《财务经理的职责和权限(精选18篇)》
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财务经理的职责和权限 篇1财务经理的职责和权限 篇2财务经理的职责和权限 篇3财务经理的职责和权限 篇4财务经理的职责和权限 篇5财务经理的职责和权限 篇6财务经理的职责和权限 篇7财务经理的职责和权限 篇8财务经理的职责和权限 篇9财务经理的职责和权限 篇10财务经理的职责和权限 篇11财务经理的职责和权限 篇12财务经理的职责和权限 篇13财务经理的职责和权限 篇14财务经理的职责和权限 篇15财务经理的职责和权限 篇16财务经理的职责和权限 篇17财务经理的职责和权限 篇18财务经理的职责和权限 篇1
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标的计划、实施;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。
财务经理的职责和权限 篇2
一:负责公司的全面财务会计工作。
二:负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
三:解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
四:分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
五:审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
六:审核公司的记帐凭证,审核公司的会计报表。
七:定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
八:负责定期财产清查。
九:承办总经理交办的其他财务工作。
十:加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
十一:保证按时纳税,负责按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续。
财务经理的职责和权限 篇3
1、全面主持公司财务部内各项工作;
2、负责财务战略规划的制定,降低经营管理成本;并监督实施和改进,提高公司资金运作效果和成本控制;
3、针对公司经营目标,搭建财务模型,为经营管理提供财务分析与决策依据,并定期审核经营风险,采用有效措施予以防范;
4、参与制定公司年度经营计划、预算方案;
5、定期汇总公司的运作情况,对公司财务状况和经营成果进行分析,为公司经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;
6、建立健全公司财务体系,会计核算体系,风险控制体系,进行有效的内部成本控制;
7、基于效率提升和成本降低,提出和参与流程制度的完善和优化;
8、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预算、决算,运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
财务经理的职责和权限 篇4
1.制订、完善公司财务会计制度;
2.负责公司的全盘账务处理,审核各项单据,按时完成纳税申报及时上报各项报表;
3.负责公司各类原始凭证的审核、记帐凭证的编制与录入、装订、归档工作;
4.负责资金管理,根据审批计划和程序合理分配,监督控制、平衡资金使用;
5.负责审核工资、差旅费、业务招待费及其他各项管理费的支出管理工作;
6.负责合理组织安排业务资金运用,负责公司资金收付的管理;
7.负责审查各项税金的提取及缴纳;负责协调与财政、税务、银行、统计等外部关系;
8.完成总经理临时交办的其它财务工作。
财务经理的职责和权限 篇5
1、组织领导集团的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;领导建立和完善财务管理体系;
2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
财务经理的职责和权限 篇6
1、收入和成本的确认及账务处理;
2、指导会计完成记账、对账和结账;
3、固定资产折旧、待摊和计提的账务处理;
4、总账和明细账核对,保证账账相符;
5、月末结账工作。
财务经理的职责和权限 篇7
1. 协助制定、修订公司相关财务制度并督促执行,负责财务梯队建设、培训、管理;
2. 负责组织财务人员日常核算工作,及时准确的向公司领导提供数据统计、财务分析等管理报表;
3. 熟悉贵金属市场供应链的操作模式,合理把控业务风险;
5. 监控与考评各部门经营目标的预算及执行;
6. 执行公司内控制度,审核各项费用的合理性、真实性;
7. 与财务、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构配合并保持良好关系。
财务经理的职责和权限 篇8
1、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作;
2、负责组织公司的财务分析工作;
3、公司财务预算管理,每年11月编制新年度预算,并监督贯彻执行;
4、审核公司各项财务收支、抽核货币资金结算事项;
5、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作;
6、负责公司各项费用核算及管理;
7、加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要的正常供给;
8、审核年、季、月度各种财务会计报表,搞好年度会计决算工作;
9、组织实施公司财务审计和会计稽核工作;
10、做好本部门的绩效考核工作,更新次月绩效考核方案、初评本部门本月绩效考核、沟通绩效考核结果;
11、保障财务系统的安全管理;
12、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划;
13、协助总经理开展财务部与内外的沟通与协调工作。
财务经理的职责和权限 篇9
1、负责根据公司发展需求修订完善财务核算、监督、预算体系。参与公司重要事项分析与决策,为重要合同内容提供财税方面的决策依据;
2、全面负责公司及其子公司财务核算,完善并管理好帐套,安排好各项财务工作,提高部门工作效率;
3、根据最新财税政策,结合公司业务,选择___税收筹划控制方案,及时完成各项纳税申报和年度汇算清缴工作,向总经理提供税务意见;
4、负责督导仓库存货管理工作,安排季度、年度仓库盘点。督导公司各项应收账款、费用发票、单证的及时回笼;
5、负责与上级监管部门、第三方服务机构等有效沟通并保持良好的合作关系,完成投诉、年检、涉税事项、工商变更、融资、审计、年审换证等各项工作;
6、负责审核公司的各项付款、报销申请,确保事项的合规性、票据的真实合理合法性;
7、负责梳理互联网电商平台、供应链大宗商品贸易结算方式以及各条业务线的流程,把控公司经营风险;
8、负责对公司总体收入及费用构成、成本的结转及成本率、毛利率、税负率等进行有效的分析和控制;
9、负责年度预算、资金运作管控及融资计划的测算与实施,进行总体控制决算;
10、定期向公司总经理汇报企业经营状况、经营成果及财务收支计划,提交相关财务分析表、内部管理报表。
财务经理的职责和权限 篇10
1、准确及时做好结算及帐务处理工作;正确进行会计核算。
2、正确计算收入、费用、成本,和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及辅助说明和利润分配核算工作;协助有关部门对公司的财产物资进行清查盘点、做到帐实相符
3、负责依法纳税及做好相应的纳税记录
4、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作;
5、做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作,职责范围内的问题提出工作建议;
6、负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司有关规定;
7、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议.
财务经理的职责和权限 篇11
1.统筹负责公司财务部门内部的制度建设及人员管理;
2.负责公司财务人员培训管理工作;
3.负责公司财务账务及核算体系的建设工作;
4.负责公司筹资、投资管理及资金使用计划编制工作;
5.负责公司财务预算管理及考核工作;
6.负责财务日常业务的审核工作;
7.参与经济合同的会签,内控管理;
8.公司领导交办的其他临时事项。
财务经理的职责和权限 篇12
1、在财务总监领导下,负责公司财务核算组织、费用报销审核、凭证审核、报表审核;
2、正确核算收入、费用、成本,按时编制月、季、年度会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时;
3、各科目清晰、存货及固定资产验收、核算准确;
4、内部控制流程执行严格、监督徇私舞弊现象;
5、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作;
6、编制年度预算及各期的对比分析、财务分析;
7、负责部门人员的工作协调及衔接,并协调与各部门的关系,保障核算流程顺畅;
8、与税务、银行等相关部门建立并保持良好的关系;
9、做好财务档案管理。
财务经理的职责和权限 篇13
1、协助公司总经理、财务总监对各项资产的管理,保障公司财产的安全,维护公司利益。
2、制定财务管理的相关标准、流程体系及系统建,实行并不断完善财务预算管理制度。
3、及时学习了解国家最新会计法、税法等,保障公司健康发展。
4、按公司文件执行费用审核、监督及控制。
5、合理调配各银行帐户的资金,监督执行审批后的“月度资金计划”。
6、负责安排下属员工进行工作,进行业务培训和定期评核工作。
7、建立财务核算流程,审核会计报表及税务报表。
8、审核各部门财务预算,审核各项资金支出,审核各项经济合同。
9、与公司各部门保持良好的协调、沟通、配合。
10、完成上级交办的其他工作。
财务经理的职责和权限 篇14
1、全面负责公司财务部门的日常管理工作;
2、组织制定完善财务制度、流程和标准;
3、组织编制公司财务预算方案,严格按照预算方案监督控制;
4、负责编制年度、季度、月度财务报告;
5、充分运用财务数据客观、真实对公司经营活动进行分析,定期完成财务分析,为领导决策提供参考。
财务经理的职责和权限 篇15
1、财务管理体系建设工作:制定、完善公司统一的会计核算政策、方法,对公司会计核算流程以及核算方法的合理性、完善性进行监督检查并协助其改进;
2、经营决策:参与公司经营决策和制定发展战略,定期向公司总经理汇报公司经营情况和财务分析,并提出有益的建议;
3、日常财务核算和管理:审核会计凭证和会计报表,组织完成公司会计核算和纳税申报工作;定期组织相关人员进行资金、财产清查、往来帐核对工作;
4、税收管理和筹划:负责公司税款筹划,加强与税务、财政、银行等有关部门和单位的关系,为企业创造良好的外部环境;
5、预算的编制:依据公司年度战略发展规划,组织和指导公司预算和资金计划的编制;
6、资金管理:参与资金支付事项的审核付款,灵活运用有利于公司的付款方式;负责对应收、预收、应付、预付等有关往来的资金实施规范有效的财务管理;
7、团队管理和建设:贯彻落实财务人员的岗位责任和工作标准,负责下属财务人员的绩效考核。
财务经理的职责和权限 篇16
1、协助财务经理执行公司财务核算、涉税管理和预算及资金等制度;
2、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的规定,办理现金收支业务,做到合法准确,手续完备,单证齐全;
3、查阅收入类合同结算条款,审核确认区分不同类型收入条件及支撑依据;
4、准确、及时的做好账务和结算工作,正确进行会计核算
5、完成各项纳税申报工作以及和银行对接业务;
6、协助财务经理做好部门的日常管理工作
财务经理的职责和权限 篇17
1、统筹下属门店的财务管理工作;
2、安排及指导会计完成月末结账和财务报表出具工作,对收到的各项财务数据进行复核及检查、提供准确的会计报表、财务分析及财务经营分析报告;
3、负责门店固定资产、仓库盘存工作的管理和指导;
4、根据财务制度和流程审核公司财务支出,审批费用报销单据,对费用核算的准确性、及时性负责;
5、协助财务高级经理优化财务管理制度和相关工作程序,并落实执行;协助确定财务职员岗位职和绩效考核;
6、协助公司制定和调整各部门薪酬福利方案,按月审核负责区域门店月度工资,对审核无误的工资表汇总整理;
7、指导和跟进公司税务筹划、税务日常工作和纳税申报工作;
8、完成领导交办的其他事项。
财务经理的职责和权限 篇18
1、为财务管理和公司运营管理提供准确的基础数据
2、负责项目成本费用及总账核算工作,重点负责计算收入,成本费用,税金和利润,编制公司财务报表、账务处理口径预算执行报表并进行分析
3、处理项目全盘账务及疑难账务