《关于仓库主管的职责精编【汇编15篇】》

关于仓库主管的职责精编（精选15篇）

关于仓库主管的职责精编 篇1

1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部得采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品得完整性。

2、负责安排监督仓管员、搬运工人得日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查;

3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。

4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品得出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈;

5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

关于仓库主管的职责精编 篇2

1、负责仓库现场管理，制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率及人均效能；

2、负责发货管理、打包管理、收货管理及装、卸管理及人员安排；

3、负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理，有效提高仓库利用率；

4、负责异常的处理，及时降低、规避损失及潜在风险；

5、科学管理货品库位，提出改进方案；

6、负责仓储物流部日常工作开展，6S及安全管理等。

关于仓库主管的职责精编 篇3

1、负责公司物资仓储的整体规划管理，提升仓储面积的利用效率。  

2、负责组织仓库物资进出管理（包括货物装卸、货架摆放等），及其账目核对；

3、负责加工车间明细账目的制作与核对；  

4、负责仓库物料储存的规范管理，确保账卡物相一致；

5、根据PMC与生产采购需要，及时上报与相关物料的库存信息；

6、负责开展库存物资的日常盘点，确保账面或信息系统的库存数据准确有效；  

7、负责组织仓库现场5S、安全管理，确保仓储现场亮丽整洁、零事故，严禁仓库物资无故流失；

8、负责库存积压呆滞的物料报表分析，推动其“变废为宝”的处理利用。

关于仓库主管的职责精编 篇4

1、管理仓库运作，确保收货、发货等流程正常进行;

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;

3、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库流程化的使用率;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析。

关于仓库主管的职责精编 篇5

1、负责仓库的日常管理维护事务;

2、依据发料指令配备物料和发放物料;

3、对本部门《物料放行单》放行的签核，确认物料放行原因的真实性;

4、负责年终清仓查库及不合格品报废、销毁的监督、检查、审核工作;定期对仓库各种物资帐、物、卡进行抽样检查、核对，保证物资不流失;

5、处理日常工作中出现影响仓储管理的异常情况;

6、定期组织下属员工班会，及时传达公司政策和信息;总结日常工作情况及时发现问题解决问题，确保在库物料和产品质量;定期组织岗位技术、安全知识培训;

7、监督严格按人流物流规定进出仓库，严格按相关规定维护仓库的洁净与卫生，及时处理异常情况;

8、检查危险品存放是否妥当，分析和应急处理并召开总结会吸取教训防止再次发生，做好仓库物资、消防、卫生的安全管理工作;

9.积极提报不良品、呆滞物料报表并跟进及时处理;

10、确保仓库各项验证的及时性和有效性;

11、审核所有物料、低耗品进仓入库单据;随时承办上级领导交办的其他相关业务工作;与各部门保持良好有效的纵向和横向沟通，以及内部协调工作。

12、其他领导安排的工作任务。

关于仓库主管的职责精编 篇6

1.负责建立健全仓储及物流管理制度，并负责日常管理工作;

2.负责仓储运营管理，包括收货，上架，拣货，包装，发货，盘点，下架，退货等操作管理，协调与控制，物料计划及库存管理;

3.根据业务需要，制定并执行仓储中长期发展计划;

4.控制仓储成本，负责库存商品的有效管控;

5.安全防损体系建立，控制和降低耗损;

6.负责作业流程的优化，保证产能和人均生产效率，能够妥善处理各类突发情况;

7.掌握物流各环节运作，并能监控数据变化，实时调整人力分配;

8.负责仓储团队建设与管理，激发团队激情;

关于仓库主管的职责精编 篇7

1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。

4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。

7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

8、定期对仓库人员进行考核。

9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、8S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

关于仓库主管的职责精编 篇8

1、管理仓储部门日常运作，确保收货、配货、打包、FBA标签，发货、上架等流程正常进行;熟练使用赛盒ERP系统

2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率;

3、仓库安全工作和保管工作，防止货物丢失，监督跟踪货物收发区域情况，货物摆放整齐正确，做好卫生工作，科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库正规化;

4、有效配合公司整体业务运作需求;

5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;

6、熟练运用电脑软件EXCEL表格操作

7、对进出货物(即出入库)账务进行详细的记录，负责相关单证的保管与存档，数据的统计、存档;

8、按照产品类别分类包装，贴标，熟悉各个发货渠道，能根据货物属性给出最合理的发货方式 熟悉亚马逊的出货流程;

关于仓库主管的职责精编 篇9

1、主持仓库工作，对仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责

2、督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度，全面落实公司各项工作部署，确保公司赋予的各项工作任务全面完成。

3、检查督促仓库所有员工严守岗位，尽职尽责，按规操作，杜绝违章行为发生，确保仓库人、财、物安全，保持库容库貌整洁美观，积极检查发现并组织采取有效措施迅速排除仓库异情、险情。

4、监督、检查仓库6S执行情况。

关于仓库主管的职责精编 篇10

1.管理仓库的日常运作。

2.实施、回顾和改进仓库操作规范。

3.负责并保持指定仓库区域内所有存货的准确性。

4.积极参与与多个部门的沟通和协调，以确保物料的准确及时的运送。

5.确保仓库的安全工作，管理仓库设备和工具的良好状态。

6.领导和指导下属;保持自己的高工作质量，提高工作效率。

7.与其他部门协调，确保准时交货，提高客户满意度。

8.制定降低物流成本的措施。

9.现场5s管理。

10.其他上级分配的其他行政和项目职责。

关于仓库主管的职责精编 篇11

1、负责仓库整体日常工作的安排。

2、仓库的工作筹备与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

3,、参与公司其他部门的沟通与协调。现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

4、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

5、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。接受并完成上级交代的其它工作任务。

关于仓库主管的职责精编 篇12

1、参与制定仓储管理相关的制度与流程。

2、 分配、指导、检查、监督下属开展工作;选拔、培养、发展下属;考核下属工作并就下属激励提出建议;组织开展团队内部培训。

3、 开展仓库的库位规划工作;

4、 组织开展物料保管、保养、发放工作;根据需要，协调不良品退换货事宜;

5、 开展库存盘点工作，并编制盘存报告;

6、 开展废料及呆滞物料的处理工作;

7、协助筛选物流供应商;协助开展物流供应商的开发与管理工作;跟踪物流费用的结算情况。

8、公司相关业务部门的协调和沟通工作。

9、 完成上级交办的其他工作。

关于仓库主管的职责精编 篇13

1、对销售出库单进行录入并打印

2、与财务核对销售出库单金额

3、对客户采购单进行配货

4、协助副总管理仓库和仓库人员的日常管理

5、对仓库进行月度、季度进行抽查盘点

6、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作

关于仓库主管的职责精编 篇14

1、制定仓库规章制度，完善和规范各项工作标准及流程;

2、 管理仓库运作团队，确保到货、入库、出库等流程正常按时进行;

3、监督仓库商品入库、出库的准确性;

4、仓库日常管理工作，明确规定各岗位的工作职责，合理调配人员，提高工作效率;

5、随时掌握库存状态，保证不缺货，不积压，充分发挥仓库货品周转效率。

关于仓库主管的职责精编 篇15

1、负责仓储、配送的现场运营管理，包括生鲜类非标品和标品的拣货、打包等操作;

2、制定仓库管理的各项流程和标准，并监督执行;

3、对生产内各组别KPI进行月度、年度评核和原因分析，寻找提升服务质量的方案;

4、与物流各环节相关部门联系，跟踪和处理各类运作异常状况，并提出改善方案;