《工厂市场部的职责（推荐20篇）》

工厂市场部的职责（精选20篇）

工厂市场部的职责 篇1

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略。

2、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果。

3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算。

4、协助建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标。

5、分析市场渠道或企业业务的现有状况，能及时调整销售战略，并维护提高公司市场竞争力。

6、三年以上产品销售和渠道管理经验。

7、优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作。

8、良好的职业素质，具备成熟的市场意识。做事有主见，果断，原则性强。

工厂市场部的职责 篇2

(主管)

(1)向销售部核实车辆销售数据，定期核查车辆库存，策划做出相应促销活动。

(2)向营运部总监汇市场部工作计划，并参加公司有关市场调查工作的会议。

(3)主持召开市场部例会，批阅市场部相关人员提交的调查报告及相关文件。

(4)正确及时无误地传达上级指示文件，并遵照执行。

(5)制订市场部的工作程序及流程。根据公司目标，制订市场部工作计划，上报营运部总监批准后执行。

(6)按照工作程序和流程，以及相关规章制度的内容，制定市场专员、策划专员岗位工作职责。

(7)向市场专员、策划专员部属工作任务，在必要情况下，向其授权。

(8)根据工作需要，调配市场专员、策划专员的工作岗位，并报行政部备案。

(9)及时对市场专员、策划专员在工作中的争议做出裁决。

(10)监督、检查、巡视、制定市场部的各项工作。

(11)配合销售部工作计划，策划本公司的市场调查策划活动。

(12)审批提交的调查报告策划方案，并根据该方案向其授权，针对调查计划的执行情况，召开工作会议。

(13)分析市场信息资料和发掘潜在客户，草拟市场开发方案，上报营运总监。

(14)参加营运部的公关活动，完成上级授权交办的其它任务。

(15)关心市场部人员的工作、思想和生活。

(16)协调与相关部门的工作联系。依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批上级。

工厂市场部的职责 篇3

1、遵守国家法律及公司的各项规章制度。

2、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。

3、定期对市场部员工进行培训、案例分析。

4、指导监督各组长工作，提升部门业绩。

5、巩固已开发小区的同时开发新小区，使工作有延续性。

6、重点落实集体购买的合作事宜。

工厂市场部的职责 篇4

1.明确部门的工作目标，完成总部及分公司下达的任务。

2.合理安排部门人员的工作内容，制定各个岗位的职责。

3.规范部门员工行为，培训、考核员工工作业绩。

4.检査、监控、反馈本部门各项工作的实施。

5.合理计划、控制各项推广费用;协调部门内部及本部门与其他部门的关系。

工厂市场部的职责 篇5

1.协助产品推广活动的开展。

2.与供应商沟通关于产品宣传物资的设计和制作。

3.负责部门内信息数据库的维护。

4.其他日常流程支持工作。

工厂市场部的职责 篇6

1.根据公司的市场策略和推广要求，协助市场部为公司新媒体(微信公众号)进行日常运营管理，如主题文章的搜索、编辑排版与发布等，提高账号影响力、有效粉丝数及活跃度;

2. 分析同行业的新媒体推广效果，对不同的平台进行数据统计，并结合情况做出调整及提出合理性的建议;

3.熟悉不同的社会化媒体网络语言，分析公司和目标受众的新媒体使用习惯，对微信公众号的运营改进提出个人想法;

4. 上级交代的其他工作。

工厂市场部的职责 篇7

1.根据公司近期和远期营销目标，落实营销计划并组织实施。

2.策划营销方案，组织本部门员工开拓市场，开展品牌推广等活动。

3.做好售后服务及客户维护工作，经常与客户保持联系，及时掌握客户意向和需求;掌握其他同行的销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整销售策略，适应市场竞争需求。

4、参与市场竞标，设计并撰写国内国际供应链物流解决方案并落地

5、利用公司资源，开发设计新产品、新物流模式

工厂市场部的职责 篇8

1)负责协助各地经销商、合作商的市场开发与维护。负责后续各经销商所在区域市场持续开发、维护、培训的工作(远程或现场协助);

2) 负责对各经销商进行产品、市场、管理、运营的培训;

3) 负责协同市场部总监完成各区域样板市场的打造;

4) 建立健全各区域经销商营销信息系统，各区域市场竞品情报收集、整理、分析、交流及保密制度;

5)负责公司市场部新职员的相关培训指导工作;

6) 组织实施本公司业务人员、各经销商培训,跟踪培训效果;跟踪市场销售数据。

7) 拟订并监督执行市场调研计划;

8) 负责样板市场终端网店的开发与维护;负责制定并执行终端网点的现场促销活动;

9) 指导各区域经销商和直营网点的销售活动。

10) 建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度;

11) 完成部门总监交办的其他工作。

工厂市场部的职责 篇9

1、制定年度营销目标计划;

2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;

3、对客户购买心理和行为的调查;

4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析;

5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析;

6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;

7、制定产品企划策略;

8、制定产品价格;

9、新产品上市规划;

10、制定通路计划及各阶段实施目标;

11、促销活动的策划及组织;

12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理;

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动;

14、实施品牌规划和品牌的形象建设;

15、负责产销的协调工作。

工厂市场部的职责 篇10

1、对产品销售管理工作;

2、负责市场开拓和管理工作;

3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

4、对销售管理办法的研究和改进;

5、产品市场销售潜力的调查和分析;

6、对下属人员工作的考核、评比、激励;

7、销售成绩的统计与分析;

8、对同业、客户、环境的调研;

9、负责对账物卡的核对;

10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

11、半年一次销售情况的评价;

12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

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工厂市场部的职责 篇11

(市场专员)

1、制定适合本地市场的市场活动计划，发掘当地市场机会

2、推广并执行市场部所制定的市场落地活动，并在活动中协调各部门工作人员

3、与销售顾问一起工作，开发区域内品牌宣传及曝光点(店招，户外广告，灯箱，平面媒体广告等…)

4、为公司广告宣传活动提出有独创性的战略计划，参与媒体规划

5、贮存并管理促销材料

6、准备促销所需相关资料

7、每日信息分析及报告(Dailyreport)

8、收集代理品牌他销客户和其他品牌的客户资料

9、报道资料的收集与撰写

10、本地区市场环境数据的收集、分析工作

11、客户、消费者数据的收集、分析工作

12、竞争店促销活动的收集，整理后提供给相关部门

13、竞争品牌产品数据及促销活动的收集，整理后提供给相关部门

14、开拓与重点区域、驾校、车友会和联合品牌的联络工作

15、按照上海大众市场专员工作职责执行

工厂市场部的职责 篇12

1、负责全国幼儿生态教育资源包的销售工作

2、与培训部相互协作，做好全国幼儿市场的运营

3、做好销售数据统计、分析、汇报等工作，积极与领导协商，推进销售工作更上一层，完成年度目标任务

4、做好市场部团队管理、日常维护工作

工厂市场部的职责 篇13

1.全面计划、安排、管理市场部工作;

2.制定年度客户计划,拟订并监督执行市场规划与预算;

3.协调部门内部与其他部门之间的合作关系;

4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施;

5.制定策略和定年、季、月度计划;

6.寻找意向客户并与意向客户进行洽谈，开拓客户渠道;

8.完成公司领导交办的其他工作。

工厂市场部的职责 篇14

职责：

1、根据公司战略制定市场推广计划， 负责市场项目的运作;

2、制定市场宣传及市场推广策略，达成销售目标;

3、对项目策划进行统筹安排和流程控制;

4、发掘、建立、维护公司所需资源、合作伙伴，并负责协调涉及市场活动的各种外部关系，业务关系维护;

5、做好部门团队建设，增强团队的凝聚力，营造和谐积极的工作氛围;

6、配合销售及教学部完成招生及教学活动，完成业绩指标。

任职要求:

1、大专及以上学历，有三年市场推广工作经验及一年以上同岗位管理经验，有教育培训行业经验者优先;

2、工作责任心强，沟通表达能力强;

3、较强的团队管理能力，能调动起团队成员的积极性，有较强的协调能力。

工厂市场部的职责 篇15

1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品，为生产部门提供设计思路);

2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据;

3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);

4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);

5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主);

6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动;

7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

工厂市场部的职责 篇16

1、活动支持，协助完成各种类型的市场活动;

2、现有自媒体平台内容的更新，以及开发整合新平台;

3、媒体资料整合，协助市场部对行业信息进行搜索、归档以及整理;

4、优化及更新现有平台，如公司微信公众号内容的更新;

5、熟悉图片处理软件者优先。

工厂市场部的职责 篇17

1.实现企业销售目标。

2.制订和实施销售计划。

3.销售管理。销售政策的制定与施行，销售人员管理。

4.市场调研与市场预测。

5.策划。

6.销售工作的监察与评估。

工厂市场部的职责 篇18

1.协助咖啡厅完成销售经营冃标。

2.督导员工工作。

3.做好各部门的沟通工作。

4.把客人对餐厅服务和食品的评价及时进行研究。

5.调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境。

6.推广销售，根据市场情况与不同时期的需要，组织讨论制订销售计划，制订有特色的食品及时令饮品的推广计划。

7.参加例会，与各部门建立良好的沟通关系,互相协作、配合，保证营业工作顺利进行。

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工厂市场部的职责 篇19

1、 执行总部市场部的策略并推动执行区域产品推广计划

-收集、分析并报告区域市场状况

-根据市场部产品组的策划及区域市场的需求制定有针对性的区域行动计划

-协助全国项目在当地的执行和跟进总结汇报

2、和销售部门配合分析区域市场，定期收集及跟进竞品信息;制定区域市场业务发展目标及策略

3、 建立维护专家网络并与当地KOL专家建立牢固的合作关系以确保顺利推进区域市场策略

4、参与制定实施销售队伍的专业培训和产品推广的协访

5、组织有效的学术推广活动并影响区域客户的产品观念

6、 管理区域市场活动费用。根据产品组和大区经理的指导及预算，审批市场活动费用申请和报销报告。

工厂市场部的职责 篇20

(一)公司的情报机构

1.跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

2.搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析。

3.进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据。

4.参与公司网站建设。

(二)公司的参谋机构

1.制定公司品牌战略、营销战略和产品企划策略。

2.制定公司业务短、中、长期目标。

3.作出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

4.新产品上市规划。

5.参与制定产品价格。

6.为重大投标活动和工程咨询出谋划策。

7.整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

(三)公司业务的监管机构

1.业务系统廉政稽查。

2.业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求。

3.了解、掌握业务员心态并进行心态建设。

4.负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管。

5.负责产销的协调工作。

(四)公司的公关机构

1.实施品牌规划和品牌的形象建设。

2.制定及实施市场广告、推广活动和公关活动。

3.完善、规范业务系统对外的各类文书。

4.负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等)。

5.合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

6.做好公司的售前、售中、售后服务工作。

7.代表公司对外发布需发布的信息。