《燃气公司重点工作汇报范文(推荐3篇)》
燃气公司重点工作汇报范文(精选3篇)
燃气公司重点工作汇报范文 篇1
一、工作布置情况
为贯彻落实重点项目春节期间不停工政策措施,我县成立了永丰县春节期间重点项目和重点企业生产领导小组,我委组织牵头各单位每日统计上报春节假期不停工重点项目完成投资额、施工人员、管理人员上岗情况、材料准备情况,做好重点项目不停工和复工工作,春节过后下发了关于加快全县重大项目全面开工复工的紧急通知。要求各单位,对年前已开工建设的省、市、县重点项目要千方百计采取各种有效措施,协调落实项目建设条件,全力跟进,争取2月7日全面复工;对计划年后新开工项目,要妥善制定开工方案,有序推进项目前期工作。
二、县领导调度情况
1月28日,县委常委、常务副县长周春根走访春节期间不停工重点项目,调度项目建设工作。周春根先后到罗铺丰乐谷景区、坑田垃圾发电项目和县污水管网及污水处理厂扩容项目,实地察看项目建设进展情况和春节期间施工安排,向施工单位宣传我县鼓励春节期间重大项目不停工重点企业不停产的硬核措施,并向留在本地过年的一线工作者致以新春祝福。周春根要求,各地各部门要提高站位,深入贯彻落实省委、市委关于春节期间重点项目不停工的工作要求,进一步压实工作责任,提高服务效率,为不停工重点项目提供好服务和保障,全力推动各重点项目提速增效;要统筹做好疫情防控和,防范极端天气风险,及时协调解决项目建设中遇到的困难问题,全力以赴推动一季度强劲开局。
1月30日,县委书记邹卫梅,县委副书记、县长柯柏云分别率队走访慰问节日期间期间不停工重大项目和不停产重点企业,代表县委、县政府向他们致以诚挚的节日问候和美好的新春祝福。
在恩江古城景区和江西维莱营健高科有限公司,县委书记邹卫梅察看了项目运营和企业生产情况,询问他们有什么困难,向留在本地过年的一线工作者致以新春祝福。她强调,要提高站位,进一步压实工作责任,春节期间实行领导带班走访,及时协调解决项目建设和企业生产中遇到的困难问题;要统筹做好疫情防控和安全生产,切实为不停工重大项目、不停产重点企业有序运营提供好服务和保障,为就地过年员工搞好后勤和服务,做到安全生产马不停蹄,欢度春节红红火火。
县委副书记、县长柯柏云先后到天晟化工、罗铺丰乐谷景区,走访春节期间不停工重大项目不停产重点企业,检查指导相关工作。与相关负责人亲切交谈,详细了解各企业春节工作安排情况、企业生产运行情况、项目建设进展和生产建设过程中亟待解决的问题,并传达了近期的利好政策。他强调,要严格落实省市有关部署要求,把春节期间“重大项目不停工、重点企业不停产”工作不折不扣落实到位,促进经济发展“开门红”。要全力做好服务保障,用心用情帮助企业解决困难和问题,切实为企业投产排忧解难。要牢固树立安全生产红线意识和底线思维,严格落实安全生产主体责任,始终绷紧安全生产这根弦,确保安全生产“开年稳”。
2月4日,县委书记邹卫梅深入部分企业和在建项目,调研督导春节期间“重大项目不停工、重点企业不停产”工作落实情况,并向奋斗在一线的工作人员致以新春的.祝福和节日的问候。“春节期间重大项目建设是否有什么困难?有多少施工人员春节在岗?”在我县丰乐谷景区,邹卫梅通过实地查看、听取等方式,详细了解景区项目规划、建设进度等情况,要求项目建设单位努力克服困难,在确保项目质量和安全的前提下,加快项目建设进度,争取早日开园。
2月7日,新年开工第一天,县委副书记、县长柯柏云先后走访了我县部分重点项目和重点企业,就优化营商环境、解决企业发展和项目建设中遇到的困难和问题等工作进行现场调度。柯柏云一行先后实地查看了县文化景观廊桥、赣中洋码头总部基地服务平台、桥南大道改造和绕城公路等重点项目现场,听取项目有关情况汇报,仔细询问存在的困难问题,现场研究解决办法,并提出指导意见。他要求,各有关部门要从思想上高度重视,密切协作,紧盯目标抓项目,强化要素保障,专班跟进,按时按质推进项目进展。
三、取得的工作成效
春节期间19个不停工项目累计完成产值6456万元,每日确保了200名以上施工人员在岗,“春节不打烊。”为确保重大项目不停工、重点企业不停产,我县出台了《永丰县鼓励20__年春节期间重大项目不停工重点企业不停产争创一季度“开门红”八条措施》的通知》,强化政策保障,政企同心,用奋斗迎接新的一年,全力冲刺一季度开门红,为实现全年经济社会发展目标奠定坚实基础。
燃气公司重点工作汇报范文 篇2
一、基本情况
据统计,截至20xx年2月末,温州辖内银行业金融机构44家,网点机构1345家,自助银行5692台(离行式),全辖银行业金融机构从业人员约23000人,从事安全保卫工作专职人员约300人,为银行业提供网点保安服务人员和ATM机巡查人员约3000人,为银行提供现金押运安邦护卫人员约1500人,全市银行业体系正常运作人员合计近3万人,确保了“两节”期间温州银行业的稳健经营。
二、存在问题与建议
(一)个别机构领导对安全保卫工作重视不足。从检查情况来看,辖内个别银行业机构存在重业务轻安全思想,安全检查走过场现象时有发生。检查组在抽查建设银行洞头县支行、平阳浦发村镇银行发现,基层支行安保台账收集和分类整理归档工作不规范,要素不齐全,经不起责任追究和严格检查,这些问题在支行级网点尤为严重。建议分局相关部门督促各银行业金融机构安保工作台账实行制度化,人员调动严格履行交接手续,按照会计凭证的要求,随时查阅、随时调出,并配备专人负责管理,做实做细做好内控工作。
(二)大堂经理和保安人员互动工作存在漏洞。“大堂经理”顾名思义就是大堂安全管理责任人,不但要对客户业务上有效引导与服务,更重要的还应对营业场所安全工作负责,与保安人员进行有效互动,守好银行业安全防范的第一道防线。从检查情况来看,目前我市银行业金融机构网点大堂经理普遍较为年轻,工作经验尚显不足,工作职责划分不清,与保安人员没有有效互动,未能充分发挥其安全第一道防线的作用。建议明确职责划分,加强工作业务培训,增强大堂经理与保安人员的互动沟通,充分发挥好大堂安保防线作用。
(三)个别机构对消防设施是否处于正常状态情况掌握不准。一是消防控制室人员未经过消防部门培训,存在无证上岗的情况;二是消防设施自动报警系统运用维护不力,自动喷水灭火系统是否处于正常状态、如何操作掌握不到位;三是部分机构的疏散通道和安全出口堆放杂物情况较为严重,影响正常疏散逃生;四是三项备案制度未能切实履行,经不起消防部门严格执法要求。建议提高消防控制室人员准入门槛,加强消防设备运用知识培训,保障通道出口安全管理。
(四)预案演练组织存在一些纰漏。根据公安部、银监会有关“安全评估”办法要求,银行业金融机构组织预案演练一年应不少于2次,但在检查与走访中发现,部分机构预案演练存在走过场问题,没有针对性,部分一线员工缺乏足够的安全防范意识和应对突发事件的能力。建议制订组织预案演练考核办法,提高针对性,根据形势变化,进行多种形式的预案演练,以预演检验实战能力,提高安全防范意识和处置突发事件的能力。
(五)宣传教育培训力度要不断加强。本次检查共发出整改意见6份,反馈整改结果率达100%,工作组回头看抽查2家机构,整改情况满意率达90%。可见事在人为,应努力提倡安全保卫工作人人参与、人人有责。建议各银行业金融机构在当前银行业快速发展的同时,更要不断加大安保教育培训力度,如对银行业高管任职前资格考试,应将安全防范有关知识和应对突发事件纳入培训考核内容。另要继续加大对新员工入行后的安防知识教育培训成本,争取使每一位银行员工都能在相应的工作岗位上掌握相对应的安防知识要领。
燃气公司重点工作汇报范文 篇3
我代表大队党政领导班子,向大会做工作报告,报告的内容分两部分:一是20xx年工作简要回顾,二是20xx年工作思路和工作安排,请大会审议。
一、今年工作回顾
20__年是我单位在燃气稽查工作中全面开展行政执法的第一年,为了确保行政执法工作的顺利进行,我们规范了执法程序,统一了执法尺度,提高了办案质量,并对办案交通工具和各种设备进行了合理的分配,保证了有限的人、财、物充分使用,达到并拢五指、握紧拳头、把握重点、重拳出击的效果,体现了稽查的“重中之重”的作用,可以准、狠、深地打击各种违章违纪行为,一改以往“重任务、轻打击”的做法,使燃气稽查的教育、惩戒、服务和监督功能得到充分发挥,稽查的打击职能得以凸现。
(一)严厉打击窃气等违章行为
随着稽查工作的不断深入开展,稽查大队发现并查处了一系列直通、割齿、倒拨表字窃气等违章案件,有效的维护了总公司的经济利益。如6月份,我单位查处羊大碗酒店私自开栓盗气案,共追缴煤气费1万多元。
(二)加大力度清理占压管线,拆除违章建筑
违章占压燃气管线是多年来威胁燃气管线设施安全运行的老大难问题,过去两年中的政府有关部门和总公司为此做了很大的努力,但仍未得到解决,今年5月初,我单位接到市建委和总公司指派的任务,依据《x市管道燃气管理办法》等有关规定,采取彻底拆除、管线改造等手段清理占压燃气管线的违章建筑物。经过不懈的努力到9月中旬,已较好地完成了“清占”工作,共计清理占压建筑29处,其中,改线5处,拆除24处。通过此次清理占压活动,不仅使近千米的燃气管线彻底根除安全事故隐患,保证了市民用气安全,同时也充分证明了我单位的执法水平及业务能力有了普遍的提高。
(三)严查供气管理处私自发展用户等行为
今年对各别供气管理处存在私自发展用户,并私设经营收费帐目,欺上瞒下的现象我大队加大了查处力度。如南岗邮政街86号海利百货自今年5月份由供气管理处开栓供气之后,长期未交总公司经营部门纳入正常经营管理范围,且该用户自开栓供气之日起长期无人收费,稽查人员当即对已产生的煤气费用进行了追缴,并将此情况上报给了总公司经营部门,将其纳入正常经营管理范围。
(四)严肃查处内部职工利用职权为用户私改管线等违纪行为
在稽查工作中,我们注意加强了对企业内部职工协助用户窃气的打击力度,今年共查出5名内部职工的违纪行为,移交有关部门处理,有力地打击了内部职工的违纪行为。如,道外供气管理处职工王立祥和马玉成利用职务上的便利为用户私自改管,我们在查清案情的情况下,将其违纪情况已上报总公司纪检部门。
(五)开展“一表一卡”工作,进行效能稽查
针对过去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滞后于经营工作,只能在案发后进行调查的被动的局面,我们今年有针对性地对重点用户开展了“一表一卡”工作,即通过查对用户表字和管理处的卡帐,查问题、找漏洞。这项工作的开展,使我们变被动为主动,变事后调查为事前监察,强化了用户监督机制,有效地控制了各管理处通过帐目虚报、假报截留煤气款事件发生。
(六)加大防盗封工作力度,稽查不忘服务
安装一次性活节封是总公司为了减少漏失率、加强对燃气用户的监督力度所采取的一项有效措施。我们采取集团作业,成片推进的方式,开始大规模安装一次性活节封,收到了很好的效果。20__年我单位共安装一次性活节封2万余户。
在加封过程中我单位还多次排除了各类险情,保护了人民生命财产的安全。8月6日稽查大队全体对南一管理处所辖的下夹树街区域展开加封工作。在加封过程中稽查人员在进入下夹树街55号2-5-3用户家时发现,屋内充斥着煤气味,用户一家已出现煤气中毒反映。鉴于此种情况,稽查员马上对燃气设施进行全面检查。经过检查发现表拴有漏气现象,稽查人员立刻采取应急措施堵住漏点,并打电话给供气管理处进行抢修,及时制止了一起中毒事故的发生。