《从办公室调到财务科工作总结【汇总三篇】》
从办公室调到财务科工作总结（通用3篇）
从办公室调到财务科工作总结 篇1
20xx年，办公室在调兵山市地税局局党组和市局办公室的正确领导和指导下，在科室同志的大力支持下，较好地完成了全年的本职工作；基本做到了；当参谋，尽心尽力;抓服务，任劳任怨;促协调，顾全大局;督落实，尽职尽责;在参与政务、管理事务、搞好服务方面取得了一定的成绩，较好地发挥了办公室参谋助手、协调服务、监督把关、后勤保障的作用。回顾一年来，我们主要做了以下四个方面的工作:
一、积极参与政务当好参谋助手
参与政务是办公室的主要任务。一年来，按照局领导的要求，我们办公室全体人员多学习、多思考、多了解实际情况，积极开展各项工作，狠抓了税收宣传和信息调研督办工作，取得了积极成果。
（一）税收宣传再上新台阶。20xx年，办公室总结以往年度行之有效的宣传形式，在保持开展传统宣传项目的同时，拓展税收宣传阵地，积极与国税等部门联合，探索有深度、有特色、有新意的税收宣传项目。采用实施方便、受众面大的宣传方法，在宣传形式和内容上力求创新：
4月2日在全国第二十个税收宣传月启动仪式上，与国税部门联合举办了大规模宣传活动。除采取发放宣传单，出动宣传车，悬挂横幅等形式外，还开展了税法咨询和走访业户活动，上门讲解税法知识，使广大业户进一步了解税法知识。据统计，此次活动共散发宣传单20xx多份，走访业户184户，接待咨询人员34人次。
4月8日与国税局、财政局联合主办20xx年调兵山市“财税杯”乒乓球比赛，做为去年宣传月的一项重要活动，调兵山市国、地税两家将比赛活动现场确定为税收宣传活动中心，通过设置、悬挂税收宣传标语，派出业务骨干发放税收政策宣传单，开展涉税问题现场辅导和解答，向到场群众宣传税费法律知识。这种扎实有效、新颖活泼、影响力强的赛事活动旨在进一步推动全社会学税法、知税法、懂税法、守税法的进程，形成良好的税收法治理念；促进税务机关及广大税务干部执法为民，依法治税，加强管理，优化服务，真正为实现“依法诚信纳税，共建小康社会”的目标作出应有的贡献，取得了良好的宣传效果。
充分利用现代媒体作用，形成税收宣传的集中声势；把税收新闻宣传作为税收宣传工作的关键工作、核心内容，抓住重点媒体、重点项目、重点事例，在《铁岭日报》、《铁岭电视台》、《铁岭电台》、《辽宁地税》及当地报刊、电视、广播等各大新闻媒体上开展全方位、多层次、多角度的宣传。20xx年，我局在各大媒体发表新闻稿件13篇，图片1幅。编发政务信息11条。形成税收宣传的声势，扩大影响。
（二）加强政务信息工作；为了加大我局税收宣传的工作力度，我们在铁岭市地税系统率先出台了《调兵山市地税局新闻信息工作考核方案》，对作出突出贡献的信息员予以表彰奖励，兑现稿酬，充分调动了各科室信息员的工作积极性，取得了显著的成绩，多次受到省、市局办公室的好评。为此，铁岭县局、昌图县局专程到我局来学习先进经验。20xx年，我局在《辽宁地税》上稿率全省第一（县区局考核），并在全省地税系统通讯员培训会议上进行了典型经验介绍。20xx年共发信息80余条，被国家、省、市、调兵市级新闻媒体和党委、政府采用30余条。兑现信息奖金8000多元。
（三）抓好督查督办工作。20xx年，办公室以求真务实的工作作风，明确督查重点、强化督查力量、注重督查效果，扎扎实实地抓好督查督办工作，今年积极开展了各项工作的督办，除对办公会和局务会确定的工作事项进行督办外，我还组织针对本局工作中存在的实际问题开展了有针对性的工作督办，及时反映工作中存在的实际问题，并采取措施加以解决。使我局的每一项决策和局领导的每一次重要批示均得到迅速的贯彻落实，有力推动了各项工作顺利开展，
（四）抓好档案晋级工作。我局1999年晋升为省一级档案管理先进单位。随着地税事业的发展，原来档案管理软、硬件建设水平已经不适应地税事业的发展。为此我局在20xx年专题部署了档案晋级工作，并全力解决工作中所遇到的实际问题，在办公经费十分紧张的情况下，先后投入10多万元用于档案基础建设。局领导经常到档案室了解工作进度，对整理工作、撰写编研材料等工作给予了极大地关注。评审中，专家小组对调兵山市地税局档案工作给予了高度的评价。省地税局易贵阳主任评价说，调兵山局领导的档案意识走在了地税系统的前列，特别是调兵山局提出的“档案工作是税收征管工作的重要组成部分，是一个有机的整体。档案管理工作的开展可以促进税收征管细化、岗位化和责任化。”的“大档案观”，将在全省地税系统给予推广。12月18日，我局档案工作经过省、市档案局和省、市地税局组成的专家评审小组的严格审核，最后以96分的高分顺利通过省特级验收。这标志着调兵山市地税局档案管理工作已经步入了科学化、规范化的轨道。
二、认真管好事务发挥管理职能
办公室承担着局各项事务的管理工作，内容繁杂，可谓千头万绪。一年来，我积极按照局领导的要求，认真管好事务，较好地发挥了办公室的管理职能。
一是提高办文质量：办公室的重要工作之一就是“办文”，为提高办文质量，办公室严格执行办文工作制度，对各科室拟办的文件认真把关，达到规范化要求；同时，按时、按质地完成各类文书的起草、打印、校对、报发工作，确保全局工作运行正常。
20xx年，组织起草我局工作的有关通知、报告、请示、总结等文件30余份，计3万字，打印各类材料400余份，复印2万余张，未发生重大差错。20xx年，在全省地税系统公文写作竞赛中，我局荣获全省第十二名、铁岭第一名的`优异成绩。
二是做好信访和综合治理：来信来访有登记、记录，并及时给予解决和答复，20xx年未发生个人或群体上访事件。综合治理方面，局领导班子高度重视，今年又重新建立了综治委、综治办组织机构，建立了综治工作档案，完善了治安综合治理工作汇报制度，20xx年--20xx年度我局连续5年被调兵山市委评为“综合治理先进单位”。
三、优化资源配置加强财务管理
（一）日常经费管理：合理配置全局资源，努力节减支出，提高资金使用效益。建立健全内部管理制度，专项经费、专款专用、无截流、无挪用现象，一切资金都纳入办公室统一管理，局机关除办公室开设经费户外，其他账户均不得列支机关日常经费，有效地对全局的财务活动进行控制和监督，20xx年共为全局节约办公经费18万元。
（二）固定资产管理：固定资产的入帐、折旧、变动、报废进行全过程管理，合理处理各种固定资产变动情况，包括增减变动、科室内部调拨、月折旧率改变、使用状态变动等，都能准确地反映在固定资产管理台账上，为资产核算提供可靠数据；（三）政府采购管理：严格执行《政府采购法》的有关规定，降低采购成本，施行对大宗物品的集中采购制度，在采购项目、采购形式、采购程序、采购结果、采购纪律上实行“五公开”,确保了大宗物品集中采购的公开、公平、公正，使有限的经费发挥出最大的经济效益。
四、脚踏实地做好后勤事务管理
机关后勤工作事务繁杂。为保证后勤工作顺利开展，20xx年，办公室一方面进行了明确分工，并按分工展开工作；另一方面相互协作，工作氛围十分融洽，工作争先创优意识增强。对于办公用品、卫生用品及时购置和发放，保证了机关的正常运转；做好机关卫生工作，为领导服好务。进一步加强了文件保密工作，加强文档管理工作，提高了文档工作人员防泄密意识，完善了机关文印、局域网的管理制度。
20xx年，始终把抓安全工作作为重中之重，切实抓紧抓好。一是进一步加强重大活动的安全检查，严格安全工作责任制，严格节假日及夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓制度建设和组织落实。加强了单位内部的管理，配备了保卫人员，实行干部夜间值班制，节假日干部值班制，安装防盗门和防盗窗，加强了防范措施。二是进一步加强车辆安全，狠抓驾驶员思想、安全教育，严格执行出车登记制度，司机在不出车时钥匙统一管理，坚持和完善车辆报修制和定点维修制度。做好车辆的调配、使用和管理，确保了机关公务用车。司机责任心强、服务质量高，没有发生任何交通事故。
回顾一年来的工作，之所以能够较圆满地完成本职任务，主要利益于以下几个方面，一是局领导的重视、理解、支持；二是兄弟科室的配合与理解；三是办公室同志的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时，还应看到存在的不足，一是工作缺乏主动性、预见性；二是有时工作摆布不太合理，有顾此失彼现象，这些都有待于我在今后的工作中改进和提高。
20xx年，为充分发挥办公室的纽带作用，更好的实施组织、牵头、管理、协调、服务的职能，我们研究制定了办公室工作重点，提出要做好“三办”，当好“七员”，同时要求办公室工作人员全力提升“五种能力”。
“三办”：即办文、办会、办事。办文要做到规范、及时、准确。办会要做到周到、细致。会前要准备好，会中要记录好、摄像好、保障好，会后要报道好、督办好、执行好。办事要高效、务实，要会做事、做好事、善做事。
“七员”：即政务员、参谋员、督查员、接待员、联络员、信息员、保障员。要勤勉、尽责、开拓创新的做好公文办理、财务管理等核心政务工作，当好群众的政务员。对事关全局性的问题要提出前瞻性的意见，对上级的重大决策善于提出创造性的建议，当好领导的参谋员。善于对上级单位和局党组的部署安排进行督查，防止有安排无结果，当一名督查员。对接待任务要做到热情、大方、节俭，防止铺张浪费，弘扬勤俭节约的优良作风，当一名友好交流的接待员。重视与县直各部门、各单位以及州局有关处室的联络沟通，发挥联络员的桥梁作用。按照上级和我局要求及时、高效的进行信息报道，善于捕捉信息要素，搞好宣传报道，当好信息员。搞好后勤综合保障，提升服务保障质量，做惠民为民的保障员。
“五种能力”：
一是提升制度管人、管事能力。要制定有效的制度，做到用制度管人、用制度管事。要合理分工，落实办公室工作人员的工作职责，做到工作有章可循。工作要有目标和计划，做到年有工作要点，季有工作安排，月有情况通报。要建立监督机制，提高办事效率。要完善激励制度，对调研、信息工作、新闻报道工作加大奖励力度，充分发挥办公室人员的积极性和创造性。
二是提升文秘工作能力。规范收发文登记、交换、录入和公章管理，加强基础管理工作。提高公文分办的准确性和及时性。加强公文审核工作，严把公文处理的内容关、会签关、文字关和格式关，确保公文不出问题。倡导内容新、语言新、形式新的“三新”文风，提高写作水平，保质、保量、按时完成工作计划、总结、工作汇报、会议材料、领导讲话等各种综合材料撰写工作。
三是升档案管理能力。继续加强档案基础管理工作，加大档案的收集范围，认真做好档案文件的收集、整理、立卷、编目、管理、开发、利用、统计等工作。加强电子文件的归档和管理，保证文件的完整和安全。
四是提升保密工作能力。加强对要害部门、部位的保密管理和监督检查，研究制定相应的防范措施。科学界定保密范围、秘密事项及密级，严格涉密软盘、U盘和光盘的管理，确保不泄密。
五是提升信访维稳工作能力。高度重视群众来信来访，做到热情接待，及时办理，办复率达到100％，力争矛盾解决在基层，化解在内部，消灭在萌芽状态。
从办公室调到财务科工作总结 篇2
县委组织部：
今年五月村级换届，我申请回原籍出生地马鞍山村参选顺利当选。在三个多月与村委会干部和村民的广泛接触中，真正体会到了“广大农村，大有作为”这八个字的深刻内涵，并逐渐对这份工作充满了乐观和自信。
从机关干部到“村官”，意味着要运用各种知识适时转变角色，负责任地把一方工作高质量地完成好。村官的权力取之于民，用之于民，但作为基层，农村工作的细微、琐碎、复杂程度令人难以想象。受聘以来，我抛开杂念，潜心熟悉农村工作，切合实际提出了一些新问题、新思路、新办法，进行逐步实施，现小结如下。
一、转变角色，走村入户悉村情
马鞍山村现有人口1922人，404户。人口不多但居住相对分散。由于我少小离家老大回，对村里的各种情况不熟悉，只能利用各种机会广泛接触群众，一有空就和村医走村串户为民看病，了解民间疾苦，倾听民众呼声。其次，利用和村组干部、老党员学习座谈的机会，知村情悉民意，并力所能及地为群众解决一些困难和问题。当了解到卢稿坝自然村水电路方面的具体困难后，我们分别向有关职能部门进行了反映，有的项目年底有望得到解决。
和大多数乡村公路一样，马鞍山至帮海街路道晴通雨阻，我们就利用160户人家到帮海赶集必经村委会旁，赶集挑担群众多到村委会歇息的机会，烧水泡茶和群众进行亲切交流，了解他们的生产生活和致富愿望，并为他们出主意想办法。如在今年的茶苗补植补造中，由于我村气候条件特殊，群众粗放种植管理不善，导致高优生态茶苗“云抗十号”成活率低，连续三年补苗成效不明显，而本地大叶茶由于根系发达，成活率较高，且市场收购价格也高，群众乐于接受这一实际，经多次联系乡政府，最后为我村解决五万株本地大叶茶苗。此外，在今年的膏桐种植宣传动员阶段，我们利用网络优势从网上下载膏桐种植技术及各种图片向群众进行宣传，激发了群众的种植热情，收到很好效果。
二、调解纠纷和谐党群干群关系
去年，乡党委政府配给予我村一部分退耕还林项目，用于发展核桃产业，但由于在发展茶叶种植时，购买茶苗经费不足，乡政府在今年核桃种植户的退耕还林款中，每亩扣留100元作为购买差价，群众口服心不服；由于种种原因，核桃坑、新农村合作医疗统计部分有误，直接关乎百姓经济利益，群众多次到村委会吵闹。我们经过耐心细致地多次做群众的思想工作，村里出错村里补，乡里出错积极帮助协调、反映，使群众逐步理解党委政府的良苦用心。
三、创造条件便民服务
村里原有一部电话机，由于种种原因，电话早就欠费停机。为方便群众，我们先自费购买了一部移动桌机，同时将两委班子成员、各生产组组长以及乡派出所、民政办、防疫等与群众关系密切的部门电话号码向群众进行公布以方便群众联系。其次，为资讯方便通畅，动员群众特别是村组干部积极购买电话、电视机，联系广电部门帮助修理村里的发射接收机故障，最大限度地使群众享受到资讯的带来的方便快捷。
四、发挥优势改善办公条件
由于村里无财力，办公桌椅缺胳膊少腿，很多村民对电脑更是闻所未闻。对此，我们通过争取有关单位的支持，改善了办公条件。一是向县委争取电脑一部，配置6500元，纸张等办公用品共计500元；二是向财政局争取旧档案柜一组、办公桌4张以及部分办公用品；三是向县劳动和社会保障局、县妇联、县安全监督局、民政局等单位和部门争取资金共计4000元。值得称道的是，电力公司经理侯文雪个人资助村委会1500元，用于改善家乡路道建设。此外，为了提高班子人员素质，不断提高办事效率，购买了部分理论书籍、常用写作书籍以及工具书，联系部门赠送书籍10本（套）。
五、基本规范文件资料收集整理
由于村级干部文化水平相对较低，历年对文件材料的收集管理无法重视，村干部只知道把村情熟记于脑而不存留于纸，且鉴定和处理文件资料均有一定难度。有限资料乱丢乱放、水浸鼠咬的现象比较严重，对此，我们首先把历年文件材料清理鉴定整理出来，按照档案管理要求进行登记、销毁，做到基本规范管理。
六、联系实际加强基层党组织建设
我村目前有党员38人，其中妇女党员1人，60岁老年党员占50%以上。了解这一情况后，我们随即召开支部党员大会，建立健全各项规章制度、培养入党积极分子、发展新党员，在全村广泛动员村组干部、致富能手入党，并注意发展妇女党员。到目前止，共写出入党申请书10份10人，其中妇女5人、村组干部4人。文化结构：初中6人，高中1人，中专1人，小学2人，年龄最大的50岁，最小20岁，这一举措为农村基层党组织建设注入了新的活力。
七、配合产业结构调整，规范管理制度
我村自然条件好，种植结构调整后，村委班子树立思发展、谋发展，坚持“做给群众看不如带领群众干”的思想，配合乡党委政府进行农村产业结构调整，因地制宜大力发展甘蔗、茶叶、核桃、膏桐种植，力求促进农业发展，农民增收，但多年来，牲畜乱养滥放的传统陋习不同程度地影响了群众种植热情，严重制约产业发展。对此，我们结合实际，制定出方便易行的《马鞍山村村规民约》加强对牲畜的管理，为产业发展扫清障碍。实施以来，群众反映很好。目前我村共有核桃面积2100亩、新老茶园面积4 000亩、膏桐面积500亩；与此同时，我们多次向乡党委政府、县交通局、水利局等单位和部门反映我村水电路等困难，目前，我卢稿坝自然村已经顺利列入农网改造项目，农民用电难问题有望得到解决；马鞍山自然村、马鞍山小学168户人畜饮水困难初步列入计划；卢稿坝37户人家人畜饮水水利局答应年底帮助解决；160户农户的沼气池建设年底启动，卢稿坝接壤帮流公路段正在积极争取；帮海至色母坝的蔗园路已经会议研究为沙石路面，全村新农村规划完成初稿。
八、结合村情成立各种产业协会
根据产业发展规模和发展需求，结合实际，我村准备成立核桃种植协会、茶叶协会、甘蔗协会、养殖协会，目前已将材料报县科协审批。协会的成立旨在加强村组干部管理能力，利用产业致富能手帮助群众掌握各类致富信息达到共同富裕的目的。
九、调解和服务好企业和产业间的关系
去年开始，从道路建设出发、从市场和价格的角度出发，为了使村民更好地增产增收，我村开始用祖祖辈辈种稻谷和玉米的水田和部分山地用于种蔗。由于今年雨水较早，蔗园路况较差，加之企业管理方面等种种原因，致使蔗农的甘蔗不能及时运出而在蔗园里晒成了名副其实的“干蔗”。部分驾驶员趁机从蔗农中收取50元不等的回扣费，我们经过多方联系，尽量减少蔗农的经济损失。至7月8日，全村的甘蔗在蔗农的一片叫骂声中摇摇晃晃地运至糖厂入榨。
十、做好其他工作，如食品安全宣传、畜禽防疫、计划生育、低保普查等。
一、从群众中来到群众中去，虚心好学，与时俱进，创新工作方法是做好农村工作的保证。换届以来，我们时时把工作记在心上，宣传在嘴上，落实在行动上。进百家门、记百家事、连百家心，让群众切实看到机关干部干事业、谋发展的决心和行动，从心里佩服到行动上自觉服从。
二、放下架子，沉下身子潜心为民办事。“村长”也是一名村委会工作人员。对于日常问题的处理，更多的需要自己用心观察，有自己的一套处理问题的`办法。 “事情看到”还得对农村的各项政策方针，规定条例熟悉，得以政策服众以理服人。机关干部是门外汉，虚心好学，遇事多商量，多问村委会其他工作人员相关背景，避免因过于简单的工作方法而造成问题难以解决。其次，不能做“语言上的巨人，行动上的矮子。”农村是最基层的组织，基层干部所作的也是最具体、最细致的工作。作为一名村官，多想事，多干事是打开工作局面的唯一钥匙。群众利益无小事。调解好村民各种矛盾能反映一个机关干部的综合素质。当选后，我到大坟山自然村调解了饶某某烫妻事件、普某某老子打儿子事件，在调解过程中，注意讲求方法，将党的政策、法律法规进行灵活运用，使他们因知法而懂法进而逐步守法。
当然，无论是调解矛盾、处理村务、到村组检查安全隐患甚至打扫卫生，我们都认真对待，漂亮完成。我们知道，只有把工作做细做实，才能够真正体现出机关干部的高素质。
三是注重调查研究，避免脱离农村实际谈创新。机关干部有激情、有相对广泛的见识这是的优势，但不能时时处处以“高素质者”自居。在还没有了解到本村生产、生活以及人文状况的时，在不熟悉国家以及政府部门针对农村的各项方针政策的时候，贸然提出各种不切实际的做法，反而会产生“机关干部不切实际”的不良形象，只有利用自己的知识优势，把创新精神贯彻到每一个工作细节中，坚持对自己安排和处理的每一个细小问题都注意提高，整个村委会的工作才会因为机关干部的输入而呈现出全新的局面。例如：对种植和养殖方面的科学见解、对农村各项政策的理解和掌握、对各种纠纷矛盾的处理、对电脑的熟练操作甚至对村委会的文件材料、档案图书基本规范化管理都能体现机关干部的素质。
四是发挥村组干部的主观能动性，让他们放开手脚大胆管理村组事务。村组干部朝夕和群众一起生产生活，更熟悉组情、民情、户情、人情，如发展产业宣传员和带头人，各类矛盾最新发生在他们身边，只有开发他们的能动作用才能把矛盾和问题处理在萌芽状态，同时，更有利于培养各组间的竞争意识，有利于促进农村各项社会事业健康发展。
五是树立崇高的理想，虚心向老党员、老同志学习，学习他们务实的工作作风和任劳任怨的奉献精神，学习他们的实践经验、聪明才智和纯朴情怀，不断陶冶道德情操，提高思想境界。其次，发扬不怕吃苦、勇于吃苦、甘于吃苦、艰苦创业的工作精神，勤于学习，善于思考，不断提高自己的各方面综合素质，始终保持年机关干部旺盛的朝气和锐气，把干事创业的热情和科学正确的工作方法结合起来，不断探索农村工作的规律性，积累农村工作经验，把自己培养成组织信任、农村需要、群众满意的基层优秀干部。
六是真抓实干，把先进的管理理念、科学技术、文化思想传播到农村，倡导健康生活方式，抵制封建迷信思想，带领农民群众寻找致富门路，提高致富本领，解决群众在生产生活中的各种困难和问题，不断把新农村建设事业推向新的高潮。
下步工作打算
一、实行目标管理，让每个党员都在自己的岗位上闪光。目前，我村党支部将从38名党员中根据年龄、身体状况、特长情况，挑选出部分党员发挥带头作用上结对帮扶农户，让有能力的农村党员全部找到自己的位置，带头干实事谋发展，为村民树立榜样。
二、发挥理财小组的作用，对村组财务进行清理和公开.
三、对全村低保户进行二次普查，重新确定低保对象。
四、搞好基础设施建设，逐步改善村民人居环境。
五、开展文化娱乐活动，活跃村民文化生活。
几点思考
一是各级党委政府要多入村调查研究，正确决策。没有调查就没有发言权，近年来，党的惠民政策有目共睹，但在具体实施中，党委政府和有关部门的某些工作方法有待改进。比如：在产业结构调整中，不注意因地制宜，好心办坏事的情况时有发生。马鞍山茶在全县小有名气，调整种植结构搞好茶叶种植无疑是得民心的大好事，但由于本地气候条件特殊，村民掌握种植技术的程度不高，加之缺少资金，管理难度大，一味引进开发高优不利于产业发展，补苗只注重补公路沿线做秀，搞形象工程，部分自然村出现年年补苗年年少见苗；其次，育苗问题本来不复杂，有的当地老百姓能掌握此类培育技术，但不知何故有关部门就是不予扶持，而种植最佳季节多在雨季，集中育苗的结果，拖拉机拉运苗木在晴通雨阻的乡村公路上，其过程险象环生，甚至驾驶员的运费也难于支付。
从办公室调到财务科工作总结 篇3
三年来，在领导的关心和帮助下，在全体同事们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将任职以来的工作情况总结如下：
一、认真履行职责，积极开展工作
（一）努力做好行政管理工作
1、协助领导做好行政管理工作，完成各阶段行政工作计划、总结汇报材料以及大事记的编写和上报工作。做到工作有计划，计划能推进，推进有跟踪，跟踪有记录，记录有检查；
2、认真做好各类文件的撰写、打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时撰写和上报。做好各种文件的收发工作。及时请领导阅办，按时布置。
3、完成历年度办公室工作档案的收集、整理和归档工作，完成各项统计报表的上报工作。
4、完成物业公司组建并不断完善各类行政手续，顺利完成了公司各项行政年检工作。
（二）规范人事管理工作
1、做到招聘有计划，公司人员流动较大，常规的计划性招聘难以实施，经过多次尝试，变人数计划为岗位计划，即平时做好人员摸底和积累，督促和帮助部门建立梯队人才，一定程度上保证了人员的及时补充。
2、人员有培训，围绕集团公司提出的建立“学习型组织”的目标，结合我公司人员组成的特性，强调基础培训、技能培训，同时培训形式和组织形式多样，树立个别好学典型，形成了良好的学习氛围。
（三）协助团支部、工会做好各项工作
协助团支部、工会组织团员和工会会员积极响应公司组织的各项工作和活动，在历次的竞赛活动和组织工作中取得了较好的成绩，同时也积极传达了集团上级组织对员工精神文化生活的关心。
二、工作中的不足。
反思办公室几年来的工作，尽管付出了艰苦的努力，但工作中的失误和不足仍然存在。客观上，办公室人手紧、力量相对较弱，而事务性的工作又相当繁杂，头绪多，所以常常陷入忙于应付的局面，而对政策性的思考和全局工作协调投入的精力不够，感觉上有一种“忙
忙碌碌干一年，总结起来没啥化头”的滋味。主观上，我们有时候事务性工作一多，就有些心浮气躁，甚至会有畏难情绪，在工作处理中欠缺冷静思考，处理表现生硬。以上存在的'问题有待加以改正和努力。
今后努力方向
针对工作中存在的问题，在接下来工作中，我将不断加强自身的内在素质。通过学习，努力跟上时代发展的步伐，树立进行、开拓、积极的工作姿态；做好经常性的调查研究，掌握各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建设性的设想和意见，为领导决策提供服务。