《质量检验管理半年工作总结3篇》
质量检验管理半年工作总结（通用3篇）
质量检验管理半年工作总结 篇1
我自20xx年xx月工作以来，一直从事质检工作，在很短的时间内熟悉了公司、以及有关工作的基本情况，马上进入工作。在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，勤奋踏实的完成了本职工作，顺利的完成了领导交办的各项临时任务，自身在个人方面也在逐渐成长着。为了更好的做好今后的工作，总结经验，吸取教训，现将工作情况简要总结如下：
一、工作收获
我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。
二、感想跟体会
工作时一定做到一丝不苟，仔细认真。不能老出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万物一失，虽然工作中会偶然犯一些错误，收到领导的批评，但我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似的错误，并且可以让我在工作中更快的成长起来，在我和大家工作的这段时间里，她们的严谨认真给我留下了非常深刻的印象，我也从她们身上学到了很多自己身上缺少的东西。
三、自身不足
工作中偶尔马虎而造成的工作失误，给工作带来的不必要麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真仔细的更好的完成工作
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负领导对我的期望。
四、建议
公司领导：
公司要想管理提升，我认为员工素质有待提高，员工的培训时间不够，与工作相关的培训不够。公司每周有半天的培训日。员工每周能得到2小时的培训给员工讲课。
总之，在工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。木集团给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
质量检验管理半年工作总结 篇2
根据《关于开展全省渔业船舶检验工作质量检查的通知》(川渔船检[20xx]3号)精神，并结合省、市关于开展安全生产大检查的安排，渔业船舶检验局德阳检验处对全市渔业船舶检验工作质量进行了一次自查，现将有关情况总结如下。
一、工作开展情况
1、检查方式
渔业船舶检验局德阳检验处采取全面检查的方式开展此项工作，对辖区六个县(市、区)逐县一一检查。
2、检查内容
严格按照川渔船检[20xx]3号文件的要求，检查“检验工作程序、检验工作质量、检验监督管理、渔业船舶基本情况及证书、渔业船舶上船舶用产品情况”。
3、整改措施
通过检查，发现部分渔民在使用的渔船不符合安全生产要求，检验处立即以《关于进一步做好渔业船舶检验工作的通知》(德渔船检〔20xx〕04号)文件下发各县(市、区)，要求完善渔船档案，对不具备安全要求的渔业船舶不得检验。
4、检查成果
通过此次检查，对全市渔船的情况进行了进一步核实，全市共拥有渔船425艘，总吨位达268吨，总功率561千瓦;机动渔船48艘，非机动渔船377艘;20xx年实检渔船425艘。质量检验员工作总结二、存在的问题
1、渔业船舶检验机构不健全，全市六个县(市、区)均未成立渔业船舶检验机构，极大的影响了渔业船舶检验工作及渔船安全生产监管工作。
2、我市渔业船舶大多为船长小于5米的小型渔船，而对于这些船长小于5米的渔船又没有可执行的国家或省级相关检验技术标准，使这些渔船安全性能无法保障，存在安全隐患。
3、部分市县(市、区)缺少渔业船舶检验的专业技术人员。
4、船员培训力度不够。
三、下一步工作打算
1、积极督促和协调筹建县级渔业船舶检验机构建设及检验队伍建设，争取每个县(市、区)都成立一个船舶检验机构。
2、全面抓好渔船年检验、登记工作和各项法律法规、规章制度及技术标准的落实。
3、积极协助上级船舶检验机构制定出船长小于5米的渔船检验技术标准，便于规范管理。
4、加强对船员的安全知识和相关法律法规培训，提高船员操作技能。
5、加大宣传工作力度，提高渔民安全生产意识。
6、渔业船舶安全检查常态华，发现隐患及时整改，确保无渔业船舶安全事故发生。
质量检验管理半年工作总结 篇3
一、上半年工作总结(指标完成情况)
有力地指导了过程检验，起到了预防和控制产品质量的作用。 结构复杂、制造难度大的设备在检验过程中起到的作用尤为突出。
一、上半年工作总结(指标完成情况)
编制探伤工艺 份
保 证了出 厂产品 的内在 质量。
D
无损检测覆盖率达100%， 监检合格率达100%。
一、上半年工作总结(指标完成情况)
用户要求 设备接管角焊 缝和半管对接 焊缝做射线探 伤，这在我厂 探伤史上和国 内探伤史上都 是没有过的， 既没经验又没 可遵循的国家 标准。
一、上半年工作总结(指标完成情况)
一、上半年工作总结(指标完成情况)
在理化试验中，哈氏合金 (C4、C22)金相检验和按 ASME G28法晶间腐蚀检验除 取样、制样困难外，在我厂尚 属首次检验;复合板 (δ=26+4)按GB 4334.2晶间 腐蚀试验，标准取样厚度应为 4mm，但实际复合层厚度不到 4mm，经取样和制样后厚度只 能达到2mm，经理化室全体人 员努力，采取比较法，使最终 的检验数据得到了用户的认可。
一、上半年工作总结(指标完成情况) 到目前为止用户反馈由于质量检验失控原因造成的质量问题共一项， 即石蜡项目的71-7115塔。顾客投诉率明显低于往年。顾客投诉率为0.3%， 达到了公司规定的指标。
大唐项目 沈阳石蜡
人孔盖组件 大检修 山东玉皇 甲甲脂 天河风电 离心机 山东海宁
一、上半年工作总结(指标完成情况)
已交货项目
一、上半年工作总结(指标完成情况)
一、上半年工作总结(指标完成情况)
累计每人义务献工达150多小时
主动为车间服务 不论白天黑夜 不论节假日
为企业负责
为用户负责
为自己负责
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二、存在的不足和差距
1、人员素质低
人员素质不能满足产 品检验的要求，全厂 范围内找不到一个合 适的驻库检查员，已 严重地阻碍了质量检 验中心工作的发展。
2、人员数量少
探伤能独立操作的人员 少，带班人员寥寥无几， 不能满足生产的需要; 检查员数量少，不能覆 盖所以控制点，有些控 制点处于失控状态。
3、缺乏责任心 检验人员责任心不 强，质量标准低， 存在漏检和错判现 象。
5、防范意识不强
4、质保措施力度不足
不足和差距
检查过程中只注意 结果检查，不注重 过程控制，没有起 到预防作用。
在质量管理中，管 理力度不够，不能 严格执行管理制度， 突出体现在质量处 罚上。
三、下半年工作思路 最根本 的问题
领导思路问题
管理方法问题
操作者责任心问题
为了彻底解决存 在的问题，就要改 变工作思路和管理 方法，因此，下半 年准备开展“零缺 陷质量管理活动”， 用零缺陷的理念管 理质量。
三、下半年工作思路
零缺陷的含义 “零缺陷”的“零”，是 一种不容忍缺陷的心态， 是一种第一次就将事情做 对的追求。
零缺陷的含义 “零缺陷”不等于没有缺 陷，是指对待工作必须有 一种坚持第一次做对、符 合所有要求的决心和态度。
三、下半年工作思路
零缺陷 管理思想的 精髓
零缺陷管理的思想是：以客户为中 心、以结果为导向，以事实和数据为基础 ，通过过程的再造与优化，更快、更佳、 更经济地第一次就把事情做对，使之符合 要求，从而构建以预防为主的可靠的质量 管理体系。 零缺陷管理思想的精髓是：在企业 或部门生产经营过程中，99+1=0。即99 个产品零件，99道工序，99项服务，99项 工作都是优良，仅仅有一项没有做好，那 就等于白做。“1”被看成一项缺陷。
三、下半年工作思路
四、下半年工作具体措施 1、认真学习和 执行零缺陷质量 管理方法。
6、希望工厂尽快给质 检处配备适量符合要求 的人员，以充实质量检 验队伍。争取使质量检 验队伍由经验型向技术 型和管理型队伍的转变。
2、按零缺陷 质量管理理念 教育职工并严 格考核，以增 强职工责任心。
5、按零缺陷质 量管理理念加强 对车间产品质量 的考核，有缺陷 要严罚，零缺陷 要重奖。
具体措施
3、加强职工 培训工作，使 职工技术素质 尽快提高，以 适应本职工作。
4、按零缺陷质量管理理念加强过程控制，使质 量检验切实起到质量预防作用。