《广告公司策划书【最新10篇】》
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广告公司策划书 篇1
二、活动时间:2005年从9月1日到10月31日(主个月)结束。
三、活动地点:主
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广告公司策划书范文 篇2
——***国际钓具公司广告策划书
草案
策划:楚歌
执笔:子楚
目录
目录2
——代前言3一、市场分析4
1.国内市场4
2.国际市场5
3.公司和产品分析5
4.消费者分析6
5.竞争对手及对策7二、市场策略8
1.市场定位8
2.市场划分8
3.广告与渠道并重9
4.公关促销手段9
5.组建网站10
6.以服务取胜10三、广告策略10
1.广告环境分析10
2.广告诉求对象和诉求点10
3.广告媒体的选择11
4.广告主题和文案11
5.广告创意设计11四、广告实施及效果测评12
从加工到品牌
——代前言
中国的钓鱼活动已经有几千年的历史了,姜太公钓文王的故事妇孺皆知,从中衍生出的成语“太公钓鱼,愿者上钩”,至今仍然广为传播。古代的钓鱼主要有两种:一种是失意的文人,用来消磨时光、排解情绪,类似于现在的休闲钓,其意不在鱼,而在钓;其实也不在钓,而在于名,是政治上的终南捷径,李白有一句诗“闲来垂钓碧溪上,忽逢乘舟梦日边”,说得很透,今天垂钓碧溪上,是希望能象别人“梦日边”那样,明日当上宰相。还有一种是广大劳动人民,他们钓鱼是与捕鱼结合在一起的,其目的就是鱼。因为历史是由有文化的人记录的,所以有记载并流传下来的古代钓鱼故事,大多是属于前一种。中国的传统钓鱼也是大体接近前一种,正因如此,传统钓以离退休老人较多,影响有限。上世纪80年代,台钓被引进中国大陆。台钓是台湾钓法的简称,台湾钓法又是从日本引进的,所以,实际上是日本钓法。台钓规则明确,竞技性强,又称竞技钓。台钓把钓鱼变成了一项竞技体育活动,并不断加以推广,比如今年在江西宜春举行的农运会也首次设立钓鱼项目。竞技,这种富于刺激性的钓鱼活动吸引了大量的中青年加入,也带动了中青年白领的休闲钓鱼活动。可以说,台钓使中国的钓具真正走向了产业化。以前即使有渔具这个产业,也主要是捕鱼的渔具,而非钓鱼的渔具。正因为台钓是从台湾、日本来的,所以,现在大陆的钓鱼文化主要是台钓文化,钓鱼品牌也主要是日本、台湾品牌。有人说,中国只能说是“世界渔具加工厂”,而不能说是“世界渔具制造大国”,因为没有品牌。这是正确的。据参加钓鱼世锦赛的队员回来讲,不少国家使用的渔具都是“midenichina”,但却不是中国的品牌,有的甚至连“midenichina”也没有,但确实是在中国制造的。因此,中国的渔具要真正走向世界就必须有享誉世界的渔具品牌,从加工到品牌,这是一条艰难曲折之路,但却是中国渔具业发展、壮大的必由之路!
当然,从头做起去创一个品牌还是太难了!何况,国际上对中国品牌又有偏见。因此,我们可以考虑借鸡生蛋,引进国外的品牌,这个引进是全面的,是要掌握其核心技术,是要让国外的品牌中国化,是要走出定制加工贴外国品牌的模式,留住其大部分品牌附加值。渔具制造是一个劳力密集型的产业,中国最大的优势就是有廉价的劳力。利用国内廉价的劳力制造,再利用国外的品牌再把产品销到外国去,这是中国渔具发展的可选之路,我想也是***公司正要走、并且已经在走的道路。
***是一个陌生的、外来的品牌,***是一个新建的、跨行业的公司,同时***又是一个有实力、有文化背景的公司,是一个着眼全球的跨国公司。本策划书正是从这个着眼点来编制的,重在突出品牌、宣传企业文化,目的是使广大钓鱼人认知品牌、了解企业,这个阶段大概需要半年到一年的时间。当然,广告只是销售的一个重要环节,而不是全部,品牌更是一项综合工程,她需要各部门、多兵种协调作战。
一、市场分析
1.国内市场
中国不仅是一个渔具加工大国,中国本身也是一个巨大的渔具消费市场,据统计2002年中国国内的渔具交易总额是12亿元人民币,另据中国钓鱼协会统计,在各钓鱼协会有记录的中国钓鱼人数是9000多万,也就是钓鱼人年人均渔具消费为13.33元人民币,这说明:
一、这个2002年中国国内的渔具交易总额是12亿元人民币的统计似乎比较保守;
二、中国国内渔具消费市场的潜力仍然不可估量,因为在9000万钓鱼人中,就算竞技钓友和高层次的休闲钓友合计2000万,这些人一般年人均消费渔具不低于500元人民币,这个渔具消费总量就是100亿人民币,可见中国国内渔具消费市场的潜力是不可估量的。
a.钓竿
钓竿是渔具中最主要的配件,是钓鱼人购买渔具时考虑的重点,钓鱼人在购买预算中对钓竿投入比例最大,舍得花钱,在购买时考虑不仅要质量好,轻、不易断;又要设计巧,用起来舒适;还要牌子大,用起来有面子,是区分钓鱼人身份、经济实力、钓鱼爱好程度、钓技水平的重要外在标志,消费者对钓竿产品的品牌认可度与忠诚度较其他渔具产品要高,相对来讲,价格是次要的。
目前,在国内,竿类可以说是渔具市场竞争最剧烈的细分市场之一,不仅各综合厂家将其作为主打产品来生产,还有大批的钓竿专业生产厂家。大批韩国厂商移驻威海,日本和台湾除了本土的产品,还有“日本品牌、台湾制造”、“日本品牌、大陆制造”、“台湾品牌、大陆制造”,大陆本土的厂家如光威集团也实力雄厚。现在市场上普遍认可的是日本品牌:“SHIMANO”、“Daiwa”,可以说,权威品牌已经初步形成。
从区域上来讲,大厂国际渔具城涵盖华北、东北,并且辐射到西北、华中的一部分省区,几乎覆盖整个的北方市场,面很广。北方虽然平均收入相对较低,但更不缺乏高收入人群,而且在器材上比较要面子,舍得投入。这块市场米亚基已经做得较好了。华东地区沪、宁、杭三足鼎立,华南地区穗、深双峰并峙,深圳还是挺进香港市场的基地。这两块市场,处于中国经济最发达的地区,钓鱼人平均收入高,金领、白领占的比例大,因此消费层次也普遍较高,适合中高档产品。但这两块市场起步早、完善快,市场竞争尤其激烈。另外,四川、重庆地区的成、渝市场具有一定独立性,虽然现在还不引人瞩目,但川中历来为天府之国、富庶之地,现在有1亿多的人口,重庆升直辖市,又乘西部大开发之东风,经济发展很快,即将会成为西部的区域中心,市场潜力很大,不可小觑。昆明、南宁市场,尤其南宁,中国-东盟博览会在南宁举行,是挺进东南亚市场的基地。据说,现在越南、老挝也很流行钓鱼,中国商品占领东南亚中高端市场,有着地利、人和,渔具也不例外。威海国际渔具城背靠韩国,贴近日本,也是欧美市场的一扇窗口。有志于全球战略的渔具企业可先占此地。
b.钓鱼服
对于谈水钓来讲,钓鱼服并不是必备品,可买可不买;海钓则较为重要,但对于钓竿来讲显然也是次要的,况且海钓服装往往与救生相关联。所以,服装不是钓鱼人的投入重点,钓鱼人在渔具投入的预算上大多不愿在服装上花费过多,通常是放在末尾考虑,主要是海钓、竞技钓和部分高烧友购买。服装的竞争远远没有钓竿激烈,厂家对于服装的生产也没有钓竿重视,目前主要是一些综合性的厂家作为附带产品生产,专业的服装生产厂家还很少见。制约钓鱼服购买的重要因素是消费观念、价格和质量,质量主要是指材料的防水透气及做工。高档的如SHIMANO,因为价格太高,使很多人往往望而却步,国内品牌“海狮”以其较高的性价比和生产救生用品的背景,更受到钓鱼人的青睐。
从区域上来讲重点应放在海钓较普及或经济发达、竞技钓活跃的地区,海钓的有:辽宁的大连,山东的青岛、威海、烟台,上海,浙江的舟山、宁波、温州,福建的福州、泉州、厦门,广东的广州、深圳、汕头,海南的海口、三亚,广西的北海,以及港、澳、台地区,竞技钓的活跃程度跟经济密切相关,主要是沿海城市外加北京、武汉、郑州、兰州、西安、太原以及东三省的大中城市。
2.国际市场
在国际市场上,不论是欧美国家还是亚洲经济发达的日、韩、新,都有大量的渔具是由中国生产的,其中不乏高档产品,可见中国的渔具加工水平已经很接近世界先进水平。但发达国家普遍不太认可中国的品牌。
a.欧美市场
中国目前流行的钓鱼方式主要还是台钓,与欧美钓法有较大差别,钓法不同钓具也有差别。另外,台钓似乎把竞技钓与休闲钓强行分开,而欧美则是将竞技钓钓场也设在自然水域,似乎与休闲钓相融合。因为,国内的国际钓法才刚开始推广,渔具都是按台钓标准生产的,所以,很难直接推向欧美市场,在欧美市场销售的中国渔具都是贸易公司特别定制的。
b.日本、韩国、新加坡市场
这三个国家的特点是:经济发达、流行台钓、海钓普及,日本、韩国的大部分渔具公司的生产基地都移入了中国境内,在这些国家出售的中国渔具除了定制贴牌的,也有一些是中国人自己的品牌。针对这些特点,***公司,要么生产台钓风格的钓竿,要么在这些国家逐渐推广欧美钓法。日、韩都与美国有特殊关系,应该容易接受欧美钓鱼文化。
c.东南亚市场
东南亚国家一直十分欢迎价廉物美的中国商品,相信渔具也不例外。这些国家经济还不如中国,钓鱼活动可能也刚刚兴起。其商品需求的特点是,在保证一定质量的基础上,价格至关重要。
3.公司和产品分析
***公司有五大优势:一是外来品牌的优势,在渔具行业国人对品牌的认同仍有较重的崇洋心理,到欧美国家,***这个品牌也可使欧美消费者有亲切感;二是研发技术,***产品是由美国印第安那大学博士后经过历时两年,数百次实验研究开发的,目前国内许多厂家还是停留在简单加工的水平上,对研发不够重视,技术含量低;三是实力雄厚,这个实力包括经济和人才,国内渔具行业有实力做品牌的厂家还是太少了;四是理念先进,中国的渔具行业同其他行业相比仍然是小行业,管理和营销水平都比较落后;五是国际背景,有利于开拓国际市场,国内的渔具市场竞争越来越激烈,利润越来越低,用国内廉价的劳力降低生产成本,用外来的品牌去敲开国际市场的大门,这才是企业的发展之路。***公司的最大弱点是,不了解渔具市场行情。解决这个问题的方法就是多雇佣一些了解渔具市场、有能力、有远见的人。
目前市场流行的钓竿主要是炭素竿和玻璃竿,中高档产品几乎全部是炭素竿的天下,中低档产品为炭素竿与玻璃竿共存。因为***产品尚未全面上市,所以广大钓鱼人对其钓竿还不了解,但不管怎么样,质量仍然是一个非常重要的卖点,渔具行业的同质化时代还远远没有到来。在风格上,目前应当兼顾欧美风格和台钓风格,可以考虑分类生产。
4.消费者分析
钓鱼不论竞技还是休闲,都是一种纯粹的消费,而且是一种比较高的消费,但是一种十分健康、有益身心的消费,目前国内这种消费还没有普及起来,局限在行业内。钓鱼人必须具备的条件是:一定的经济基础,有能够外出的空闲时间。影响加入钓鱼人队伍的各因素中爱好和流行同等重要,很多人起初并不爱好,受环境影响,慢慢就爱上了这项活动。
a.国内消费者
中国,相信其他发展中国家也是这样,钓鱼人很多,但渔具消费的主体却只是其中的一小部分。商家的重点应该是在这部分渔具消费的主体上。
从垂钓的目的来看,钓鱼者主要有两大类:竞技钓鱼者和休闲钓鱼者。目前国内的竞技方式大多是台钓,竞技者的特点是:
1竞技钓对商家有利的一面:
a.从年龄上看,多为中青年;
b.在渔具配置上趋向专业化、高端化,他们都是高级发烧友,为了自己的爱好舍得投入;
c.由于经常参加竞赛,渔具的消耗也较大;
d.从职业上来看,其中不少是渔具经销商,也有以钓鱼竞技为业的,或者受聘于某渔具企业;
e.从影响力来看,竞技者特别是钓鱼名人存在一定的明星效应,其使用的渔具在一定程度上会影响休闲钓鱼者的购买。
2竞技钓对商家不利的一面:
a.竞技者人数较少,总是那么些人在全国打转。钓鱼人中大部分还是为了休闲、娱乐,消磨时间。
b.竞技者普遍较为精明,对产品的质量、价格售后服务都比较挑剔。厂商家的广告和公关促销活动也很难对其产生决定性的影响。
c.原有的主流竞技方式——台钓的时代,已经渐渐远去,取而代之的将是国际钓法实为欧美钓法,这种比赛方式其实就是在推动休闲钓运动。
休闲钓鱼又可分为两类,一类是高层次的,主要是由白领、金领组成的钓鱼人队伍,他们的特点是三高:文化层次高、经济层次高、消费层次高。他们配置的渔具的也很专业,一整套一整套的买,舍得投入,但他们大多工作繁忙,一个月甚至一年难得钓上几回鱼,因此,渔具消耗非常小。另一类是低层次的,主要是无业人员,比如离退休老人、下岗人员、半下岗人员。他们也经常钓鱼,渔具消耗较大,但大部分没资金投入或者舍不得收入,渔具配置普遍较低,有的甚至使用自制的替代品,所以,尽管消耗大,但选购的大多是低档产品。
休闲钓鱼者是目前钓鱼人群的主体,欧美钓法也是将竞技与休闲趋向统一,有关资料表明:钓鱼这项高品味的休闲运动越来越受到人们的喜爱,参与的人数不断增长。目前我国有9000多万钓鱼爱好者,而欧洲及亚洲的日本、韩国钓鱼爱好者占总人口的比例更大,达到25%左右。因此,休闲钓鱼者是目前、也是将来渔具消费的主体,中国休闲钓鱼的渔具市场潜力巨大。
b.国外消费者
国外消费者的资料还需要进一步搜集、调查,从消费层次来看欧美、日、韩、新,以中高档为主,东南亚以中低档为主;从垂钓方式上看,日、韩都是台钓占主导,与欧美不一样,东南亚恐怕主导钓鱼方式尚未形成,各方式都有待推广。
5.竞争对手及对策
以下分析主要是针对大陆市场,港、澳、台和国际市场的有关情况有待进一步了解。
a.日、韩、台本土生产的高档产品
这些产品几乎都是台钓风格的,其品牌已经得到国内消费者认可,高质高价,虽然众所周知物有所值,但其价格不是一般人能承受的。应对它们的策略是:一方面利用大陆的劳力和投资环境,降低成本,降低价格;另一方面,本公司产品以欧美风格为主,在风格上错位开来。
b.在大陆生产的高档产品
生产这些产品的厂家主要是韩国、日本、台湾迁来、或者投资新建的,大陆本土的也有,比如光威,但很少。这些产品,严格地讲,放在全球的背景下,还不是真正的高档产品,在用料和制作工艺上与韩、日、台本土生产的相比,还是有差别,同时这些厂家在管理和营销上也不是很先进和完善。应对它们的策略是:加大研发力度,突破技术难关,强化细节管理,完善营销网络,在质量上树立与日本本土产品相比的,在销售使用更先进的理念和方式去赢得经销商。
c.大陆的中低档厂家
这些厂家一般没有品牌,他们的最大优势就是价格低。虽然本公司也考虑生产低档产品,但它们不说重要竞争对手,只要把品牌做起来了,击败他们不是问题。二、市场策略
总的来讲本公司采用:全球战略,分兵战术,整合营销。公司在立足全球的基础上,把营销区域分成六个大块,培训一批精干的业务员,兵分六路,广告、渠道、公关促销等手段多管齐下,全面占领市场。初期的重点是一级、二级经销商。
1.市场定位
性质定位:以休闲为主,中高档产品兼顾竞技;以欧美风格为主,初期产品兼顾台钓。
层次定位:全。因为只做钓竿和服装,本身已经很专业,公司又是以大公司形象出现的,所以这两类产品都应该涵盖高、中、低,三个档次。
区域定位:毫无疑问,面向全球。但初期以中国市场含港、澳、台和美国市场为主,因为公司与这两个国家渊缘最深。2.市场划分
a.华北、东北片区哈尔滨***鱼具:**
这是国内市场的一个重中之重,大多数重大展会都在这个区域,主要有东三省、北京、天津、河北、山东,还可辐射到内蒙、山西、陕西、甘肃、宁夏、郑州,至少需要2-3人,驻地设在河北大厂国际渔具城,另外威海派驻一个涉外业务员,负责开拓韩国、日本的业务,同时威海还是国内渔具出口欧美的一扇窗口,可以搜集欧美方面的业务信息。
b.华南片区深圳***鱼具:***c.华东片区义乌***鱼具:***
这也是个经济发达的区域,包括上海、江苏、浙江、安徽,派1人,正好上海已经有了办事处。
d.华中片区郑州太平洋鱼具:***
包括湖北、湖南、四川、河南、江西、贵州,派1人,正好***也有办事处。
e.西南片区昆明***鱼具:***
包括云南、广西,派1人,驻地设在昆明或者南宁。在这两个地方站稳脚跟的目的,是挺进东南亚市场,比如缅甸、越南、老挝、泰国。
f.欧美市场
具体由美方投资者组织。
3.广告与渠道并重
有关专家研究表明:中国消费者对广告的认可度特别高,在影响产品销售的诸多因素中,广告仍是第一位的,其次是渠道。中国是一个非常有人情味的过度,经销商往往有这样的心态:我们做了这么久的生意了,我还是卖你的产品,有什么不足,我跟你提提,你改改吧。在国外普遍认可的公关手段,中国消费者不太认可。但公关促销活动可以作为主要辅助手段。
因此,我公司在重视广告、品牌、服务、理念的同时,一定要十分重视渠道建设,争取批发商的信任和长期合作,构建自己庞大而稳定的营销网络。
4.公关促销手段
a.举办国际钓法的钓鱼比赛,宣传欧美钓鱼文化负责人:楚歌
现在钓鱼世镜赛采用的国际钓法,实际为欧美钓法,推广这种钓鱼方式,宣传欧美钓鱼文化,自然钓友就要选择有利于这一钓法的钓具,同时在心理上也会产生亲切感。
b.举办培训班负责人:项子楚
国内渔具经销商的一个显著特点,就是绝大部分都是钓鱼爱好者,而且钓技不错,不少还是该地区钓鱼比赛的组织者,但他们以往的比赛方式大多是以台钓为主;他们还大多数不是太懂经营。因此,很有必要召集***的加盟经销商集中培训,一个内容是国际钓法,另一个内容是渔具经营。
c.导入CI负责人:***
待时机成熟后,导入CI企业形象识别系统,包括企业理念,视觉识别,员工行为,产品特征,对外宣传等统一起来。目的是树立和强化米亚基公司的风格和形象,占据一个稳定的细分市场,赢得并稳定一批的喜爱这种风格的消费者,通过这一批顾客取影响和争取其他消费者,变潜在顾客为效益顾客。同时也以提高了顾客的忠诚度。
d.其他促销手段负责人:***市场总监***
5.组建网站负责人:*****办事处主任***6.以服务取胜
目前国内很少有渔具企业在售后服务上做的很完善,并且能作出公开承诺。我公司可以考虑,走的前一点。
另外,建议做一个比较全面的市场调查。三、广告策略
1.广告环境分析
目前中国渔具界广告的现状是:广告意识普遍较强,广告水平普遍较低。媒体选择单
一、盲目;广告文案不重视,主题不突出,甚至没有主题;平面设计风格雷同,过分强调产品形象;广告之后,辅助的销售手段跟不上来,削弱了广告效力。因此,我公司的广告要做好,就必须有计划、有目的、有创意的做,给人耳目一新的感觉;另外,广告是市场销售的一个重要环节,所以要与其他各种营销手段、公关促销活动密切配合,以取得最大的商业效益和社会效益。
2.广告诉求对象和诉求点
广告诉求对象有两类:一类是消费者,另一类是经销商。因为目前渔具广告的投放还限制在行业内,诉求对象中的消费者大多为钓鱼爱好者,本身具有购买钓竿的欲望。所以,钓竿的诉求的重点不在于激发受众的购买欲,而是要强调差异,要让消费者选择***而不是其他品牌的钓竿。
但钓鱼服不一样,广大钓鱼人不想买或者想但又觉得没必要花这个钱去买,因此,钓鱼服的诉求重点是激发钓鱼人对服装的购买欲望,并强调***服装是价廉物美的。经销商关心的是该产品好不好卖、以及利润高不高,对经销商的诉求重点是强调销售***产品所能够给他们带来的利益。
3.广告媒体的选择
广告的投放应当是全方位、立体式的,电波媒体与平面媒体相结合,长效媒体与短效媒体相结合。目前选择大众性的平面媒体仍然不划算,主要考虑专业性媒体;电视也没有好的频道可选,可考虑数字媒体网站。具体如下:b.数字媒体**钓鱼网做一个动态广告或链接网页或者以市场调查的
形式做。
c.户外广告在人流量大的花鸟市场树广告牌;或者以***品牌形象
装修渔具店门面。
4.广告主题和文案
***公司的投资商之一是美国印第安那大学博士。这有两个特点,一个是来自美国,美国有着丰富而独特的钓鱼文化,并且随着钓鱼世锦赛的开展,这种文化也在全球迅速传播,并为大众接受;另一个是美国博士,这在国内渔具界也是很少见的。同时,我公司是相对的新企业,不是绝对的全新企业,只是跨行业的,投资的两方在原来的行业都做的很大、很成功,积淀了比较深厚的企业文化。因此,我公司的广告尽管是初期,但也不要按一般的“从产品形象到品牌形象到企业文化”的宣传规律办。应一上来就强调来自美国,强调我公司已经取得的成绩和在世界范围内的影响,强调品牌和企业文化、经营理念。
主题:第一期上一个商标版,主题与商标相结合,为:“***,期待您揭开她那神秘的面纱”。第二期开始增加一个产品说明版,文案以产品介绍为主。
文案:商标版强调商标,文字要简练,文案只取主题。另一个版以产品介绍为主。负责人:楚歌
企业软文:重点宣传企业文化和产品研发背景。负责人:子楚
5.广告创意设计
a.创意原则
因为是上市初期,必须要有一定的产品形象;把商标放在显著位置,可考虑左上和右上两个黄金分割点的一个;2009年2月份因有大展会,这一期主要针对经销商设计,其余各期兼顾经销商和消费者;在《**钓鱼》上有2个版,一个侧重企业文化,以文字为主,一个侧重品牌和产品形象,以图片为主。创意负责人:本社设计部
b.《**钓鱼》彩色版
构思之一:以欧美的优美的钓鱼图画为背景。
构思之二:由于目标顾客中中青年白领占有重要比例。因此,以现代青年喜爱的幽默漫画为基调绘制背景图画,以吸引青年钓鱼爱好者。
构思之三:
c.其他媒体
门面装修只要突出***商标即可,不必苛求;广告牌主要突出品牌形象,因为其效力较长,画面更换也很麻烦;网站广告,要先建自己的网站,以动态图标,点击后即可链接到***网站上;画册以产品形象和产品详细说明为主。网站制作:**钓鱼网***
电视媒体支持:北京**钓鱼频道***四、广告实施及效果测评负责人:楚歌
结束语
广告公司策划书 篇3
此次拟委托的楼盘“××××××”项目,位于××市××路×侧。本着诚信、自愿、互利互惠的原则,诚邀贵司与我们携手让该项目的营销工作向更深层次和更高水准迈进。做到在本项目利益最大化的同时使楼盘知名度、项目开发商和营销商的企业品牌形象极大提升,取得良好的经济效益和社会效益,最终让双方达到双赢的结果。
一、招标销售
××××××项目位于××市××路以×,东临××路,项目总用地面积约×××××平方米,尽用地面积约××××平米,规划总建筑面积约×××××平方米,总容积率约×。规划开发一幢写字楼,共××层。
二、销售范围
××××置业有限公司开发的××××××项目可售面积(具体以预售许可证的面积及湖南三诚置业有限公司要求为准)。
三、销售商的资格要求
1、具合法经营资格的专业销售公司。
2、在房地产营销方面有较丰富的营销经验及成功范例。
3、具有专业精神及积极的服务意识。
4、市场行为规范,具有良好的社会口碑。
四、销售商应提供的资料
1、提供政府批准的有效营业执照和从业资质证书的复印件并加盖公章,并提供企业法人证明书、法人委托书。
2、提供公司简介、基本架构、运作模式,同时提供在项目运行过程中,不可变更的骨干人物简介及项目销售策划小组组成人员简介(附人员简历、业绩等)。
3、策划报告(包括对本项目的研究、策划思路、公司简介等;提供纸质文本一式贰份,电子文本一套)。
4、公司销售商务标(提供纸质文本一式3份,提案当日提交)。
五、商提交销售策划报告主要内容
1、市场细分及消费群分析;
2、片区竞争楼盘和本项目市场定位及SWOT分析;
3、营销推广方案(项目卖点梳理、营销推广时间、总体均价目标、价格策略、促销策略、现场包装、广告策划思路、推广费用及需要发展商支付的其它费用等);
4、预计营销推广阶段及相应的销售率;
5、项目销售委托合同(需明确销售服务期限、双方职责、目标及任务,销售费用收取标准及财务结算方式,合同解除条件等内容);
6、对发展商的要求;
7、其它认为有必要的内容。
六、商提交销售策划方案要求:
市场调研数据准确、全面;分析有深度、逻辑清晰;市场把握准确,重点突出,切合实际;要求有创意、亮点,能充分体现、发挥项目优势。
七、废标条件:
1、不准时出席评标会;
2、提交投标成果不全;
3、不符合招标书其它要求
八、注意事项
1、本次招标确定的销售公司为优选单位,开发商将根据投标商的方案和报价与其进行协商,如就重大合同条款无法达成一致,则开发商保留与评分成绩顺延的投标公司协商权的权利。
2、定标后,开发商对未获优选单位者不给予任何补偿。
九、招标进度安排:
1、××××年××月××日星期一发出招标邀请函。
2、××××年××月××日星期二下午5:30之前收回标书截标,各公司提供投标成果。开标竟标时间本公司电话通知
开标、评标,公开答辩,经审议后5个工作日内电话通知评标结果。 以上时间如有更改,以电话通知的时间为准。
请各应标销售公司接到标书后3个工作日内将回执盖公司章后寄回本公司
请各应标销售公司××××年××月××日下午5:30之前将投标成果交至本公司办公室,并指派专人联络。再次多谢贵司的支持与参与!
××××置业有限公司
××××年××月××日
若被邀请投标的单位对本标书所述之内容有任何不明确之处或对本项目有任何需要咨询的问题,请予敝司之下属人员联系:
联系地址:××市××路××号××××××××
公司:××××置业有限公司
联系人:×××
广告公司策划书范文 篇4
策划的立足点:任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏,都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注。
一、社区市场诉求定位
东南亚风情社区
开启花都人居新时代
新花都、新人居
区位优势:新区商居中心地段,名校(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。
个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。
二、活动策划要旨
五一长假,万商促销。要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。
*花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。
让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受*花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。
以书画文化艺术为活动形式(谓之形),以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现(谓之体),以促进楼盘美誉传播和销售为目的(谓之用)。
活动策划具体形式:以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节(简称:首届“*花园”书画艺术节)
三、主题广告语
*花园“描绘花都写意人居”
四、活动框架
1、时间:20*年5月1日至7日
2、活动地点:*花园现场及售楼部
3、活动内容
(1)、儿童书法绘画现场表演并比赛----1日
(2)、青少年书法绘画现场表演并比赛---2日
(3)、花都区书法画家现场表演-----------3日
(4)、书画家作品点评、艺术酒会沙龙---3日
(5)、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠
------4日至7日
4、活动组织
主办(楼盘促销现场安排、经费支出):*花园开发商
(组织书画家参与):区书画家协会
协办:(组织学生参与)区青少年宫
区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等
策划承办:祥业广告公司(整个活动具体组织、布置、协调)
媒体支持:花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》
5、促销配合
1)参观样板房、派发宣传资料
2)优惠购房折扣
3)购房赠送书画作品
4)义卖书画作品捐赠青少年宫
6、经费预算
1)、活动组织、策划、资料:--------------------5800元
2)、现场布置:(空飘/4个、彩旗/300杆、拱门/1座、音响/1套、红地毡/200米、垂幅/4条、主题喷画/1幅带展架、展架/10、桌椅板凳/100套等)------------------12000元
3)、礼品及纪念品、奖品------------------20000元
4)、书画家及有关嘉宾、媒体利市-------------16000元
5)、前期广告宣传(宣传海报或单页、电视台、花都新闻)---------------------10000元
总费用:63800元
五、我公司策划承办优势
1、祥业广告与房地产—--房地产,我们最自信的舞台!
祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司,对房地
产的理解高于同行。核心策划设计人员有丰富的房地产专业经验,服务过花都众多品牌楼盘。曾服务楼盘:富豪山庄、雅景苑、紫光园、合和世纪城、雅宝新城、蒙地卡罗山庄、雅居乐雍华廷、怡雅花园、骏威广场、全鸿花园、杏林花园、云港花园等
2、我们的自办媒体:
《花都房地产》,我公司受花都房地产业协会委托承办的区域专业杂志。《投资花都》、《花都警讯》皆为我公司设计承印的专业杂志。
3、我们对房地产客户的工作方式
在分析市场及楼盘特点的基础上,购建楼盘的核心定位和竞争优势,运用综合的外在手段表现楼盘的定位、特色及优势,分析并划定特定的目标消费群及其购房心理习性,采用恰当的方式将信息诉求传达给目标消费者,激发其购房欲望达成购买行为。
广告公司策划书 篇5
吴海琴
身份证号码
性 别
女
年 龄
23岁
政治面貌
中共党员
婚姻状况
未婚
视 力 状 况
身高(厘米)
168 cm
体重(公斤)
46 kg
民 族
汉族
户口所在地
南昌市(含区市县)
技术职称
最 高 学 历
本科
现居住地
全国
毕业时间
2008
求 职 状 态
目前正在找工作
电话、手机
个人主页
地 址
江西省南昌市
邮编
330000
受教
育及
培训
状况
2004年9 月 至 2008年6月
中国地质大学(武汉)
国际金融专业 本科
专业描述:
大学在校期间主修国际金融、财务管理、银行信贷等学科。
工
作
经
验
摘
要
任职公司名称: 烽火科技集团烽火诚城江西分公司 。
策划部经理
工作职责和业绩:
在职期间主要负责文案策划、品牌推广;各种信息化解决方案文字部分的撰写;各种用户使用手册、协议及申报材料的撰写。
任职公司名称: 湖北省武汉市七彩传媒有限公司 。
2008年4 月 至 2009年11月
执行策划
工作职责和业绩:
在职期间主要负责组织各类商业推广活动;各类宣传软文的撰写。在职一年时间内曾成功策划执行多场新品及活动,拥有较为丰富的与媒体沟通经验。
任职公司名称: 江西省南昌市布的广告 。
策划
工作职责和业绩:
负责为公司服务的项目进行市场调研,整合设计、营销、广告、服务等资源,制定策划方案。服务于地产金融行业
求职意向
现从事行业:
通信/电子
现从事职业:
品牌策划/广告宣传
现职位级别:
中级职位(两年以上工作经验)
期望月薪:
面议
目前月薪:
2000-3000元
可到岗时间:
一周以内
期望工作性质:
全职
欲工作地区:
南昌市(含区市县)
欲从事行业:
互联网、广告/营销/公关、电视/媒体/影视
欲从事职业:
品牌策划/广告宣传、文案/策划、高级秘书/助理、文案/策划、广告
技能特长
熟练操作包括Photoshop。After Effects在内的各类办公软件,熟悉html语言,熟练掌握excel word ppt等办公软件。且对电子商务的运营模式较为了解。有公文写作经验。
外语水平
第一外语:英语 普通英语四级
第二外语:英语 普通英语四级
兴趣爱好
看书、运动、了解最新资讯。
自我简评
广告公司策划书 篇6
一、公司背景:
随着国内经济发展,广告行业不断完善扩大。我们创办广告公司的经营优势在于业务与手法的创新,这是恒远广告与众不同之处。首先,我司在向市场推出广告服务的同时还提供给对广告业有兴趣的广东科贸职业学院在校大学生实践操作的平台,我们不以赢利为唯一目的,在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进科贸有关学科的发展。
二、公司描述 :
1、公司名称:恒远广告公司(Constant club)
2、公司LOGO:
3、公司性质:集制作、、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
4、公司宗旨:以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。
5、公司目标:打造代表广东科贸职业学院大学生创业成果的窗口形象。
6、公司服务 :
(1)专业化的广告服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论,从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
(2)个性化的业务服务——是第一家含有为婚礼策划和营造喜庆气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。联系举行活动所需礼仪小姐,和各种文艺节目。
(3)为客户提供准确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。
三、目标市场:广州市场,科贸学院周边市场为目标市场。
四、目标客户:目标客户初期主要定位在科贸学院附近的各企业、商铺、经营生产门面业主。
五、期初发展模式:
方案一:与一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。()这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。 这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案二:如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天恒远广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。
六、公司业务:
1.市场服务:市场调查、客户服务。
2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。
3.企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划。
4.广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景摄影等。
5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。
七、成熟后新增业务:
1、 推出数字广告业务,发展互联网广告。**年,中国的网民将突破几亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。
2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。
3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。
八、经营策略:
1、对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。
3、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。
4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。
九、经营障碍:
1、资金不足导致公司基础建设落后。
2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。
3、公司团队整体实力需要作进一步提升。
4、知名度不高。
十、成本核算:
俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为10万元。人员通过竞争选拔后定为12~13人。场地面积:50平方米左右。
十一、公司管理:
1、组织结构: 由于恒远广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个科贸院的各方面优势资源。
管理部:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。
技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装 设计、展示制作。
市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。
信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。
财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。
培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。
摄影部——零陵学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。
广告公司策划书 篇7
实践目的:熟悉公司的运作流程,掌握广告策划的基本要求,将书本知识与实践相结合,提前适应毕业后的工作生活
实践时间:xx年5月30日到xx年7月30日
实践地点:宝鸡日报广告传媒有限公司
实践单位和部门:宝鸡日报广告传媒有限公司策划部
社会实践内容:
暑假期间,我在陕西省宝鸡市宝鸡日报广告传媒有限公司策划部进行了为期两个月的实习生活,由于所学知识与实践的差距,我只能从事一些琐碎的日常事务,但是报社领导和同组同学给了我很大的帮助和支持,使我在这次实习中学到了很多知识,也发现了自身的不足,策划部老师们认真、严谨的从业风格,冷静、执着的思维方式,亲切友善的待人接物,和谐友爱的工作氛围等,给我留下了很深的印象,这些收获将会使我终生受益。
《宝鸡日报》是中共宝鸡市委机关报,陕西一级报纸。XX年,宝鸡日报开通了数字报,报纸广告收入近年来一直居于陕西地市级报纸前列。宝鸡日报共12版,分为两部分,包括宝鸡日报和宝鸡日报新闻晨刊。宝鸡日报共有四版,主要是宝鸡当地新近发生的重要事件,前三版以新闻内容为主,封底常为广告的聚集区,包括很多长期广告,全版广告。宝鸡日报新闻晨刊共八版,包括社会民生,法制教育,健康养生,汽车资讯,体育娱乐等专刊。每一版都有自己特定的主题你,有利于不同特点的消费者根据自身喜好有依据,更方便的寻找自己喜欢感兴趣的新闻。
宝鸡日报是宝鸡市唯一的综合性报纸。他不仅有宝鸡日报广告传媒有限公司这样专业,针对性强的有效公司做后盾,还包括采编部等,其印刷厂也是专门属有的。印刷部会负责整个报纸的版面编排。每个部门都要很好的配合,联络,才能做好整个报纸。
宝鸡日报广告有限公司是整个报社的经济支柱,主要经济来源。其策划部主要负责一些活动的策划,在这里我看到了更多真实的东西。有别于我们在学校参与的策划活动的是,我们平时在学校参加的策划活动是以目标产品为出发点,针对产品的特色,为达到提高其知名度,美誉度,促进销售等目的,专门为该产品或企业策划的一项活动。而在我们报社的广告传媒公司下,他更为复杂。有的企业会自主的策划一些宣传活动,邀请我们去参加,观看,了解,访问,在一定的利益协调之下,可将此类宣传活动通过消息报道的方式投放到报纸上,自动的达到企业自身原本想要达到的目的。而我们也不会守株待兔,我们会针对不同的时期环境,策划不同的活动,同时吸引引导一些企业主动的参与到我们的策划活动中。当然,其中的利益关系是必须协调好的。
实习中,策划部王商君老师给了我很多次实践的机会,主要从事了以下工作:
1.广告策划部实习的第一周在王老师的带领指导下,我们去参加了宝鸡市召开的秸秆技术推广会。在推广会上,我们深刻的了解到秸秆饲料压块机技术的具体内容,而且还前往秦蒙眉县槐芽生产基地参观了秸秆饲料压块技术的现场演练。这个就属于企业自身的活动策划,作为报纸媒介只需要报道。回到报社后,通过书写新闻报道而达到宣传的目的。在写新闻报道这一部分,王老师将自己写的新闻报道和我写的进行了对比,我严重认识到了自己的不足。由于实践经验的欠缺我没有很好的完成这项工作,但是却学到了关于新闻报道,人情世故的很多知识,明确了自己的不足,对于以后的工作积累了十分珍贵的经验。
2.我还参加了宝鸡市斗鸡中学的宣传活动。斗鸡中学通过组织高中同学参加歌唱比赛,主持人大赛,以及相互交换自己东西的小集市,来宣传学校,让人们看到不一样的校园生活。经过上一次的经验,这次得心应手很多,才使得自己的新闻报道能够见报。我相信,只要多努力,多学习,多观察,就一定会成功。
3.广告策划、文案我们本身学的就是广告学理论,侧重于广告的整体创意和广告文案的写作,因此在实习中王老师给我布置了很多广告策划文案写作的工作,使我学到了很多书本上没有的知识。主要完成了“欢乐激情夜,喝彩世界杯”的策划案、“第二届招生咨询会”的策划文案工作。我以前觉得文案就是有韵味,有艺术美感,像散文诗一样,现实是受众不是来看散文诗的,他们要的是实实在在的利益,但我一直觉得文案中出现这些就会写得像说明文一样,没有艺术美感,不是我想象中的文案。由此我意识到课堂书本上的经典广告文案与现实的广告实务还是有距离的,只有美感的文案并不能称作好文案,只有能产生销售力的文案才是务实的文案,才是好文案。
4.策划一项活动是一件非常不容易的事情。例如xx年7月2日举行的宝鸡第二届招生咨询会,他从6月10日就着手准备,包括联系赞助商,与赞助商谈判合作细则,联系相关参展院校,与参展院校谈判合作细则,联系招生会活动场地及场费问题,在间隙中通过报纸媒介宣传此次招生活动,吸引学校与家长的参与,在招生咨询会进行期间详细报道咨询会的情况。
实践总结:
通过此次实习,我看到了自己的不足。像在广告策划上,只要一动手,就会意识到自己真的差多少。我充分看到了自己在本专业以及额外知识上的欠缺。例如,在广告语的提出上缺少创意;在广告文案的书写上,写作水平明显须待提高;在与人的沟通上,理解沟通能力仍需改善。
广告公司策划书 篇8
1968年生江苏人,
・北京叶茂中营销策划机构掌舵人,清华大学特聘教授;
・1997年中国最佳营销策划案例策划金奖获得者,中国十大策划人之一;
・1998年中国十大营销经典案例策划奖获得者;
・2000年中国企业十大著名策划案例奖获得者,
中国企业十大策划家之一;
・在策划界素有“鬼才”之称,擅长企业的营销策划和品牌整合设计,在实践中形成自己的理论和动作体系,为上百家企业进行整合营销传播策划,以新、奇、特的定位手段和表现手法屡屡为企业创造佳绩,专著有《广告人手记》、《转身看策划》、《圣象品牌整合策划纪实》等,主编《三木营销、广告丛书》。
策划、广告实战精华案例:
・1996年,为春兰空调创意《台球篇》电视广告,以一杆打进6个台球为广告片记忆点,打响春兰空调在全国的品牌知名度;为东宝空调设计“小金刚”品牌现象;1997年为“小雨点”饮料做的“寻找小雨点”悬念广告,被《中国经营报》评为当年度中国最佳市场推广策划案;1998年“38位诺贝尔奖获得者与大连人”使大连珍奥核酸这一保健品在淡季上市一举成功;1999年为湖南红豆食品公司策划的“劲王野战饮料”一上市,便在湖南、江苏、安徽等地大获成功;2000年夏季的“悄悄豆”冰激凌策划、广告,使“悄悄豆”冰激凌单品销售额达两亿元人民市,成为全国当年冰激凌单品销售冠军;2000年9月播放的“北极绒保暖内衣”广告策划“外星人劫持赵本山”,引起轰动,是叶茂中引以自豪的一记“怪招”。
・ 大红鹰、白沙、金六福酒、柒牌男装、海王金樽、雅客、蚁力神、长城油、真功夫快餐等等广告都出自他的创意。
素有广告鬼才之称的叶茂中,在目前的中国广告界,应属当之无愧的大佬。通过早期的《广告人手记》、《三木丛书》,彼时的叶茂中就已经成为许多大专院校广告专业学生心中的广告“教父”。风雨十载,如今的叶茂中无论从策划的案例积累还是自己企业的发展上,与当年不可同日而语。策划给他带来了名声与口碑,带来了财富,也带来了一些心境的变化。8月26日,北京财富中心顶层,在叶充满艺术气息的办公室里,记者走近了这位传播奇人。
“传播让客户主动找你”
记者:您认为,广告公司在竞争中胜出的关键是什么?
叶茂中:做广告,也是一种方式的传播。我1989年拍了第一个广告片,到1993年的时候,我明白了一个道理,那就是:你不能去找客户,因为不知道客户究竟在哪里,而应该让客户来找你。从那时开始,我就有意识地进行自我推广,致力于“写成名”,从最初的《广告人手记》到《三木丛书》,形成了一定的影响;到后来成立了自己的公司,我就投入更多来进行自我形象的传播。几乎是一手赚了钱,一手就拿去给自己打广告了。我是国内第一个在航空杂志上做广告的人,把自己的头像放在杂志上。那时候《中国民航》一期就是十几万,当时很多人都不理解,觉得广告人为什么还给自己打广告?其实,这是必要的投入,因为你必须以此把对手甩在后面。
我的想法是,说过“乞丐不要和龙王比宝”,要找到自身的优势。我的公司论规模,论名气都比不上那些大公司,但是,我可以比人。我富有激情,而有激情才能产生好的创意。我就用我个人的传播来带动整个公司的发展,事实证明,这条路是走成功了。我充分享受到了传播带来的好处,很多客户都慕名前来,有一部分甚至是对我闻名已久,带着感情来与我合作。传播的到位,让客户知道我在哪里,主动来寻求合作,让我的公司超越了一般的竞争。在中国出名是最划得来的事,因为人多,传播产生的影响大,获得的收益自然就大。所以我个人认为广告公司在竞争中胜出的关键其实就是传播力,一个广告公司既能传播自己又能传播客户的品牌,就抓住了竞争的根本。
“传播让人获得更多机会”
记者:您当年成名的时候正是中国广告业的飞跃期,您认为这个时机是您成功的关键吗?
叶茂中:在任何一个时期都能获得成功,只不过我做得早,因此获得了更多的机会而已。机会能磨练人,让人向成功不断靠近。而机会又是从哪里来呢?我认为是靠传播获得的。传播拥有惊人的力量,能弥补时间和空间的缺憾,让你的信息更快地到达客户。缺乏传播造成的状况就是,你和你的客户实际离得很近,却彼此互不知晓,咫尺天涯,令人叹惜。
“有效传播的力量是颠覆性的”
记者:是否当初传播的途径更加容易,成本也更低?
叶茂中:的确如此,当初媒体的数量比较少,因而产生的影响相对较大。现在媒体数量剧增,产生了海量的信息,其中有很多冗余,干扰了人们对有效信息的接受。传播产生最佳效果的关键就是,不能等所有人都明白了再去做,而要比别人做得更快,这样才能产生颠覆性的成果,否则就不是成功的传播。如何让传播产生颠覆性的成果?这就需要依靠敏锐而准确的判断。
记者:那您认为广告公司的传播力是如何形成的?
叶茂中:这是一个立体传播的时代,传播的方式复杂多样,关键是要找到适合自己的。可以拼时间,十年二十年如一日地坚持,慢慢累积实力,这是一种方式。但是,生命是有限的,成功的速度甚至直接决定了成功的意义。而好的传播途径会大大节省你成功的时间,从某种意义而言,相当于延长了你的生命。
处在综合竞争时期,大家的基础基本一致,那么传播内容的价值就决定了传播的效果。而有价值的内容取决于想象力和创造力,同时是需要积累的。我每年都要写一本书,将全年的案例进行仔细分析,目的就是与客户进行深入的交流,致力于提供更富价值,更具创意的传播内容,沉淀下来才能产生智慧。
“广告界需要提高自身传播力”
广告公司策划书 篇9
本书作者刘志奇、邵军结合其10年品牌咨询实战经验,深刻把握中国市场和中国消费者的特点,从企业战略、品牌策略、营销战术3个层面,全面、系统地回答了“中国企业如何打造第一品牌”这一命题。
作者结合十多个第一品牌成功案例,从理论高度,整理和贡献了一系列有价值的策划理念和方法论,主要包括以下四个方面:
“中国市场的达芬奇密码”,是中国企业打造“第一品牌”的时代机遇;
系统阐述了打造第一品牌的5种战略路径——“抢位、占位、立位、挤位、替位”;
快速打造第一品牌,应该实施“品牌爆破”;
打造持续领先的第一品牌,需要从6个维度进行“品牌修炼”。
《中国广告》杂志社社长张惠辛给予本书极高评价:“这是迄今为止,我所看到的营销实战类书籍中,将理论和案例结合的最好的一本。
7月1日起全国各大书店、当当网、卓越网均有售。 推荐序:探索与构建营销策划的专业价值
《中国广告》杂志社社长 张惠辛
我最近经常提“广告产业文明”这个词,因为,中国广告业不缺少发展的速度,也不缺少规模,但是始终缺少尊严。尊严的核心是产业价值。现在更需要去构建这个行业的产业文明,通过提升行业精神水准来整体提升产业价值。
这种构建既需要自上而下的高屋建瓴的部级规划,更需要自下而上的点点滴滴的专业积累。比如,营销策划曾经是,应该说现在依然是本土广告公司与咨询公司的核心竞争力。中国的大部分企业对于营销策划有强烈的要求。这一点与各个国家的产业成熟阶段有密切的关系。西方的主体产业较早进入比较健全的品牌运营阶段,因此已经拥有成熟的策略决策体系,对于广告公司的需求主要集中于策略的表现即我们传统意义上理解的创意。
而正由于此,国际4A广告公司并没有用力发展策略创意这一块。它们共同发展的强项是表现性创意。然而,中国主体产业长时间内还处于比较幼稚的阶段,企业恰恰还未能形成与健全策略决策体系,对广告公司的要求当然不会仅仅满足于一般创意,对于策划这一块肯定会有要求,甚至有高于传统创意的要求。而4A公司在策划这一块的暂时缺失,客观上又为本土公司提供了机会。一大批真正赚钱并拥有品牌知名度的本土策划型广告公司已经涌现出来了。
近二十年来,本土广告公司贡献的整体策划这种服务方式,将广告的创意服务边界大幅度前移与后延,从单个的报纸或电视创意扩大到企业产品策划、定位策略乃至渠道整体策略,从简单的作品执行演化为活动、媒体与渠道等全方位的整体执行,使广告公司为品牌的创意服务点大幅增加。强化了广告服务对于品牌的吸引力,提升了广告服务的性价比,其对于行业价值的贡献是可圈可点的。
本书作者所在的智旗策划,应该也是这样一家在严酷的市场环境中生存并发展起来的整体创意型策划公司。
但是,不能不承认,这是一个充满机会同时又充满变数的时代,浮躁、急功近利的时代心态必然会以某种形式表现于这个新兴的行业。
应该说,迄今为止,中国创意整体策划同样未能拥有足够的尊严。关键因素,是专业性还未能有效建立起来。可以从几个方面进行洞察:
第一,表现在基本经验主义的策划运作上。不应否认经验在实践类的策划学科中的重要作用。但是,如果一个行业始终停留在经验的层面上,就无法避免运作的盲目性与偶然性。而进入不了对于规律的科学的深入把握。事实上,这种经验性的操作目前还是策划型公司的基本方式,这就使这些公司的策划运行充满着不可预知的性。而据我了解,这种非科学的操作已经反映在策划结果上,可以说,经验主义最终将影响策划型公司的进一步发展。
第二,表现在魅力型领导者的单一吸引机制上。这一问题其实与第一个问题存在因果关系。说起策划界的个人魅力型运作方式,可以追溯到何阳、王力等早期策划人,由于对于策划缺少科学与本质的把握,就必须依赖于领军人物的神化,甚至以一种现代迷信的方式来让客户产生信任感。魅力型运作来自于非科学的经验主义,而个人魅力的渲染又进一步强化了这种非科学的氛围。
正是在这个意义上,刘志奇先生的这本《打造第一品牌》显示出独特的价值。应该说,从时间上说,这类营销策划实战性著作已经涌现出不少品种,甚至有汗牛充栋之感,但是志奇却把这种迟到转化为后发优势。他汲取了前面一些同类书籍的问题,例如过多的案例堆积,多经验描述,少理论突破等,真正在营销智慧及理论突破上实现了更高的专业化呈现。
我暂且从几个方面给予描述:
第一、在大量案例积累与实践的基础上,部分完成了从经验到理性的升华,总结出中国式策划的一系列有价值的新概念。例如,策划者首先要成为消费者的“心灵捕手”、消费者购物的“6环心智链”、 洞察中国大众消费群的“八大关键词”、“品类突破”、“占位、立位、替位”等等,每一个概念都凝聚着作者多年营销实战与理论积累的深厚思考。
第二、作者在实践中发现了中国市场的“达芬奇密码”,整理与贡献了中国营销策划的一系列独到理论发现,并上升到规律的高度。例如,“对企业而言,最根本的目的,是在消费者心智空间中,占有一个重要的位置。很多企业过度关注对手,反而忘了企业的根本任务——“是赢得顾客,而不是战胜对手”,“时间是营销战最大的成本,必须抢在对手前面获得成功”,要懂得“中国式浅表初级竞争,谁略高一筹,谁就是第一。”内行看门道,这些对于中国市场的真知灼见没有十年以上的市场浸润是不可能从天上落下来的。这是本书不可替代的价值。
第三、作者在实战的基础上,结合自身的营销理论功底,贡献了一系列操作性较强的营销策划方法。例如“打造第一品牌的5种战略路径”、“实施品牌爆破五大要素”与“品牌爆破的四大法则”等。这些方法与作者的理论贡献紧密结合,水到渠成,容易让人接受与理解。
第四、这是迄今为止我所看到的营销策划实战类书籍中将理论与案例结合得最好的一本。案例成为作者理论贡献的真正结果与诠释。表明作者对这些理论与案例已经了然于心,因此才能水乳交融。
4A广告之所以在西方社会与广告主面前确立了不可替代的地位,是因为以奥格威、伯恩巴克、李奥贝纳、瑞夫斯等一批大师为代表的广告人在实践与理论上的创建,已经构筑起拥有核心竞争力的创意专业文明。而且这种文明的价值已经得到了社会全方位的认同。
今天,必须承认中国的营销策划业还没有构筑成这样的专业文明。因此,在广告主面前的高度还不足以让他们仰望。但是,我们的营销策划人已经出发了。他们义无反顾地踏上了市场竞争的跑道,他们代表着走向未来的进步力量。本书作者也是其中的一位。重要的,不是他们之中谁能第一个跑到终点或者谁能坚持到最后,而是他们前进的每一步都在推动这个行业的成长与壮大,推升着行业与专业的高度。
广告公司策划书 篇10
但是如何才能写好一份广告策划书呢,这是困扰所有公司文员和秘书的难题。写对了也就好了,对公司的发展有重要的帮助,也能够到领导的夸奖和提拔;可是一旦定位错误,将公司的投资搞坏,那就万劫不复了,那离下岗走人就不远了。
其实写好广告策划书并不是很难:
广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件,我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的,是提供给广告主加以审核,认可的广告运动的策略性指导文件。
广告策划书有两种形式,一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书面形式的广告计划,因此又称广告计划书。人们通常所说的广告计划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:
1、前言;
2、市场分析;
3、广告战略或广告重点;
4、广告对象或广告诉求;
5、广告地区或诉求地区;
6、广告策略;
7、广告预算及分配;
8、广告效果预测。
1、前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。
2、市场分析部分,一般包括四方面的内容:
(1)企业经营情况分析;
(2)产品分析;
(3)市场分析;
(4)消费者研究;
撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。
3、广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围 。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。
4、广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。
5、广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。
6、广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。
7、广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。
8、广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。
在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语或结论,根据具体情况而定。
写广告策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类,删除一切多余的文字,尽量避免再三再四地重复相同概念,力求简练、易读、易懂。撰写广告计划时,不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。一般说来,广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。共2页,当前第1页1
在撰写过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。随后分而述之。
广告策划写作格式
一、市场分析
1、目前的市场规模;
2、目前的市场占有率;
3、市场未来的潜力;
4、产品销售现状;
5、各竞争品牌情况。
二、消费者分析
1、购买量与购买频率;
2、购买时间与地点;
3、购买动机;
4、品牌转换情况;
5、品牌忠诚度;
6、消费者使用产品状况。
三、产品分析
1、产品寿命周期;
2、产品的品质与功能;
3、产品的价格;
4、包装;
5、产品的旺季与淡季;
6、产品的替代性。
四、企业分析
1、该企业在同业中的地位;
2、该企业给消费大众的印象;
3、该企业的竞争优势与劣势;
4、该产品在公司里的地位。
五、推广分析
1、与竞争品牌广告的比较分析;
2、与竞争品牌人员销售的比较分析;
3、与竞争品牌促销的比较分析;
4、与竞争品牌服务的比较分析;
5、与竞争品牌公关的比较分析;
6、问题点。
六、市场场策略
七、广告策略
八、广告表现
九、媒体策略
十、附件
一、市场分析
1、目前的市场规模;
2、目前的市场占有率;
3、市场未来的潜力;
4、产品销售现状;
5、各竞争品牌情况。
二、消费者分析
1、购买量与购买频率;
2、购买时间与地点;
3、购买动机;
4、品牌转换情况;
5、品牌忠诚度;
6、消费者使用产品状况。
三、产品分析
1、产品寿命周期;
2、产品的品质与功能;
3、产品的价格;
4、包装;
5、产品的旺季与淡季;
6、产品的替代性。
四、企业分析
1、该企业在同业中的地位;
2、该企业给消费大众的印象;
3、该企业的竞争优势与劣势;
4、该产品在公司里的地位。
五、推广分析
1、与竞争品牌广告的比较分析;
2、与竞争品牌人员销售的比较分析;
3、与竞争品牌促销的比较分析;
4、与竞争品牌服务的比较分析;
5、与竞争品牌公关的比较分析;
只要按照上面所写的步骤和方法,相信那些公司文员和秘书都能写出一份好的广告策划书来,只要不生搬照抄,写出一份好的广告策划书并不难。