过程审核，对生产制造过程及公司认证体系等方面进行验证。

6.负责相关文件的编写、更新、培训工作。

7.团队管理、培训、改进及考核工作

现场主管工作职责职能 篇30

1、 在现场和甲方人员直接沟通，确保在时间正确了解甲方的需求。

2、 施工前组织施工人员进行现场实地勘察，按施工设计图纸及技术规范要求，完成施工组织方案及工程进度计划的编制(制定工期表)。

3、 负责做好施工前人员配备、技术保障、机械设备、现场的临时设施等场内场外准备及落实工作。根据图纸要求，负责编制各项材料、设备的采购计划

4、根据施工进度安排进行施工。在施工期间应服从业主、第三方监理的监督指导。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行查证并协助项目经理及时填报变更单，按时完成因变更而增减的工程量。

5、施工人对工程质量负有直接责任。应督促施工人员严格按照图纸及施工验收规范施工，确保各项质量规范，工序及工艺切实可行。严格做好自检工作、并负责组织进行隐蔽工程和关键工序的分部分项验收。

6、参与施工项目的谈判，提出合理化建议。每个项目工程量需与经理交流汇报，便于公司掌握实际工程进度。对上级领导的合理要求及临时交办的其他工作要积极执行。

7、各施工队与各专业分包应做到工完、料净、场地清，并负责做好下脚料的收集、存放工作。对于已经完成的工程成品和半成品负责保护，直到交工验收为止。验收阶段对工程进行细致的收尾和整改，配合公司和项目经理对工程进行交验。

8、 完成上级领导交办的其他工作任务。

现场主管工作职责职能 篇31

1.在物业经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。

2.协助负责管理区域清洁、绿化、治安、维修等服务工作的协调。

3.熟悉管理处各项管理制度、收费标准及其构成，负责日常客户接待，对客户需求及时协调，沟通解决，并做好回访工作。

4.全面了解物业辖区内配套设施的基本情况，对管辖区内情况有所了解。

5.随时向项目经理汇报各部门工作运作情况和建议提高服务品质;

6.对公司的有关规章制度，定期进行检查，督促制度的执行情况;

7.完成上级交办的其他任务。

现场主管工作职责职能 篇32

订单、库存、到货、发货、盘点等各项工作安排;

仓库现场运作管理中遇到问题的沟通、协调;

仓库设备管理，定期安排人员维护保养

合理使用、安防物料，降低物料成本

严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程，防患未然

优化工作流程,合理调配安排人员，提升生产效率,降低人力成本;

打造仓库内部良好的工作关系，提升人员向心力,?降低员工离职率;

建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6S管理。

现场主管工作职责职能 篇33

1、协助上级管理人员进行日常工作及员工的管理;

2、跟进生产计划，进行生产调度、管理和控制;

3、熟悉生产现场的调度，能做日常工厂生产项目计划安排;

4、了解工厂仓储物流各项基础管理工作，培训新员工;

5、按规定计划进度完成生产项目产量，保证当班生产的正常进行;

6、认真落实公司下达的其他管理要求，畅通公司与员工的沟通渠道。

现场主管工作职责职能 篇34

1、完成分解下的招商任务指标；

2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务；

3、组织具体培训计划、落实考核制度；

4、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议；

5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息，整理、汇总、存档；

6、负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新；

7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议；

8、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议；

9、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议；

10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续；与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续；

11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对；

12、负责协调招商部与各个部门的工作关系；

13、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；

14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题；

15、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析；

16、对现有客户进行相关分析；

17、完成领导临时交办的各项工作。

现场主管工作职责职能 篇35

1、现场人员管理考核、工作安排、例会召开，物质协调、客户沟通，安全管理、人员招聘;

2、餐前准备工作及检查，菜品验收;

3、现场物资下单;