《工作会议会议纪要【通用6篇】》

工作会议会议纪要（精选6篇）

工作会议会议纪要 篇1

8月29日下午，市政府副市长汤传信在市政务中心A座6楼5号会议室主持召开了全市安全生产工作调度会，各县区政府、园区管委会、市有关部门和淮南矿业集团、中煤新集公司、中安联合煤化有限责任公司、淮南高速管理处等单位负责同志参加了会议。现纪要如下：

会议听取了市安委办关于今年以来全市安全生产事故和隐患排查整治情况的通报，寿县县政府、大通区政府、谢家集区政府、八公山区政府、潘集区政府、市经开区管委会、淮南矿业集团等7家单位就生产安全事故防范和隐患排查整治工作进行了发言，会议对下一步安全生产工作进行了专门部署。

会议指出，今年以来生产安全事故频发，全市安全生产形势严峻，各级各部门各单位要认真吸取事故教训，深刻反思、彻底检查工作中的薄弱环节和问题，时刻绷紧安全生产这根弦，始终树牢安全生产红线意识，要把安全生产工作提到各项工作的首要位置，采取切实有力的措施，推进安全生产形势好转。

会议决定：一、由市安监局牵头，9月8日前将市经开区东岳建筑公司“8.11”高坠事故、凤台县淮河水上作业“7.30”淹溺事故、西淝河殷岗渡口“8.25”淹溺事故初步调查处理意见报市政府。二、市有关部门要迅速开展以敬老院为重点的人员密集场所消防安全、水上作业、渡口渡运、电力线路、建筑工地、特种设备等重点行业领域安全专项整治工作，确保我市安全形势稳定。

会议要求，一要认真排查安全风险点，确保安全隐患整治到位。隐患是滋生事故的土壤，风险点是隐藏的隐患，各级各部门各单位必须要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，认真排查安全风险点，登记造册，做到心中有数。二要建章立制，确保各项制度落实到位。国家、省、市制定的各项安全生产规章制度，尤其是安全隐患月排查月通报制度，不能只挂在墙上，要严格执行到位。一是各县(区)委常委会议每月要听取一次安全生产专项汇报;二是各县(区)政府常务会议每月要研究一次安全生产工作;三是各县(区)政府每月工作例会要通报安全生产工作情况;四是各县(区)分管负责同志每月要不定期开展安全生产调研、检查、督查工作。各部门也要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，定期研究部署本行业领域的安全生产工作。三要问责前置，确保责任追究到位。各级各部门各单位绝不能等到事故发生后再进行问责，要实行问责前置，建立安全生产全过程问责体系，对于安全生产责任不落实、不重视、监管不到位，特别对于安全风险点排查、隐患整治不力而导致事故发生的要严格依法依纪追究责任，坚持真正起到惩戒和警示作用。

参会单位人员：寿县陈杰、凤台县李波、大通区程杰、田家庵区凌宏斌、谢家集区章东东、八公山区陈福建、潘集区徐军林、毛集实验区陶应友、市经开区胡涛、市高新区(山南新区)刘维林、市煤化工园区王连之、市安监局李宝云、市发改委连佩录、市经信委吴淮君、市城建委何双全、市公安局洪涛、市交通运输局鲍焕全、市教育局过其林、市民政局梁昌保、市质监局李寻慧、市商务局朱建华、市文广新局岳葆春、淮南煤监分局林曙光、市海事局张道学、市消防支队周保胜、市交警支队张青毅、淮南矿业集团白国基、中煤新集公司高军、中安联合煤化有限责任公司武学斌、淮南高速管理处钱丽萍。

工作会议会议纪要 篇2

会议时间:201X年XX月XX日

会议地点:院五楼会议室

主持人:

参加会议人员:公司全体员工

会议主要内容:年度安全生产工作总结

一、会议目的:

总结了我公司施工安全管理工作，一年的努力有效防范各种安全事故的发生，确保公司201X年各项安全工作目标任务的圆满完成，召开此次安全生产工作会议，对201X年安全生产工作进行总结。

二、会议内容:

今年我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，整个201X年我公司实现了安全生产零事故，施工现场零伤亡的工作目标，工作成果是可喜可贺的。

我公司取得这样的成绩，与我们的努力是分不开的，有许多好的经验应该总结归纳。主要有一下几点:

1、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各施工队签订安全生产目标管理责任书，各项目经理是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一定奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予表扬。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

2、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。分析网络及新闻播报的相同或相似单位发生的重大事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

3、深化全员安全评价，注重安全教育培训。我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达100%。

4、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司下个施工项目部的电器、机械设备、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。各项目部人员各负其责，对各项目部专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我公司项目特点，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

5、抓好项目部日常管理、把握四个关键，开展各种活动。项目部是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高项目经理安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间;二是抓好关键工序的安全，把这些关键工序时刻处在监控状态，在控状态;三是抓好关键作业(特种作业、高空作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全;四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

6、加强项目部安全组织管理体系，严格外来施工队的安全管理。我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我公司各施工项目检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在工队的现场工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责”的原则。所有工队均必须给施工民工交纳人身意外伤害保险，否则不允许其进行作业。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、有保障、有保险”。

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，在今后的工作中为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

工作会议会议纪要 篇3

x年2月4日上午总公司x年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开，基层管理以上人员到会。

范德全总经理对本年度公司工作所体现出的“目标明确、思路清晰、精神振奋、措施扎实、效果明显”的整体面貌给予了肯定，并作了具体总结:

1、总结各部门工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增进公司效益。

2、肯定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，要求进一步加强党风廉政建设。

3、公司竞聘按照学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位安排。要求每位员工在调整后的工作岗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切实提升工作层次。x年度定为“企业文化年”，致力于加强员工的文化学习及底蕴培养，提高综合素质。

4、进一步增强公司员工的责任心和紧迫感，增强组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上，增加人性化管理，培养互帮互助精神，营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围，在工作中实现自我价值，使个人和公司得到各方面的尊重。

会议最后要求各部门认真总结过往，放眼未来，领会精神，大胆工作，共同创造公司的美好前景。

x职业技术学院后勤服务总公司

x年二月四日

工作会议会议纪要 篇4

x年1月10日下午，集团公司在厦门召开了x年年度工作总结会议。参加会议的有:集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。

本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的x年年度工作总结以及x年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最后，集团董事长张树忠作x年年度工作总结报告，布置了x年主要工作任务和工作目标。

会议认为:刚刚过去的x年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，x年销售总额达到了2.8048亿元，基本完成x年年初制定的工作目标，为国家创造税利二千多万元。

过去一年取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作:

一、行政管理方面:

一是:要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。

二是:要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必须提出意见，总经办人员统一意见后才能OA报集团审批，决不能含糊其辞;员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定，才能按照程序OA报批。

三是:要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试，面试合格决定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要及时OA报集团审批，同时要及时与员工签订劳动合同，员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。

四是:要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前OA上报集团审阅。

五是:要加强档案管理工作。目前，各公司的档案已经有专人管理，档案的电子目录也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存(1份)。

六是:要加强公司车辆及行车安全管理。如:健全用车请示、审批和登记手续，要禁止公车私用，对驾驶员要进行安全行车和遵守交规教育等，切实管好、用好公司车辆。

二、工程管理方面:

一是:钦州公司要加快11号、12号楼的工程进度，加强工程质量的监管;要加强工程部工程技术人员的配置，再招聘1名水电工程师。

二是:开封公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理，工程部要尽快搬迁出小区办公。

三是:龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的办理，工程合同的签订。

四是:要加强工程合同、档案资料的管理，借阅工程合同和档案资料要有审批手续。

三、财务管理方面:

要进一步加强对公司财务人员的管理，切实提高财务人员的业务水平，要养成对财务工作认真细致、日清月结的良好习惯。开封公司要认真谋划和实施财务总清算工作，为项目扫尾做好基础工作。

四、销售工作方面:

一是:要结合当地房地产市场情况制定好销售策略，要稳定企划和销售人员队伍，提高管理和销售人员的业务水平;

二是:要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。

五、物业管理方面:

要加强对物业公司的监管，对于物业公司存在的管理问题，各公司要及时地指出，并主动协助物业公司做好整改工作。

集团决定:x年钦州公司应完成销售收入1.3亿元的目标任务，开封公司应全面完成剩余产品的销售任务。永定县客家博览园商业购物街项目在x年年底前要基本完成建设任务。

各公司要根据集团的年度工作目标，筹划好全年的工作安排，把年度计划细化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部门及每位员工。

会议最后要求:在新的一年里，公司全体高管一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要以身作则、坚持原则，要注意自身形象，做到廉洁自律，提高认识，认真履行职责，增强全局意识，要树立信心、加强团结、强化管理，努力做到用制度管人管事，要带领全体员工积极工作，扎扎实实完成x年的各项工作任务，全面实现奋斗目标!

工作会议会议纪要 篇5

2月16日，甘谷县召开20xx年禁毒工作会议。县委副书记、县长、县禁毒委主任申君明强调，要充分认识禁毒工作的严峻性、长期性和复杂性，始终坚持依法治理，深入开展禁毒人民战争，严厉打击毒品犯罪活动，努力推动全县禁毒工作不断取得新进展、新突破、新成效。县委常委、常务副县长孟晓龙，县委常委、政法委书记冯全敬，县人大常委会副主任谢兴明，县政协副主席陈旭出席会议。各乡镇、禁毒委各成单位负责人、乡镇派出所所长及县禁毒办全体工作员共计70余人参加会议。

会上，申君明作了讲话，并与各乡镇、相关部门签订了禁毒工作责任书;孟晓龙传达了省委书记王三运和省长林铎关于禁毒工作批示及全省、全市禁毒工作会议精神;县禁毒办负责人通报20xx年禁毒工作情况。会议还表彰了20xx年全县禁毒工作先进集体和先进个人。

申君明要求，要持续铁拳治毒，坚决遏制毒品犯罪多发势头，各乡镇、各部门、各单位始终保持“零容忍”态度，严打高压态势，紧盯人民群众反映强烈的毒品犯罪问题，结合禁毒破案大会战专项行动，坚持侦破目标案件与打击零包贩毒相结合，持续加大侦查破案工作力度，坚决从严打击毒品犯罪活动和贩毒分子。要持续重典治乱，努力铲除毒品滋生蔓延土壤，各乡镇、各部门、各单位要突出重点、前移关口，加强对易诱发贩毒吸毒的重点区域、行业、人员的整治，铲除毒品滋生蔓延土壤。要持续源头治本，切实巩固人民禁毒斗争成果，严格落实排查登记制度，加强吸毒人员摸排管控;要深入推进“8.31”工程，重点围绕“管控、戒毒、帮扶”三个环节，全力做好戒治帮教工作;要全面推动禁毒宣传进社区、进学校、进农村、进家庭、进单位、进场所，不断扩大宣传教育覆盖面，提升禁毒工作影响力，增强全社会识毒、防毒、拒毒意识。要持续联动治理，不断凝聚禁毒工作强大合力，县禁毒办要统筹各方力量，发挥好组织协调作用，督促指导各成员单位和社会各界开展禁毒工作;公安部门要强化禁毒执法和缉毒工作，严厉打击毒品犯罪活动;检察院要迅速受理涉毒案件，对涉毒犯罪嫌疑人快捕快诉;县法院对贩卖毒品、持有毒品、运输毒品、容留吸毒等犯罪人员要从快判决，判决要走上限，判实刑;交通、铁路、邮政等部门要积极配合，主动协助公安部门开展毒品缉查行动;卫计、司法、民政、人社等部门要积极参与社区戒毒、社区康复、戒毒康复场所建设等工作，为戒毒人员提供帮助和服务;食药监、商务、安监等部门要加强易制毒化学品管理，防止流入非法渠道;宣传、教体、文广、工会、团委、妇联等要加大禁毒宣传教育力度，切实强化正面舆论攻势，进一步增强禁毒宣传效果;林业部门要进一步抓好林区禁种铲毒工作。要持续靠实责任，全力推进禁毒工作有效开展，各乡镇、各有关部门要切实从思想上高度重视，把禁毒工作作为一项长期工程，严格落实责任，加强工作保障，强化督查考核，持续抓实抓好，确保取得实效。

工作会议会议纪要 篇6

2月15日上午，庆阳市西峰区北街街道办事处召开了20xx年度禁毒工作会议。会议由北街街道党工委副书记贾静主持。全体机关干部职工、社区干部、禁毒志愿者、居民等共计100余人参加会议。

会上，贾静总结回顾了20xx年禁毒工作，对今年禁毒工作进行全面安排部署。动员全办上下在新的一年中进一步统一思想、提高认识、开拓创新、真抓实干，以更加坚定的理想信念推动辖区禁毒工作再迈新步伐。

街道党委书记张楠作重要讲话，要求20xx年要深入贯彻落实上级关于禁毒工作的重要指示精神，各社区负责人要切实承担禁毒工作第一责任人和主要责任人的责任，根据本辖区实际提出不同的工作目标，制定切实可行的禁毒工作方案，及时解决存在的问题和困难;要积极配合开展各项禁毒专项活动，努力遏制毒品来源、毒品危害和新吸毒人员滋生，加大力度打击涉毒犯罪活动。

会后，各单位、各社区与街办党委政府签订了20xx年度禁毒工作目标管理责任书，通过层层签订禁毒工作责任书，一级抓一级，一抓到底，坚持和完善纵向到底、横向到边的禁毒工作目标责任体系，为20xx年禁毒工作再上台阶奠定了坚实的基础。