《房管局长述职述廉报告(精选4篇)》
房管局长述职述廉报告（精选4篇）
房管局长述职述廉报告 篇1
各位领导、同志们:
一年来，在区委、区政府和局党委的正确领导下，自己围绕中心，服务大局，履行职责，扎实工作，以满腔的工作热情、良好的精神状态，在分管部门大力配合下，拓展新思路，采取新举措，创造性地开展工作，圆满完成了领导赋予的各项工作任务。现在，我从三个方面将工作述职如下:
一、今年工作的回顾
(一)加强思想政治素质建设，防腐倡廉、攻难克坚。
一年来，自己自觉以“科学发展观”武装头脑，用“科学发展观”指导实践，从而达到在思想上同党的方针政策保持一致，行动上同区委、区政府的战略决策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同党风廉政的规定准则保持一致。这期间认真学习贯彻领导干部廉洁自律各项规定和各项要求，做到在实践中学习，在学习中实践，不断提高党性修养、履行职责能力，筑牢拒腐防变的思想防线和道德底线，使自己能够站在全局的高度看待问题。如拆迁工作事关市区重点工程建设，在局领导的全程指导下，组织拆迁办及相关科室，在拆迁办主任张景春的带领下，全体拆迁工作人员严格按照《拆迁管理规定》和拆迁安置方案，顺应形势，不断开拓，加班加点地进行行政裁决，使拆迁工作达到了平稳有序，顺利推进，为全区拆迁进度起到了决定性的作用;尤其在宜兴埠、天穆两地的拆迁工作，组织由四个房管站站长带队，全体人员发扬埋头苦干、无私奉献的工作精神，掌握法规，依据程序，入户调解、耐心说服，第一个完成了今年的拆迁任务，得到了区领导的好评。
(二)不断提升自身和领导能力，为政府做劲、建精品工程。
学习理论的目的是指导实践。所以，在深刻学习理论的基层上，我注重运用科学发展观的观点和方法，分析、研究、解决实际问题，使自身能力和领导水平不断得到提高。在实际工作中，我作为班子的一名成员，积极发挥好助手作用，勇挑重担，为房管局出力，为区政府做劲。如政许可中心建设是区重点工程，按照局领导班子的重要部署，确立起建设精品工程的目标。一是在工程管理人员高迎春等的协助下，抓关键点、抓细节，坚持施工过程的监督、指导，并恪守“安全无小事、质量是生命”的原则，施工过程中没发生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其优质的质量获得XX市建筑行业奖项海河杯。二是根据区领导要求，依据“在保质保量的基础上降低成本”的指导思想，我们多方调研，各项材料公开招投标，使整体工程造价预算成本每平米2994元，降至实际成本每平米2685元，为政府节约了1400万元的工程资金。
(三)深入探讨服务创新，团结协作、安居惠民。
多年的工作证明，只有认真履行职责，才能在工作中发现问题，为局领导决策提供科学、准确的依据，房管服务才能有的放矢。房管科依据市局和局领导班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并对全区公有住房屋修缮进行监督和指导，确保我局公有房屋居住安全。二是组织实施房管站办公网络化。为强化内业管理，经多方调研，各房管站引进房管管理软件，并开始录入信息。该系统实施后，提高了房管站经营管理效率，降低了运行成本;在对五个房管站的管理上，我在着重抓好制度建设的同时，经常深入基层所了解实际情况，并拿出相应的指导意见，在房管站全体人员的共同努力下，出色地完成了今年的各项任务，使队伍建设和服务质量上取得了双丰收;在加强服务监督上，我们按照年度计划，各房管站按时召开每年两次的社会监督员座谈会，并现场解决落实监督员提出的问题，把关系到居民居住难题落实到实处，保障房管服务口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在学习实践活动中，依据科学发展观和局领导“解决一个懒字，突出一个勤字、让群众得实惠”的指导思想，开发智慧，挖掘潜能，并在节约上下功夫，由以往大中修外包形式，转变成由站职工自己能干的自己干。在站技术条件不具备的大修工程，组织房管科、房管站负责人现场勘查，制定方案，然后组建由房管科和站负责人组成的工程招标小组，公开对外进行招投标。这些举措的实施，不仅为我局节约了大量资金，同时也增强了职工爱站责任意识。
(四)强化党风廉政建设，体现民主、真心帮扶。
在落实党风廉政建设上，我认真遵守领导干部廉洁从政的有关规定，廉洁奉公，带头坚持民主集中制原则。在分管的部门工作中，凡遇重点工作、财务开支等重大事项，均上班子会集体讨论决定。在双联工作中，我局与中河头联村帮扶，按照局领导班子“真帮实扶、突出特色、实惠于民”的要求，几年来，可以讲，为中河头村基础设施及村建设上夯实了良好的基础。尤其今年村班子换届选举中，经常和驻村联络员到村了解情况、协调工作，使村班子换届平稳渡过。根据村要求，我们对村中个别特困户进行了点对点的帮扶，利用暑期，既满足了村中三名大学生参与社会实践的愿望，又解决了他们的部分学费问题。今年下半年，根据村要求，协调有关部门，依据区关于发展高效农业蔬菜大棚项目的优惠政策，选定300亩土地作为先期发展190座大棚，现60座大棚已具备实施条件，建成后，预计每亩大棚每年至少可为村民增收2-3万元。此举将有力带动中河头村经济发展，为保障村民致富开辟新路。
二、工作中存在的不足
一年来，所分管的工作虽然取得了一定的成绩，但站在发展的目标要求上，还存在着相应的不足:
(一)工作的积极性、主动性和协调性有待提高，工作向纵深方向开展的力度还需要进一步加大。
(二)工作中攻坚克难，狠抓落实的力度不够。在以后工作中要努力做到与时俱进、开拓创新。
(三)基层调查研究要继续深入。虽然任职以来经常深入基层，为群众办了一些应干的事，但了解和掌握履行职责的情况、资料有限，对问题的深入分析和研究还有一定差距，今后需在准确性、针对性上提高和加强。
三、明年党风廉政工作的具体措施
(一)坚持不懈抓学习，自觉用科学发展观指导实践，用反腐倡廉理论和廉洁自律规定规范行为，增强用科学理论指导工作实践的本领，增强全面准确贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。
(二)加强廉政意识、防微杜渐要求。按照党风廉政建设责任制的要求规范，坚持民主集中制原则，进一步贯彻落实《实施纲要》，更好地发挥好决策参谋助手作用。
(三)转变工作作风，深入基层，调查研究。今后对分管部门的工作及时了解、及时查看，及时总结经验教训，达到以点带面，指导全局工作的目的。
以上汇报如有疏漏和不妥之处，恳请批评指正。
谢谢大家!
房管局长述职述廉报告 篇2
各位领导、同志们：
一年来，在区委、区政府和局党委的正确领导下，自己围绕中心，服务大局，履行职责，扎实工作，以满腔的工作热情、良好的精神状态，在分管部门大力配合下，拓展新思路，采取新举措，创造性地开展工作，圆满完成了领导赋予的各项工作任务。现在，我从三个方面将工作述职如下:
一、今年工作的回顾
(一)加强思想政治素质建设，防腐倡廉、攻难克坚。
一年来，自己自觉以“科学发展观”武装头脑，用“科学发展观”指导实践，从而达到在思想上同党的方针政策保持一致，行动上同区委、区政府的战略决策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同党风廉政的规定准则保持一致。这期间认真学习贯彻领导干部廉洁自律各项规定和各项要求，做到在实践中学习，在学习中实践，不断提高党性修养、履行职责能力，筑牢拒腐防变的思想防线和道德底线，使自己能够站在全局的高度看待问题。如拆迁工作事关市区重点工程建设，在局领导的全程指导下，组织拆迁办及相关科室，在拆迁办主任张景春的带领下，全体拆迁工作人员严格按照《拆迁管理规定》和拆迁安置方案，顺应形势，不断开拓，加班加点地进行行政裁决，使拆迁工作达到了平稳有序，顺利推进，为全区拆迁进度起到了决定性的作用;尤其在宜兴埠、天穆两地的拆迁工作，组织由四个房管站站长带队，全体人员发扬埋头苦干、无私奉献的工作精神，掌握法规，依据程序，入户调解、耐心说服，第一个完成了今年的拆迁任务，得到了区领导的好评。
(二)不断提升自身和领导能力，为政府做劲、建精品工程。
学习理论的目的是指导实践。所以，在深刻学习理论的基层上，我注重运用科学发展观的观点和方法，分析、研究、解决实际问题，使自身能力和领导水平不断得到提高。在实际工作中，我作为班子的一名成员，积极发挥好助手作用，勇挑重担，为房管局出力，为区政府做劲。如政许可中心建设是区重点工程，按照局领导班子的重要部署，确立起建设精品工程的目标。一是在工程管理人员高迎春等的协助下，抓关键点、抓细节，坚持施工过程的监督、指导，并恪守“安全无小事、质量是生命” 的原则，施工过程中没发生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其优质的质量获得XX市建筑行业最高奖项海河杯。二是根据区领导要求，依据“在保质保量的基础上降低成本”的指导思想，我们多方调研，各项材料公开招投标，使整体工程造价预算成本每平米2994元，降至实际成本每平米2685元，为政府节约了1400万元的工程资金。
(三)深入探讨服务创新，团结协作、安居惠民。
多年的工作证明，只有认真履行职责，才能在工作中发现问题，为局领导决策提供科学、准确的依据，房管服务才能有的放矢。房管科依据市局和局领导班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并对全区公有住房屋修缮进行监督和指导，确保我局公有房屋居住安全。二是组织实施房管站办公网络化。为强化内业管理，经多方调研，各房管站引进房管管理软件，并开始录入信息。该系统实施后，提高了房管站经营管理效率，降低了运行成本;在对五个房管站的管理上，我在着重抓好制度建设的同时，经常深入基层所了解实际情况，并拿出相应的指导意见，在房管站全体人员的共同努力下，出色地完成了今年的各项任务，使队伍建设和服务质量上取得了双丰收;在加强服务监督上，我们按照年度计划，各房管站按时召开每年两次的社会监督员座谈会，并现场解决落实监督员提出的问题，把关系到居民居住难题落实到实处，保障房管服务口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在学习实践活动中，依据科学发展观和局领导 “解决一个懒字，突出一个勤字、让群众得实惠”的指导思想，开发智慧，挖掘潜能，并在节约上下功夫，由以往大中修外包形式，转变成由站职工自己能干的自己干。在站技术条件不具备的大修工程，组织房管科、房管站负责人现场勘查，制定方案，然后组建由房管科和站负责人组成的工程招标小组，公开对外进行招投标。这些举措的实施，不仅为我局节约了大量资金，同时也增强了职工爱站责任意识。
(四)强化党风廉政建设，体现民主、真心帮扶。
在落实党风廉政建设上，我认真遵守领导干部廉洁从政的有关规定，廉洁奉公，带头坚持民主集中制原则。在分管的部门工作中，凡遇重点工作、财务开支等重大事项，均上班子会集体讨论决定。在双联工作中，我局与中河头联村帮扶，按照局领导班子“真帮实扶、突出特色、实惠于民”的要求，几年来，可以讲，为中河头村基础设施及村建设上夯实了良好的基础。尤其今年村班子换届选举中，经常和驻村联络员到村了解情况、协调工作，使村班子换届平稳渡过。根据村要求，我们对村中个别特困户进行了点对点的帮扶，利用暑期，既满足了村中三名大学生参与社会实践的愿望，又解决了他们的部分学费问题。今年下半年，根据村要求，协调有关部门，依据区关于发展高效农业蔬菜大棚项目的优惠政策，选定300亩土地作为先期发展190座大棚，现60座大棚已具备实施条件，建成后，预计每亩大棚每年至少可为村民增收2-3万元。此举将有力带动中河头村经济发展，为保障村民致富开辟新路。
二、工作中存在的不足
一年来，所分管的工作虽然取得了一定的成绩，但站在发展的目标要求上，还存在着相应的不足：
(一)工作的积极性、主动性和协调性有待提高，工作向纵深方向开展的力度还需要进一步加大。
(二)工作中攻坚克难，狠抓落实的力度不够。在以后工作中要努力做到与时俱进、开拓创新。
(三)基层调查研究要继续深入。虽然任职以来经常深入基层，为群众办了一些应干的事，但了解和掌握履行职责的情况、资料有限，对问题的深入分析和研究还有一定差距，今后需在准确性、针对性上提高和加强。
三、明年党风廉政工作的具体措施
(一)坚持不懈抓学习，自觉用科学发展观指导实践，用反腐倡廉理论和廉洁自律规定规范行为，增强用科学理论指导工作实践的本领，增强全面准确贯彻落实党的路线、方针和政策的自觉性。
(二) 加强廉政意识、防微杜渐要求。按照党风廉政建设责任制的要求规范，坚持民主集中制原则，进一步贯彻落实《实施纲要》，更好地发挥好决策参谋助手作用。
(三)转变工作作风，深入基层，调查研究。今后对分管部门的工作及时了解、及时查看，及时总结经验教训，达到以点带面，指导全局工作的目的。
以上汇报如有疏漏和不妥之处，恳请批评指正。
谢谢大家!
房管局长述职述廉报告 篇3
一年来，我坚持以党的xx大精神为指导，认真学习贯彻落实科学发展观，按照市委、市政府和市纪委的总体部署和要求，不断加强党性教育和作风建设，认真落实市纪委全会部署的工作任务，筑牢清正廉洁拒腐防变的思想防线，全面履行党风廉政建设责任制，自我加压、强化学习，团结班子成员，带领全局干部职工尽心尽力谋求房管事业新发展。现将一年来工作开展和履行党风廉政建设责任制情况报告如下：
一、加强自身政治修养，提高房管工作的组织领导能力。
20xx年，我们房管局党组一班人，以抓班子、带队伍、促发展，作为促进和推动各项目标任务的主要抓手，努力提高政治思想觉悟。我通过参加市委组织的一系列理论知识培训、党组理论中心组集中学习、召开班子专题民主生活会、邀请专家学者和专业人士来我局授课等方式，积极组织开展党员干部创先争优活动，进一步解放思想，提高认识，充分发挥领导干部带动和辐射作用。通过学习教育活动，局领导班子充实自己，发扬学在先、干在前的表率作用，指导开展各项工作思路清晰、认识明确，全局干部职工深受鼓舞，积极性强，干劲十足，展现出良好的精神风貌。局行政效能大幅提升，干部作风转变明显，全年党建目标、职能目标等各项目标任务顺利完成，受到上级有关部门和社会的好评。
在局班子建设得到全面加强、各项工作目标任务进展顺利的同时，我始终牢记党的宗旨，立党为公，执政为民，廉洁从政，充分发挥基层党组织负责人引领带头作用，树立形象，展现品质。针对房管工作相关职能履行不到位现象，我努力践行科学发展理念，开拓思维，敢于创新，努力打开工作局面，拓宽业务领域。同时坚持一线工作法，以求真务实的精神，深入基层第一线，特别是对我局承担的住房保障、市场监管等重点、难点工作，以及承办的房展会等全市大型活动，我都亲临一线，亲自布置，及时协调解决相关难题，和同志们一起把工作做好，使这几项工作均取得了较好的成果。
房管工作涉及千家万户，与人民群众切身利益密切相关。根据形势的发展，我局承担的社会职能越来越多，同时面对房管工作历史遗留多、人员多、包袱重、矛盾多的实际情况，我勇于履行职责，不畏惧困难，不回避矛盾，团结带领班子成员一心扑在工作上，努力开创房管工作的新局面。工作上敢于抓大事，敢于决策、敢于负责、敢于承担风险。注意加强学习，注意倾听别人意见，注意关心同志，注意调动干部职工积极性。对班子成员放手不撒手，放心不放松，努力营造团结和谐，心齐气顺，奋力开拓的工作氛围。
二、尽职尽责，推动房管工作跨越发展
自担任局长以来，我时刻感到身上的责任重大，不敢有丝毫的懈怠之心，始终坚持干实事、求实效，不搞短期行为，不做表面文章，兢兢业业工作，踏踏实实做事，清清白白为人。为此，我做了以下三方面的工作：
一是勤奋学习，提高综合领导能力。一年来，我不断增强学习的紧迫感和自觉性，注重学习科学发展观理论体系、党的xx大精神、及我市党委会议决策部署，特别是始终牢固树立“科学发展，富民强市”战略思想，并以此来统领住房保障与房地产业发展全局。在工作之余，我注重调查研究，深入干部群众，深入工作一线。加强自身作风建设，力争件件落实办理。倡导求真务实的作风，营造干事创业的氛围，把全局干部职工的力量凝聚到推动房地产业协调发展中。
二是坚持民主决策，维护班子团结。认真贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的组织原则，坚持局党委的集体领导，维护党组集体领导班子的集中统一，认真贯彻局党组做出的各项决策和工作部署。坚持定期召开党组会、局长办公会和局周一例会。人事安排、重大收支和重大项目的决策拍板，充分发扬民主，实行民主集中制，做到透明公开。努力维护领导班子的团结，真诚待人，坦诚听取意见。在工作中班子成员之间做到了相互支持、相互帮助、相互理解、相互配合，使得我局的领导班子始终能够保持浓厚的团结氛围。
三是提高工作效率，抓好廉政建设。按照《建立健全惩治和预防腐败体系规划》和我市要求，及时制定下发了反腐倡廉工作安排，对全局干部严格教育、严格管理、严格监督，形成了求真务实的作风，提高了依法行政的水平，为行业作风建设打下了坚实的思想基础。通过召开座谈会、问卷调查，受理来信来访、邀请人大代表、新闻媒体采访等多种渠道征求意见，始终把接受群众监督贯穿于整个政风行风建设和全局干部队伍建设的始终，主动征求在依法行政、行政效率、工作质量、政务公开、服务态度、勤政廉洁等方面的意见和建议，切实解决基层群众的实际困难。
四是坚持求真务实，真抓实干促发展。在领导班子的带领下和全体干部职工的共同努力下，房管工作跨上了新的发展台阶。住房保障工作稳步推进，并且走在了全XX市前列，在全市率先举行了廉租住房入住仪式，房地产市场规模不断扩大，市场秩序规范有序，保持了健康快速发展的良好态势，房地产交易和权属管理规范化进程有效推进，实现了电子办公，房屋登记范围不断扩大，房地产交易契税连年创新高。全局经济创收能力大幅提高，干部职工的工资待遇提高到了最新标准，并准时按月发放，职工养老金、医疗保险金全部交齐，职工待遇不断提高，社会形象明显提升，房管工作服务全市经济社会发展的作用越发显现，取得了全所未有的发展成果。
三、认真贯彻落实领导干部勤政廉政责任，提高“防腐”免疫力。
在工作中，我注重把廉政建设理论学习同政治学习有机结合起来，浓厚学习氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。20xx年以来，除积极参加市委、市纪委组织的集中学习、集体讨论，在紧张的工作之作，又抽出一定的时间自学。重点学习了中共关于加强党风廉政建设的有关文件及中纪委提出的“四大纪律、八项要求”，学习了市纪委五届四次全会精神，并相继观看了数部反腐电教片。通过经常性、多种形式的党风、党纪廉政教育，使我树立了正确权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力。
作为房管局班长，我时常告诫自己要树立正确的权力观和科学的发展观，把心思放在工作上，放在干事上，放在为群众谋利益上。工作中我带头勤俭持“家”，注重开源节流，减少不必要的应酬、招待，带头树立形象，压缩开支，聚小钱，办大事。在工作和生活上我时刻告诫自己要讲党性，把握原则，认真落实四大纪律、八项要求，以及中央有关廉政建设规定。我严格执行廉洁自律的各项规定，严格按原则、按程序办事，不利用职权和职务影响插手和干预各种市场监管和交易活动;不“跑官要官”，拉票贿赂，以及借选拔任用干部之机谋取私利，不违规收送现金，有价证券，支付凭证和收受干股;不接受可能影响公正执行公务的宴请或违反工作日午间“禁酒令”;不参加赌博或为赌博活动提供保护，真正在廉洁自律方面带个好头，自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。按照规定报告个人有关事项，主动接受组织监督。无论在什么情况下，我都时刻提醒自己，洁身自好，清廉自守，杜绝出现任何差错。并且能够正确对待党组织和群众的监督，经常想一想、查一查自己有什么缺点和不足，及时加以改进和纠正，不断取长补短，增强工作能力和决策水平。
四、存在问题和努力方向
房管局近年来的发展，取得了明显的成果，使我对房管工作更加充满了信心，这是组织上支持信任的结果，是领导班子全体团结奋进的结果，是干部职工辛勤工作的结果。在工作中，面对形势的发展和承担任务的艰巨，我在严格要求自己的同时，对周围干部职工也是高标准要求，对同志们有时不能及时跟上自己的工作思路时，难免有急躁情绪，在表达方法上简单直接;在开拓创新方面，面对发展中的挑战，办法措施显得有些不够;在学习方面，缺乏系统性、整体性，刻苦钻研不够，有时忙于事务多，坐下来学习时间少;在为群众办实事的机制建立方面，还满足于具体工作，没有形成一种长效机制。针对以上不足，今后我将从以下几方面努力加以整改：
(一)进一步加强理论学习。我要把讲学习摆在事关讲政治、讲正气、坚定理想信念的高度来认识，切实增强理论学习的紧迫感和责任感。每周要坚持学习，重点学习邓小评理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、学习法律和业务知识。时刻保持清醒的政治头脑，坚持正确的政治方向，坚定正确的政治立场，树立正确的政治观点。树立符合科学发展的思想观念，提高领导科学发展的能力和素质。
(二)进一步加强党性锻炼。我要坚持增强党性，做到工作中积极进取，任劳任怨，克己奉公，多做贡献。讲党性、讲原则，积极弘扬正气，反对歪风，坚决抵制各种诱惑。进一步增强责任意识、创新意识，以实际行动做好工作。
(三)进一步加强作风建设。把转变工作作风作为推动房管工作发展的重要手段，关注群众意见，以群众满意不满意、赞成不赞成作为自己工作的出发点和落脚点。牢记宗旨意识，强化房管工作的服务功能。
(四)进一步增强廉政意识。进一步学习和践行《廉政准则》，加强廉政自律意识，增强班子团结，做到一身正气，坚持原则，严以律己，秉公办事，从严治政。
在做好以上几点的同时，我要从严教育、从严管理、从严监督周围的工作人员，努力廉洁从政、忠于职守，共同努力创建高效、廉洁的部门形象，确保各项房管工作的顺利开展，推动房管事业的快速发展。
房管局长述职述廉报告 篇4
20xx年，在市委市府的正确领导下，在各兄弟单位的支持下，本人认真贯彻落实xx大精神;落实党风廉政建设责任制;落实市委市府的决策部署，践行科学发展观，破解发展难题，以经济建设为中心，切实加强反腐败工作，努力使我市房管各项工作同步进行，协调发展。
一、加强理论和业务学习，切实提高自身和党员干部廉洁自律的自觉性
我局是负责管理我市房地产市场的职能部门，涉及的法律法规很多，只有过硬的思想素质和业务素质，才能确立廉洁自律的自觉性，才能保证依法行政的法律意识。我在抓干部职工学习过程中，无论是政治学习还是业务学习，我都模范带头，做到有计划、有检查、有考评。在抓学习的过程中做到“三结合”，即集中学习与平时自学相结合;学习党的知识及政策法规与业务知识相结合;理论学习与工作实践相结合。我先后组织大家学习《物权法》、《房地产管理法》、《商品房预售管理条例》等法律法规，特别是认真学习党的xx大精神，还有针对性派人外出参加各类专业培训班，提高大家的专业水平和管理水平。通过抓学习，促使大家树立正确的“人生观、价值观、世界观、权力观”。我深有体会“只有学法才能懂法，只有懂法才能依法，只有依法才能合法”，依法行政贯穿我工作的全过程，也是我对全体干部职工的行为要求。
二、加强民主集中制的建设，切实提高民主决策、科学决策的水平
民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，同时也是贯彻与执行党风廉政建设责任制的重要保证。我自从任房管局党支部书记、局长以来，始终把班子建设放在首位，坚持“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的思路。在贯彻落实党的民主集中制及各项重大问题的民主决策方面，我的做法是坚持“沟通在会议前，决策在会议中，落实在会议后”。狠抓“四个环节”，即“抓制度、抓教育、抓落实、抓班子”。一是抓好民主决策的制度建设，以建立健全相关的制度作保障，规范完善贯彻与执行民主集中制的工作机制，分工明确、责任清晰;二是抓思想教育，通过抓班子思想教育，提高班子执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念、纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。三是抓落实。凡是通过班子研究决定的事，我带头执行，率先垂范。近年来凡是经班子集中决策的事宜没有出现半途而废或执行不了的现象。四是抓班子建设。近年来，房管局的工作任务十分繁重，压力也很大，我们执行集体领导下个人分工负责制，做到事事有人管，人人有责任，增加班子协调合拍程度。凡要求班子做到的我先做到，凡要求干部职工做到的班子先做到。我局在工程建设，干部任免，大额资金使用等问题都是通过班子集体研究，集体决策。
三、加强机关作风建设，切实提高干部职工勤政为民的意识
我局是与群众密切相关的窗口单位，房管工作直接服务经济，服务群众，直接关系群众的切身利益，因此，机关作风建设，一直是我们常抓不懈的工作重点，我们的工作就是为群众服务，为群众办实事，在任何时候都要做到“权为民掌、权为民用”，要求正确行使权力。我局加强勤政廉政建设，提高机关人员的责任意识和形象意识，坚持做好“四个一”，即:说好每一句话、接好每一个电话、办好每一件事、接待好每一个服务对象。坚持好“四个不让”，即不让需办理的业务在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让来办事的群众在我这里受到冷落，不让房管局的形象在我这里受到影响。认真做到“四心”，即诚心对待来办事群众，耐心解答群众问题，细心审核行政事项，专心做好本职工作。要求做到“手续齐全抓紧办、手续未全指导办、重点事项加急办”，对规模企业需办理证件的实行特事特办，对老弱病残人不能到现场签约的采取预约上门服务。仅去年，我局进企业服务70次，下乡入户250人次。20xx年，行政服务中心房管局服务窗口连续十二个月被评为“红旗窗口”，市机关作风效能测评我局每月都评为先进，我局连续三年被评为吴川市“标兵窗口单位”，去年还被评为“省建设系统精神文明建设标兵单位”。
四、加强岗位职责履行，切实开创房产管理工作新局面