《节前安全专题会议纪要【精选11篇】》

节前安全专题会议纪要（精选11篇）

节前安全专题会议纪要 篇1

x4年1月24日下午，在委二楼会议室召开了太原市城乡管理委员会春节前安全生产工作会议。委直有关单位安全生产分管领导、委机关相关处室负责人参加了会议，会议由委副调研员蒙晓禄主持。

会议首先由委工程安全处通报了管委各单位管线隐患排查情况，对节日期间安全生产运营及节前安全检查工作进行了安排部署。学习了省住建厅《关于转发〈国务院安委办关于认真吸取近期事故教训切实加强消防和道路交通安全生产工作的紧急通知〉的通知》(晋建安办函〔x4〕1号)和市委办公厅《关于进一步完善全市安全隐患有效举报工作机制的实施意见》(并办发〔x3〕42)、《关于安全隐患有奖举报向企业等基层单位延伸的实施意见》(并办发〔x3〕43号)等文件。

会议议定：

一是全面做好节前安全隐患排查工作。各单位要按照管委的安排部署，结合节前安全工作重点，认真吸取近期各类事故的教训，克服麻痹思想，将节前安全隐患排查工作有重点的做实做细，重点是各类运行设备间、单位办公场所和宿舍区的用电管理、火灾防控措施等，切实把隐患排查、整改、责任落实到具体人，确保节日期间市政公用设施的正常运行。

二是做好节前督导检查工作。各行业管理处室、中心要在节前安排人员进行督导检查，进一步督促所属单位落实安全生产各项制度，督导检查要采取不打招呼、随机抽查的方式，对重点区域、部位、岗位要全面督导，并将督导检查情况进行反馈并通报。

三是做好节日应急值班抢险工作。各单位要在节日期间安排调整责任心强、技术专业好的人员值班，保证应急抢险队伍的在岗在位率、应急物资完好率，提高应急抢险处置能力，畅通应急抢险信息报告渠道。

主 要 参 会 人 员

节前安全专题会议纪要 篇2

x年1月5日，李校长

李校长首先通报了国内近期发生的几起影响较大的安全事故，强调学校安全无小事，安全工作要未雨绸缪，重在检查落实。临近期末，又近年关，各部门、年级应做好以下几方面工作：

一是思想上认识到位。要绷紧安全这根弦，不可麻痹大意，明确各自的责任，守土有责，守土负责。

二是要采取有力措施。本周内各处室召开一次安全工作会，开展一次所辖范围内的安全隐患排查，制定出相应的安全事故预案，对原有预案充实调整。各年级各班上一节安全教育课，教育学生树立安全意识，教给学生基本的安全常识。保卫处、年级排查校园内安全隐患，尤其是宿舍用电安全。总务处重点检查食品安全。

三是严格落实领导值班制。

会议中，参会的各处办领导依次发言，从本部门职责出发关注校园安全，并提出建议。

为防止出现重大恶性安全事故，会议决定：本周起，各处办实行安全值日制，每天安排一名工作人员在下班前进行本处室安全检查;下周内，各班设立安全委员1人，安全员1至7人，轮流值日，负责在每天晚自习后进行教室安全检查。

安全事故专题会议纪要3 x年7月15日，永煤公司在机关三楼会议室召开了雨季“三防”专题视频会议。会议通报了近期雨季“三防”工作检查情况，传达了河南能源7月14日安全专题会上对雨季“三防”工作要求，贯彻了豫煤安〔〕157号《河南省煤炭工业管理办公室关于重申做好汛期煤矿安全生产工作的通知》和豫国资明电〔〕19号《省政府国资委关于做好主汛期安全生产工作的紧急通知》，会议还对下一步工作进行了部署安排，公司领导及相关部室人员参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：

1、近期雨季“三防”工作检查情况。7月上旬公司组织开展了雨季三防专项自查活动，共组织48个单位开展了自查活动，查出问题454条，要求各单位严格按“五定”原则进行整改，同时各单位要举一反三，认真吸取近期因持续强降雨引发山洪以及透水造成的事故教训，“往最坏处想，向最好处努力”，立足防大风、抗大灾、抢大险，全力做好主汛期安全生产工作。

2、加强防汛管理。(1)重点做好暴雨过后，受影响矿井地表裂隙、塌陷和积水区调查工作，同时加强井下各地点涌水量观测，对凡是有可能造成洪水溃入井下导致淹井危险的矿井进行密切关注，并采取得力措施，确保矿井安全度汛。(2)立即组织开展防洪演练。凡是没有组织井口防洪演练的单位要在3日内完成专项演练，并将演练情况上报永煤公司调度室和安监局文书。

3、加强防雷及供电系统管理。(1)加强线路防雷工作。严格落实线路专项技术工作，加强防雷措施的执行，提高线路的耐雷水平。对易落雷区域和地段，要因地制宜制订防雷措施和计划，要采用重新埋设接地线、适当加装避雷针、线路全线避雷、及时进行接地电阻的检测等措施，有针对性的提高线路防雷水平和防雷能力。(2)加强线路巡视。由于供电线路分布广、距离长、途径区域情况复杂多变，要对供电线路进行日常巡视、特殊巡视、重点巡视，要求每周对所管辖的110kV线路、3.5kV线路及其他6000V供电线路巡视一次，每半月对所辖供电线路巡查一遍，对重点部位要盯紧。(3)加强倒塔断线的预防。要对可能造成倒塔断线的各种有害因素进行分析，并制订专项应对措施，建立台账，分级管理，防止事故的发生。(4)要做好线路舞动的防范工作。线路下的树木、藤蔓要及时清除，对线路的各种保护要经常检查维护，保证灵敏可靠。对于使用时间较长的线路，要使用望远镜、测温仪、放大镜等仪器进行认真检查，保证线路安全。(5)要确保变配电设备的安全运行。要加强变配电设备的日常运行维护和管理，值班人员要按照规定进行巡视，确保巡视到位，并做好记录。充分利用视频监控系统、变电站综合自动化系统、在线监测装置等对变电站设备进行监控。对检修人员和运行人员要进行专业技术培训，严格执行两票三制和标准化作业指导书，杜绝误操作。要防止发生变电站的污染事故，及时对设备进行清扫，加强设备运行使用维护，及时消除设备隐患。(6)要加强电力事故的应急处理能力。要和地方电力公司应急抢险队伍保持联系，出现紧急情况，能够第一时间与抢险队伍取得联系，用最短时间进行处理。

4、加强防排水管理。(1)雨季期间，水泵的检修必须当天完成，确保水泵台台完好，水泵在运转期间，其工况要位于高效区，效率应不低于70%。(2)每天要将水仓水位压至最低，水位应在1-1.5m以下，管路、闸阀、开关、电缆要经常检查维护，保持完好状态。(3)专业人员要掌握水泵并联运转时水泵的性能、管网的排水特性曲线等技术数据，提前做好相关技术工作，充分发挥水泵并联以后的效能。

5、认真做好雨季“三防”期间应急处置工作。(1)严格落实恶劣天气、强降雨来临时的停产撤人措施;落实好外网一条回路正常供电情况下的《单电源运行应急预案》以及永煤公司下发的《恶劣天气下煤矿机电运输系统应急管理》相关要求，重点是提升系统在强降雨和雷雨大风天气严禁运行。(2)做好对大风、暴雨、雷电的提前预报、信息发布工作，特别是针对今年南方汛情，做好百年不遇甚至更为极端天气的思想准备及事故预想，进一步强化应急处置措施，严格落实24小时调度值班制度、领导带班制度和安全情况报告制度，确保各级管理干部和关键岗位人员24小时通讯畅通。

6、严格落实人员责任，确保万无一失。7月份是进入雨季“三防”的第二个月，也是雨水较为集中、较为关键的一个月。为此，要求各单位主要领导亲自安排部署，全面开展安全隐患特别是隐蔽致灾因素再排查、再部署、再分析、再落实工作，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格落实责任，务必做到防洪防灾措施严密、准备充分、责任到位。若雨季“三防”工作出现纰漏，要严格追究相关人员的责任。

节前安全专题会议纪要 篇3

时间：20xx年3月23日下午14：30

地点：xx高速公路B标项目经理部会议室

主持人：

与会人员：详见会议签到表

今年，特大桥建设面临着全新的形势和任务。为了更好地推进下一阶段的施工和监理工作，我们需要召开一次专题会议来研究和部署质量安全工作。此次会议的召开旨在协调各方步调，确保工作顺利进行。以下是会议内容的纪要：

1、总体目标：明确特大桥建设下一步施工和监理工作的总体目标，确保质量和安全。

2、施工计划：讨论并制定下一阶段的施工计划，包括工期安排、资源调配等方面的具体安排。

3、监理措施：确定有效的监理措施，确保施工过程中各项工作符合规范和标准要求，及时发现和解决问题。

4、质量管理：强调质量管理的重要性，明确质量要求，并提出相应的质量控制措施，确保工程质量达到预期目标。

5、安全管理：加强对施工安全的关注和管理，制定安全操作规程，提高员工安全意识，确保工人和设备的安全。

6、风险评估：对可能存在的风险进行全面评估，并提出相应的风险防控措施，确保施工过程中不发生重大事故和质量问题。

7、沟通协调：加强各相关部门之间的沟通与协调，形成合力，共同推进特大桥建设项目。

8、完善制度：针对前期工作中的不足和问题，总结经验教训，完善相关制度和规范，为特大桥建设提供有力的制度支撑。通过此次专题会议，我们希望能够明确目标、制定计划、加强管理，进一步提高特大桥建设的质量和安全水平，确保项目按时完成并达到预期效果。

一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况

项目经理对工程进展、现场施工整改情况以及下一步的工作安排进行了汇报。与此同时，项目总工程师连居还向大家介绍了工程技术的进展情况，材料试验的结果以及质量控制和安全措施的情况。

在会议上，xx项目的副经理仰向与会人员汇报了当前工程进展、现场文明施工整改情况以及下一步工作计划。项目总工李志成随后就工程技术进展、材料试验和质量控制安全情况进行了详细汇报。此外，项目副总工徐为华还对引桥的施工进展以及现场质量控制和安全情况进行了简要汇报。

二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题

实验室主任李对试验原材料检测提出意见：业主对C50砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案，说到这里首先自我检讨一下，监理工作没监管到位，这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。

19B标监理组长李先生表示：在7#、8#主墩的施工过程中，我们非常重视质量控制，并提出了一个建议，希望能够培养出一支优秀的民工作业队伍，以确保质量和安全管理的有效进行。

19A标监理组长发言：目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下面的施工存在着一定的安全隐患，施工单位要加以重视。

引桥监理组长：建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施，监理测量专工发言：在施工过程中，为了保证施工质量，我们必须始终与监理保持沟通，及时通知监理进行二次复核。特别是对于墩柱的垂直度要求，我们要求偏差非常小，所以在测量工作方面必须做到尽善尽美。

安全专工冯发言：新进场的5#墩边坡防护工人需要进行安全技术培训，确保他们了解并掌握相应的安全操作要求。同时，我们对6#、7#墩的爬梯提出规范化要求，以确保工人在使用过程中的安全性。针对8#墩边坡防护架不太稳定的问题，希望管理技术人员能频繁前往现场检查，并及时采取措施加固。此外，每天都要做好防护用品的准备，如手套等，以保障工人的人身安全。

三、监理处副处长黄x对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求：

（一）、特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务

1、首先，工程实体的布局由地下改为地上，我们对质量提出了新的要求。地下部分需要符合合格工程的标准，而地上部分则要达到优良工程的水平，注重内部实用性和外观美观性的结合。经过春节后的三次大体积砼浇筑，6#墩承台已经完成两次，7#墩承台已完成一次。现在剩下的8#墩桩基已经顺利完工，接下来要着手进行塔座和塔柱的施工，但是还有很多准备工作没有做好。部分参建方，包括监理方面，或多或少感到茫然，他们在等待和迟疑之间徘徊。

2、第二位业主提出了新的要求，加强了对特大桥的管理。在年后的2月13日，xx公司领导班子与相关科室对特大桥进行了一次突击性检查，并针对施工现场存在的问题发出了《施工备忘录》。接着，于2月28日，xx公司召开了20xx年工程建设工作会和20xx年总结表彰会。会上，施工和监理单位都提交了施工、监理责任状，其中19标的施工进度、质量和安全方面提出了更高的要求。3月21日，xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会。在通报中，详细介绍了省高速公路系统近期发生的三起桥梁重大安全事故，并制定了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》。

3、监理在调整管理措施，2月22日召开了20xx年特大第一次工地例会，制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会，就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、当地碎石场进行了两次考察，提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》，加强了程序管理，目的是思路和程序不能乱，要克服一些外界的干扰，克服一些盲目、等待的行为；

4、外面大气候在变，省交通厅今年开展质量年活动，在树典型促质量安全管理。高管局、xx公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程，参观学习别人的标准化、规范化管理。安全形势严峻，湖南高速今年已经发生了三起重大安全事故。但就特大桥来说，前段时间质量安全抓的比较紧，总体来说质量较平稳，工地较平安。但是隐患不少、松懈不得，监理希望特大桥能够稳打稳扎，稳步推进。今天会议的目的就是要大家认清质量安全的严峻形势，明确我们的责任。

（二）、下一步如何确保施工质量和安全的`问题，主要在于抓好实施。今年的第一次工地例会已经提及了这个问题，现在我将更具体地进行阐述。为了保证施工质量，我们需要从以下几个方面抓落实：

1、加强施工管理：建立科学完善的施工管理制度，明确各项工作责任和要求，确保施工按照规划进行，并及时跟进和解决问题。

2、严格材料采购：选择正规可靠的供应商，确保所采购的材料符合国家标准和质量要求，并进行必要的检测和验收，杜绝使用假冒伪劣产品。

3、增强技术力量：加强对施工人员的培训和技术指导，提高他们的专业素质和技能水平，确保施工操作符合标准，并能够灵活应对施工中的变化和风险。

4、强化质量检查：建立监督检查机制，定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改，防止施工质量出现漏洞和失范。

同样重要的是，保障施工安全需要采取以下措施：

1、加强安全教育和培训：提高工人的安全意识，加强对施工中各项安全规章制度的宣传和培训，确保员工清楚了解和遵守相关安全要求。

2、完善安全管理制度：建立健全安全管理制度，明确责任分工和工作流程，制定应急预案，加强对施工现场的巡查和监督，及时发现并消除安全隐患。

3、配备必要的安全设备：根据施工需求，提供必要的安全设备和防护用品，确保工人在施工过程中可以得到有效的防护和支持，减少事故发生的风险。

4、加强协调与配合：各部门之间要加强沟通与协作，形成良好的施工环境，共同推进施工质量和安全工作的落实。通过以上措施的落实，我们相信下一步的施工质量和安全将更加可靠和有保障。

一）、关于施工质量管理

1、我们要严格遵守施工监理程序，对于监理下发的重要会议的会议纪要、监理指令和通用函件，项目部需要高度重视，并认真落实监理的要求。在没有获得监理批复的开工报告和施工方案之前，不允许先行施工，这是程序管理问题。程序管理是科学的管理方法，施工和监理都必须习惯于以“工作程序化，质量数据化”来进行管理。

2、加强原材料质量控制。目前重点抓砂和碎石，有关参建方要求用韶关砂，它的外观较干净，监理无异议。但是级配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。现在重点是碎石，碎石必须从料源进行改善。到碎石场检查时我就提出了三点要求：

⑴、是毛料分检，炸出的毛料要把碳质灰岩、风化岩剔出；

⑵、是成品分堆，不能与原来的低标号碎石混在一起，加水洗设备，一定要把碎石中的粉尘和含泥量降低；

⑶、是场内道路硬化。希望施工方督促碎石场早日完成改造，确保碎石质量稳定和提高。

3、抓施工现场工序质量和工序验收。钢筋制作与安装要分开验收，先放样后安装、先检查后安装，那些竖向横向的钢筋每一个面都要有放样记号，两监理组长要重点抓钢筋制作和安装过程，所有塔座外模一定要压住控制好，防止砼浇灌过程出现外模上浮、内模翻浆的现象发生。拆模时一定要监理在场检查，有问题就商讨方案解决。不能直接用水泥浆去糊，一旦监理发现将直接停工。

4、经过协商并考虑到施工的实际情况，我们需要两个施工单位进行合作完成剩下的大体积混凝土浇筑工作，其中包括8#墩承台和4个塔座。为了确保顺利进行，我们要求两个施工单位的试验室、拌和站和材料部等部门密切合作。特别需要注意的是，塔座所使用的C50砼的搅拌时间会延长，这是客观需要，需要双方相互配合。

首先，由于浇筑时间较长，也正值雨季施工期间，可能会出现中断浇灌的情况，无论是施工方还是监理方都不希望发生这种情况。因此，两个施工单位必须密切配合，并充分利用现有资源，同时不增加成本。在施工工艺方面，塔座和塔柱每节长6米，钢筋密集。必须现场准备多组串筒来进行布料，包括布料工艺、振捣工艺和凿毛工艺等。

此外，还需要采取措施来确保工人的健康和安全，例如要求振捣工人定位和区域分工，施工技术员与振捣工人紧密配合，以确保塔座和塔柱的浇筑和振捣密实。养生方面，要求塔身全部进行水养，养生时间大约为5天左右。以上是我们对剩下的超大体积混凝土浇筑工作的要求和工艺安排。

5、抓人员培训：技术工、电工、焊工、钢筋工、砼工的培训，提高工人索质和作业质量。

6、加强与第三方监控、测量单位的工作联系与沟通，确保塔身各项质量指标的合格。

二）、关于安全管理：

（1）目前，存在四个主要的风险源需要加以管理。

首先是引桥柱式桥墩、模板支架和浇筑方面存在一些问题，需要注意解决。

其次，9—11#挖孔桩爆破作业与8#墩承台以及下塔柱施工存在立体交叉作业，这是一个重大的风险源，我们应该严格防范。

第三，5#、8#墩边坡的防护是一个潜在的风险源，已对5#墩边坡进行了处理，但对8#墩还未做相应处理。最后一个风险源是塔吊和汽吊的操作过程中需要注意安全。未来还有一些潜在的风险源，包括爬模支架、高塔的防雷防风和前支点悬浇挂篮等。

（2）加强日常安全管理，要求项目部成立完善的安全管理机构，明确安全生产负责人和专职安全人员的职责，并与监理安全专监紧密配合，共同致力于施工现场的日常安全管理工作。

三）现场文明施工是当前重要的任务。正在进行整改，主要内容包括基础工程完工后的一些布置工作，以及遵守业主提出的《备忘录》中的要求。还有，要按照领导要求，对6#、7#墩的回填进行改进，建议使用50—80公分的片石来增强回填土的承载能力，从而提高硬化效果。

四）关于计量工作：已完成验收的分项工程，其全部计量、工程质检资料以及中间交工证书，应提前准备好每期的计量工作。监理人员有责任提高服务意识，及时进行签证，以确保对合格工程的及时计量，而不对不合格工程进行计量。

四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。

发送：xA、B项目经理部

报送：xx公司总工室、中心试验室、工作站、安环部

xx公司项目部

xx年xx月xx日

节前安全专题会议纪要 篇4

时间：20xx年xx月xx日

地点：xx公司会议室

参加人：

主持人：

记录人：

一、会议首先由安全技术科科长汇报安全检查情况

1、制造一车间设备、环境卫生较差，作业人员在车间内抽烟，炮泥房电源线存在裸露现象。

2、制造二车间作业人员在生产岗位不佩戴安全帽，各种标志牌积灰现象严重，起不到警示作用。

3、原料车间降压起动室内物品杂乱，应分类、规范存放，防止发生触电等事故。

根据核查结果，针对违反规定和纪律的人员已经采取了相应处罚措施。同时，强调各车间主任有必要加强对本车间员工行为规范和业务技能的培训，以便从根本上预防事故的发生，并彻底消除违规违纪现象。

二、安全专干补充事项说明

1、“双包机”责任牌已经悬挂在每台设备上，包机人员应定期对本范围内的设备进行检查、维护和保养，确保设备的良好运行状态。同时，机修和电修人员每天负责巡查各车间的'所有设备，及时发现和处理故障，以保证生产工作的顺利推进。

2、各位车间主任、班长和员工们，我们已经制定并完善了安全生产责任书和考核办法，并准备逐层进行签署。希望大家能认真对待这些文件。

三、主持人在安排工作时强调指出，我们公司的产品利润空间非常有限，这要求全体干部员工必须增强责任心。

为了明确责任，我们推行“双包机”和签署“安全生产责任书”，只有责任落实到个人才能确保各个环节的正常运作。此外，我们要坚持不懈地推行“双增双节”和“三缩”活动，从生产、生活的各个方面进行节约和降低成本的努力。我们将把节约下来的资金用于提升安全设施和减轻员工劳动强度的技术改良，创造一个安全和谐的生产生活环境。请确认以上内容是否符合您的要求。

xx公司

xx年xx月xx日

节前安全专题会议纪要 篇5

时间：20xx年3月23日下午14：30

地点：xx高速公路B标项目经理部会议室

主持人：

与会人员：详见会议签到表

特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎么抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下：

一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况

xx项目经理汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。

xx项目副经理仰汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排，项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况，项目副总工徐为华对引桥施工情况，现场质量控制安全情况做了简单汇报。

二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题

实验室主任李对试验原材料检测提出意见：业主对C50砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案，说到这里首先自我检讨一下，监理工作没监管到位，这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。

19B标监理组长李x发言：7#、8#主墩施工过程中质量都可控，提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍，以便质量安全管理。

19A标监理组长发言：目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的，一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下面的施工存在着一定的安全隐患，施工单位要加以重视。

引桥监理组长：建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施，

监理测量专工发言：施工测量时要及时通知监理进行二次复核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，测量工作要做好。

安全专工冯声艳发言：5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底，6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定，希望管理技术人员经常去现场检查一下，每天的防护用品如手套之类的要准备好。

三、监理处副处长黄针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求：

(一)特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务

1、首先工程实体由地下转为地上，我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程，地上要求为优良工程，达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼，6#墩承台打了两次，7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫，现在有很多准备工作做的不到位，有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

2、第二个业主有新的要求，加强了对特大桥的管理，年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对特大桥进行了一次突击性的检查，对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日，xx公司召开了20xx年工程建设工作会和20xx年总结表彰会，会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状，包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会，通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》;

3、监理在调整管理措施，2月22日召开了20xx年特大第一次工地例会，制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会，就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱C50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、当地碎石场进行了两次考察，提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》，加强了程序管理，目的是思路和程序不能乱，要克服一些外界的干扰，克服一些盲目、等待的行为;

4、外面大气候在变，省交通厅今年开展质量年活动，在树典型促质量安全管理。高管局、xx公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程，参观学习别人的标准化、规范化管理。安全形势严峻，湖南高速今年已经发生了三起重大安全事故。但就特大桥来说，前段时间质量安全抓的比较紧，总体来说质量较平稳，工地较平安。但是隐患不少、松懈不得，监理希望特大桥能够稳打稳扎，稳步

推进。今天会议的目的就是要大家认清质量安全的严峻形势 ，明确我们的责任。

(二)下一步的施工质量安全如何抓，不外乎是抓落实的问题，今年的第一次工地例会也己经说过这个问题，今天再具体的阐述一下

一)、关于施工质量管理

1、严格执行施工监理程序。对于监理下发的重要会议的会议纪要及监理指令、通用函，希望项目部要高度重视，对监理的一些要求认认真真的去落实。监理没有批复开工报告及施工方案的工程是不允许先行施工的，这些都是程序管理问题。程序管理是科学的管理，施工以及监理都要习惯于以“工作程序化，质量数据化”来管理。

2、加强原材料质量控制。目前重点抓砂和碎石，有关参建方要求用韶关砂，，它的外观较干净，监理无异议。但是级配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性。现在重点是碎石，碎石必须从料源进行改善。到碎石场检查时我就提出了三点要求：一是毛料分检，炸出的毛料要把碳质灰岩、风化岩剔出;二是成品分堆，不能与原来的低标号碎石混在一起，加水洗设备，一定要把碎石中的粉尘和含泥量降低;三是场内道路硬化。希望施工方督促碎石场早日完成改造，确保碎石质量稳定和提高。

3、抓施工现场工序质量和工序验收。钢筋制作与安装要分开验收，先放样后安装、先检查后安装，那些竖向横向的钢筋每一个面都要有放样记号，两监理组长要重点抓钢筋制作和安装过程，所有塔座外模一定要压住控制好，防止砼浇灌过程出现外模上浮、内模翻浆的现象发生。拆模时一定要监理在场检查，有问题就商讨方案解决。不能直接用水泥浆去糊，一旦监理发现将直接停工。

4、抓施工组织、施工工艺。现在大体积砼浇筑还剩一个8#墩承台及4个塔座，希望两个施工单位包括试验室、拌和站、材料部能很好的考虑，好好合作完成剩下的超大体积砼浇筑，包括塔座C50砼的搅拌时间延长，客观需要配合，一是浇筑时间长，二是雨季施工浇筑，三是尤其塔座砼浇筑中或是因为机械设备问题，或是因为暴雨的问题导至中断浇灌，无论施工还监理都是不愿接受的，两施工单位不能单干，要密切配合，充分利用现有资源且不增加成本;施工工艺方面，塔座、塔柱6m一节钢筋密集，必须现场布料要多准备几组串筒，包括布料工艺、振捣工艺、凿毛工艺，养生工艺都要有一定的措施，明确要求振捣工人要定位定区，施工技术员要与振捣工人绑定，以确保塔座塔柱浇灌振捣密实。养生要求塔身一律水养，养生时间5天左右。

5、抓人员培训：技术工、电工、焊工、钢筋工、砼工的培训，提高工人索质和作业质量。

6、加强与第三方监控、测量单位的工作联系与沟通，确保塔身各项质量指标的合格。

二)、 关于安全管理：

(1)风险源的管理，现阶段是四个主要风险源，一是引桥柱式桥墩、模板支架以及浇筑都存在一些问题;二是9-11#挖孔桩爆破作业与8#墩承台以及下塔柱施工存在立体交叉作业是重大风险源，希望你们能严加防范;三是5#、8#墩边坡防护，5#墩边护己经开做了，8#墩还未做都是风险源之一;四是塔吊，汽吊操作过程要注意安全;将来的风险源有爬模支架、高塔的防雷防风、前支点悬浇挂篮等。

(2)加强日常安全管理，要求项目部安全管理机构，安全生产负责人，专职安全人员三结合，与监理安全专监配合，抓好施工现场的日常安全管理工作。

三)关于现场文明施工：现在现场都在进行整改，基础工程完工的一些布置工作，包括业主下的《备忘录》提出的一些要求，包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建议换填50-80公分的片石以增强回填土承载能力，增强硬化效果。’

四)、关于计量工作：合格的分项工程己经验收的全部计量，工程质检资料，中间交工证书每期计量都可以提前准备。监理人员要提高服务意识，及时签证，确保合格工程及时计量，不合格工程不计量。

四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。

发送：xA、B项目经理部

报送：xx公司总工室、中心试验室、工作站、安环部

节前安全专题会议纪要 篇6

会议时间：20xx年2月12日

会议地点：经理办公室

主持人：窦建平

参会人员：各专业负责人、值长

记录：刘明洪

公司领导组织各值、各专业召开了安全文明生产专题会，会议传达了新疆其亚铝电公司中高层会议精神，并且对我发电公司的《文明生产考核制度》奖惩办法进行了专题讨论。会议主要内容如下：

1、在每次开会或者组织学习时，要做好会议记录和学习记录，认真学习会议精神。

2、制度的建立和完善。熟悉考核的范围和对设备做好检查记录，特别是巡检要做好检查记录，希望大家下去组织学习“三票两制”。卫生制度已下发，但是没有明确的卫生区域划分，但是我们也应该把自己所管辖的区域打扫干净。

3、最近公司在考勤上关注比较大，我们发电公司要把考勤严格落实到位。

4、对“两票”制度要求有个明确的了解，严格按照“两票”制度进行，每一步工作做完后才可以进入下一步任务。

5、认真学习工作管理规程和建立经济责任制度。当公司之间发生交叉作业时，必须做到“人走场清”。

6、机组的缺陷消缺。在机组的缺陷消缺上，哪些需要需要使用“工作票”，“两票”怎么填写，严格按照制度规定填写。

7、强化安全管理，发现问题及时的沟通，不能不管不说不要求。

8、从员工的工作情况来看，没有对制度、通知及通报进行认真的学习，违规违纪现象屡见不鲜，负责人要严格加强管理。

9、现场卫生不合格，各专业、各值人员要对现场卫生进行彻底的打扫，每天多打扫几次。现场值班室桌面摆放很乱，管理人员要敢于管理，敢于考核。

10、制度出台后行政安检办要严格的执行，把标准提高，运用专业知识对现场进行严格的检查。对现场的卫生和劳动纪律加强检查力度，特别是现场的过道卫生和场地卫生要安排人做好，每月不定期的进行夜间抽查。

11、现场各值、各专业要细化自己的工作，员工之间要相互配合，团结合作共同把工作做好。

12、加强#2机组的调试工作，各专业人员要参与其中，认真学习，提高自己工作能力。

13、春节过完，有些员工陆续的回家探亲，各专业、各值要合理安排。

新疆其亚发电公司

二〇一四年二月十二日

节前安全专题会议纪要 篇7

时间：x年7月11日

地点：培训楼五楼培训教室

参加人员：

为强化全员培训，进一步规范培训工作的职责分工、资料归整、按需开展，7月11日，由人事劳资科牵头，各单位培训专职管理员或单位主要负责人参加，召开培训工作专题会议，对三季度乃至下半年各项培训工作的开展进行研讨，形成纪要如下：

一、对培训日常管理的职责分工进一步明确

1、矿总体培训职责分工：人事劳资科抓培训开展形式及考核，各业务科室抓培训内容。

2、单位自主培训职责分工：培训专职管理员(技术员)管培训组织，单位书记或安全副队长管培训形式，单位区(队)长管培训内容。

3、对各级培训专职管理员进行重新确定(具体名单详见附表)。

系统培训负责人：牵头负责本系统(生产、机电、通风、安全)各项培训的培训内容确定或审核，负责本系统各项培训工作的督促开展，具体由各业务科室主任工程师担任。

系统培训专职管理员：配合各系统培训负责人开展工作，负责本系统技能比武、技能鉴定实操工作的开展，负责本系统管理人员及工程技术人员集中强化培训的组织，负责本单位自主培训的组织开展，负责本单位安全资格证件的管理及统计，负责本单位各项培训资料、台帐的规整。

单位培训专职管理员：负责本单位自主培训的组织开展，负责本单位安全资格证件的管理及统计，负责本单位各项培训资料、台帐的规整。

二、对各单位“每日一题”的学习形式及内容进行确定。

1、每日一题即员工每日学习本专业相关内容，每周学习六天，周日休息不开展。

2、每日一题的学习内容由各分管业务科室负责提供，其中：生产科负责综掘队、开拓队、回收队、运输队的学习内容，机电科负责安装工区、运行队、机电队、监测队的学习内容，调度室负责综采队的学习内容，通风科负责钻探工区、通风队、密闭队的学习内容。

3、每日一题内容由相关科室于每周一上午确定，并及时在“技术员微信群”公布，各单位培训专职管理员负责将培训内容在本单位公布，并组织、督促本单位所有人员每日开展学习。

4、人事劳资科负责对“每日一题”内容公布情况及学习情况进行监督检查，同时对每周的学习内容进行归档保存。

5、各业务科室自身也要开展“每日一题”的学习，具体学习内容由业务科室自定。

三、对各单位事故案例的学习及考试进行明确。

1、各单位(包括业务科室)所有人员每周至少学习一起事故案例，具体事故案例由各单位结合本单位实际自行确定，安监科负责监督检查。

2、安监科牵头，人事劳资科配合，7月下旬组织所有井下管理人员及工程技术人员开展一次事故案例的统考。从8月份开始，安监科每月组织的安全管理知识抽考必须有事故案例相关内容。

四、对各单位板报培训的开展再次重点强调。

1、当前开展的“立足岗位、结合实际、完善自我”为主题的板报培训，各单位必须认真开展，不得流于形式，板报内容必须结合本单位当前工作实际，要有应急救援、安全规程相关内容，要立足将板报打造成本单位日常培训的主基地。

2、每期板报的内容，单位所有人员必须认真学习，并留有学习记录。

五、对各单位员工的学习笔记进行统一规整。

1、员工学习笔记的格式

日期：*年**月**日

班前安全寄语：

值班强调安全注意事项：

班后心得：

每日一题：

事故案例：(每周一起)

板报学习：(每周三或周五)

安全例会：(每周三)

自主培训：(每周五)

2、管理人员及工程技术人员学习笔记格式

日期：*年**月**日

每日一题：

事故案例：(每周一起)

板报学习：(每周三或周五)

集中培训：(各系统或矿统一组织的集中培训)

3、员工学习笔记本必须统一在本单位交接班室按班组分类集中统一摆放保管。

4、管理人员及工程技术人员学习笔记本必须在封皮标注本人姓名和一条安全格言，统一在本单位交接班室或小会议室统一摆放保管。

5、员工的学习笔记由本单位管理人员进行审阅并签字，每月不少于两次，由人事劳资科进行督查。管理人员及工程技术人员的学习笔记由人事劳资科指派专人进行审阅签字，每月至少一次。

6、各业务科室人员的学习笔记由本单位指派专人保管及审阅。

六、其它

1、原定7月13日开展的“新安全规程”知识竞赛，因沁秀公司题库未确定，暂时推迟，具体开展时间另定。

2、现开展的关键岗位人员素质提升强化培训，各单位培训专职管理人员要当成重点来抓，确保培训的按时开展或培训资料的健全完善。

3、回收队无人参加此次安全培训专题会议，考核单位绩效分0.2分，同时停发回收队培训专职管理员下半年自主培训授课费。

4、安监科主任工程师本人未参加此次安全培训专题会议，安装工区培训专职管理员本人未参加此次安全培训专题会议，停发以上两人三个月自主培训授课费。

节前安全专题会议纪要 篇8

工程名称：一期东区工程

建设单位：市中心区房地产开发有限公司

市中心区建设开发有限公司

施工单位：控股集团有限公司

监理单位：市监理咨询有限公司

会议时间：年月日

地点：工地现场会议室

参加人员：详见签到表

本次会议主题：部署节前后安全生产工作，强化工作措施，切实减少一般事故、有效控制较大事故、坚决防控重大事故、确保工地安全生产形势的持续稳定。做好节前安全检查，将存在的安全隐患明确指出，限期整改，做好节前后的安全工作，使工地的安全处于受控状态，将安全隐患消灭于萌芽状态。经检查发现以下问题：

1、 外脚手架安全网挂设不及时，安全防护不到位;

2、 工地现场个别施工人员未带安全帽;

3、 外脚手架离墙体30cm防护不到位;

4、 4#楼施工电梯楼层防护门未关闭;

5、 4、5#楼部分楼层管道口、临边围护不到位;

6、 现场建筑材料堆放杂乱，没有材料堆放标示牌;

7、 无安全警示标志、标牌;

8、 专职安全管理人员不到位;

以上几点希望施工单位引起重视，落实整改到位，确保工地现场的安全。整改完成后报我监理部。

市监理咨询有限公司

一期东区项目监理部

月日

节前安全专题会议纪要 篇9

邮编：安全专题会议纪要

时间：20xx年12月27日8时40分

地点：海拉尔热电厂四楼安全教育室

主持人：王海生

参加单位：中咨工程建设监理公司、海拉尔热电厂、河北省电力建设第二工程公司、

参加人员：见会议签到表

会议内容：

首先张明成主任通报了12.26发生的人身伤亡事故，对事故原因做了简要的分析。并做了如下要求：

1、监理公司、施工单位对现场安全防范措施的落实情况认真组织进行检查，对高处作业防坠落、防落物、防滑措施，防触电、防火措施等做重点检查，要有检查落实整改痕迹。

2、各施工单位要切实做好站班会工作，每天对现场存在的危险因素重点进行交底，同时做好站班会记录。

3、安全无小事，对安全隐患要做到零容忍，现场发生的违章行考核并清除现场，绝不姑息。

4、改造现场安全防范措施一定要落实到位，对防范措施不全或不到位的严禁施工，监理对现场重大高危施工要做好旁站监督工作。

5、监理对此次会议的各项要求落实情况进行跟踪检查，并做好会议纪要。

6、脱硝改造现场组织进行一次内部学习整顿，确保安全的.条件下可以进行施工。

建设单位工作要求：

1、施工单位将施工人员名单上报安监部门，对现场施工人员三级安全教育情况进行检查。

2、对塔吊的使用进行重点监督，指挥人员在起吊期间要做到全方位监督，大型起吊作业要做好周边防护。

3、由监理组织承建单位、施工单位对现场进行彻底的检查，落实现场各项安全防范措施。

4、监理、施工单位内业资料管理要加强，人员及安全工器具台账要齐全，安全交底工作要详细、具体到每个施工人员。施工方案可操作性要有针对性，对现场施工具有指导性。

5、要加强施工安全用电及起重作业的管理，进行彻底检查，施工用电做好防触电、防水、防潮措施，起重工器具必须检验合格，完好无损方可使用，现场安全防护措施要完好。

监理单位要求：

1、加强安全教育和培训。

2、加强安全检查、文字资料与现场施工情况要同步。

3、安全要投入资金，安全管理人员要进行培训，提高自身素质人员。

4、为了加强安全管理，对现场违章的人员最低考核1000元，严重违章将清除现场。

节前安全专题会议纪要 篇10

20xx年10月安全生产专题会议纪要

20xx年9月5日下午2:00，公司总经理金晓春在二楼会议室主持召开了20xx年10月安全生产专题会议，公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：

一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。

1、总经理金晓春宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。

2、生产副总李大兵宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化（两化）领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》20xx年10月安全生产专题会议纪要20xx年10月安全生产专题会议纪要。

3、行政副总童总宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。

4、安全部经理王建悦宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。

5、义务消防队长吴爽宣读了公司《安全生产责任制》。

二、金总带领大家学习了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改

三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。

通过此次会议，各项安全制度及规定宣布严格执行，希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职，不推不拖不让，将相关制度落到实处20xx年10月安全生产专题会议纪要百科。具体工作安排：

1、10月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训，11月对全员进行各项应急预案的学习和演练。

2、抓好安全培训和应急预案的演练，掌握各项制度，掌握好应急预案程序及要求，要在关键时刻能执行得了，能用得上。

3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全经费，并专款专用，安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。

参会人员：

安委会成员、安全员、监事

节前安全专题会议纪要 篇11

合同名称：

合同编号：

会议名称

监理例会

会议时间

20xx.10.11

会议地点

会议主要议题

安全专题会议纪要

组织单位

主持人

高岳

参加单位主要参加人(签名)

工程监理项目部会议主要内容及结论

20xx年10月11日中午，监理、施工单位在**项目部召开了工地安全专题会议。会议由监理单位主持。会议内容记录如下：

监理单位提出的要求

一、现场全面进行安全排查和检查

1、全面排查营区、施工现场用电安全问题。

2、隧洞内排除安全隐患，特别是围岩面危石清除，做好排险交接记录。

3、隧洞初期支护滞后，下午暂停开挖施工。

4、对照规范检查营房逃生通道是否满足规范要求;无防火材料活动房，层数是否符合要求。

5、员工宿舍影响安全的检查，包括用电器生活用电器及输电线路的布置。

6、施工交通安全，尤其是与国道弯道连接处的安全问题。

7、***保管，运输管理必须规范操作。

8、机械操作人员要持证上岗，经常保持安全，完好状态。

9、现场油库加强安全防范管理。

10、材料加工厂设备、材料堆放要有序整齐。

二、完善工程安全资料，专职安全人员具体负责资料到位