《工程项目经理工作职责工作内容【合集33篇】》

工程项目经理工作职责工作内容（精选33篇）

工程项目经理工作职责工作内容 篇1

1、负责项目内外的技术接洽与协调，对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;

2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

3、负责工程团队内部职能人员间的资源合理调配与工作安排，负责与外部机构的协调工作;

4、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准，并在工作中贯彻实施;

6、对部门内人员进行监督与考核，提高员工工作效率与工作质量，提升本部门整体工作能力;

7、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责工作内容 篇2

1、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。

2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。

3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。

4、督促施工单位提交工人工资发放记录，按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门接受。

工程项目经理工作职责工作内容 篇3

(1)组织工程项目图纸设计、会审。

(2)独立制作施工进度计划及材料计划。

(3)工程材料下单，对现场材料进行数量、质量验收。

(4)控制工程项目按时保质保量完成。

(5)监督并落实工程项目材料。

(6)工程项目过程及竣工验收。

(7)全面负责项目施工现场组织与协调、技术、质量、进度、成本、安全等管理工作。

(8)负责全面协调与施工现场有关的各方面关系，确保工程如期完成。

(9)对现场质量进行监督与指导，解决工程施工过程中相关质量问题。

工程项目经理工作职责工作内容 篇4

1.负责项目建筑工程的设计协调和现场施工管理工作。

2.编制招标技术文件，审核有关技术资料;配合招采进行建筑类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参加合格供方的考察;

3.参加现场建筑工程的日常管理工作，完成现场建筑工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;负责对监理单位关于建筑工程方面的监理工作进行日常检查;

4.根据公司批准的施工总进度计划, 审查建筑工程施工组织设计,负责编制建筑工程项目的现场施工进度,确保建筑工程项目进度计划的完成;

5.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督建筑工程项目施工质量,参加建筑工程检查验收,参加建筑工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对建筑工程质量负责 , 对现场安全文明施工负责;

6.严格监督控制建筑工程项目施工成本，对建筑工程的隐蔽工程和其他形式 现场签证严格监督，确保建筑工程项目成本控制目标的实现;

7.对建筑专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决建筑工程项目中的设计、施工问题以及现场的建筑工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加建筑专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手 续;

8.负责建筑工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将建筑资料合理归档和移交。

9.参加现场工程监理例会，督促监理及施工单位加强现场全方位的管控。

工程项目经理工作职责工作内容 篇5

1、对开发项目从设计、工程、预算到合同负直接领导责任，协调各专业完成项目指标;

2、制定和实施项目开发战略规划，结合项目开发年度目标拟定年度工作计划，分解年度工作计划为季度/月度工作计划。

3、 项目开工各项报批手续办理，申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。

4、 工程施工阶段的质量、进度、成本、安全控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工程质量和工期目标。

5、 跟进设计变更，执行指令或签证管理工作。

6、 管理施工单位并协调施工现场相关合作单位之间的关系，做好材料、设备、人员的管理工作。

7、 负责工程质量检查及工程验收 、工程量测量确认、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题，需要设计变更的提请设计落实设计院变更。

8、 审查施工单位的进度情况，对进度款支付提出书面意见，并协调进度款的拨付。

9、 指导施工过程中的文件、图纸等资料管理及归档工作。

10、主持项目竣工验收(含各专项验收)及工程移交的相关工作，并会同有关部门及时办理客户入住手续。

11、主持及协调工程前期等手续相关工作。

12、领导安排的其他工作事项。

工程项目经理工作职责工作内容 篇6

1、认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作;

2、对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，按计划组织实施项目的工程建设;

3、有良好的沟通、组织、协调、计划的能力，能独立管理好单项建筑工程项目;

4、确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同;

5、能主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划;

6、能按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标;

7、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责工作内容 篇7

1、项目投资分析，成本测算，合同文本的起草，跟踪分析合同执行情况，相关条款的审核;

2、施工现场问题处理、资料收集、工程技术资料及竣工验收资料整理报验、工程项目后续处理，

3、能对施工流程，施工安全，施工质量、进度、材料，施工现场管理，工程标准验收等方面工作进行综合协调，工程变更处理，参与各工程阶段及竣工验收;

4、工程款收付审核，结算管理，配合预算与决算工作;

5、变更洽商审核及处理索赔事宜。

工程项目经理工作职责工作内容 篇8

1、组织设计和制订工程施工计划;

2、配合相关部门做好施工项目的设计、概算、招标工程量审核等工作;

3、配合施工单位按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成桩基施工任务;

4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;

5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

6、建立桩基施工等进度记录和台账，做好与施工单位的施工图纸等资料的交接存档工作;

7、对施工班组作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向总经理反馈。

工程项目经理工作职责工作内容 篇9

1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助公司分管项目部技术管理工作。

2)协助组织工程项目实施的策划，并协助组织编制项目质量计划。

3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划，并督促实施。

4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作，监控运行效果。

5)组织优化施工方案设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施，解决日常生产技术问题。

6)负责、主持对外工程技术联系，工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施，并督促实施。

7)负责项目部工程技术人员的培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。

8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。

9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的合同评审。

10)提出大宗物资及设备的需用量计划并提交项目经理批准。

11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。

12)组织分部工程和单位工程的验收工作。

工程项目经理工作职责工作内容 篇10

1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;

2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;

3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;

4、负责与客户进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;

5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。

工程项目经理工作职责工作内容 篇11

1、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、负责甲分包工程管理与协调工作;

3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;

4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;

7、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜;

8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。

工程项目经理工作职责工作内容 篇12

1、负责管理区域现场施工工程项目设计审核、发包文件制作、预结算、质量监控、进度监控、成本控制、设计变更、施工签证及施工验收等方面的工作，确保各项工程施工符合国家相关法律法规、技术规范；

2、项目前期可研、政府报建等相关工作；

3、能够熟悉、掌握各负责区域的设计图纸，组织解决与设计院、施工单位及监理公司各专业间的技术衔接问题；

4、编制相关工程报告、进度对比表等；

5、资料收集及反馈，项目文档整理及支持；

6、项目建设竣工验收工作及房产证办理事宜；

7、工程技术改造工作；

8、针对土木工程制定操作和维护规程并予以实施；拟订和执行土木外围设施的年、季度、月、周、日保养维护和点检计划；

9、实际运行问题改善，提出有效方案并实施跟进工程维修，施工管理；

10、完成领导交办的其它任务及各项临时性工作。

工程项目经理工作职责工作内容 篇13

1、上级下达的施工任务，做好图纸会审、施工方案、材料计划等前期准备工作;

2、制定项目进度计划，并组织实施。对项目日常工作开展监督检查;对发现的问题提出整改意见，并督促跟进整改情况的落实;

3、对各施工项目严格进行质量管理、安全生产、文明施工等综合检查、监督管理，对存在的问题及时采取相应的对策，保持各项管理的持续改进工作;

4、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等，使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标

5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理;

工程项目经理工作职责工作内容 篇14

1. 按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

2.参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

3.协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。

4.严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

5. 完成公司及领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责工作内容 篇15

1. 与内部人员进行房产项目信息对接，并与项目、甲方等进行商务谈判，促成项目精装合作

2. 全面负责项目精装工作，按照公司要求保障项目的安全、质量、进度;

3. 协调处理与甲方、项目方、设计、各部门等方面的协作以及突发事件。

4. 对项目进度计划安排，合同以及设计变更等重大事项的具体决策和执行;

5. 可提供完整营销活动策略研究及合作计划，负责合作项目的方案设计、内外部沟通、执行、服务、信息收集等;

6.负责整体营销活动策划与管理，负责营销活动方案的优化研究。

工程项目经理工作职责工作内容 篇16

1、负责项目的整体规划、单体建筑等建筑智能化工程施工相关工作;

2、负责项目现场与甲方、监理、总包等兄弟单位的协调工作

3、熟悉弱电系统施工规范，熟悉安防5大系统，广播，综合布线，网络等各子系统的原理;有住宅小区、酒店式公寓、办公楼、商业广场、酒店等弱电工程实施经验;

工程项目经理工作职责工作内容 篇17

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

工程项目经理工作职责工作内容 篇18

1、项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

3、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

4、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

5、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

6、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的`安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

7、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

8、完成领导交办的其它工作。

工程项目经理工作职责工作内容 篇19

1、主要负责10kv及以下变、配电的现场施工工作;

2、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉10kv及以下电力施工类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求，掌握项目规划、设计、施工、验收规范及电网配套等基本建设程序;

3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作，熟悉项目招标工作，能够进行图纸审查和协调工作;

4、负责施工工程的进度、质量、安全、文明施工，配合相关电力部门、甲方、监理方完成工作;

5、负责施工过程中的自检自纠，处理施工中的质量缺陷;

6、负责做好电力工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护;

7、建立项目施工等进度记录和台账，负责工程部范围内所施工项目相关文件和资料的管理，做好设备安装图纸等资料的交接存档工作;

8、对土建、设备安装作业等相关事项中出现的问题向及时、正确的处理;

9、具有较强的现场管理、沟通协调、决策执行、谈判能力和较强的危机处理及应变能力，有较强的成本管控意识;

工程项目经理工作职责工作内容 篇20

1、向项目经理汇报，履行公司总部和项目部决定，完成本部门质量目标;

2、组织项目部门人员编制工程实施策划书，管理实施规划，明确各项管理目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划目标产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目各项工作处于受控状态;

3 、熟悉项目管理各项业务和操作流程，了解行业政策、法规、规范和标准;

4、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计;

5、执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象;

6、诚实守信、责任心强，具有较强的学习能力和团队合作精神;

7、执行领导安排的其他事项。

工程项目经理工作职责工作内容 篇21

1、负责工程技术部的全面管理工作;

2、负责修订工程技术部管理制度和流程，负责本部门制度的贯彻执行;

3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;

4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;

5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作，对重点项目督战;

6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题，与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;

7、督办项目验收、回款;

8、负责售后队伍及售后服务的管理;

9、负责部门内的日常管理;

10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理，有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

11、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责工作内容 篇22

1、负责编制及审核项目总控计划，配合运营编制关键节点计划并管理;

2、组织编制项目工程管理实施规划;

3、负责项目进度、质量、安全管理及风险管控;

3、配合施工许可证报建工作、负责项目竣工验收工作;

4、负责成本控制发生变化事件的上报及配合合约部进行重大合约谈判;

5、负责项目重大专项施工方案及现场签证的审核;

6、负责团队建设及人才培养;

7、协助项目总进行周边外部关系协调、公司内各横向部门间协调;

8、完成项目总及其他上级领导安排的其他工作。

工程项目经理工作职责工作内容 篇23

1、负责项目施工计划的制定和实施

2、负责项目日常管理(市政工程项目为主)

3、负责外部协调工作

4、负责部门建设和管理

5、完成领导交办的其他工作任务

工程项目经理工作职责工作内容 篇24

任职要求:

1、须清晰了解公司背景，明确发展方向，认可公司的企业文化及产品理念;

2、需熟悉线路现状，了解线路的具体操作，业务经验丰富，业务能力突出;

3、熟悉同行批发及直客零售市场销售渠道及状况，有制订市场销售方案的能力;

4、协调组织能力强，能有效的协调各方关系，保证信息传递及有效沟通;

5、工作责任心强，执行力强，为人正直，具有良好的职业操守。

岗位职责:

1、负责规划线路，设计产品，大交通及地接资源采购，制定适合市场，有竞争力的旅游线路，规划线路部门的未来发展方向;

2、培养下属熟悉线路现状，了解线路的`具体操作，目的地的专业知识

3、规划制定同行批发市场及直客零售市场销售方案;

4、对线路的销售流量负责，对部门的年终任务负责

工程项目经理工作职责工作内容 篇25

1、负责项目建设中质量、技术、安全及计划管理;

2、负责项目建设过程中的现场签证、工程任务通知单、工程设计变更的发放及现场实施复核的组织;

3、负责项目的各类验收和协助交付;

4、客观公正的评价下级的绩效和履职情况，培训和督导下属，帮助其提升业务能力;

5、负责项目所在地的公共关系的开发和维护以及处理突发事件。

工程项目经理工作职责工作内容 篇26

1.持证上岗，服从上级领导的安排，认真执行其工作指令，全面负责本项目部管理工作，对公司生产管理中心负责。

2.贯彻执行国家、行业有关工程建设、安全、质量、设计等管理的方针、政策、法律法规和技术规范、标准，贯彻执行上级单位有关规章制度，规范基本建设程序，认真履行职责。

3.负责制定、完善项目部工程进度、技术、科研、试验、设计、测量、生产运行、物资采购等管理制度并监督执行，规范项目管理行为与流程。

4.负责施工项目管理策划与落实工作，现场临建设施规划、标准与建设，工程建设组织与协调。

5.负责工程建设现场的组织协调监督服务工作，负责施工现场对设计单位的监督管理。

6.负责工程进度管理。制定工程总进度、里程碑目标、项目总进度、年进度计划等，并按程序报送上级单位，下达执行计划。审核季度计划，参与重要项目月计划审查。按进度目标扎实有效作好现场进度管理，及时预警、纠偏，开展进度偏差对标分析工作。

7.统筹好项目工程建设质量、安全与进度的辩证关系，发挥好工程安全、质量管理保证体系作用，抓好现场安全、质量管理。参与并负责项目工程验收、重大专项验收、完工、竣工验收、达标创优及质量巡视、监督工作。

8.参与并协同负责组织项目施工设计及较大施工技术方案的审查，按权限负责或参与关键技术问题、重大技术方案、较大或重大设计变更的研究、咨询和审查。

9.参与项目招标、投标技术编制、评审工作。

10.在公司授权范围内，对分包商、材料供应商、运输方等进行调研、审核、监管，参与签订分包或材料采购等合同。

11.负责项目现场勘测设计、科研试验及施工供图计划的跟踪与控制。

12.负责项目工程计量管理工作。配合上级部门及相关单位审核工程月、季度结算报表和竣工结算。督促项目工程按时计量，管理工程量台帐，实施动态管控。

13.负责项目部基建信息化建设工作。

14.负责职责范围内的绩效考核工作,负责项目部人员安排及合理分工。

15.负责收集、编制并上报工程建设周报、月报、季报及相关专题报告等信息资料。

16.对项目施工物料规范化监督管控，充分利用，杜绝浪费，并根据工程施工生产进度安排，合理制定物料采购计划。

17.项目内部管控制度体系建设工作，管控财务、人事、行政等综合性事务，确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物料采购等的有效实施。

18.领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责工作内容 篇27

1、负责项目开发实施整体流程，识别项目风险，控制项目成本;

2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主等单位进行业务沟通;

3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系，完成项目各阶段期间文档和资料的制作及管理;

4、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

5、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

6、预付款催要、并配合项目部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责工作内容 篇28

(1)全面负责工程项目的质量、安全、进度、成本控制等管理工作;

(2)对施工合同的全面理解以及对现场经济签字的把控;

(3)负责本项目工程资料的同步追踪、竣工验收及结算的管理，协助公司进行工程进度款的请款及收取工程款工作;

(4)对外做好与甲方、监理及当地质监部门的协调工作;

(5)有良好的组织协调沟通能力、团队领导力，充分调动项目部成员的工作积极性，高效、保质、保量完成工期任务;

(6)负责对项目的人工、材料、机械、资金、技术等进行优化配置和信息化管理;

(7)能积极配合公司各部门的工作。

工程项目经理工作职责工作内容 篇29

1.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

2.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

3.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

4.完成领导交办的其它工作。

工程项目经理工作职责工作内容 篇30

一、受公司委托，对项目施工的全过程负管理责任。带领项目管理团队对项目工程施工进行全方位的管理。

二、认真贯彻执行国家及项目所属地有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业利益，确保合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

三、根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。

四、依据公司《管理手册》、《管理程序》要求，健全项目QEHS管理体系。

五、主持编制项目质量、安全保证计划，施工组织设计，制定力推创优工程目标。

六、负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

七、科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。

八、严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。

九、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

十、对工程的质量、安全负责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。

十一、负责合同控制，包括向过程中向业主请款、分包工程进度款的申请、项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

十二、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责工作内容 篇31

检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;

复核监督项目部报送的材料、设备和工程量;

根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规范和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作。

各个施工阶段检查监督，参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收，并按时提交工作总结;

能很好地处理突发事宜，与各方保持良好沟通;

上级安排的其他相关事宜。

工程项目经理工作职责工作内容 篇32

1)负责督导编制项目总体实施计划并进行审核;

2)负责按权限审核项目公司项目施工组织设计方案;

3)负责参与项目公司重大施工方案调整评审、审核项目公司重大质量、安全事故的处理;

4)负责按权限审批项目设计变更及工程签证;

5)负责按权限审核项目公司目标成本的调整;

6)负责监控项目按预算执行，组织检查项目质量、进度和成本;

7)负责不定期参加项目例会，沟通、协调施工过程中的重大问题;

8)负责按权限审批项目公司目标成本控制范围内的工程预算及招标底价、工程结算;

工程项目经理工作职责工作内容 篇33

1.带领项目部施工员贯彻执行公司的相关规章制度;

2.制定项目切实可行的计划书报公司审批并执行;

3.制定项目机械、材料、人员、回款、进度计划，并按计划执行;

4.组织公司技质部人员、施工员与甲方图纸会审;

5.协调项目其他单位与劳务的配合;