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《国税局工作报告汇总四篇》

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国税局工作报告(通用4篇)

国税局工作报告 篇1

尊敬的领导:

你好,我的工伤事故已经严重的影响到了工作,我不能够再胜任这份工作,在此我怀着不安的心情,写下了这封辞职报告

按照规定,我的工伤事故虽然已经处理完了,公司最后虽然没有对我的工伤逃脱责任,我现在对工伤事故的处理结果也没有意见,但是发生工伤事故之后,我的工作以及办公的环境已经有了明显的变化。我现在对这份工作已经完全没有了之前的信心和干劲,尽管公司没有明确的提出要我辞职,但是为了不影响自己的职业发展,希望能够在一个更好的环境中工作,也为了公司可以找到更加合适的人,思量再三,我觉得自己还是应该换一个工作环境。

自从发生工伤事故之后,我对这份工作以及公司的看法都有所改变。那个时候我刚出事故,本以为公司会主动的站出来,为我支付一切的工伤事故后果,但是公司却是在我自己努力争取之后,才做出相关的决定,最后虽然解决了这些事情,但是因为法律规定了公司无权在员工工伤后要求其辞职,但是公司的有关领导却有这个意思,如果我继续呆在这里也就没有什么意思了。其实自从工伤事件之后,我在心里已经对公司有一定的成见了,相信公司的负责人对我也有很多的看法,虽然没有直接在我面前表现出来,但我却时常觉得自己处于一种非常尴尬的办公环境。在这样的环境中工作,让我感到十分的不舒服,同时对于工作也没有了以往的热情,对于公司更加的没有了归属感和认同感,因此我觉得自己主动的提出辞职,我自认为还算是一个比较明智的决定。

我还是要感谢公司以及领导和同事,对我工作的指导、支持和帮助,要是没有发生这样的工伤事故,我想我还是可以像以前一样的工作。不管怎样,我还是应该感谢公司给我的这个舞台,让我在这里成长,对这份工作以及这个行业有了进一步的认识,相信在以后的日子里,我一定会记得在公司的成长经历。最后祝愿公司发展的越来越好,领导及同事工作顺利。

最后希望公司领导可以批准我的辞职申请,并且尽快的帮我办理好相关的辞职手续,以便我可以尽快的开始下一份工作,公司也可以尽快彻底的解决这件事情,非常感谢。

此致

敬礼

辞职申请人:

20xx年x月x日

国税局工作报告 篇2

尊敬的经理:

你好,在肯德基工作的这段时间里,我接受到了很多的培训知识,虽然公司为我们的员工发展有一个很好的规划在,但是经过综合的考虑,我还是提交了辞职信

当初在面试的时候,我对储备干部就没有很明确的认识,吸引我的是肯德基公司的员工培养计划,因此我应聘了储备店长则个职位,并且有幸成功了。后来经过相关的学习和培训,我对储备干部有了一定的了解,对于我的储备店长这个职位,也更加的有自信了,加上公司为员工的'职业发展有一定的指导和规划,我对自己的未来职业生涯充满了信心。

作为一名储备店长,除了要学习如何经营一家店之外,更要学习公司的文化和管理发展理念。但是我之前在这些方面都没有经过系统的学习,因此要掌握这些东西比别人都要吃力很多;理论上的学习虽然让我很吃力,但是我知道这些知识都是十分有用的,在这个方面的学习一定不可以松懈,因此我还是坚持自己的选择。现在的企业越来越重视人才,特别是内部成长起来的员工,自己培养起来的管理人才,更能够带领企业乘风破浪,也正因为如此,我觉得自己的工作前景是可观的。

要成为一名合格的储备店长,必须经过严格的基层锻炼,这个方面我是可以理解的,但是在店里的时候,我更多的工作像是一个服务员,店长对我的培养方式让我不解。虽然基层的各项工作我都必须要有体验,我也相信店长的安排自有他对储备店长的理解,但是我们在这个理解上存在很大的差距,因为我们之间的发展方式是完全不一样的,我理解的储备店长并不是事事都必须亲身力为,有些时候在管理上更重要的是更好的分配员工的`工作,提高对他们的管理效率能够取得更好的发展,因此对于店长的很多工作,其实并不需要事必躬亲。虽然我是一个储备店长,基层的工作需要学习,但也应该在时间安排上更加合理一些,现在店长给我的工作安排让我们之间有很大的分歧,因此我觉得自己应该换一个工作的环境,不想再店里到当储备店长了。

请领导考虑我的处境,并批准我的辞职请求,最后祝公司的发展更加顺利,财源滚滚,生意兴隆。

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年x月x日

国税局工作报告 篇3

20xx年,全市国税系统在市委、市政府和省国税局的正确领导下,坚持服务科学发展、共建和谐税收的工作主题,以组织收入为中心,大力加强税收征管,切实优化纳税服务,全面落实税收优惠政策,各项工作都取得了显著成绩。

一、奋力攻坚克难,税收收入再创新佳绩

今年以来,全市国税系统积极采取有效措施,努力克服石化、化工行业税收大幅下降等不利影响,大力组织税收收入。一是对税源比重占全市95%的重点税源企业全面开展税源调查,并对税源状况及发展趋势进行详细分析,为全年组织收入工作开展奠定了基础。二是密切关注胜利油田和市内重点税源企业的生产经营和税款实现情况,加强对重大增减收因素的分析,确保了工作主动。三是坚持收入原则,全面贯彻总局、财政部《关于规范税收征管严格依法理财有关问题通知》的要求,坚决杜绝突击收税和乱开口子、有税不收,确保了收入质量。四是大力组织市级收入。面对严峻的市级收入形势,在不断强化收入措施,应收尽收的基础上,积极协调胜利石油管理局按照16%的增长比例增加所得税收入,净增市级收入1005万元,拉动市级收入增长2个百分点。积极向省局争取免抵调库指标,办理调库收入9.4亿元,增长95%,增加市级收入2762万元,拉动市级收入增长5个百分点。确保了市级收入任务的完成。

20xx年,全市国税系统共完成国内税收收入298.6亿元,增长5.21%,增收14.8亿元。其中油田税收完成183.8亿元;市内税收完成114.8亿元。在整个税收收入中,市级以下收入完成26.4亿元,增长18.39%,增收4.1亿元。其中市本级收入完成6亿元,增长16.02%,增收8300万元。

二、落实税收政策,服务科学发展实现新跨越

一是积极落实增值税转型政策。为全市增值税一般纳税人抵扣固定资产进项税额18.83亿元,为18户资源综合利用企业减免增值税4946万元,促进了企业技术进步、产业结构调整和经济增长方式转变。二是积极落实出口退税政策。实施跨境贸易人民币结算,简化企业申报手续,减少企业汇兑风险。全年审核免抵退税22.01亿元,同比增长24.63%,增加4.35亿元,有力促进了全市外向型经济发展。三是积极落实企业所得税政策。通过汇算清缴,为300户次企业落实高新技术企业、过渡期优惠、节能节水设备抵免等优惠5.89亿元。四是积极落实小型微利企业所得税优惠政策和提高增值税起征点政策,使全市2499户小型微利企业和4717户个体工商户切实受益,享受优惠2549万元。

三、积极开拓创新,税收征管实现新突破

一是实施胜利油田税收板块化管理。将胜利油田划分为16个业务板块,依托《胜利油田税务风险防控系统》,实施查找税务风险,开展纳税评估等应对措施。开展油田企业税收自查、督导和集中分析评估工作。评估入库税款、滞纳金2.4亿元,得到总局的通报表扬。二是实施集团型企业一体化管理。制定实施《集团型企业税源管理规程》,对集团型企业实行归口集中管理,从信息流、物流、资金流等方面,实施一体化监控。调增应纳税所得额1.35亿元。三是实施重点行业模板化管理。建立完善了铜业加工、石油炼化等27个重点行业的管理模板,指导税源管理单位开展评估工作。评估入库税款1.45亿元,有力地提高了行业控管水平。四是实施特殊税务事项及零散税源社会化管理。各区县局在当地政府主导下,搭建社会协作联动平台,定期获取发改委、房管、盐务等20多个部门的第三方信息,并深化分析应用,增强了源头控制和日常管理的有效性。

四、优化纳税服务,和谐征纳关系建设迈出新步伐

一是开展“走基层、联万户、访税情、送三真”主题实践活动。通过局领导下基层访企业、召开税企座谈会、12366电话回访等形式,广泛征询政府部门、社会各界和纳税人的涉税需求及工作意见建议,帮助企业解决实际困难。二是全面提速增效,提高办税效率。将个体双定业户注销、简易处罚等6大类36项业务全部归并到办税服务厅,作为即办事项办理。将防伪税控最高开票限额行政许可、票种核定、发票增量和金税工程发行等审批权限前移到办税服务厅,压缩了办税时间。开发应用《涉税业务电子流转审批平台》,初步实现审批流程无纸化,进一步解决了纳税人重复报送资料、多头跑等问题。三是整合办税事项,落实两个减负。在同城通办的基础上,对相邻的4大类7项涉税审批事项,告知纳税人“打包”一次申请,税务机关一次性核实。制定下发预警评估系统调查落实服务办法,科学整合、统筹安排日常监控、纳税评估、调查核实等工作,减轻了征纳双方负担。

五、发扬担当精神,干部队伍建设跨上新台阶

一是全员培训强素质。全系统共组织举办各类培训班12期,培训干部1000余人次。举办第六届“业务能手”选拔活动,鼓励职工自学,全系统中级职称以上人员占全体人员的23%,干部队伍素质明显提高。二是职级提升增活力。通过竞争上岗选拔市局科级干部41名,选拔区县局领导班子成员5名,基层分局长5名,有效激发了干部的学习动力和工作热情。三是轮岗交流聚合力。交流基层分局长14名,征收管理人员160余人,轮岗面达40%以上,建立了干部队伍交流锻炼的良性机制。

20xx年,我们将按照市委、市政府和省国税局的工作部署,稳中求进、开拓创新,(乡镇政府工作报告)充分发挥税收职能作用,为全面实施黄蓝国家战略,推进“两个率先”做出新的更大的贡献。

国税局工作报告 篇4

**年,**市国税局在省国税局和市委、市政府的正确领导下,全市国税系统围绕服务科学发展、共建和谐税收的工作主题,上下齐心、攻坚克难、锐意进取,圆满完成了全年各项工作任务,为经济社会转型发展作出了积极贡献。

一、**年主要工作

(一)落实各项税收政策,服务经济发展有了新作为

**市国税系统始终把服务经济发展作为一项重要职责,发挥税收的杠杆作用和服务功能,促进地方经济发展。一是大力组织税收收入。面对复杂形势和严峻挑战,全市国税系统坚持组织收入原则,通过深化预测分析、强化税收征管、统筹免抵调库等措施,实现税收与经济的协调增长。**年,**市共组织税收收入259.35亿元,同比增长4.78%,增收11.83亿元,完成年度计划的101.82%。其中不含调库组织收入2.26亿元,比上年增长10.27%。调库收入比上年减少8.11亿元,同比下降15.25%,20xx年免抵调库高基数影响了税收收入的增幅。二是扎实推进“营改增”试点工作。做好“营改增”政策宣传工作,解决实际操作过程中遇到的各种问题,组织开发代开货运业增值税专用发票预警监控软件,防控“营改增”企业的风险,周密部署全市66户广播影视服务业纳税人“营改增”扩围工作,积极做好铁路运输和邮政服务业“营改增”各项准备工作。截至去年12月底,全市共有19215户纳税人纳入“营改增”试点,**年试点企业共实现销售115.44亿元,入库增值税3.96亿元,共计减税8556万元,全市增值税一般纳税人增加抵扣4.46亿元,两项合计减税5.3亿元,有力地促进了企业转型升级和经济的发展。三是落实各项结构性减税政策。一年来,全市国税系统累计落实税收减免优惠49.41亿元,比上年减少3.93亿元,主要是受所得税内外资统一五年过渡期结束的影响。其中:增值税转型新增固定资产抵扣22.53亿元,增值税小规模纳税人征收率下调减征增值税1.18亿元,个体工商户起征点上调减征增值税1.36亿元,月销售额小于2万元企业免征增值税284万元,办理其他各类减免退税6.96亿元,对进一步支持区域性产业结构调整发挥了积极作用。四是加快出口退税进度。创新推行出口退税专业化管理,深化应用无疑点申报处理信息系统,继续实行出口退税“天天退”,出口退税速度明显加快,有力地支持了外贸经济的协调发展。诸暨市局还实行免抵比重预警管理,加强免抵调库资源监控。去年全市累计办理出口退(免)税227.71亿元,同比下降4.87%,主要是受出口单证申报期限拉长和20xx年免抵调库高基数的影响。五是发挥国税参谋作用。坚持从税收看经济、看社会、看发展,围绕经济社会发展大局积极建言献策。市局撰写的《跨境人民币结算面临的主要障碍》被国办录用。上虞市局撰写的《上虞市积极推进企业股改打造经济转型升级版》得到朱从玖副省长的批示。

(二)推进执法风险防控机制建设,依法行政工作取得新进展

全市系统继续深化和完善税收执法风险防范机制,税收法制环境持续优化。一是依法行政工作进一步深化。制定《**年度依法行政工作计划》,推动全市系统积极争创依法行政示范单位。试行“发起式”税收执法督察办法,对“***管理”等5个项目开展了执法督察,摸排执法疑点数据467条,对xx5条执法过错落实了整改措施,追缴税款58万余元。开展了“四合一”执法督查,对诸暨、上虞、嵊州等三个单位进行了重点检查和督察,对检查发现的问题及时督促整改。二是税收执法风险防控机制建设深入推进。开展税收业务文件清理,共清理业务文件488件,其中废止、修订文件91个。举办以“税收渎职犯罪预防及自我保护”为主题的全员执法风险法制教育培训,认真做好重大税务案件审理工作。做好税收执法管理信息系统考核工作,**年平均实际执法准确率为99.99%。严格实施过错责任追究,**年全市共追究执法责任77人(次),经济惩戒37350元。三是稽查效率不断提升。组织开展积案清理和办案质量年活动,重点打击出口骗税和虚开发票违法行为。**年,全市稽查部门共实施检查520户,检查发现有问题501户,补税罚款2.25亿元,向公安机关移送涉嫌犯罪案件78件,进一步整顿和规范了税收秩序。

(三)实施税源专业化管理,征管质效迈上新台阶

一是实施税源专业化管理。制定下发《**市国家税务局深化推进税源专业化管理工作指导意见》,以“明责、规范、降险、提效”为目标,全面推进税源专业化管理。市本级于**年5月20日全面推行,各县(市)局也已正式实施。一方面,充分发挥办税大厅的窗口服务功能,实现纳税人涉税申请事项“好找”、“快办”。另一方面,打破管理员管户制度,实现税源管理从管户向管事转变。实施税源专业化管理后,纳税人办理涉税事项的承诺办结时限大大缩短,税务人员结构分布更加科学,征管功能大大提升。二是强化税源风险管理。按照省局要求,做好重点税源风险分类应对任务。**年共对638户企业进行了风险应对,其中预警提醒467户,纳税评估168户,税务稽查3户,共计补缴税款滞纳金8122万元,核减亏损3.02亿元。三是加强各税种管理。按照区域划转要求,精心做好孙端镇、陶堰镇、富盛镇等三个镇纳税人的管辖权划转工作。配合做好“个转企”工作。根据《浙江省福利企业监督检查办法》完善福利企业监督检查制度。加强与行业协会联系,形成资源综合利用企业集体协商机制。在全省率先创新推行车购税自助办税机。组织开展年度所得税汇算清缴,抓好后续管理。深化大企业个性化服务,加强非居民税收管理,制订《“走出去”企业税收服务与管理工作指引(试行)》,指导和规范全市“走出去”企业税收服务与管理。四是推进信息管税。深化网络发票综合应用,推广普通发票网上真伪查验。开发数据管理平台,充分利用税收征管信息以及第三方信息,为日常管理、税源监控、税收经济分析提供强有力技术支持。**年全市共评估纳税人841户,共入库税款1.65亿元。**县局探索实施纳税评估“三分离”管理模式,有效提高评估质量。

(四)坚持需求导向,纳税服务实现新优化

以专业化管理为契机,以满足纳税人合理需求为目标,整合运用各类服务措施,提升服务效率。一是优化纳税服务平台建设。推进办税服务厅规范化建设,经过努力,在20xx年**县局、嵊州市局办税服务厅被省局认定为“示范厅”的基础上,系统其他全职能局办税服务厅均通过省局“标准厅”考核。积极落实办税厅激励措施,市局邀请专家教授为窗口工作人员作压力管理辅导讲座。继续推进网上办税厅建设, **年网上认证率、网上抄税率分别达到95.71%、94.01%。二是探索专业化服务举措。按照省局要求,做好纳税服务岗职体系和质量标准建设工作。配合专业化改革,全面修订《办税服务指南》。贯彻落实市局税企例会指导意见,建立健全税企例会的组织体系,逐步建立起例会师资人才库,利用内部培训师队伍提升政策辅导水平。与滨海产业集聚区举行以“助力产业集聚 国税服务同行”为主题的税收服务签约仪式。组织企业参加全省企业报税收宣传评比活动,并获优秀组织奖。上虞市局推行纳税服务综合绩效考评体系,实现干部自我管理,提升纳税服务水平,提高纳税人满意度。三是推进纳税服务社会化建设。联合市地税局出台《关于进一步支持和促进注册税务师行业规范发展的补充意见》,在加强行业执业质量监管的前提下,明确了汇算清缴、财产损失税前扣除项目出具鉴证报告的相关标准。会同地税部门做好20xx-20xx年度纳税信用等级评定工作。新昌县局组建由事务所工作人员、企业财务人员等组成“红背心”志愿服务队,开展宣传、导税、授课等志愿服务,并以“积分制”管理方式建立服务长效机制。

(五)加强干部队伍建设,国税队伍呈现新面貌

**市国税系统坚持“公正·人本·卓越”的国税核心价值观,大力加强队伍建设,凝聚发展正能量。一是加强领导班子建设。严格科股级干部选拔和管理,选拔产生市局正科级干部7人、副科级干部1人、股级干部6人、县(市)局副科级干部4人。开展对诸暨市局的巡视检查和上虞市局的巡视回访及离任审计。二是加强人才队伍建设。制定专业人才库建设管理办法和专业人才库人才集中选拔工作方案,做好**市系统专业人才库人才选拔工作,全市系统共有198人入选16个专业人才库。举办全市系统领导干部读书班、综合线股级干部及岗位能手培训班,进一步加强干部能力建设。三是加强党建和国税文化建设。深入学习宣传贯彻党的精神,组织开展精神微型党课比赛、知识竞赛、征文比赛等活动。开展“三型”基层党组织建设。举办“道德讲堂”17期,成立学雷锋志愿服务队,参加各类志愿服务活动。举行全市国税系统排舞比赛,进一步丰富干部职工的文化生活。市局获**年市十佳学习型机关和市“先进职工之家”称号。四是加强文明创建。制定进一步深化文明单位创建工作的实施意见,积极引导各单位创建各级文明单位。**年,市局直属分局办税服务厅、市局信息中心、**县局办税服务厅、诸暨市局办税服务厅被评为省级青年文明号。新昌县局办税服务厅成功创建全国巾帼文明岗和全国青年文明号。

(六)切实改进工作作风,工作效能得到新提升

**市国税系统认真贯彻落实中央“八项规定”和省委“六个严禁”,切实改进作风,全面加强惩治和预防腐败体系建设。一是深化科技促廉。积极探索廉政建设管理电子化,协助省局开发廉政风险信息管理系统,坚持每月两次和节假日向市局本级全体干部职工及县(市)局科级以上领导干部发送廉政短信,全年已累计发送廉政短信近7000条。新昌县局应用廉情管理信息系统,提高反腐倡廉的科技含量。组织参加全省廉政知识考试,继续开展廉政文化进机关示范点建设工作,**县局被评为省级廉政文化进机关示范点。**年全市国税系统共有87人次上缴确实无法退还的礼金、礼卡合计45.35万元,港币5000元。二是强化政风行风建设。继续加强机关效能监察,做好对各项规定和制度执行情况的监督检查,努力把问题消灭在萌芽状态。**年全市系统效能责任追究xx7人次,经济惩戒72840元。深入开展行风政风评议活动,**县局办税服务厅被评为省级群众满意基层站所,**县局“24小时自助办税服务”获得省政风行风建设评比争优奖。三是细化内部管理。按照“营改增”试点工作要求和税源专业化管理方案,优化完善税收执法与效能管理系统(LEP系统),通过调整岗位设置、明确岗位职责,重新修订内部管理制度和工作规程,建立工作规程与支持性文件、文书表单的超链接,开展常用应用系统和日常性工作代办事项提醒,组织对全市稽查工作和税源专业化管理工作进行内审,有效提升了工作效能。完善工作目标考核办法,加强重点工作督办,推动工作落实。**市局被评为**年度全省国税系统工作目标综合考核先进单位。**年6月,因管理创新工作成绩显著,市局被省局记集体二等功,**县局和新昌县局受到省局的集体嘉奖。加强信访和涉税舆情管理,开展全市系统安全大检查,深入排查安全隐患。加强经费预算管理,规范政府采购行为,做好办公用房清理,进一步压缩“三公”经费。继续推进节约型机关建设,为干部职工提供安全、优质的后勤服务保障。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到工作中存在的问题和不足,主要是:面临复杂严峻经济发展形势和税收环境,依法行政有待进一步推进,纳税服务体系建设尚需进一步深化,税源专业化管理有待进一步完善,干部的执行力需进一步提升,党风廉政建设仍需进一步加强等。对于这些问题,我们要高度重视,采取有效措施,认真加以解决。

二、20xx年重点工作

20xx年是落实党的xx届三中全会各项决策部署、全面深化改革的开局之年,是顺利实施“”规划的关键一年,也是转型发展、提升发展至关重要的一年。今年全市国税工作的总体要求是:在省局党组和市委市政府的正确领导下,深入学习贯彻党的xx届三中全会精神,以改革创新为动力,以扎实开展党的群众路线教育实践活动为契机,以执行力建设为主线,不断增强国税机关服务发展、依法行政、税收征管、纳税服务等方面的软实力,积极服务于市委市政府“重构产业、重建水城”的决策部署,为加快建设现代化作出新的贡献。重点抓好八方面工作:一是认真开展党的群众路线教育实践活动,在全市系统开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,集中解决

“四风”方面存在的突出问题,全市国税系统尽早谋划、及早准备,精心制定方案,严格组织实施,把各个环节的工作做精、做实、做到位。二是积极落实各项税收政策。增强服务大局意识,落实结构性减税政策,开展税收政策调研。三是扎实推进依法行政。依法组织国税收入,深化依法行政工作,完善执法风险防控机制,创新税务稽查方法。四是全面加强税收征管。深化完善税源专业化管理,提升信息管税水平,强化出口退税风险管理,加强各税种管理。五是持续优化纳税服务。推进纳税服务绩效评价体系建设,创新纳税服务举措,保护纳税人合法权益。六是不断加强队伍建设。加强思想政治教育,提高干部队伍素质,实施基层单位岗位绩效管理。七是着力抓好党风廉政建设。做好廉政风险管理信息系统的试点工作,加强惩防体系建设,抓实作风建设。八是切实加强内部管理。推行综合绩效管理,重视涉税舆情管理,做好行政后勤工作。