《乡镇教育管理中心德育工作总结范文(汇总三篇)》

乡镇教育管理中心德育工作总结范文（通用3篇）

乡镇教育管理中心德育工作总结范文 篇1

近年来，随着娄底城市化进程的加快，娄底城区教育快速发展，办学规模急剧扩大，入学人口成倍增长，教育质量稳步提高，但随之而来的学校布局不尽合理，教育发展不均，学生择校成风,教育规划缺乏长远和通盘考虑，导致城区学校大班额、入学难等问题日显突出。我们认为，这与城区教育管理体制没有得以理顺是有很大关系的。

一、现状

目前，娄底城区共有3个教育行政主管部门，分别是娄底市教育局、娄星区教育局和开发区教育局。xx年以前，娄底市教育局仅直接管理一中、一小及市直机关幼儿园共3个中小学（幼儿园）等办学机构，xx年企业子校移交地方后，娄底市教育局又接管了涟钢及铁路集团的所有子校，即现已更名为五中、六中、六小、七小、八小、九小等6所学校，20xx年新建成星星实验学校，市教育局所管辖的中小学校均在城区范围之内。娄星区教育局主要管理娄星区所辖7个乡镇、5个办事处范围内的69所学校，城区学校包括二中、三中、四中、二小、三小、四小、五小。开发区教育局直接管理从娄星区范围内移交的西阳镇、大埠桥及春园中学等9所中小学校。其中市教育局管理的中小学生有22057人；区教育局管理的中小学生有48700人，管理的城区中小学生28951人；开发区教育局管理的中小学生有近4000人。

二、弊端

1、 城区教育分块而治，不利于学校合理布局。在一个仅36万人口的城区，存在着3个教育行政部门管理着中小学，造成一个办事处的学校有3个教育行政部门管理，一所学校的学生来自三个教育行政部门区域内分管的范围，这在全国都是绝无仅有。与长沙等地分区而治截然不同，娄底整个城区的经济总量、财政收入水平、地域面积、人口规模不足以与长沙的一个区相比较。机构重置，既浪费了教育行政资源，也造成3个管理部门各自为政，在规划学校布局和整合城区教育资源方面存在着认识和责任上的差异。直到今天，尚不知有与城区发展相适应的教育预留用地规划，尚未解决历史上因规划不科学而导致学校布局不合理的问题。

2、 招生范围交叉重叠，不利于学生就近入学。市管六中与区管二中和三中距离不到两公里，生源紧张资源严重闲置；开发区的茅塘小学与娄星区的涟滨小学、思塘小学、华建学校仅一步之遥，各校生源吃紧，不能实现资源的有效整合。娄星区三小四小所在的中心城区新建小区林立，入学适龄人口剧增，学校平均班额接近80余人，人数最多的班级近90人，但由于城区中小学校的招生范围没有一个科学合理的划分标准，致使学生不能得到有效分流。

3、 资源配置不尽合理，不利于教育均衡发展。义务教育法明确规定：国务院和县级以上地方人民政府应当合理配置教育资源，促进义务教育均衡发展。娄星区地域范围内的学校，市教育局、娄星区、开发区管理主体在经费保障、师资建设、办学条件、教师待遇等方面存在配置不均的问题。在城市教育附加分割上，娄星区承担了城区65%以上的基础教育任务，历年实际分配所得却低于25%，与承担的基础教育责任远不相符。开发区管理的春元中学，借百年校庆之机斥资上1000万元进行改扩建，却因生源奇缺而使资源闲置；市属新建星星实验学校所覆盖范围入学压力目前远远小于娄星区的三小、四小，优先建成却又难以充分发挥其作用；市属一中和五中凭借资源配置优势达到了省级示范普通高级中学的办学标准，娄星区至今却没有一所普通高级中学通过省级示范普通高级中学评估，主要问题是硬件不硬；撤地设市造成我区职能部门职能不全，区级财力萎缩因而无力新建中小学校，导致中心城区班额大、上学难现象愈演愈烈，逼迫三小、四小、二中、三中等学校违背教育规律编排超大班级，致使学校安全隐患丛生，教育教学质量明显下滑，师生健康受到严重影响，人民群众对此反应强烈。

4、 三个主体各自为政，不利于彼此优势互补。三个管理主体各自为政，主持各自的教育教学管理，主张各自的利益诉求，缺少正常的交流沟通，缺少必要的数据统计，也就无法形成公平有序的竞争机制。优质教育资源也无法搭成共享平台，加上学校之间为争抢生源的不良竞争态势，从而造成了拥有优质教育资源的学校稳步上升，质量差距的鸿沟越拉越大，这不仅影响教育的均衡发展和教育公平，还将影响娄底教育向更高层次发展，影响娄底人才的培养和教育强市的推进。

三、 依据

1、义务教育“以县为主”的法律规定

义务教育实行国务院领导，省、自治区、直辖市人民政府统筹规划实施，县级人民政府为主管理的体制。县级以上人民政府教育行政部门具体负责义务教育实施工作；县级以上人民政府其他有关部门在各自的职责范围内负责义务教育实施工作。市级教育行政部门负责规划、指导和评估义务教育的发展。义务教育具体管理，市级教育行政部门是一个多余的二传手，存在与县级有关部门争权夺利的`错误倾向。

2、分级管理分工负责的属地原则规定

国务院和地方各级人民政府根据分级管理、分工负责的原则，领导和管理教育工作。中等及中等以下教育在国务院领导下，由地方人民政府管理。高等教育由国务院和省、自治区、直辖市人民政府管理。国务院教育行政部门主管全国教育工作，统筹规划、协调管理全国的教育事业。县级以上地方各级人民政府教育行政部门主管本行政区域内的教育工作。县级以上各级人民政府其他有关部门在各自的职责范围内，负责有关的教育工作。我省市级教育行政部门主要协助省教育厅管理高等教育学校、负责统筹规划全市教育事业的发展、指导县级教育行政部门工作，同时一般直接具体管理中学、小学、幼儿园各一所。

四、建议

1、落实义务教育“以县为主”管理体制。娄星区统一管理娄底中心城区全部义务教育阶段学校教育。市教育局除直管一中、一小和市直机关幼儿园外，市管六小、七小、八小、九小、星星实验学校宜划转娄星区统一管理。娄底市教育局主要负责指导本行政区域内的教育教学工作，协助管理高等教育工作，强化市级教育主管部门宏观管理全市教育的职能。开发区设立开发区教育管理办公室，隶属娄底市教育局，管理辖区内义务教育和春元中学。

2、建立健全高中阶段教育分类管理体制。普通高级中学管理以娄星区为主，市管五中、六中划转娄星区管理，这样更有利于统一管理和公平竞争；其他高中阶段学校（职业高中、职业中专、技工学校等）归市统管，以适应新形势下扩大中等职业教育规模、加快发展中等职业教育、加大中等职业教育统筹管理力度的需要。

3、建立健全民办教育（含网校）分级管理体制。民办专科省市共管以市为主，不具备颁发学历文凭资格的民办高等教育机构市管，民办高中阶段学校（不含普高）市管；民办普通高中学校，民办初中、小学、学前教育机构和其他不具备颁发学历文凭资格的民办教育培训机构按属地原则划归区管。

乡镇教育管理中心德育工作总结范文 篇2

一、基本情况：

20xx年这一年来，我镇各学校校坚持“以学生为本”的教育思想，以科学发展观为指导，全面贯彻落实全员育人的思想，进一步整合德育资源，构建德育体系。走“以德育人、严抓常规、形成特色” 的德育工作之路，着力创新德育活动形式，提高德育工作成效，重视培养学生的创新精神和实践能力，为学生全面发展和终身发展奠定坚实基础。

二、主要成绩：

1、能做到依法治校、依规办学，严格抓好师德师风建设，形成了教师“敬业、勤业、爱生、奉献”的良好形象，教师队伍朝着师德高尚、业务精良的方向发展。

2、加强了学生思想教育和行为管理，进一步树立了良好的校风校纪，展示了师生崭新的精神风貌。

3、开展了丰富多彩、形式多样的主题活动，全面提高了学生思想首先素质。

4、学生中没有出现重大安全事故和责任事故，学生违法犯罪率为零。

三、主要做法：

(一)、加强德育队伍建设，提高德育队伍整体素质。

1、加强师资队伍学习，深入学习学习《未成年人保护法》、《中小学心理健康教育指导纲要》等有关法律法规，牢固树立“以人为本，德育为先，全员育人，全能育人”观念，组织学习《班主任工作职责》，进一步明确班主任的工作职责，增强每一位班主任老师的工作责任感、使命感，规范制度，强化管理。

2、定期召开班主任例会，加强班主任之间优秀管理经验和管理案例的交流，在学习、交流和思考中博采众长，积淀经验，更新观念，引领实践。鼓励人人都做智慧型的班主任，推进名班主任培养工程，推荐优秀班主任交流自己的管理经验和做法，鼓励班主任勤写德育随笔，把自己与学生、家长的故事及时的记录下来，加以总结。通过多种培训形式提高素养，促进全体班主任老师专业化成长，以进一步提高我校德育工作水平。让“孩子的习惯是我的责任，孩子的智慧是我的品味，孩子的未来是我的动力”成为全体班主任的共识。

(二)继续深化德育管理，提升学生文明素养

良好的行为习惯将使学生终身受益，我们站在面向未来，面向学生终身发展的高度抓好常规工作，在儿童良好行为习惯培养和文明礼仪训练中，关注每一个细节，做好每一件小事，持之以恒地反复抓，提高管理的针对性、时效性，努力做到抓细节不含糊，抓问题不手软，优化育人情境，提升学生文明形象。让人人都能自觉做到“三好”：在学校，做有个性，会学习，知荣耻的好学生;在家里:做有孝行，会自理，担责任的好孩子;在社会:做有教养，有责任，守公德的好公民。

1、扎实开展文明礼仪教育，把语言文明作为抓学生规范的切入点，要求校园内外使用礼貌用语，倡导主动问好、排队礼让等“礼仪行动”

2、每学期各校开展一次以“讲文明、讲礼仪”为主题的班队活动，制定班级文明公约，最后进行班级“文明之星” 评比，让全校都参与对学生的文明礼仪评议，使学生养成文明、健康向上的优秀品质。

3、进一步加强文明班检查评比制度，促进各班班风班纪不断好转，学校每天加强对各班班容班貌、班风班纪、学风、学生仪表、卫生、两操、集队集会等情况的检查，做到每天检查、每周小结、每月评比，表扬先进班，鞭策后进班。

4、利用好班会课、队活动课，加强文明礼貌、遵纪守法教育，促进学生良好行为习惯的养成，根据本班情况备好每节班会、队会课，重在对学生的品德表现、学习活动等情况做阶段性的点评，培养学生自主、自理、自护能力，颁发各类“进步奖”。

5、明确常规工作具体要求，做到行动有标准，检查有目的。

6、严格抓好广播操、集队集会训练管理，做到进退场安全有序而快速，开学第一周就进行广播操进退场的强化训练。要求学生上下楼梯靠右行，养成习惯。

7、加强法制教育、安全教育，强化“安全重于泰山”的意识。

(三)搭建活动育人载体，拓展德育活动空间

每学期召开了一次家长会，使家长了解学校，了解孩子，了解教育，学习科学的家教方法，更新家长育子观念，为孩子成长营造健康和谐的环境。充分发挥校迅通家校互动平台作用，进一步与家长进行沟通，抓好未成年人的思想道德教育，以及心理疏导，形成家校联合教育网络。

1、开展“十九大精神进校园”主题教育系列活动。

2、开展书信大赛活动。以书信的形式向同龄人或父母、师长倾诉心声，回顾成长历程，引导学生感悟祖国发展对自己成长的影响，感受时代变迁所带来的变化与欢乐，感激成长过程中陪伴和帮助自己的人，他个人的成长进步同祖国的繁荣富强紧密联系在一起，牢固树立努力学习、报效祖国的坚定信念。

3、“共享阅读快乐，争当阅读之星”读书活动。

以快乐阅读为主题，结合“书香校园”创建活动，组织学生开展读书活动，引导学生勤奋读书、快乐读书，养成爱读书、会读书的良好习惯，营造知书达礼、好学求进的校园氛围。

4、开展“诵读经典”朗诵活动。根据上级通知精神，我校积极参与在朗诵比赛，在活动中提高学生的道德素养。

5、“放飞童心，庆六一”校园文艺成果展示。结合六一儿童节，我们将举行全镇文艺表演，评比表彰等综合性全镇性的活动，为学生搭建一个展示才艺的平台，同时，在六一前夕，我们还表彰了一部分优秀学生和优秀班主任。

6、结合一些特定的节日组织相应的活动，如3月5日学雷锋日组织红领巾志愿者打扫街道行动;清明节开展祭扫烈士陵园活动，以丰富学生精神生活。

(四)重视德育科研，促进教师专业化成长。

这一年，我们还不断加强德育科研，提倡班主任老师以案例、随笔、博客等形式积累教育过程的点点滴滴，记录工作中的所见所闻所思所感。鼓励老师积极参加各级各类的竞赛研讨交流等活动，反思工作，总结经验，不断探索，进一步提高德育工作水平。要求每个班主任老师本学期至少上交一篇班主任工作论文、德育案例或教育随笔，以相互学习，创建特色班级。

四、存在问题及今后努力方向：

在德育工作方面，我们虽然做了大量的工作，取得了一定的实效，但仍存在一些不足之外：个别学生受社会不良风气影响，自我控制能力较差，个别学生的安全防范意识低，参与不安全的活动;个别班思想教育工作不较细，学生行为规范管理不到位;德育工作仍有待加强等。今后要进一步加强德育工作的管理，强化管理网络，加强教师的培训，进一步加强学生的行为规范管理，统一组织好形式多样的专题思想教育活动，提高德育工作的针对性和实效性。进一步树立良好的校风。

乡镇教育管理中心德育工作总结范文 篇3

班级是一个小集体、小社会，班级工作是学校各项工作的最基本的组成部分，班级工作牵涉到方方面面，大的方面有社会、学校环境的影响，小的方面有学生、家长、老师。有方方面面的人际关系，要 想把班级工作做得好，就要把这方方面面的关系协调好。班主任是班级工作的管理者和引导者，是学校与学生、家长之间沟通联系的纽带和桥梁。如何发挥这一管理核心的作用，组织和协调内外各种教育的力量，最有效地发挥班级的凝聚力，是每位班主任关注的问题。

一、 就“如何构建家校沟通与合作的协作教育模式，充分利用家长资源来参与学生的管理和教育”和大家展开汇报和交流。

1、发现优秀家长资源，最大限度地调动家长的积极性，营造“家校合力”的氛围。

充分利用家长会等一切与家长交流的机会，了解家长情况，寻找家校合力保障孩子得到较好教育的最佳方式。

真诚地与家长交流，和盘托出自己的教育教学理念，工作思路，并以“一切为了孩子，为了孩子的一切”为出发点，虚心请教家长的意见和建议。

发动家长资源，有组织、有计划地让家长广泛参与到班级活动中来。

比如：我们班学生1——6年级系统性的“日有所诵”内容的初步方案就是家长委员会商定并执行的：一年级《儿歌》，二年级《弟子规》、《三字经》、《千字文》，三年级《增广贤文》、《论语》，四年级《成语》，五年级《古诗词》，六年级《古文观止》。

建立班级QQ群，群名叫“携手努力”。 “日有所诵”计划方案放群里，家长们都拍手叫好后立即执行起来起来。这就是我们学校老师们都见到过的，我们班总是会有那么一天一大早孩子们在走廊上哇啦哇啦地在给家长背着什么。（天冷会在教室进行、背诵情况都有详细记录）坚持得非常好，从没出现过哪个家长请假来不了的情况。家长们都很珍惜他到校的这一次机会，既可看到自己孩子的学习情况，又了解到了他同伴的情况，又顺便和老师沟通交流增进了解，在家可以更有的放矢地教育辅导自己的孩子。

2、组建家长智囊团，充分发挥主力家长身上的正能量，不断加强“家校合力”的力度。

在广泛的接触中，随着对家长的整体素质的进一步了解，选择3——5名家长组成智囊团。平时在班级管理或教育教学上有什么新的想法或是什么问题、困难时，就通知他们到教室开会，经常一开就是1、2个小时，甚至更长。

充分利用智囊团的智慧和人力资源，帮助我们解决教育教学上另我们最为头疼的大事。

比如：进入3年级以后的作文教学是我们每个语文老师最为头疼的头等大事了。在我们的智囊团（成员为6人）努力下方案很快产生了。就是一次次外出游学活动和一本本《习作集》。

先来说一说游学活动，在前不久的那次家长会上，我刚刚给家长们做了总结，从三年级起至今我们共活动8次，树木园（做游戏）、植物园（定向越野）、开封的河大（感受百年大学校园文化，参观河大校史馆、图书馆）和万岁山(感受开封最大最美的皇家园林)、富景生态园(拔花生、刨红薯、自主烧烤)、木札岭（不离弃、不放弃登山比赛）、康师傅方便面厂（参观现代化工厂）、二中创客空间（体验科学的魅力）、巩义长寿山（赏红叶，感受秋之美）。每一次活动，都是智囊团的6位家长们用心筹划、周密安排。一切着眼于孩子们的活动安全和活动效果，分工明确、认真负责。每一次活动都有计划、有组织、有序开展，效果令全班家长满意并感动。每一次的活动，我是名义上的组织者，实质上的观察者。我观察学生、也观察家长，结果是，学生和家长都一次次地感动着我。学生在活动中提高了安全意识、合作意识、团队意识和团结互助的能力，增强了凝聚力。家长在活动中增进了了解，同时互相影响、互相带动，感受了大家庭的温暖（每次家长都给我表达，我们这个群要一直不散，学生毕业了也不散），履行了责任、树立了榜样。这个榜样，既是活动中一言一行给学生的榜样，也是对活动的倾情付出给没能参与的家长的榜样。因为每次活动结束都会有专职家长负责收集所有的图片资料制作成相册或视频放在班级群里给大家分享并留存美好的记忆，我也会在群里有全面的文字总结，每每这时，全群成员就会互动起来，有感动的，有感激的、有感谢的，其乐融融，亲如一家。

再来简单说一说《习作集》。起初，我是把我的一个教学习作困惑拿出来和家长进行思想碰撞的。“为什么学生谈写作色变呢？如何一开始就让学生对作文从认知上有所改变，它不过是生活学习中必不可少的一部分，他就是人与人之间交流的一种方式。”通过和几位骨干家长共读管建刚的“作文教学系列”和之后的一次次深入长谈，最终确定把学生的习作集结成册。因为这时我们的家长相互之间已经比较了解，在骨干家长的推荐下，很快成立了出书团队，有收稿员（负责把学生投到班级公共邮箱的电子稿下载收集到一起）、审稿员（审查电子稿件）、接洽印制员（负责接洽印制单位和整个印制过程中的沟通工作）、账务管理员（价格商议、各个环节对全班其余家长进行通报，最后还负责到印制单位取书、到班发书）。我们的习作集第一本并不是现在的样子，现在的版本也是家长团队不断完善的结果。我们的《习作集》学生们一直很喜欢，对每一期的亮相都充满期待。每当看到送书的家长不经意出现在班门口时，按捺不住的兴奋总令他们欢呼雀跃。