《工作部署大会会议纪要格式(合集14篇)》
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会议时间:x年xx月xx日下午2:40—4:00
会议地点:
记录人:
会议议题:x年工作情况和x年工作计划
会议内容:
一、由x总介绍公司情况:物业公司x年xx月成立,先后接下、四个项目,准备明年拿下x项目。在x年公司在xx市多家物业公司中排名前x名,相信在明年拿下x项目后能跃居前x名。公司总合同额为万(加上)。现有员工为多名,计划在明年达到x名左右的员工。
二、今天会议的主要内容:
1、提出十条需要讨论的问题:
①进一步加大市场推进
②所有员工奖励问题
③基层员工工资问题
④服装管理问题
⑤主管层以上的人员绩效考核问题
⑥员工培训
⑦车补、通讯补助及物业资格师补助问题
⑧财务报销问题
⑨物品采购问题
⑩公司固定资产管理问题
2、针对提出的十条问题的意见:
①服装管理:所有员工必须职业化,工作时间一定要穿着工装,尤其是参加会议时。
服装费用=服装配额÷24-上班月数
②物品采购:
流程:申购→审批
金额:200元以下由项目经理审批
200-500元由审批
500元以上由x总审批
紧急需要物品发短信告诉朱总
③费用报销:
报销时间固定在每月的、xx日和、xx日两个时间段。
报销依据要有发票和收据,大件物品要有申购审批单、出库入库管理资料,单子和资料都要有逐级管理层的签字。
④员工培训:
由各位经理逐级向下进行培训
公司将在xx月份下发文件:公司整体培训每月x次,项目上经理每月对员工培训x次,每周一次,具体时间可自行调整
⑤每月月底项目经理要汇报上月工作总结和下月工作计划,如果没有及时汇报逾期一天罚款20元
⑥市场奖励:
经理级的奖励:
1)拿下外市项目经理获合同额的1%的奖金(在合同签订时拿30%奖金,真正收益时拿40%,余下的一年后拿)。
2)拿下高校项目的额外加奖金1000元。
3)合肥市的项目在上述基础上加1000-5000元奖金。
绩效:(主管级以上)扣每月工资的8%
返还:合同额完成时返还50%,全年安全无事故返30%
⑦车补、通讯补:(主管级以上)
车补每月300
通讯补:总经理和副总经理每月150元;经理每月100元;主管每月58元。(凭当月话费账单)
基层员工工作满一年工资每月加50元。
⑧上班纪律:
1)办公室:上班时间上午8:00-12:00,下午1:30-5:30(特殊值班管理处自己安排)
2)值班时以排班形式固定下来,员工有事情需填调休单。
3)管理处必须有排班表和调休单,每月月底汇总上交上月考勤表和下月排班表(由各处文员负责)逾期不上交者一次罚款20元
三、由叶经理汇报工作情况:(农机大市场)
1、上月主要工作:办公室物品的采购、布置,部分交房协调。
2、下月工作计划:解决办公室水电问题,办公室物品布置落实,人员培训,进一步加大交房力度。
四、
1、每个员工都要加入qq群中,都要有自己的邮箱,以便于向领导汇报工作
2、员工请假:请假一天由项目经理审批,一天以上由总经理审批
3、承诺员工所有奖励一定兑现,由项目经理申请,公司审批
五、x年的重点工作:
1、在xx月xx日之前完成公司年度财务审查
2、加强安全意识:
①员工上下班安全问题
②对酒驾发生事故者员工自己承担后果,公司不负任何责任而且给予批评
③烟花炮竹、水电安全问题
3、责任意识:
进一步加强员工责任意识,明确什么应该做什么不应该做
4、加强管理和员工的培养
5、对各项工作安排定期回访
如x项目,定期回访的作用:可以加强我们和领导的相互认识,加深领导对印象
六、x年的工作计划:
x年是非常重要的一年,公司在这一年必须要有所升级。
发展思想:强化责任、树立品牌、狠抓拓展、区域突破。
加强三个方面的建设:
1、企业文化建设
2、能力建设
任何事情要亲力亲为———管理层坐下了,员工就躺下了。
3、业务建设
公司现在这方面存在很多不足之处,年前或年后准备带领骨干人物外出学习。
具体工作计划:
1、加强市场拓展,提倡人人都是市场源。
2、x年申报二级资质,申报综合性属性单位,申报市优、省优项目、申报消费者协会诚信单位。
3、员工保险,计划第一批将在xx月份办理成功。
4、员工培训,在年底多进行培训,培训内容:招投标、市场营销及拓展、财务管理、文员主管日常工作、工程技术等,能参加物业资格师考试的一定要参加。
5、培养拓展市场能力
6、下半年三体系认证
7、公司进行评先工作(先进个人,先进团体等)
会议提出希望大家敢想敢敢干,每个人都能有所发展!
工作部署大会会议纪要格式 篇2
20xx年5月13日下午,局机关召开党委会,专题研究我县学校、幼儿园安全保卫工作。叶国培、赵东佐、赵东平、邓昌洪、钟晓炜、胡国栋等领导参加会议。现将会议纪要如下:
一、会议专题听取了赵东平副局长关于我县学校安全保卫工作的情况汇报。赵东平副局长通报了近段时间国内校园安全事件,传达了公安部、教育部关于加强校园安全工作的紧急视频会议精神,汇报了我县学校安保工作存在的问题和困难:
1、人防方面:一是学校保安数量不足。由于受经费等制约因素,学校现有的保安数量远远不符合上级相关文件的要求。二是学校保安素质不高。大部分保安没有经过专业的培训就直接上岗,存在年龄老化、防范意识薄弱等缺点。三是学校没有专业的安保干部,许多规模较小学校连门卫都没有,学校安全存在隐患。
2、物防方面:一是学校警备器械配备不足。据统计,只有少数学校配备了警棍等简单的警备器械,离上级要求的配齐配足还有一定距离。二是全县还有7所公办学校和1所公办幼儿园没有围墙。
3、技防方面:一是学校监控设备严重缺乏。由于经费等原因,我县除少数学校安装了校内监控设备外,绝大部分的监控安装还是空白,且学校监控还没有与公安部门联网。二是所有学校未安装门卫电子报警系统和巡更系统。三是除文中外,其他学校均未安装周界红外线报警系统。
4、其它安全隐患:一是交通安全隐患还比较大。求知中学、峃口乡校、双桂乡校、树人学校、二源乡校等门口没有减速带、警示标志,学生上下学如果没有交警执勤很容易发生危险。同时,个别民办学校还存在学生接送车超载超范围、未经审批就投入接送等问题。二是个别学校存在危险化学药品安全。峃口乡校、龙川乡校存在少量***,学校自己无法销毁。三是民办幼儿园存在较大安全隐患。全县现有31所民办幼儿园,还有14所民办幼儿园未经审批。其中,快乐幼儿园、育苗幼儿园等消防通道只有一条,艺术幼儿园24个全寄宿幼儿住在二楼,也只有一条下楼通道。部分民办幼儿园没有及时配备和更新消防设备,电器设备安装不符合要求,存在发生安全事故的隐患。
二、会议部署了我县下阶段学校安全保卫工作。会议就下阶段校园安保工作提出了三点要求:
1、思想认识再统一。每位领导干部要充分认识当前学校安保工作形势的严峻,切实把维护校园稳定和保障师生生命安全提到当前最紧迫、最重要的议事日程上来。坚决防止侥幸心理、防止按部就班、防止走形式主义。各学区、各中小学校、幼儿园要加强与当地政府综治办、公安派出所、村居组织的联系,发动教师、学生家长积极参与校园安保工作中来。
2、工作措施再落实。一是组织力量,加强安全保卫。发动广大教师成立以党员为主的教师校园护卫队,加强学校值班巡逻,严格校园准入制度。二是健全机构,完善工作机制。县教育局成立学校(园)安全保卫工作领导小组,各中小学、幼儿园相应成立安全保卫领导小组,并将全县公(民)办中小学、幼儿园、民办教育培训机构等全部纳入管理视线。充实学生科力量,筹设安全保卫科,健全各类应急措施,组织校园反侵害演练。三是加大投入,提高“三防”水平。县教育局根据上级公安、教育部门的要求和我县实际,将向县政府建议配备保安和门卫,并安装所有学校监控设备和报警系统。各学校(园)要根据局规定的最低标准抓紧时间配备保安、门卫,并及时将配备情况向学生科汇报。各学校(园)要克服困难,防止坐等思想,积极主动的提高校园“三防”水平。四是落实责任,强化安全隐患整改。县教育局相关科室和各学区要帮助和督促学校加快完善整改措施,确保落实到位。对集中排查过程中新发现的问题,要及时制定整改方案,立即组织整改,并限期加以落实,如龙川乡校等存在的危险化学药品要联合环保部门,及时进行销毁。五是细化标准,提高安全防范意识。各学校、幼儿园应细化安全管理标准,建立明确的防范措施和责任体系,将安全工作落到实处。应将安全教育纳入学校基本教育,开设专业人员指导的校园安全教育教材和实践内容,提升教育质量,提高学生的安全防卫能力。
3、工作职责再明确。健全“一把手”负总责、亲自抓,分管领导具体抓、抓落实的安全管理格局。明确校长、园长为第一责任人,并将任务分解到人、落实到人,确保不留空档和死角。各学区要进一步开展校园安全隐患专项督查,尤其是要加强农村学校、城乡结合部学校、民办学校、寄宿制学校和各级各类幼儿园的排查,做到横向到边,纵向到底,实现学校隐患排查全覆盖。
工作部署大会会议纪要格式 篇3
9月28日上午,我院召开全院安全工作会议,会议由后勤服务中心主任范宝章同志主持,各部处负责人参加会议。
会上,后勤服务中心副主任兼保卫科科长张汉顺同志就我院近期校园治安动态进行了通报,并对今后安全保卫工作做具体部署。
学院办公室主任贺忠良同志传达了交通运输部关于国庆节安全保卫工作、信访及安全维稳工作文件,并对落实文件精神,做出具体工作安排。
后勤服务中心主任范宝章同志分析了当前安全工作形式,并指出周边院校安全事件案例,如学员饮酒致死、大学生失踪,及频发电脑等贵重物品被盗事件,要求我院各部门要采取有效安全防范措施,落实安全责任,做好学生安全思想教育工作,提高学生自我防范意识。
最后,黄克清副院长充分肯定今年以来我院安全保卫工作取得的成绩,并就学院今后安全工作提出五点要求:一要高度重视安全防范工作,提高思想认识,加强工作力度。二要加强教育引导工作。做好防火、防盗、防骗、防破坏以及信访维稳工作。三是各部门要开展安全自查工作,召开部门专题安全工作会议,加强学生教育,探讨实施全院公共场所“禁烟”办法,保卫科“十一”前要对全院开展一次拉网式安全大排查。四要加强值班报告制度。各部门要加强节日期间值班工作,部门领导和值班人员要24小时开机,确保信息畅通。五要落实安全责任。看好自己的人,锁好自己的门。
保卫科
二〇XX年九月二十九日
工作部署大会会议纪要格式 篇4
(品)纪〔20xx〕009
会议时间: 年 月 日14:00至 月 日12:30
会议地点:x酒店
会议主持:
与会人员:
会议主题: 年度第二次管理评审会议
会议记录:
会议主要内容:
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。
一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是人的期望",要保证电信物业在的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价,指出了物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心提出要加强对物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。
五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。
同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。
七、总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉公司流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市物业管理有限公司
品质管理部
年 月 日
工作部署大会会议纪要格式 篇5
九月三十日上午,集团召开了各公司财务经理工作例会。本次会议对近期各子公司财务工作进行了总结和交流。主要内容纪要如下:
一、财务的签字复核、记录应当形成规范的工作流程,对相应的合同应进行评价和分析,了解合同的内容,准确掌握合同的价款、回款期及每次回款的金额,对每次到帐金额与合同进行核对,若出现不符,应及时予以提醒,做好尽心服务。
二、会议再次把强化资金管理作为重要内容,贯彻落实到集团的各个子公司。由于资金的使用周转是关系到集团各子公司的大事,所以财务经理都要在工作中管好、用好、控制好资金流。会议还提出先还150万贷款,减少资金压力。
三、做好帐户管理工作,抓好预算工作,努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。为此,首先要使资金的来源和动用得到有效配合,其次,准确预测资金收回和支付的时间。要做到心中有数,否则,易造成收支失衡,资金拮据。最后,合理地进行资金分配,流动资金和固定资金的占用应有效配合。
四、应加强财产控制与监管。建立健全财产物资管理的内部控制制度,建立规范的操作程序,堵住漏洞,维护财产安全。
五、应加强对应收账款的管理。加强应收账款的管理是重要的解困措施。加强应收账款管理,对赊销客户的信用进行调研,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法,严格控制账龄。
六、不合理、不完整、不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理。若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性,予以受理,那么除了要退回相应单据外,还要对相关财务经理的月度考核进行扣10分处罚。
七、各公司的每月帐册应审阅,完善管理和服务工作,发现问题及时解决。
总之,此次会议着重指出,财务经理要增强财会监督意识,提高理财能力,加强自我素质的培养和教育,努力改善企业的管理状况,积极完善公司财务管理。
工作部署大会会议纪要格式 篇6
9月1日下午5点,局党组书记、局长在机关三楼会议室主持召开学校安全保卫工作专题会议,局室领导、科室负责人共计22人参加了会议。
首先通报了XX市XX县东方小学发生的一起恶性伤人事件,简要分析了案件发生的原因,要求与会同志会后立即通知到各单位主要负责人连夜召开会议,传达会议精神,落实防范措施,做到举一反三,引以为戒,汲取教训,切实保障广大师生的生命安全,保持全区教育系统持续安全稳定的良好局面。
会议要求,一是成立安保工作排查工作专班。从即日起,立即开展一次安全工作大检查,局室领导包镇,专班成员包校,排查做到镇不漏校,校不漏班,不留死角。排查实行痕迹管理,建好台账,每次检查的时间、学校、存在的问题及整改建议和结果都要做好记录。要全面排查校园周边易肇事肇祸精神病人,因涉校园矛盾纷纷扬言报复人员,生活无着、债务缠身等人员,逐一登记建档,及时掌握其动态轨迹,有针对性地做好疏导稳控工作。
二是加强门卫值班工作。各学校安保人员必须穿戴保安装备、携带保卫器械,切实加强门卫力量,每校必须聘请正规保安公司的保安,年龄控制在35-50岁,对年龄大的坚决不予聘请。要认真落实好校园24小时值班制度,把好校园入口关,从即日起,学生家长不准进入校园,坚决把可能造成安全隐患的人和事堵在校外。各学校要加强校园安全巡查工作,及时发现和妥善处置安全隐患,努力把安全隐患消除在萌芽状态。
三是配齐配强安全保卫器械。按照《湖北省中小学幼儿园防范标准》要求,各学校务必于9月2日下班前配足配齐安全保卫器械,主要有防暴帽、防刺背心、防割手套、橡胶警棍、夜间值班用强光电筒、辣椒喷雾器、钢叉。这是一条硬性规定,不摆困难,不讲条件,确保到位。
四是加强对进入校园人员、车辆的管理。学校大门要实行封闭式管理,学生入校后,大门要紧闭。各学校要认真落实出入登记制度,做好人员、车辆的出入登记。从9月2日起,全区所有学校对进入校园内的人员、车辆,先进行登记、验证,经报告值班领导同意后方可进入,机动车辆原则上不得进入校园。
五是加强视频监控的使用和管理。校园内各主要出入口、主要通行区、人员密集场所等重点部位都要安装安装视频监控,监控平台确保24小时有人值守,视频监控系统必须24小时运转,运行状况良好。
六是加强重要时段管理。加强学生上下学时段的管理。在学生上下学时,学校必须有一名校领导、四名以上男教师在学校门口值守及周边巡查,引导学生安全、有序上下学,并注意发现学生上下学期间出现的可疑情况、人员,及时处置、报告、报警;加强课间、午休时段的管理。学生课间休息时,各楼梯、运动场等学生多的地方要有教师值守。学生中午在校午休时,除加强门卫值班外,还应有足够力量的老师在校内值班巡逻;加强夜间值班巡逻。寄宿制学校要特别加强学生宿舍夜间管理,坚持每晚点名、教师夜间值班陪护、夜间巡逻等制度,确保学生安全。
七是进一步规范学校办学行为。要根据中央、省、市、区有关办学规范要求,加强对教师的师德教育,规范教师的教育教学行为。义务教育阶段的学校不得因任何理由开除学生或不让学生接受正常的义务教育。特别是今秋开学之际,对那些还没有按时入学的学生,要做好学生的报名工作,确保每一名学生都能进入学校接受教育。在平时的教育教学工作中,要进一步规范教师的教学行为,对学习困难的学生要采取合适的教育教学方式,避免因学生入学或简单、粗暴的教育方式方法与家长(学生)产生矛盾纠纷,引发突发事件。
八是加强与相关部门的联系。要主动与本地综治、公安、城管、工商、文化等部门进行联系。要把校园周边作为社会面防控网的重要环节,织密护校安全网,确保重要地段、重点时段校园治安状况始终处于在控状态。加大校园周边清理整治力度,对校园及周边形迹可疑、有违法犯罪嫌疑人员,要及时进行严格盘查。对正在实施危害师生安全的各类违法犯罪嫌疑人,要迅速采取有力措施,果断控制处置,净化校园周边治安环境。
九是加强安全信息报送工作。要高度重视安全信息报送工作,要在第一时间将发生的安全事故向上级做全面、真实的报告,以便于上级及时对所发生的安全事故进行有效的处置指导,尽力减轻事故造成的损失和影响。对瞒报、漏报甚至不报的,将根据有关规定追究相关责任人的责任,造成重大人员伤亡和财产损失的,将追究相关责任人的刑事责任。
要主动与本地综治、公安、城管、工商、文化等部门进行联系。要把校园周边作为社会面防控网的重要环节,织密护校安全网,确保重要地段、重点时段校园治安状况始终处于在控状态。加大校园周边清理整治力度,对校园及周边形迹可疑、有违法犯罪嫌疑人员,要及时进行严格盘查。对正在实施危害师生安全的各类违法犯罪嫌疑人,要迅速采取有力措施,果断控制处置,净化校园周边治安环境。
九是加强安全信息报送工作。要高度重视安全信息报送工作,要在第一时间将发生的安全事故向上级做全面、真实的报告,以便于上级及时对所发生的安全事故进行有效的处置指导,尽力减轻事故造成的损失和影响。对瞒报、漏报甚至不报的,将根据有关规定追究相关责任人的责任,造成重大人员伤亡和财产损失的,将追究相关责任人的刑事责任。
。要高度重视安全信息报送工作,要在第一时间将发生的安全事故向上级做全面、真实的报告,以便于上级及时对所发生的安全事故进行有效的处置指导,尽力减轻事故造成的损失和影响。对瞒报、漏报甚至不报的,将根据有关规定追究相关责任人的责任,造成重大人员伤亡和财产损失的,将追究相关责任人的刑事责任。
工作部署大会会议纪要格式 篇7
为贯彻落实党中央、国务院的决策部署,确保我省教育系统“”期间节能减排目标的实现,根据《国务院“”节能减排综合性工作方案》、《辽宁省“”节能减排综合性工作方案》、《20xx年辽宁省节能减排工作实施方案》等有关文件精神,根据省政府统一安排,于20xx年12月14日,在沈阳建筑大学召开辽宁省普通高校节能减排工作会议。省教育厅副巡视员王举忠、发展规划处处长于洪江、省内各普通高校节能减排工作分管副校(院)长及相关代表参加了会议。会议由省教育厅发展规划处副处长隋志成主持,会期半天。
大会内容分三项:
一、由沈阳建筑大学党委书记吴玉厚同志致欢迎辞,表达了对各位与会领导及代表的热烈欢迎,及预祝大会圆满成功。
二、各院校典型发言,包括大连理工大学、辽宁大学、沈阳建筑大学、大连医科大学,分别介绍了本校节能减排工作的先进经验,概括如下:
1、加强关于节能减排工作的教育、宣传和培训力度,在全校范围内营造良好氛围。
2、节能减排工作需得到领导的高度重视和大力支持,应成立学校节能减排工作领导小组及相关组织机构、并建立和完善相关制度、规章。节能减排工作写入学校发展规划。
3、从学校建设规划开始统筹考虑节能减排问题,各基建项目应考虑自然采光、通风、保暖等问题,如体育馆、游泳馆透明顶棚设计、图书馆玻璃幕墙设计等。
4、节电方面:多考虑太阳能的使用;智能红外线节能开关使用;电表由机械式改为电子式;各经营网点及宿舍采用IC卡智能预付费系统;增加电能监控系统;风力发电机组;更换T5荧光灯及LED节能灯;路灯分段控制等。
5、节水方面:雨水回收系统;浴池、宿舍用水回收系统;中水处理站建立和使用等。
6、节暖方面:多考虑太阳能的使用;地下水源热泵;将强管道污垢清理等。
7、其他方面:加强数据分析和统计,建立覆盖全校的能耗监管平台,随时监控各点位能耗异常;加强资产设备及报废资产管理,提高利用率;公务车、交通班车节油监管;室内照明、空调使用等。
三、省教育厅副巡视员王举忠同志重要讲话,分析了当前形势、强调各普通高校节能减排方面的工作目标和任务:主要包括:
1、建立目标责任和评价考核制度,学校党政一把手是责任人,节能考核工作要纳入工作考核目标;
2、加强节能减排数据信息报送制度,每季度报送水、电、气、油等能源资源消耗情况;
3、建立专项节能基金;
4、加强“节约型校园建设示范学校”建设。
会议强调节能减排工作是一把手工程,鼓励各院校加强相关管理和监督、加强教育及宣传工作、鼓励开展技术创新节能工作、大力抓好学校布局结构调整节能工作等。为国家可持续发展做出我们应有的贡献。
工作部署大会会议纪要格式 篇8
会议名称:房地产开发有限公司财务工作会议
会议时间:20xx年x月x日
会议地点:公司五楼会议室
参会人员:
主要内容:
1、财务总监首先对20xx年度财务工作做了总结性讲话,并明确了此次会议主题,总结工作经验,抓工作重心找工作不足,并听取各项目财务经理做的工作汇报。
2、XX项目财务对汝南项目截止目前的楼盘销售进度,及工程进度做了简要总结汇报,并提出了财务工作方面遇到的一些瓶颈。首先,财务部门是一个独立的部门,但是财务核算工作的顺利进行则需要相关部门的积极配合,比如销售部,工程部要及时进行信息反馈,规范流程,为财务人员提供必要的数据,财务人员也应该积极主动的与各部门加强交流沟通,归集必要资料,以便为公司领导提供明确及时的数据分析。其次,要发挥好财务的监督职能,工作中出现了签订的合同不规范化等问题,以及从财务分析中数据表明销售费用偏高,下一步要对销售活动礼品的采购,存放,发放等要进行严格的管理监督。
3、XX项目财务针对观城的楼盘销售进度及工程进度也做了简要总结汇报。并提出了要明晰财务人员的岗位职责问题,并要求财务工作完善现金管理制度,公司正走在集团化的道路上,集团对各个分公
司的资金分配管理需要加强,要求资金当日分配当日归集。在银行按揭过程中,要求及时把握银行按揭政策,提高工作效率,财务人员要与销售人员加强合作,及时与银行沟通,加快资金回流,保证集团公司又好又快的发展。
4、XX项目财务对上城项目目前的销售进度及工程进度做了简要总结汇报,并对融资管理提出要求,融资方面要做好财务报表的把握,加强与贷款银行的沟通,及时掌握国家金融管理政策,掌握好公司贷款具体情况,及时归还贷款。
5、公司财务经理对各位项目经理提出的问题给予肯定,为此作了总结,主要包括资金管理,部门沟通,财务分析及预算管理等几方面。并提出了为适应集团规范高效的管理机制及新形势下集团经营发展的需要,开发前期财务中心需参与做好经济预算,项目科研中经营评价分析,同时对已经完成的项目进行总体核算,并做好与逾期情况的动态对比,总结开发过程中的经验,为后期项目的开展提供建设性意见,为以后领导决策提供依据。
6、回首过去,展望未来。根据公司的实际情况及公司发展的需要,在X总的督促领导下,X经理对部门20xx年财务工作计划进行了阐述,指明了工作指导思想,合理制定了14项工作计划:
(1)、是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。
(2)、推行财务预算管理,建立集团公司全面预算管理模式
(3)、规范日常核算管理
(4)、实行会计电算化。适应集团发展
(5)、加强财务分析,及时反馈信息
(6)、加强财务审计,实施财务监督
(7)、强化培训工作,提高人员素质
(8)、强化税收筹划,回避税务风险
(9)、加强人员招聘,储备后备人才
(10)、引入竞争机制,实行优胜劣汰
(11)、加强资金调控,减少资金闲置
(12)、协调合作银行,做好按揭回款
(13)、做好融资基础工作
(14)、完成其他临时性任务
7、X总对本次会议做出了总结,并对当前的工作做了安排。最后要求财务中心部门人员精诚团结,齐心协力,与各部门加强沟通,加强配合,及时做好服务工作,一切以公司大局出发,不断学习更先进的管理模式,不断进步,更好的服务集团公司。
工作部署大会会议纪要格式 篇9
为贯彻落实党中央、国务院的决策部署,确保我省教育系统“”期间节能减排目标的实现,根据《国务院“”节能减排综合性工作方案》、《辽宁省“”节能减排综合性工作方案》、《20xx年辽宁省节能减排工作实施方案》等有关文件精神,根据省政府统一安排,于20xx年12月14日,在沈阳建筑大学召开辽宁省普通高校节能减排工作会议。省教育厅副巡视员王举忠、发展规划处处长于洪江、省内各普通高校节能减排工作分管副校(院)长及相关代表参加了会议。会议由省教育厅发展规划处副处长隋志成主持,会期半天。
大会内容分三项:
一、由沈阳建筑大学党委书记吴玉厚同志致欢迎辞,表达了对各位与会领导及代表的热烈欢迎,及预祝大会圆满成功。
二、各院校典型发言,包括大连理工大学、辽宁大学、沈阳建筑大学、大连医科大学,分别介绍了本校节能减排工作的先进经验,概括如下:
1、加强关于节能减排工作的教育、宣传和培训力度,在全校范围内营造良好氛围。
2、节能减排工作需得到领导的高度重视和大力支持,应成立学校节能减排工作领导小组及相关组织机构、并建立和完善相关制度、规章。节能减排工作写入学校发展规划。
3、从学校建设规划开始统筹考虑节能减排问题,各基建项目应考虑自然采光、通风、保暖等问题,如体育馆、游泳馆透明顶棚设计、图书馆玻璃幕墙设计等。
4、节电方面:多考虑太阳能的使用;智能红外线节能开关使用;电表由机械式改为电子式;各经营网点及宿舍采用IC卡智能预付费系统;增加电能监控系统;风力发电机组;更换T5荧光灯及LED节能灯;路灯分段控制等。
5、节水方面:雨水回收系统;浴池、宿舍用水回收系统;中水处理站建立和使用等。
6、节暖方面:多考虑太阳能的使用;地下水源热泵;将强管道污垢清理等。
7、其他方面:加强数据分析和统计,建立覆盖全校的能耗监管平台,随时监控各点位能耗异常;加强资产设备及报废资产管理,提高利用率;公务车、交通班车节油监管;室内照明、空调使用等。
三、省教育厅副巡视员王举忠同志重要讲话,分析了当前形势、强调各普通高校节能减排方面的工作目标和任务:主要包括:
1、建立目标责任和评价考核制度,学校党政一把手是责任人,节能考核工作要纳入工作考核目标;
2、加强节能减排数据信息报送制度,每季度报送水、电、气、油等能源资源消耗情况;
3、建立专项节能基金;
4、加强“节约型校园建设示范学校”建设。
会议强调节能减排工作是一把手工程,鼓励各院校加强相关管理和监督、加强教育及宣传工作、鼓励开展技术创新节能工作、大力抓好学校布局结构调整节能工作等。为国家可持续发展做出我们应有的贡献。
二○XX年十二月十五日
工作部署大会会议纪要格式 篇10
2月25日下午,乡党委书记、人大主席龙会忠主持召开乡党政班子会议,讨论了部分班子成员分工调整事宜,研究部署了近期重要工作,现将相关内容纪要如下:
一、讨论部分党政班子成员分工调整。 因人事调整,乡党委委员、组织委员目前空缺,而当前全乡党的群众路线教育实践活动、村“两委”班子换届选举等重大中心工作即将全面展开,经乡党委研究并报区委组织部同意,决定全乡组织工作暂由乡党委委员、宣传委员、党政办主任、妇联主席陈莹同志代为负责。该同志从2月24日起开始履行组织委员职责。
二、讨论经济工作会筹备事宜。 审定了乡20xx年经济工作会会议议程,经济工作会报告等材料。讨论通过了乡关于兑现20xx年度《加快经济发展若干意见》的奖励。
三、对行政事业编制优秀工作人员年度考核推优。 会议研究推荐考核优秀公务员为,优秀事业单位工作人员为。
四、研究共强村委会与天龙公司解除合同相关事宜。 会议对共强村委会与市天龙房地产有限公司合作协议解除事宜进行了研究,原则上同意共强村委会提出的相关原则及初步意见,支持共强村委会解除与天龙房地产有限公司的项目合作协议
并要求在合同解除时要做到以下几点: 一是要详细核算来往资金,保证账面上清晰明了,并形成完整的交接档案,封存后请第三方机构代为保管;
二是要聘请专业律师团队,理清权利义务关系,严格按照《合同法》《民法》等相关法律,依照法定程序解除合同关系,增加透明度;
三是在与市天龙公司解除合同后进行公证,并向社会发布法人变更公告和解除协议公告。
工作部署大会会议纪要格式 篇11
时间:20xx年2月5日下午
地点:西安市市政设施局三楼会议室
主持人:胡耀军
议题:西安市东月路(长鸣路—河堤路)雨水工程C标段顶管竖井设计与施工方案评审
20xx年2月5日下午,在市政设施局三楼会议室召开了“西安市东月路(长鸣路—河堤路)雨水工程顶管竖井设计与施工方案评审会”。会议邀请了西安机械勘察设计院、长安大学公路学院、西安地下铁道有限公司、市市政设施管理局及市市政设计院等单位专家进行方案评审,市政二公司、市政一公司、市政委技术人员及相关处室负责同志参加了会议。会议听取了该工程长鸣路至河堤路段施工单位市政道桥公司委托广州地铁设计院西安分院院长贺斯进介绍的顶管竖井设计与施工方案,与会专家及有关同志进行了认真研究、充分讨论,一致认为东月路雨水工程是我市目前管径最大(d3000mm),埋深最深(32m)的排水工程,施工难度大、工期长、技术要求高,也是我市东南郊重要的雨水排放干管。会议讨论确定了顶管竖井施工方案,同时对施工过程的关键环节及注意事项提出了很好的建议。现将有关事项纪要如下:
一、专家组同意顶管竖井(含始发井与吊出井)采用推荐的方案三,即圆形结构(带钻孔灌注桩围护),认为该方案结构受力合理、安全性较高、工期较短。二、市政道桥公司根据专家组意见进一步完善施工方案,广州地铁设计院西安分院尽快完成施工图设计,包括接入管、消能槽、爬梯等满足使用功能的细部设计,报市政设计院及市政科技处审核后实施。
三、监理单位要严格审查施工组织设计,确保组织科学合理、措施到位,确保施工质量、安全和进度。
四、市政管理项目部要加强与雁塔区沟通协调,尽快开展施工现场有关工作,以加快项目建设进度。
与会专家:
杜百计,西安市市政设计研究院、总工程师
王德信,西安市市政设施管理局、总工程师
张家明,西安机械勘察设计院、总工程师
谢永利,长安大学公路学院、院长
樊红卫,西安市地下铁道有限责任公司、副总工
其他与会人员:市政管委会王军、南毅、徐应学、雷涛,市政道桥公司上官柏年、刘卫军、党升运,市政二公司李新华、张宽峰、于振江,第二市政管理项目部常春炜。
工作部署大会会议纪要格式 篇12
部署20xx年网络版信息系统使用工作
1.认真做好20xx年认定工作
会议要求,各地要科学制定工作计划,严格规范认定时间。今后如无特殊原因,教育部资格中心将不再同意认定机构申请认定延期;要加强培训工作,严格操作程序,特别是对于加入限制库的数据、证书的补发换发、错误数据的修改、密码重、密码卡挂失补发等都需严格按操作规定办理;要增强安全和保密意识,防止登录帐号、密码和密码卡的遗失泄密;要严格使用参数文件,务必将20xx年单机版初始化参数文件及时下发至各认定用户或高校,严禁再继续使用20xx年的参数文件。教育部资格
中心将提前建好20xx年春季和秋季认定批次,供各地使用。
工作部署大会会议纪要格式 篇13
9月28日上午,我院召开全院安全工作会议,会议由后勤服务中心主任范宝章同志主持,各部处负责人参加会议。
会上,后勤服务中心副主任兼保卫科科长张汉顺同志就我院近期校园治安动态进行了通报,并对今后安全保卫工作做具体部署。
学院办公室主任贺忠良同志传达了交通运输部关于国庆节安全保卫工作、信访及安全维稳工作文件,并对落实文件精神,做出具体工作安排。
后勤服务中心主任范宝章同志分析了当前安全工作形式,并指出周边院校安全事件案例,如学员饮酒致死、大学生失踪,及频发电脑等贵重物品被盗事件,要求我院各部门要采取有效安全防范措施,落实安全责任,做好学生安全思想教育工作,提高学生自我防范意识。
最后,黄克清副院长充分肯定今年以来我院安全保卫工作取得的成绩,并就学院今后安全工作提出五点要求:一要高度重视安全防范工作,提高思想认识,加强工作力度。二要加强教育引导工作。做好防火、防盗、防骗、防破坏以及信访维稳工作。三是各部门要开展安全自查工作,召开部门专题安全工作会议,加强学生教育,探讨实施全院公共场所“禁烟”办法,保卫科“十一”前要对全院开展一次拉网式安全大排查。四要加强值班报告制度。各部门要加强节日期间值班工作,部门领导和值班人员要24小时开机,确保信息畅通。五要落实安全责任。看好自己的人,锁好自己的门。
保卫科
二〇XX年九月二十九日
工作部署大会会议纪要格式 篇14
6月3日,江苏省水利厅在南京召开厅系统资产清查工作视频会,会议传达贯彻了全省行政事业单位国有资产清查工作会议精神,并对20xx年厅系统资产清查工作进行全面部署。江苏省省水利厅副厅长陶长生参加会议并讲话。
近年来,省水利厅高度重视国有资产管理工作,将该项工作列入重要议事日程,纳入年度考核的重要内容。各级各单位狠抓基础管理,强化责任落实,厅系统行政事业单位国有资产管理工作制度体系建立健全,资产处置程序日趋规范,管理手段不断创新,管理水平持续提升。截至20xx年底,厅系统资产全部纳入财政厅行政事业单位国有资产信息系统管理,单位人员情况、资产配置情况、资产对内对外使用情况、绩效管理情况、资产处置情况、产权交易情况等各类信息全部实行信息化管理,资产管理水平明显提高。
会议指出,要深刻认识做好资产清查工作的重要意义。开展资产清查,摸清“家底”,是行政事业单位国有资产管理的一项基础性工作,也是开展其他各项资产管理工作的重要前提,对全面系统地加强行政事业单位国有资产监管具有非常重要的意义。
对此次清查工作,会议要求要做到“三个落实”:一是组织和措施要落实。厅系统各单位要切实加强组织领导,明确一把手负总责,分管领导直接抓,层层分解责任;要结合本单位资产的规模、特点等情况,研究制定切实可行的资产清查工作方案;要建立和完善资产清查工作机制,明确工作任务和职责;要选派思想素质高、熟悉财政、审计、资产管理、电脑操作的人员参加,善于组织协调处理问题。二是工作要求要落实。要抓住本次清查工作重点、难点和关键点,确保“家底”查清查实,真实、准确、完整地反映全省行政事业单位资产状况。三是责任和纪律要落实。各单位要严格按照规定,如实填报各类资料,对资产清查结果的真实性、完整性、合法性负法律责任。要严肃纪律,防止“走过场”和任何形式的弄虚作假,对发现的问题必须依法依规处理,切实维护资产清查工作的严肃性。
会议强调,要不断提升资产管理精细化水平。一是加强制度规范,实现长效管理。要着眼于长效管理,健全完善内部管理和资产管理制度,落实相关人员、明确职责。从资产的购置、验收、使用、调拨、转让、报废、报损等各个环节加强制度建设,堵住资产流失的漏洞,使资产管理制度化、科学化、规范化,真正杜绝账外资产和资产流失,达到资产配置合理,资产使用高效,资产处置规范,绩效评价科学。
二是提升信息化水平,实现动态管理。各单位要以此次资产清查为契机,进一步落实固定资产资产条形码管理和国有资产信息化管理,完善基础数据,及时维护国有资产信息系统,实行动态管理,为推进资产管理与预决算管理紧密结合、编制政府综合财务报告等提供基础数据保障。
三是强化制度执行,实现精细管理。各单位要从预算编制入手,严把资产入口关,实行资产管理与预算管理的有机结合。要落实通用资产配置标准,盘活存量资产的基础上,严控新增资产数量,防止国有资产闲置和财政资金浪费。要及时做好新增资产入账工作,确保资产信息完整准确。要严格政府采购流程,规范采购程序,控制采购风险。要规范资产处置,严格执行资产报废年限制度,提高国有资产使用效率和效益,确需报废的资产要按规定程序报批。要如实反映国有资产收益管理,防止违纪问题发生。
四是突出基建项目资产,实现高效管理。建设单位应参照同级行政事业单位通用资产配置标准,结合工程实际需要,配置建设期自用固定资产。要加强固定资产购置、验收、使用、移交、处置等各环节管理,属政府采购范围的应按政府采购有关规定办理。项目竣工验收后,项目法人应及时与运行管理单位办理资产移交手续。对工期较长、单项工程较多的项目,可先行办理实物资产移交,待项目竣工验收后,依据《江苏省水利建设项目资产移交管理暂行办法》正式办理资产移交手续。