《保安安全措施计划(汇总三篇)》
保安安全措施计划(精选3篇)
保安安全措施计划 篇1
一、主要目标
1、是各部门安全生产状态稳定好转,要求火灾事故为零,重大伤亡事故为零。
2、是无重伤、重大及重、特大安全生产事故
3、是无大泄漏、中毒事故,无大特种设备事故
4、是无负主要责任的交通事故或公共安全事故
二、具体安排
1、第一季度详细制定20xx年安全工作计划与目标,调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责。开展第一季度的各项检查整改与火灾隐患整改工作,搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查。
2、第二季度明确目标任务、明确安全生产管理与宣传教育行动,完善各项安全生产应急预案。做好“五一”节期间消防、车辆、人员等检查,开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案。开展第二季度安全生产工作检查与火灾隐患整改工作,做好发现问题及时整改。
3、第三季度加强安全检查与隐患整改,重点对押运枪支、车辆管理,消防安全等检查整治工作。开展防事故的夏季安全战役工作,开展第三季度安全生产工作检查与火灾隐患整改工作。
4、第四季度开展火灾隐患普查整治工作,各部门做好检查、演练活动与方案总结,做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作,开展第四季度安全生产工作检查及年终考核。
三、工作要点
坚持“安全第一、预防为主”的方针,通过全面落实安全防范措施,达到预防和排除隐患的目的。
1、严格按照《枪支安全使用管理规定》的要求和有关规则制度进行押运勤务全过程操作,杜绝在勤务操作中嬉笑打闹的现象发生,通过监控设备对勤务操作进行跟踪调查,确保勤务运行规范、安全。
2、抓好人员队伍建设。通过学习、安全警示教育、事故安全等打牢队员安全思想,确保队员遵规守纪,一切行动听指挥。
3、严格落实运钞车安全使用管理规定,在行驶中按规定速度行驶,克服麻痹思想和侥幸心理,调度室要充分发挥车辆监控系统的作用,防止速度过快,违反交通、开英雄车的现象发生。
4、要定期召开安全工作会议,明确分工,细化职责,深化落实,时刻敲响安全警钟。
5、组织开展应急方案的演练,提高队员应急水平,确保在防突应急情况下能确保人身和财产安全。
6、强化保安员的监督和检查力度,促进保安员自身形象的服务质量的提高
7、其他部门如财务、民爆部门都要按照各自的规章制度进行操作,杜绝违规作业。
四、加大安全检查力度,加强隐患治理整改,明确责任制与人员培养
1、认真做好每月的常规安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每月按期将各部门安全隐患自查情况上报,安全检查的重点是制止、查找隐患。
2、各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。
3、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责”;谁的岗位,谁负责,谁违章,谁负责的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
4、抓好保安人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。
5、组织开展公司安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。严格执行《安全管理制度》和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。
安全生产管理工作永远都没有懂点,我分公司将认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好我分公司20xx年度各项安全生产管理工作。
保安安全措施计划 篇2
1.0电梯故障:
1.1 当发生电梯故障时,各部门发现人员应及时通知保安部当值领班。保 安部当值领班要立即通知值班经理,并通知工程部。
1.2保安部消防中心通过电梯中的电话与被困客人取得联系,了解被困情况,并安慰客人。
1.3保安部领班接到故障通知后,应立即组织人员前往事发现场抢救(解救)被困人员。
1.4工程部、客户服务部、保安部要及时检查其它电梯内是否有客人及员工,并将滞留在电梯内的人员疏散到安全区域。
1.5工程部负责电梯的抢修工作。
1.6当故障发生后,业主及租户会用电话或到楼层、大堂质询有关问题。此时,值班经理应授权前台接待、保安员负责向客人进行解释、安抚。保安部做好客人的疏导、安置、警卫工作。
1.7被困在电梯中的人员一旦在突发事件中受伤或发病,应由物业助理及时与急救中心联系,协助进行抢救工作。
1.8监控中心值机员坚守岗位,严密监测,随时将发现的情况向保安部当值领班汇报,并认真记录。
2.0设备跑水:
2.1当发生跑水时,各部门巡视发现人员应及时通知保安部当值领班,保安部当值领班应立即通知值班经理,并通知工程部。
2.2保安部当值领班接到通知后,应立即组织人员携带沙袋等堵水物品前往事发现场堵水。
2.3如水进入电梯,则应立即将电梯升至楼顶层并断电。
2.4工程部值班员应立即关闭有关阀门,切断水源。
2.5客户服务部、工程部、保安部、保洁人员组织人员排水。
2.6工程部维修人员立即抢修,使设备尽快恢复运行。
保安安全措施计划 篇3
(1)落实安全责任、实施责任管理
建立、完善以项目经理为第一责任人的安全生产领导组织,承担组织、领导安全生产的责任;建立各级人员的安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓责任落实、制度落实。
(2)安全教育与训练
管理与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质;经过安全教育培训,考试合格后方可上岗作业;特种作业(电工作业,起重机械作业,电、气焊作业,登高架设作业等)人员,必须经专门培训、考试合格并取得特种作业上岗证,方可独立进行特种作业。
(3)安全检查
安全检查是发现危险源的重要途径,是消除事故隐患,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。
(4)作业标准化
按科学的作业标准,规范各岗位、各工种作业人员的行为,是控制人的不安全行为,防范安全事故有效措施。
(5)生产技术与安全技术的统一
生产技术与安全技术在保证生产顺利进行、实现效益这一共同基点上是统一的,体现出“管生产必须同时管安全”的管理原则和安全生产责任制的落实。
(6)施工现场文明施工管理
施工现场文明施工管理是消除危险源,防范安全事故必不可少的内容,现场文明施工管理包括现场管理(包括现场保卫工作管理)、料具管理、环保管理、卫生管理等四项内容。
(7)正确对待事故的调查与处理
安全事故是违背人们意愿且又不希望发生的事件,一旦发生安全事故,应采取严肃、认真、科学、积极的态度,不隐瞒、不虚报,保护现场、抢救伤员,进而分析原因、制定避免发生同类事故的措施。