《部署会议纪要范文大全（汇总7篇）》
部署会议纪要范文大全 篇1
会议时间：x年xx月xx日下午2:40—4:00
会议地点：
记录人：
会议议题：x年工作情况和x年工作计划
会议内容：
一、由x总介绍公司情况：物业公司x年xx月成立，先后接下、四个项目，准备明年拿下x项目。在x年公司在xx市多家物业公司中排名前x名，相信在明年拿下x项目后能跃居前x名。公司总合同额为万(加上)。现有员工为多名，计划在明年达到x名左右的员工。
二、今天会议的主要内容：
1、提出十条需要讨论的问题：
①进一步加大市场推进
②所有员工奖励问题
③基层员工工资问题
④服装管理问题
⑤主管层以上的人员绩效考核问题
⑥员工培训
⑦车补、通讯补助及物业资格师补助问题
⑧财务报销问题
⑨物品采购问题
⑩公司固定资产管理问题
2、针对提出的十条问题的意见：
①服装管理：所有员工必须职业化，工作时间一定要穿着工装，尤其是参加会议时。
服装费用=服装配额÷24-上班月数
②物品采购：
流程：申购→审批
金额：200元以下由项目经理审批
200-500元由审批
500元以上由x总审批
紧急需要物品发短信告诉朱总
③费用报销：
报销时间固定在每月的、xx日和、xx日两个时间段。
报销依据要有发票和收据，大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料，单子和资料都要有逐级管理层的签字。
④员工培训：
由各位经理逐级向下进行培训
公司将在xx月份下发文件：公司整体培训每月x次，项目上经理每月对员工培训x次，每周一次，具体时间可自行调整
⑤每月月底项目经理要汇报上月工作总结和下月工作计划，如果没有及时汇报逾期一天罚款20元
⑥市场奖励：
经理级的奖励：
1)拿下外市项目经理获合同额的1%的奖金(在合同签订时拿30%奖金，真正收益时拿40%，余下的一年后拿)。
2)拿下高校项目的额外加奖金1000元。
3)合肥市的项目在上述基础上加1000-5000元奖金。
绩效：(主管级以上)扣每月工资的8%
返还：合同额完成时返还50%,全年安全无事故返30%
⑦车补、通讯补：(主管级以上)
车补每月300
通讯补：总经理和副总经理每月150元;经理每月100元;主管每月58元。(凭当月话费账单)
基层员工工作满一年工资每月加50元。
⑧上班纪律：
1)办公室：上班时间上午8:00-12:00，下午1:30-5:30(特殊值班管理处自己安排)
2)值班时以排班形式固定下来，员工有事情需填调休单。
3)管理处必须有排班表和调休单，每月月底汇总上交上月考勤表和下月排班表(由各处文员负责)逾期不上交者一次罚款20元
三、由叶经理汇报工作情况：(农机大市场)
1、上月主要工作：办公室物品的采购、布置，部分交房协调。
2、下月工作计划：解决办公室水电问题，办公室物品布置落实，人员培训，进一步加大交房力度。
四、
1、每个员工都要加入qq群中，都要有自己的邮箱，以便于向领导汇报工作
2、员工请假：请假一天由项目经理审批，一天以上由总经理审批
3、承诺员工所有奖励一定兑现，由项目经理申请，公司审批
五、x年的重点工作：
1、在xx月xx日之前完成公司年度财务审查
2、加强安全意识：
①员工上下班安全问题
②对酒驾发生事故者员工自己承担后果，公司不负任何责任而且给予批评
③烟花炮竹、水电安全问题
3、责任意识：
进一步加强员工责任意识，明确什么应该做什么不应该做
4、加强管理和员工的培养
5、对各项工作安排定期回访
如x项目，定期回访的作用：可以加强我们和领导的相互认识，加深领导对印象
六、x年的工作计划：
x年是非常重要的一年，公司在这一年必须要有所升级。
发展思想：强化责任、树立品牌、狠抓拓展、区域突破。
加强三个方面的建设：
1、企业文化建设
2、能力建设
任何事情要亲力亲为———管理层坐下了，员工就躺下了。
3、业务建设
公司现在这方面存在很多不足之处，年前或年后准备带领骨干人物外出学习。
具体工作计划：
1、加强市场拓展，提倡人人都是市场源。
2、x年申报二级资质，申报综合性属性单位，申报市优、省优项目、申报消费者协会诚信单位。
3、员工保险，计划第一批将在xx月份办理成功。
4、员工培训，在年底多进行培训，培训内容：招投标、市场营销及拓展、财务管理、文员主管日常工作、工程技术等，能参加物业资格师考试的一定要参加。
5、培养拓展市场能力
6、下半年三体系认证
7、公司进行评先工作(先进个人，先进团体等)
会议提出希望大家敢想敢敢干，每个人都能有所发展!
安排部署会议纪要三
部署20xx年网络版信息系统使用工作
1.认真做好20xx年认定工作
会议要求，各地要科学制定工作计划，严格规范认定时间。今后如无特殊原因，教育部资格中心将不再同意认定机构申请认定延期;要加强培训工作，严格操作程序，特别是对于加入限制库的数据、证书的补发换发、错误数据的修改、密码重、密码卡挂失补发等都需严格按操作规定办理;要增强安全和保密意识，防止登录帐号、密码和密码卡的遗失泄密;要严格使用参数文件,务必将20xx年单机版初始化参数文件及时下发至各认定用户或高校，严禁再继续使用20xx年的参数文件。教育部资格
中心将提前建好20xx年春季和秋季认定批次，供各地使用。
部署会议纪要范文大全 篇2
6月7日下午，党工委书记、管委会主任张智勇主持召开党工委会，安排部署6月份重点工作。现纪要如下：
一、认真做好隆中文化园项目建设进展情况报送工作。根据别必雄市长6月4日在隆中风景区召开现场办公会的要求，市政府办公室将对市直有关部门服务隆中文化园项目建设进展情况实行一周一通报。为确保报送情况准确及时，自6月10日起，每周四下午17：00前，管委会工作专班人员要对责任单位上报情况进行督办、核实，形成文字材料报送综合处。王鹰同志负责襄城区政府、市发改委、市中环水务集团，何纯秀同志负责市林业局、市消防支队，魏霞同志负责市公安局、隆中文化园公司(项目建设资金到位情况)，可翔晋同志负责市规划局、隆中文化园公司(施工进度情况)，胡红星同志负责市交通局、市供电公司、市建投公司。管委会工作专班每人每周至少上报一条动态信息。以上工作责任领导：张。
二、做好征迁、社会事务等工作。1、拟定上报隆中文化园项目建设土地及房屋征收补偿安置实施方案。2、制定新门景区征迁工作路线图，完成隆中居委会房屋征收公告发布工作。3、启动609菜市场改建工程招投标和议标程序，确保6月底前开工。4、按照分类包保原则，做好搬迁群众思想稳定工作。5、加强社区居民信访、治安、拆迁、规划等法规法纪教育。6、继续开展“三查一促”工作，对三顾人家等重点部位明确整改内容、责任和时限。7、做好防汛日常工作，编制防汛演练方案。8、做好隆中社区城市低保审批、发放工作。9、做好广德寺土地权证办理工作。以上工作责任领导：毕x
三、做好财务、国资管理、文化研究和城管执法等工作。1、下发景区相关游乐项目取消收费通知，会同隆中文化园公司在景区售票处向游客公示取消收费的游乐项目。2、配合公司完成门票特许质押权相关手续。3、财务处与人力资源处共同督促加快改制、流动负债资金垫付进度。4、保证征迁资金安全高效运转。5、财务处、规划建设处、文物与风景园林处共同做好景区内国有资产管理、处置工作。6、启动环卫作业市场化改革。7、对汉家刘氏茶公司违反《风景名胜区条例》行为进行处罚。8、集中打击主干道沿线摆摊设点、出店经营行为，做好主干道静态交通环境整治工作。9、以执法大队为主体，隆中社区、规划建设处配合，深入宣传《襄阳市中心城区村(居)民建房管理暂行办法(襄阳市政府令第28号)》。10、协调隆中文化园公司做实草庐剧场实景演出可行性研究，争取中央文化产业发展专项补助资金。11、力争出版《古隆中文化》夏季号。以上工作责任领导：张
四、做好机关党建、人事监察、信访维稳等工作。1、人力资源处牵头，6月底前对委属各单位各部门x3年工作路线图调整到位。2、人力资源处负责完善路线图考核办法及考核结果运用，每月进行一次通报。3、开展一次机关干部培训，建立健全离退休、内部退养人员党组织，加强内退、退休人员管理。4、做好公益性岗位人员考评管理。5、机关工作人员工资6月底前纳入市财政。6、组织开展党内法规制度知识测试。7、完成对原居委会干部处理的相关程序。8、对征迁工作程序、八项规定落实情况等实施监督。9、做好信访维稳工作。10、抓紧解决事业单位改制遗留问题，与隆中文化园公司沟通改制垫付资金，请鄂旅投公司支持。以上工作责任领导：桂
五、做好景区管理及项目建设工作。1、完成草庐剧场和游客服务中心选址方案的审批程序。2、6月中旬完成隆中居委会居民安置点相关规划手续。3、启动5A级旅游景区创建工作。4、编制文物建筑安防、消防工程方案，争取抢救性文保项目资金。5、加强景区安全生产尤其是施工安全的监管，请相关部门进行安全指导和培训。6、做好文物修缮、核心景区景观改造的现场监管和指导。7、演艺区建设：(1)加快草庐剧场建设。(2)中朝堰水库除险加固工程全面展开。(3)完成2条道路设计，6月底前开工。(4)停车场开工建设。(5)6月底前滨水商业街开工建设。8、核心景区：(1)全面启动六大组团建设，6月底完成1个组团。(2)启动三顾堂、武侯祠等文物维修工程。(3)加快旅游厕所等基础设施建设进度。
以上工作责任领导：阮
部署会议纪要范文大全 篇3
20xx年2月26日，新当选省土木建筑学会理事长赵胜堂、常务副理事长刘萍、副理事长苗若愚和秘书处同志，在长春市召开了换届后的第一次理事会工作会议，研究部署20xx年学会重点工作及开展各分会学术调研活动的意见安排。
会议由刘萍主持。刘洪林秘书长首先介绍了今年学会上半年工作计划安排。刘萍同志强调学会应以住建厅中心工作为核心开展活动，特别是在建筑节能、“暖房子”工程等方面加大力度。赵理事长要求学会在作好现有工作的基础上，支撑好各分会的组织建设和学术活动，包括会刊、论文集、网站等，同时要加强学会的调查研究工作，确立课题研究我省供热评价体系建设等。
会议研究部署了学会近期工作。一是以开展各分会学术调研活动为主题，进一步加强分会组织建设，研究分析分会各学科前沿动态和我省存在的主要问题，提出有针对性的解决意见;二是出版学会各学科研究发展报告集;三是以各分会专家委员会为基础研究成立学会专家咨询委员会，并应是住建厅认可的;四是以建筑节能重点工作为核心开展学术交流活动;五是创造条件组建新的分会等。
会议还就学会的工程技术咨询作用和中长期发展问题等提出了明确的方向。
部署会议纪要范文大全 篇4
镇于2019年3月18 日召开了党风廉政建设专题会，参加会议的有机关全体工作人员，各站所负责人，各村（居）支书、主任、文书、纪检组长。
会上，党委副书记传达了xx届中纪委五次全会及省纪委十届四次全会、市纪委三届五次全会、区纪委四届五次全会精神，并对2019年党风廉政建设工作做了回顾：1。加强了“两个责任”（党委主体责任、纪委监督责任）;2。制发了专门文件，层层落实了责任;3、建立了科学、长效管制机制;4、开展了警示教育活动;5、坚持了公开、公示制;6、开展了“庸懒散浮拖”的大整治活动。
对2019年的工作作了全面安排，总体要求：从严治党、依规治党、强化作风建设、加大监督力度。1、认真贯彻落实中央、省、市、区纪委会议精神，加强教育;2、创新机制，提供制度保障;3、签订目标责任书，更进一步明确目标责任;4、建立对村级重大项目决策实施的监督机制;5推行单位、部门负责人述职述廉制度，全面推行农村干部“二述一考核”制度;6、扎实开展对站所的民主评议工作;7、加强对支农惠农政策执行情况的监督。
会上，镇党委书记与村（居）支书和各站所负责人签订2019年党风廉政建设目标责任书，并根据实际，对这一工作作了全面强调，他要求全镇党员干部要认清形势，明确任务和职责，努力工作，牢记宗旨。按照“三严三实”的要求严格要求自己，更进一步规范自己的行为，敢于担当、乐于奉献，不断谋求经济、政治、文化、社会、生态建设的全面发展。他强调：
1、加强学习。全年召开专题廉政会议两次以上，学习会议四次以上，学党的法规、党的纪律、党的基础理论知识，用党的理论去武装自己的头脑，心中要时刻装有人民，正确对待名和利，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观。所有的党员干部要守规矩、懂规矩，不该想的不要去想，不该占的不要去占，要时刻为群众利益着想，群众利益无小事。从严治党，强化党的建设是我镇今后长期坚持的一项任务，作风建设永远在路上，只有起点没有终点。我们每一位党员干部只有去加强学习，才能明职责、明方向，不被眼前利益所诱惑，才能明大义勇挑重担、积极作为努力奉献，只有这样才能赢得群众的充分理解和信任，担当历史的使命。
2、明责任。各村（居）、各单位一把手是第一责任人，其他班子成员根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任，纪检组长承担监督责任，严格落实党风廉政责任制。只有认真履职尽责，才能使我们在工作中不错位。
3、建阵地。各村（居）要设立纪检办公室，必须有牌子、有内容。镇纪委要加强对纪检组长查办案件的业务培训，镇纪委可以统一安排使用村（居）纪检组长。
4、作比较。我们的党员干部要与身边的先进典型人物进行比较，找出自身条件的不足，要与违纪人员进行比较，找出自身在哪些方便需要加以改进，要让自己时时绷紧守规矩这根弦，使自己少犯错误，做到警钟长鸣。
5、重查处。凡是出现的案件，一经发现，必须及时查处，对违纪案件采取“零容忍”，绝不迁就。
6、整改快。凡是没有按政策、按要求、按规矩办的事，只要不合规的都要及时整改、严格程序运行。
7、强管理。各村（居）、单位、部门的负责人在管好自己的同时，要加强对身边工作人员的严格管理。
8、逗硬执行制度。对我们已经制定的各项规章制度要严格执行，镇纪委要加强有效监督，对执行制度不力的必须严肃处理，确保制度的正常运行。
整个会议有序进行，达到了预期的目的，收到了良好效果。
部署会议纪要范文大全 篇5
主持召开党风廉政建设和反腐坏工作分析会，党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神，对全区落实党风廉政建设责任制工作的点评情况，研究部署了下阶段党风廉政建设和反腐坏工作，纪要如下：
一、研究落实党风廉政建设措施
会议要求狠抓整改，提出整改意见，突出以下五个方面：
1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导干部目标管理的重要内容，与经济建设精神文明建设紧密结合，同部署、同落实、同考核。
2、加强学校财务监管。当前，有些村站所在财务方面出现不守纪律现象，需要健全制约机制，加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度，特别是重点专项资金和重大投资项目审计。
3、加强廉政文化工作，去年在全校铺开，深入开展。
4、改进班子工作作风，切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工作责任制。
二、纪检监察工作要点
纪检监察工作根据新形势需要，突出抓好以下几点：
1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责，对班子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。
2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查，认真推进学校办事公开，切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。
3、抓好预防腐坏工作。以有效惩治和预防腐坏为目标，以提高党员干部素质为根本，以规范权力运作为核心，以教育引导、制度规范和监督检查为手段，不断提高党员干部反腐倡廉能力，最大限度地降低腐坏现象的发生。近期将提出工作方案。
4、抓源头治理，完善“七公开、两到位”，实施按流水帐形式每月公开一次。
5、加强调研工作。要深入基层，了解民情，收集教职工反映的热点、难点问题进行研究。要立足创新，对职工反映的普遍性问题，提出前瞻性的解决方案。
6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以及正确行使权力，探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以宣传廉政法规和教育为主，根据新任岗位职责和任务要求，对可能遇到总是以及需要注意方面给予提醒，并要求其对新任岗位上如何保持廉洁自律做出书面承诺，对诫勉谈话的人员，实事求是地指出其错误性后，要求做出书面剖析。
7、加大案件查处力度。今年办案重点是：围绕服务教育教学和学校发展，严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件，造成学校资产流失的案件，严重违反组织人事纪律的案件。
8、加强党员干部反腐坏教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，拓展宣传教育渠道，加大反腐倡廉线录的宣传和推介力度，不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政文化创建活动，推动廉政文化发展。
9、加强纪检工作人员自身建设。加强自身建设，从严要求，树好形象，当好表率。要认真学习，增强素质，提高业务水平。要坚持原则，秉公执法、公正无私，要谦虚谨慎、保持清醒、严格自律，做党的忠诚卫士，当群众的贴心人。
部署会议纪要范文大全 篇6
时间： 20xx年**月**日 地点： 村会议室
主持人：…………
主要内容：当前企业安全生产大排除、区安监局专人授课
一、由区安监局给我们上了一堂生动的安全教育课。目的不是听而是要吸取教训，回去对自己的单位要采一次大排除，大检查。安全生产要做到警钟长鸣，要充分认识到最大的浪费是事故，最大的教育是安全，特别是在前阶段，全国各地多出出现重大的安全事故，人员伤亡严重，最主要的就是最近一次8月12日天津港重大火灾爆炸事故伤亡惨重，党中央国务院省市区镇地方各级对安全形势特别关注。
二、区镇分别召开了安全生产大排除会议，为把工作做到实处，杜绝事故的发生，今天我村专题召开安全生产会议，下面就我村的安全生产提几点要求。
1、认真形势，吸取教训，充分认识到安全生产的重要性和必要性。会议结束后，我们各村的企业要对安全生产放上改革日程，不要盲目生产，忽视安全生产。首先要求企业负责人重视，同时要对职工进行安全教育。
2、各企业负责人必须要抓好安全生产，首先回去一定要来一次全面的大排除，本着对企业负责，对职工负责，以人为本的目的，一定要做细做实。特别是一些易燃易爆品，像油类，油漆，一些加工时有化学成分的添加剂是重点要有人监管，控制。还有一些粉尘严重的车间，毛线车间，车间一定要有除尘设备，职工一定要有安全保护措施。还有一些建筑工地，施工时一定要有安全锁，各带安全帽方可施工。还有一些用天然气，液化的单位一定要安全规范操作，枪头放气一定要间隔安全距离，同时对破旧设备，老化电器电线一定要更换更新，严禁乱拉乱接。还有一些上级严禁的对环境和居民有严重形势影响的个私企业(偷做)，一经查出，将严重处理，绝不手软。
3、各企业老板对安全方面一定要加强事业性，责任性，一定要绷紧安全生产这根弦，一刻也不能送，对事故隐患零容忍，做到防患于未然。对发现的安全隐患必须彻底整改，不留后遗症，一定要整改到位，真正将安全隐患扼杀在萌芽里。同时，近期村将组织一定的人员对各企业，经营场所，在企业自查的基础上进行一次认认真真的大排除，大检查。 对查出的问题，填表注明，要求整改立即整理，严重的要立即限期整改，在规定期限不整改的将会同有关部门联合进行停产整顿。有的企业需要配备安全设备的一定要配足配齐配到位，不要来检查时这样设备那样设备不齐。希望各企业老板一定要配合这次安全检查，本着对企业负责态度，抓好本企业的安全生产，为企业创造更好，更多的效益。最后，希望各企业老板在严峻的发展低谷的形势下，越是要振奋精神，增强发展信心，抓住机遇，抓住安全这根弦不松，认真负责的把自己的企业做好，为社会多做贡献，顺利度过困难。
部署会议纪要范文大全 篇7
主持人：
参加人员：
会议时间：20xx年1月10日时间：9：00
会议地点：
主持人对全年的工作情况做汇总,主要会议纪要兹记录如下：
一、20xx年度安全工作所取得的成绩：
在总经理领导下，在全体人员的共同努力下，各项工作安全有序开展，无安全事故发生，实现了年初公司制定的安全工作总体目标：重大安全责任事故为“0”、机械责任事故为“0”、重大火灾次数为“0”、死亡事故为“0”、重伤事故为“0”的目标。
二、20xx年度安全工作回顾：
为了保证20xx年度项目施工建设期间各项工作能安全有序开展，公司在年初就制定了《安全管理制度汇编》及层层签订了《安全责任书》等有关管理规定，进一步规范管理。安全生产管理委员会针对现场的安全生产形势，及时组织召开会议和现场检查，就切实抓好安全生产事项做了部署，并进一步完善、加强安全措施提出了要求。各部门紧紧围绕安委会的有关会议精神有序开展安全生产各项工作。基于对安全管理的认识，今年安全管理方面重点开展了六条工作：
（一）、建立完善的安全生产责任体系：
各部门相续建立了一把手、分管安全生产领导和其他责任人在各自职责内的具体安全工作责任，做到体系完善、责任具体、分工清晰、责任统一。使生产现场时刻处于受控状态，做到了生产现场各项工作有序开展，无安全事故发生，实现了年初安全工作的总体目标。
（二）、健全安全生产规章制度、标准和规程：
各部门逐步健全安全生产管理制度，完善各工种、岗位的安全操作规程，并加强安全生产管理机构建设，落实安全责任。
（三）、强化现场安全检查：
1、定期安全检查与日常性安全检查相结合：定期安全检查每月一次，由行政部牵头，各部各成员明确分工，从安全技术措施、安全管理制度进行检查；日常性的安全检查由各部门的安全员加强每天对生产现场的临时用电用气、机械设备、安全作业、劳动防护用品的正确使用等内容，进行巡回检查。并对查出有隐患问题的单位立即下达《隐患整改通知单》限期整改。
2、及时排查治理事故隐患：
根据“人、机、环”的本质安全要素，定期排查安全事故隐患，发现问题迅速整改。对被检查出的隐患，将对相应的责任人进行处罚。特别是加强对危险源的监控管理，对各类危险源实行分级管理，重点监控管理好消防器材、易燃、可燃物质堆放场地、仓库及生活区等危险物品及区域。
（四）、加强安全教育培训，提高员工安全意识：
1、建立安全培训制度，把安全培训工作纳入年度、月度工作计划。
2、加强对工作人员的安全教育培训，提高员工的安全生产意识
（五）、加强行政部安全监督，完善激励约束机制：
1、行政部充分发挥职能对各部门完善监督责任，采取日常与定期检查的方式对各项制度、规程及生产作业现场的整体受控状态进行检查，并做好检查记录。检查完及时整理组织相关单位进行整改、汇报、归档。
2、加强对安全绩效考核，建立激励约束机制，加大安全生产责任追究在考评工作中的，坚决杜绝走过程为了应付工作等现象，重大责任事故坚决实行“一票否决”。
3、加大安全生产宣传力度，坚持本质“安全发展，以人为本”的原则，切实落实本质安全。
（六）、有效开展各项活动，营造安全文化：
1、积极组织开展好今年的安全生产月活动工作，紧扣“安全责任，重在落实”为主题开展各项安全生产工作，及时总结查找不足不断提高管理能力和水平。
2、借助安全生产月活动期间所取得的一些经验、成果，继续深入开展相关安全生产活动工作，举行了安全知识竞赛活动。
3、借签在安全管理工作中所取得的部分经验，继续深入持久的组织开展“标准化管理”活动，确保安全工作有序进行。为实现公司年初制定安全工作的总体目标而努力，也为今后安全管理提供参考性的依据。
三、20xx年安全管理点评
在这期间我们在安全管理方面也采取相应的措施，虽然取得部分成绩，但是我们还需更加努力、一无既往将安全工作做好做实。安全管理本就是风险管理，特别是我们在安全防范过程中还存在不足：现场所检查出的安全隐患问题还是不少，部份不能有效控制，因安全隐患问题不能及时整改被考评的现象还存在；由于人员流动性较大、人员层次不一，安全意识淡薄、存有侥幸心理人员较多，凭借老经验、土方法的现象时有发现；安全设备设施的维护还没做到100%到位。
部分管理人员不能有效按照各自的职责开展安全管理工作，发现不到问题，不能真正发挥应有的管理效果等。一系列问题的存在，将会导致我们安全管理时带来一定的难度，为此我就必须时刻加强学习，充实自己，不断提高管理能力和水平。
四、20xx年安全工作部署
总结20xx年工作取得的成绩与不足，是为了更好、更有效地开展20xx年的安全工作。确保各项工作安全有序开展，以及各条生产线安全生产，全体员工的安全意识加强。
一、具体措施。
1、管理方面：继续建立完善的安全生产责任体系，安全管理组织架构落实到位，及时完成工作。
2、安全培训方式：（电化教育、展板，对培训结果检查的方式）
3、扩大安全培训的对象范围。（不仅培训员工，更要培训关键岗位人员的安全知识。还要对专业安全人员进行专业知识培训，安全专业管理人员要成为既懂安全，又通晓各专业门类知识的复合型人才。
4、安全培训内容（作业环境、作业内容、作业规程、危险源监控技术、自我保护、事故成因，突出专业安全技术的培训，将专业知识与安全防范结合起来、专业技术知识不足、身体不适、环境不良等）。
5、安全控制的着眼点是人的不安全行为与物的不安全状态，除了重点排查安全防范技能、人的.防范意识，还要重点排查精神状态不能适应生产环境的员工，总是丢三拉四的员工，不按规程、不实事求是进行安全过程确认的点检员，检修过程安全与技术安全仍然是12年重点控制点。要针对人的生理特点、季节与气候变化对人的影响来落实安全防范预警措施。通过修正缺陷、更改工艺过程、执行具有建议性的纪律，控制、消除物的不安全状态。
6、转向安全经济分析：（措施投入成本、事故损失成本）
7、安全考核与激励：除了目前现有的安全考核外，还要制订专项安全考核办法。
8、安全文化构建：演讲、竞赛、参观，改变观念即通常说的安全第一，预防为主，要改成安全预防第一，必须树立所有事故都是可以预防的观点。
9、加强应急预案演习，扩大参加人员的范围，20xx年全体员至少参加一次本岗位的应急预案演练。
二、重点工作
1、将安全工作落实到班组
物的不安全状态、人的不安全行为始终是安全的最大隐患。而要解决好这两方面的工作，基层班组的工作状态尤为重要。班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处。
2、带着感情抓安全
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认证的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做菜能干好这项工作。
3、健全施工现场安全管理机构，按规定配备专（兼）职安全人员。推动企业建立安全生产标准化，操作规范化，生产现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的安全生产气氛。
4、加大对各部门履行安全职责的管理力度。
5、对特种设备管理要求所有特种设备进场必须安全国家特种设备管理办法，对特种设备的安全与校验严格进行监督管理，并及时完善管理台账，实施全过程监督，确保特种设备年检率达到100%。这正做到设备无隐患，“本质安全化”。
综上所述，安全工作是一项长期而艰巨的工作，必须长抓不懈。在新的一年里，全体干部、职工再接再厉，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，认真贯彻落实安全生产的各项法律法规，团结一心，扎实工作，为实现长期的安全生产环境和大安全格局目标而奋斗。