《商务经理工作职责_商务经理是干什么的【推荐19篇】》

商务经理工作职责_商务经理是干什么的（精选19篇）

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇1

1.精通招投标法

2.编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

3.负责编制工程的施工图预、结算及工料分析

4.编制每月工程进度预算及材料调差

5、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

6、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。

7、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。

8、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。

9.建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇2

1. 熟知并理解公司企业文化，公司产品(服务)，总体的市场战略;

2.通过汽车直播、车型评测、门店推荐等多种形式帮助品牌和4S店促成品牌传播、订单和线索效果三合一，同时促进汽车云直播以及汽车频道营收;

3. 积极开拓经销商资源，充分挖掘本土汽车行业品牌区域、单店市场和销售需求，结合芒果汽车频道和芒果汽车云直播优势进行资源互补，合作共赢;

4. 管理合作经销商：在平等互惠的前提下，有效管理经销商，促成合作经销体系的良性发展;

5. 协助营销总监，建立有效的商务政策，完善经销商合作体系，确保有效合作商的利益;

6. 完成领导交办的其他事项。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇3

1、负责充分利用资源，协助公司认真做好医院和基层医疗机构的开户及开发;

2、加强与其他商业公司的横向交流和客情维护，做到“信息互通、利益互惠、资源共享”，建立良好的业务合作关系;

3、负责公司已开户的医院(或基层)配送业务的引进及货款回笼催促工作;

4、协助公司完成各地区(医联体)招投标(议价)相关工作，保证公司招投标(议价)品种中标、进采购目录并获竞争优势等。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇4

1、负责公司商务活动和重要客户的接待组织实施工作，提升客户满意度;

2、负责协助公司业务开发商务洽谈和关系维护，挖掘与客户长期深度合作的商业机会。

3. 负责文件撰写，处理与存档、档案的收集与整理;

4. 制作投标项目标书，根据招标文件商务内容制作标书商务文件，再结合技术部技术方案及销售投标报价，做标书合并、排版及定稿工作;

5. 协助完成对外联络事宜，跟进各项事务进度及整理汇总;

6、负责企业形象的推广工作，以及公司临时性的商务、公关等事务。

7、负责拓展和维护公司资源关系网，整合企业内外部资源，与媒体、政府、行业协会等保持良好关系;

8、日常行政事务管理。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇5

1.主持项目商务工作，制定项目商务年度月度工作计划

2.根据年度产值指标制定项目年度产值铺排计划，并收集项目月度产值并制定产值汇总表

3.编制项目资金计划并协助财务做好相关策划工作

4.协助事业部编制客观真实的项目成本测算表及商务策划，根据事业部要求协助项目经理按实签订项目目标责任状

5.主持项目招采权限范围内的招标工作，按计划提交项目招采计划，通过招采的充分竞争、成本优化与过程严格管控来减少成本

6.参与本项目招标开标与谈判，对项目进行签订合同的二级交底

7.主持项目日常商务成本管理工作，办理项目对内对外签证及分供方过程进度款审核

8.客观真实地核实项目实际成本，定期开展项目经济活动分析及降本增效会议，并根据分析结果督促项目对成本进行纠偏

9.按计划编制施工图预算书和结算书，并根据公司计划要求组织与甲方及时施工图预算的核对

10.及时审核分供方报送的施工图预算书并办理相关结算

11.项目经理要求的其他事宜。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇6

1、根据市场战略，负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系;

2、按照需要制定合同，并与商业客户签订合同，保障公司经营目标的实现;

3、组织收集、分析并定期汇报行业商情情报;

4、解决与合作伙伴之间的商务冲突，保持良好的合作关系;

5、发布各部销售任务，分析业务人员销售数据、管理统筹各部经理。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇7

1.根据大客户发展规划和年度大客户开发目标，开拓和挖掘大客户群体。

2.根据部门运营管理规划，定期拜访维护客户关系，搜集大客户市场资源，建立客户资料库。

3.根据大客户资源管理要求，定期对大客户进行统计分析和价值评估，编制大客户评估分析报告。

4.根据大客户日常管理，及时跟进日常维护工作和各项售后服务事宜，提升客户满意度，跟进日常微信群维护。

5.根据大客户业务运营规划，及时跟进合作平台的维护和订单流程处理。

6.根据大客户业务需求及流程，制定大客户合作方案。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇8

1.负责项目合同评审，项目报价;商务、询价文函、提供标书方案等。

2.负责客户维护：受理客户电话或邮件投诉，反馈及跟进解决;客户方的发货协调审核等;

3.负责组织招投标工作，收集、整合各类投标资源，为商务标和技术标的编写提供各种信息和资源支持，跟踪投标进程，以至投标结果反馈。

4.负责各大国网电商平台的订单管理;协助项目的合同签订、款项催收;

5.统筹招投标网站的信息管理及跟踪;。

6.负责展会、百度推广等相关渠道的拓展。

7.收集和分析行业市场信息和竞争对手信息，提出相关意见和建议。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇9

1、 负责项目招投标;

2、 负责渠道资源管理;

3、 负责市场推广、品牌维护;

4、负责项目验收、回款;

5、 负责商务接待

6、 负责公司产品培训;

7、 商务部其他事物协调。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇10

1、大客户销售及运营团队管理

2、制定和执行大客户开拓策略，实现新签销售目标

3、优化和完善合作大客户运营体系，提升大客户合作的满意度和粘度，实现公司续约目标

4、深挖大客户需求，推动行业解决方案不断发展，引领行业发展。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇11

1、配合上级领导完成小组产值目标;

2、针对不同类型的客户资源,负责签单设计师、助理设计师、效果图设计师任务的分派;

3、陪同设计师进行客户洽谈，督促相关人员完成工作任务并设定节点进行管控;

4、日常团队管理及培训工作等。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇12

1. 协同总经理或独立开拓市场，建立和完善项目来源渠道，建立、巩固与维系客户关系;

2. 能够独立开展相关商务材料的准备与提交工作，如服务建议书、收集汇总投标资料等;

3. 能够组织完成商务洽谈及签约工作;

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇13

1、深入业务实际，寻找业务信息，商务洽谈;

2、内部负责投标询价和施工管理主要节点监管工作。(客户维护、工程款跟踪、施工期间竞争对手分包信息等)

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇14

1、负责所辖区域医院客户的开发，公司在销产品的维护上量工作;

2、做好有效销售，了解客户需求，做好信息交流反馈及售后服务工作，负责应收账款的清收。

3、负责了解品种在客户处的销售和存量情况，并保证及时供应;

4、负责退换货的处理;

5、领导交办的其他工作事项。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇15

1、负责项目的预结算及商务合约类全面管理工作;

2、负责劳务队的考核评价及确定;

3、负责项目商务策划及成本分析工作;

4、协助公司完成劳务及专业分包招标工作

5、负责完成总包工程产值确认及报表输出

6、负责总分包合同交底及公司商务线条制度交底宣贯

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇16

1.依据行业及公司本身发展情况与业务拓展部共同制定公司市场策略;

2.负责新行业领域和新客户的开拓;

3.在新客户移交给商务部跟进前，负责新客户的维护;

4.负责新客户合同谈判，参与设计成果汇报讨论会;

5.与商务部共同开展市场竞争对手、产品开发的调研工作;

6.负责向公司提交所负责之各类经营业绩统计分析报表，并提供相关性分析报告;

7.协助公司品牌市场推广工作，制定年度市场预算与计划，并负责实施;

8.负责所开发新客户满意度的维护与提升。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇17

1、自己拥有一定的游戏行业资源

2、懂于自主开拓目标客户，需求客户拥有良好的谈判技巧沟通技巧。

4、整理、收集、分析行业动态和竞品信息，对市场情况进行分析和总结;

5、负责重要客户关系的维护，并与其保持良好的合作关系;

6、完成上级交代的其它工作任务。

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇18

1、 负责天猫平台规划、搭建、营运，制定和实施各平台年度运营计划

2、 负责相关运营数据的分析、总结，善于挖掘产品亮点，并制定相应的运营策略

3、 负责商品规划、采购，提高商品周转率

4、 策划平台活动方案，挖掘客户需求，提高用户体验、活跃度

5、 负责收集、分析竞品品牌信息，不断提高品牌竞争力

6、 推动各项业务发展，提升运营效益，确保运营目标的实现，对KPI指标负责

商务经理工作职责_商务经理是干什么的 篇19

1、执行公司下达的销售指标任务，并量化、细化开展销售业务;

2、配合协助部门销售人员完成各项工作;

3、认真收阅部门人员的报表，汇总各种数据，分析总结更有效的网络营销方式 ;

4、积极建设并维护良好、互信的客户关系，挖掘与客户长期深度合作的商业机会;

5、能与客户达到充分沟通并准确把握客户需求，确保客户服务质量，维持并提升客户满意度;

6、密切关注其他机构网络推广模式，并把好的方法加以借鉴和应用;

7、做好部门人员储备招募工作，确保人员稳定性。