《商品企划经理岗位职责详细说明（实用6篇）》

商品企划经理岗位职责详细说明（通用6篇）

商品企划经理岗位职责详细说明 篇1

1、根据品牌定位以及当年度销售计划，制定商品企划案，包括全年的季、波段结构，颜色结构、价格结构、品类结构等;

2、进行市场调查，收集流行趋势、畅销元素、款式、流行面料和品类突破方向等信息;

3、根据商品企划案，与设计波段企划案，全程跟进产品研发的各个时间节点，结合销售反馈及数据分析，不断调整并 完善企划结构及月度企划需求;

4、主导组织商品企划会，参与设计企划会、看样会、订货会，负责产品整体研发时间节点的制定以及跟进;

5、订货会后协同品牌对货品进行复盘调整，协调生产与运营，确认最终商品投产量及结构的合理性;

6、产品上市后，密切关注当期商品的终端表现并进行分析，包括不同区域、品牌、季度、波段、价格、大类、颜色、款式、推广活动等，为商品促销提供建议;

7、对季度货品的进销存情况进行总结分析，并归纳出相应的改进方向及建议。

商品企划经理岗位职责详细说明 篇2

1.本品牌和竞品销售数据分析;月度、季度商品总结分析;

2.根据销售数据分析及收集市场反馈意见,制定适合品牌的季度商品企划需求表(包括:款色量、类别、价格带需求、波段杆次规划、月份品类面料厚薄规划等)，确保商品企划科学合理、符合市场需求;

3.制定品牌全年四季从研发准备至上市、推广输出等重要时间截点计划表，和研发、商品计划、营运、品行达成共识，推进各项计划的执行;

4.主导品牌全年四季产品的初审、终审、核价、订货模板制作等工作,制定相应的流程规划和时间截点;检视研发成果符合企划和市场需求，针对落差部分能提出有效的调整和增补需求，确保上订货会产品呈现效果满足客户需求;

5.制定品牌零售价，做研发实际成本、定倍率、价格带等分析,订货会样衣成本汇总存档,大货成本复核和存档;

6.完成四季产品编款和商品资料完善工作，按节点要求提报符合需求的订货会商品资料;

7.定期进行市场调研，了解行业动态及竞品相关信息(结构、定价、款式等)，建立市调档案;

8.必要时同步提出快反需求、制定快反计划表并跟进落实快反进度;

商品企划经理岗位职责详细说明 篇3

1、收集、分析服装流行趋势、消费市场趋势;

2、制定每季的商品企划方案，规划每季商品的企划概念、品类结构、价格策略、上市波段企划等;

3、当季商品规划落实，进度跟进，监督达成;

4、制定并实施快速反映计划;

5、新产品、同类品牌或高端品牌商品信息调研分享，趋势分析;

6、参与跟进商品链工作、监督反馈，对存在的问题提出解决的意见或建议;

商品企划经理岗位职责详细说明 篇4

1、完成牛仔等商品的企划，包括款式数量，产品品类比例，价格设定，尝试款设定等多项内容，并适时提出意见和建议，并把商品规划落实及进度跟进;

2、负责企划方案的跟踪、督导，统筹协调管理，协调商品部门，使产品达到企划预期，并进行调整，达成公司销售目标;

3、结合市场和客户需求，对企划数据进行销售分析，并针对市场的变化制定和调整后续产品开发和商品运营计划;

4、趋势搜集和竞争对手分析;日常同类品牌或高端品牌信息收集(款式、颜色、价格等)和分析，形成品类产品市场分析报告，给予产品开发建议。

商品企划经理岗位职责详细说明 篇5

1.利用网络、新媒体对公司品牌与产品进行推广宣传;

2.负责制订公司网络营销计划，制订网络宣传发展目标，完成销售目标;

3.负责网络市场调研和市场信息的收集、整理、分析;

4.负责网络活动的策划、执行和宣传(含软文拟写);

5.负责网络客户资源的开发、维护和管理。

商品企划经理岗位职责详细说明 篇6

1、 根据年度战略目标和销售指标分解，组织制定年度和季度商品规划，长短期商品计划、组织商品供应，控制合理库存，支撑销售目标达成:

2、 结合品牌定位，年度经营目标制定每季的商品策略，确定商品组合、品类结构的需求计划及价格计划，合理控制毛利目标;

3、负责商品的规划管理工作，对货品进、销、存情况进行分析并出具报告;

4、审核新品首次订货量并进行后期销售监控，提出畅销品的追单计划;

5、对各品类单品进行备货计划。