《工程项目复工复产情况汇报（通用12篇）》

工程项目复工复产情况汇报（精选12篇）

工程项目复工复产情况汇报 篇1

一、工程基本情况。

（一）、争创鲁班奖工程。

海南凯宾斯基酒店。该工程由我市龙信建设集团承建，属庭园式酒店，共有7幢单体建筑加园林绿化、小品、游泳池等组成，建筑面积共计59000平方米。工程于20__年5月开工，20__年8月竣工。该酒店为国际连锁五星级酒店，地处海南三亚著名海湾。龙信集团根据该工程特殊的地理位置和国际级酒店的标准，在组建项目部时就派出了最强的项目管理班子，由曾经创过鲁班奖工程的项目经理黄裕辉同志担任该工程的项目总指挥。他们精心组织、精心施工，攻克了众多施工技术难点。先后被评为三亚市、海南省文明样板工地和海南省优质工程——绿岛杯。目前该工程现场细部处理已近尾声，资料整理也已基本完成。正等待鲁班奖专家组前来核验。因该工程是今年海南省唯一申报鲁班奖项目，故夺杯有望。

（二）、争创国优工程。

常州九州国际广场。该工程由南通三建承建我市盛大公司施工，该工程为常州九州集团开发的商住楼，建筑面积平方米，框剪结构，地上层地下层，该工程作为九州集团在常州开发的最大工程项目，对工程的质量要求非常高，在合同中就明确争创省优质工程和国优工程目标。盛大公司十分重视该工程项目的施工，在工程的施工过程中就积极的与我建筑主管部门协调联系。因他们从未创过省优质工程，故对争创“扬子杯”的质量要求和资料要求及申报程序缺乏了解，针对这一情况，20__年局质量技术科的有关同志赴施工现场，向他们介绍有关创扬子杯工程奖的资料要求和质量标准及有关争创要点，并向他们提供了一套完整的样本资料和质量技术科编制的《质量技术管理工作指南》一书。项目部的同志认真组织，精心施工，在他们的共同努力下该工程曾先后获常州市、江苏省文明样板工地，去年被获“扬子杯”奖。目前该工程现场准备充分，资料整理齐全，装订规范。在今年江苏省组织的国优工程项目预验中该工程排名靠前，有望实现争创目标。

二、检查后的几点思考及建议。

这次我市建筑业争创鲁班奖和国优工程项目的检查，是我市建筑业这些年来组织最为完善的一次检查。检查组认为，我市建筑业之所以有如此娇人的业绩，是由于我市建筑系统的广大干部职工顽强拼搏，奋勇争先的结果，他们在全国各主要建筑市场，以南通铁军敢打硬仗、善打硬仗的作风；以质量求生存，以信誉赢市场的实际行动，从而实现了今天的辉煌。创优夺杯，是衡量我市建筑业强弱的重要指标，更是我市建筑业赢得市场的主要因素。为进一步加大全行业创优工作力度，努力提高我市建筑业质量管理水平，检查组认为应从以下几方面开展工作：

1、搞好创优目标的计划的'制定。以前的创优工作，只是在年底前为了准备召开年初建筑业工作会议表彰的需要而匆忙进行统计，这样工作很被动，只知已经获得数量，不知来年情况，缺少对创优工作的服务和指导。近年来，我们虽加强了创优目标的制定，但往往企业前后方情况掌握的脱节造成创优目标与实际情况不一致。因此，加强创优目标项目计划的制定十分重要。

2、加强对创优工作的检查指导。一项优质工程的实现，需要项目部干部职工的精心组织和严密的施工，需要公司领导和质量技术部门的关心和支持，也需要建筑主管部门和建筑行业协会的帮助与指导。通过这次的检查，我们发现有的创优工程项目，具有很好创优基础，但当我们把该工程项目确定为今年的创目标时，没有引起公司领导和企业质量技术部门的高度重视，他们把这一工作交给了项目部就算完成了任务，缺少对该工程的检查、指导。反思我们建筑主管部门和建筑行业协会也没有进行真正的跟踪检查和服务指导，等到快验收时才前往检查，造成了许多工作的被动和脱节。如创国优的冶金青岛教育资源开发中心工程和创鲁班奖的海南凯宾斯基酒店工程，在临近检查验收时还在进行工程的细部处理。从而造成创优工作的被动，加大了创优工作的难度。为此，建议今后在年初确定目标后对其检查要提前介入，同时发挥前方办事处的作用，从而确保问题早发现、早处理。

3、优质工程检查延伸到省级优质工程。近年来我们对创鲁班和国优工程项目的关注程度很高，检查的力度也有所加强，但对创省级优质工程的关注和检查的力度不够，而鲁班奖和国优工程奖项目必须在省级优质结构的基础上获得的。因此，开展对省级优质工程的检查和指导尤为重要。省级优质工程面广量大，检查的工作量也大，单靠一两个部门和几个人是难以完成的。为此，建议在局党组的领导下，带领相关科室和人员，充分发挥企业质量部门和局驻外办事处的作用，加强对创省级优质工程的检查。并定期通报创优工作的进展情况。以确保创优工作始终在有效的监控范围内。

4、进一步加大对创优工作的奖励力度。一项优质工程的诞生付出我们大量的精力，更消耗施工企业大量人力和物力，企业的创优工作热情之所以不高，是由于我们的付出与所得的回报落差太大有关。而根据兄弟省市和我们周边的兄弟县市普遍做法，他们不但对创鲁班奖和国优工程奖给予80至100万的重奖，对获得参建的鲁班奖和国优工程奖也给予3至5万的奖励。同时，对获得省级优质工程的项目给予3至5千的奖励。对此，我们建议重新制定优质工程奖励措施，对获得参建鲁班奖和国优工程奖及省级优质工程的项目也分别给予一定的奖励，建议这些奖励，均在年初全市建筑业工作会议表彰时一并进行。以鼓励更多的企业和项目部参与到创优工作的行动中来。

工程项目复工复产情况汇报 篇2

一、工程准备阶段的PPT应包含内容：

1.文字：项目建设地点场地与周边环境的关系；配图：场地的全貌相片，周边环境的相片；

2.文字：准备工作应准备的项目，准备的工作进度（已完成的项目、进行中的项目、计划进行的项目）；

配图：已完成项目的相片，进行中项目的相片；3.文字：需要解决问题；配图：需要解决的问题相片；

4.文字：需要协调解决的问题；配图：需要协调解决处理问题相片。

二、工程施工阶段的PPT应包含进度、质量、安全管理内容：

1.进度文字描述：言简意赅的'施工进度情况说明；进度配图说明：应有准确部位的图片说明；

2.质量文字描述：施工项目质量完成情况，第三方检测报告，管理部门对施工现场的检查情况；

质量配图说明：对质量完成情况描述情况的相片，第三方检测报告的照片（主要应为有问题的报告），质量管理部门检查现场的相片及整改通知书的相片；

x公司工程项目汇报PPT编写标准

3.安全文明管理文字描述：施工现场安全文明管理的实施、落实情况，存在的隐患，安全管理部门的检查情况；

安全文明管理配图说明：施工现场安全文明管理的实施、落实情况的相片（如三级教育的照片、安全网的检测报告相片、建筑施工现场安全设施的相片等等），安全管理部门的检查相片，整改通知书相片；安全文明设施的优良相片。

4.需要领导协调问题文字描述：需要协调解决的问题；需要领导协调问题配图相片：需要协调解决处理问题相片。

三、工程竣工阶段的PPT应包含内容：

工程竣工阶段的文字描述：整体资料完成情况，土建部分的完成情况，安装部分的完成情况，项目是试运行情况；

工程竣工阶段的配图相片：项目的整体外貌相片，设备安装现场或完成的相片，试运行现场相片。

需要领导协调问题文字描述：需要协调解决的问题；需要领导协调问题配图相片：需要协调解决处理问题相片。

工程项目复工复产情况汇报 篇3

一、项目进展情况

（一）土地征用

征地补偿款已全部拨付给农户，市国土局已下达建设用地批准书，确保施工正常进行。

（二）土石方网格状测量

完成实地测量工作，3月下旬已经收到完整的纸质资料。

（三）土地平整工程

4月8日全部完工。

（四）地震安评

已经于4月23日收到工程防震研究院的《师专xx校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的《壮族自治区地震局关于确定师专xx校区扩建工程抗震设防要求审批的函》（桂震函【20xx】140号）。

（五）施工用水用电

1、施工用电：委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定，现已确定由广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中，预计于5月中旬完成用电安装工作。

2、施工用水：4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审，下达了《xx市师专xx校区施工给水安装工程预算审定通知书》（崇财预审[20xx]074号）。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管的施工给水安装工作预计于5月中旬完成。

（六）建设资金

4月20日，市政府下文（《关于尽快落实师专新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办[20xx]108号）要求各县（市、区）将20xx年应负担的经费（共计1000万元）于20xx年4月30日前划入我校建设经费专户。目前，大部分县（市、区）的款项已经到位，经核实，已经到位803万元。

（七）各单体建筑的施工招投标工作

1、办公楼

（1）4月10日获得市评审中心颁发的《xx市师专xx校区扩建工程（一期）行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》（崇财预审[20xx]073号）。

（2）完成施工单位公开招标工作，4月16日开标。我校已向招投标工作组提交确定施工单位的请示文，并于4月26日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。4月28公示期满，现正在签订施工合同。预计5月中旬施工队进场施工。

（3）完成施工监理单位招标工作，并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。

2、专家住宅楼：3月19日出施工图，已经完成审图，正在进行工程预算编制，招标文件和招标公告已于4月26日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过，并于4月28日发布了招标公告。

3、艺术楼、信息楼、化工楼：4月下旬，艺术楼、信息楼、化工楼的.施工图已经全部出图，现正在进行审图和工程预算编制工作；招标文件和招标公告已于4月26日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过，预计5月底发布招标公告。

4、图书馆、教学楼：已经完成报建文本上报工作，已经收到市规划局颁发的《建筑设计方案审查结果通知书》（崇城规方案[07]022号），现正在进行施工图设计，预计将于5月底出施工图。

（八）社会引资部分（学生公寓和食堂）

1、4月份，学校多次组织相关人员讨论修改学生公寓和食堂社会引资合同的具体条款，合同内容已经基本成型。

2、经多方联系，已有多个单位和个人有投资意向，现正在进一步商讨合作的具体事宜。

二、存在问题

我校的施工用水引自市职校工地，而市职校工地用水则租自卜利村村民的自掘水井，目前，该水井可勉强维持该校目前主教学楼施工所用，如该校的其他单体建筑相继开工建设，则我校将很可能出现施工用水紧缺的情况。

三、下一步采取的措施

1、社会引资建设的学生公寓和食堂问题：我校将进一步抓紧多方联系、广集信息，与有投资意向的单位和个人商讨合作具体事宜，争取在5月份取得实质性进展。

2、自筹资金建设的教师公寓问题：目前正在制定实施方案报市委市政府审定。

工程项目复工复产情况汇报 篇4

11月21日上午，市委书记覃卫国前往相山区和濉溪县，调研企业复工复产工作。他强调，要坚定不移完整、准确、全面贯彻落实党中央决策部署，在从严从实做好疫情防控工作前提下，多措并举强化服务保障，安全有序推动企业复工复产，坚决把“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的`重要要求落到实处。副市长黄韡参加调研。

相山经济开发区贝宝食品主要生产果蔬罐头及果汁等产品，现有员工400余人。疫情期间，企业进行闭环管理，通过宣传教育、错时就餐、每天核酸检测等措施，保障了防疫和生产“两不误”。得知企业今年努力克服疫情影响，产品远销英、法、德等欧洲国家，实现产销两旺时，覃卫国很高兴。他希望企业继续严格落实常态化疫情防控各项措施，通过智能化自动化实现降本增效，以质量促发展，向质量要效益，不断把企业做大做强。

在曦强乳业，覃卫国认真听取企业负责人关于疫情防控措施落实和近期生产经营情况汇报。他希望企业严格落实闭环管理措施，精准施策、网格管理，分班分组、划小单元，有序组织职工生产生活，确保圆满完成各项生产任务。

覃卫国在调研中强调，工业是经济发展“压舱石”。企业一定要坚定信心、铆足干劲，在做好疫情防控、落实安全措施的同时，撸起袖子加油干，拼搏进取勇争先，全力稳增长、提产能，把耽误的时间抢回来，把遭受的损失补回来，努力为淮北高质量转型发展多做贡献。要补短板、堵漏洞，严格落实企业闭环管理措施，认真细致做好职工生活保障、健康关爱和环境消杀等工作，维护好职工身体健康和生命安全。各地各部门要下沉一线开展为企服务，面对面倾听企业诉求，想方设法帮企业纾困解难，为企业尽快恢复正常生产秩序创造条件，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。

工程项目复工复产情况汇报 篇5

2月12日，市委副书记、市长尹学群对重点工程项目疫情防控和复工复产工作进行了调研。他强调要按照省市“两手都要抓、两手都要硬”的部署要求，在严控疫情基础上，深入一线“三服务”，敢于担当解难题，加快重点工程项目复工复产，有效支撑投资增长、经济发展和基础设施改善。

市领导陈晓、郑余良、祝伦根，市政府秘书长楼东江参加调研。

调研中，市领导走访了建金高速项目现场指挥部、金华亚运分村项目施工现场和金义东轨道交通项目一标施工现场。施工单位和项目业主普遍反映，人员能否安全返金和到岗到位、沙石钢筋等施工材料能否跨区域顺畅运输、配套企业能否同期提供协同服务是制约重点项目复工复产的主要问题。

尹学群在听取发改、建设等部门情况汇报后指出，疫情防控阻击战和经济发展总体战的战场形势瞬息万变，不断考验着政府领导力、管控力和治理力，我们必须坚决按照省市部署，不断根据形势变化和实际需求调整政策举措，在保证企业疫情防控到位的同时，有针对性地帮助解决跨区域运输、企业用工等方面的困难，全力保障重点工程正常施工，确保阻击战和总体战两战都要赢。

尹学群强调，相关部门和属地政府要做好企业用工情况调查摸底，加强与劳动力输出地政府对接，运用封闭式包车、点对点接送等方式，解决好单家企业解决不了的共性问题，更好地满足企业复工复产的用工需求；基层社区、村居要放开内部管理，把工作重点从管全部向管重点转变，盯紧“四色预警”重点人员，严防集聚活动和串门聚餐等行为，允许经过筛查的`企业项目工作人员正常有序到岗到位。审批要坚决打通。改复工复产审批制为备案制，取消属地负责、层层审批的繁琐程序，由主管部门和属地政府共同负责，做好复工复产企业疫情防控措施落实情况的核查；实施负面清单管理，除了严管严控易造成人员集聚的行业和企业外，其他项目企业全部稳妥有序复工复产；扎实深入开展“三服务”，特别是对重大项目、重点企业要建立工作专班，实施“一企一策”，精准解决企业困难问题。责任要坚决压实。属地政府和行业主管部门要强化工作调度和指导，推动复工复产有序开展，切实做到守土有责、守土担责、守土尽责；相关部门要积极主动上门服务，简化办事服务流程，兑现扶企助企政策，做好生产资料跨区域运输等突出问题的协调衔接工作，全力支持复工复产；企业要落实“谁用工、谁管理、谁负责”的要求，履行疫情防控和安全生产主体责任，确保企业正常运行。

工程项目复工复产情况汇报 篇6

12月4日，记者从云阳县获悉，目前该县一手抓防疫，一手抓发展，159个在建重大项目正有序推进，10个市级重大项目完成投资41亿元，超额完成年度目标任务。

据了解，此次疫情发生以来，云阳县统筹推进疫情防控、项目建设和安全生产各项工作。各建筑工地围绕“消好毒”“守好门”“控住人”“服好务”几个重点，严格落实现场人员健康管理、外部人员入场查验、建筑材料入场消杀等建筑工地疫情防控措施，有序推进项目建设。

在云阳县幸福水库施工现场，挖掘机和装载车来回穿梭，工地一派繁忙。作为云阳重点工程之一的幸福水库，是一座集灌溉、场镇饮水、农村人畜用水等综合功能的.水库，也是云阳县长江以南第一座中型水库。

“本轮疫情发生后，项目随即进入闭环式管理，工程建设有序推进。”项目部负责人告诉记者，所有员工按照“只进不出”的原则进行管控，除每日核酸检测外，项目部还制作了“一人一档”的疫情防控资料，对员工身体、精神状况等进行定期监测。目前，幸福水库大坝、上游围堰、下游排水箱涵等重要节点工程正有序推进。

值得一提的是，为督导各项目统筹抓好疫情防控和工程建设，云阳县还搭建起“云监理”电子平台，各项目监理单位通过平台实时报送项目施工过程中的卡点、难点事项，实时更新项目质量、安全、投资、进度等数据，使建设工地更加透视化、规范化，为项目推进提供有力保障。

目前，云阳县生产生活秩序正有序恢复，全县共有120家规上工业企业复工复产，占全县规上工业企业的93%；全县共创建“无疫乡镇”24个、“无疫社区”36个、“无疫小区”15个，县域内所有商超酒店全面正常运营。

工程项目复工复产情况汇报 篇7

为确保总目标的实现，公司、项目部、施工班组三级管理层次上下共同努力，尤其加强了项目经理部及施工班组的力量。对质量控制、进度控制、安全文明施工等方面制定了切实可行的措施。达到了公司及业主提出的相关要求，质量验收合格，安全事故为零，现场文明施工达到了现场甲方相关人员的肯定，现将工作情况汇报如下。

一、施工质量控制

我们以争创质量优良工程为目标，不仅满足业主对工程产品的要求，完成项目达到工程预期质量。我们也深刻意识到施工质量控制是项目管理的重要内容，所以我们坚持以先进技术，对各种生产要素进行有效的组合，按规范施工要求、设计意图，根据公司质量控制文件对施工的全过程进行有效精确的控制。

1.施工过程的质量职能

严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计，落实“三按”施工（即按设计纲要、按施工组织设计、按标准）。严格工序管理，使工序质量处于精确受控状态，确保分项工程质量一次合格。以责任制为中心，抓好现场管理。控制施工进度，组织均衡施工，加强信息反馈，强化施工指挥和决策汇集工程资料。进行质量职能活动，明确各类人员的质量责任制，组织质量培训，建立工序质量控制点，建立质量信息网络，落实质量记录和质量评定，健全质量例会制度，贯彻工艺纪律。

2.施工质量控制的基本方法：

以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展合格工程活动，加强工序“三检制”（即自检、互检、专职检验）。抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，如：施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱，以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。

3.施工质量要点控制：

在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是：

抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求。

抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓成品验收阶段：通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件。

4.工程质量管理制度：

电信工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。

每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有关资料存档。

质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小级的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。

当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。

二、工程进度控制措施

1、施工进度的前期控制

即工期预控制。对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序合理、均衡有节奏、实现计划工期。

2、制定工程总进度计划

根据合同对工期的要求、设计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。它是确定和审核设计进度、施工进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。

3、制定周进度计划

1)根据工程施工的总进度计划要求和施工现场和特殊情况而制定周进度计划。

2)进度计划彩用横道图表形式和外加说明。

3)加强审核施工方案和设计文件。

4、制定设备的采、供计划

1)施工现场的堪测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件

2)建立进度管理记录表格

3)建立月设备、材料安装使用记录

4)设备、材料入库质量状况记录表

5)施工人员分配状况登记表

6)根据月计划提出月设备、材料供应计划

5、施工进度的中期控制

一方面进行进度检查、动态控制和调整，另一方面是及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。

对影响进度的诸多因素建立相应的管理表格，进行检查、动态控制和调整，及时发现及时处理。但多地点工程施工、对人员调配影响因素较多。

采取组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调。

采取技术协调：保证施工进度，落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面；采用高效的`的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间间歇时间。

采取经济措施：对施工进度提前者、对应急工作衽奖励，以及确保施工使用资金的及时到位。

采取合同措施：按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求

建立反应工程进度状况的施工日记。记载形象部位完成实物的工程量，和现场影响施工的一切因素都要详细记载。

按合同要求，及时进行有关进度、工程计量验收并进行有效签证，是计算完成工期的重要依据。

工程进行动态管理。当实际计划与进度计划发生差异时，应该分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金等计划，必要时高速工期目标。

6、进度的后期控制

进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施。保证工期不突破的对策。技术措施：改进工艺、进行技术支持、实行流水立体交叉作业。

三、安全生产、环境保护、文明施工情况

实行文明施工标准化管理，保证施工的安全性，降低环境污染和噪音，是工程施工中的一项重要工作。措施是否合理得力，落实是否到位，直接影响工程施工的成败，同时也是核量一个施工单位综合实力的标准之一。

针对本工程的特点，我们制定了安全生产管理原则、安全生产目标、安全生产制度、施工用电保证措施及临时用电方案、施工机械使用保障措施、吊顶施工技术安全措施、涂料施工技术安全措施、焊接工程施工技术安全措施、伤害事故应急抢救措施、安全教育制度、文明施工保证措施、降低环境污染的措施、现场材料管理规定、安全防火责任制、施工小组安全防火职责。

项目部设有专门的安全员，具体负责由项目经理与现场工程师兼任，落实各项制度措施的检查和纠正。施工前进行安全生产教育培训、并进行安全技术交底。特殊工种均持证上岗，电焊工、气焊工施工前均办理动火申请。每位施工人员均需佩带胸卡、戴好安全帽并系好帽带扣。高空作业时，必须要系好安全带，遇到特别危险的部位，必须派专职人员监守，以防意外。电焊、气焊时，消防器材随人走。对材料机械设备的使用保管方面，我们设立了普通材料仓库、易燃易爆材料仓库、现场加工区域、五金机械仓库、并派专人管理，同时加强巡视。每日下班后，安全员均对施工现场进行巡查，消灭事故隐患。现场用电规范化，严格实行一机一箱，并配备了专职的现场值班电工，以确保现场用电安全。

定期开展文明教育班会，在施工现场，项目全体参建人员行为文明，施工现场临时设施整齐美观，垃圾及时清理。在危险作业区域均设置了警示牌。

我们充分认识到环境保护的重要性，努力营造绿色施工环境，防止由于施工造成的污染。噪音排放、施工现场扬尘均达到国家规定规定标准。施工垃圾分类处理，尽量做到回收使用。所有材料均达到国家规定的环保要求，严禁不合格材料进入现场。

在该工程的施工过程中，我们做到了无一伤亡事故，未出现一次火警，更无扰乱秩序的不文明行为，达到了施工文明工地的要求。

四、通过活动取得的成绩以及经验教训：

在“比、学、赶、超、帮”的活动进行中，我们成功完成了消防工程的验收，得到了业主以及总包方的高度肯定，在取得了一定成绩的同时，我们也积累了更加丰富的工程建设经验。并发现了自身仍需改进，和有待提高的地方。

1、管理方面再上新台阶

塔河重质原油改质项目工程，使我公司在管理方面经受了考验，再一次证明我公司具备了承接大型工程的实力。同时，我公司的管理在与市场接轨方面积累了宝贵的经验。项目部管理人员经受了锻炼，许多人员的业务水平和管理水平得到了提高，加强了程序化、规范化管理的意识。尤其在对工程的宏观控制、局部调整方面，更具远见性和灵活性。我们树立了更强的品牌意识，对市场有了很深的认识，对管理提出了很高的要求。

2、施工队伍得到锻炼

在施工过程中，我们增强了施工人员的荣誉感和责任感，使施工人员充分认识到，要想保质保量完成施工任务，必须从每个人做起，从每件事做起。施工人员的主观能动性得到了更好的发挥，在许多新工艺新方法的方面，使施工人员更加适应大型工程的管理模式。许多施工人员认识到：服从管理，干得放心，开动脑筋，干得省心。

3、增强安全生产意识，施工同时严格保护生产成品

面对工程的复杂化，交叉施工是必然的，否则就会延误工期。对待复杂的工程建设，必须见缝插针巧安排，尤其要加强成品保护。我们在加强了成品保护的宣传教育的同时，会同业主、监理单位和其它施工单位联合实行成品保护“谁损坏谁负责”的经济责任制，有效地把施工过程中的成品损伤率控制在0%。日常工作中，我们对所有成品都做了保护措施，以防高空坠落物、机械撞击、污染等。在此同时，我们还派出专人巡视，发现问题及时纠正处理。

4、在材料管理方面更加准确有序

为防错收、错发，对此我们做了严格规定。首先要保证材料计划的准确性，保管员需按计划接收材料，对施工人员实行实名领用制度，并需注明所用部位。现场材料分类堆放，并要求对检验状态进行标识，以防不合格材料进入现场。我们还成立了专门的材料搬运作业组，并尽量将大宗材料按排在清晨或午后搬运，做到不影响正常施工。

5、尚需改进和提高的地方

在整个施工过程中，也暴露出一些问题，但即使再小的问题，我们公司深刻意识到，本着对业主负责的态度，为了达到保质按期，安全生产的目标，这些尚需改进提高的地方，我们都必须严格切实地进行关注处理，并总结经验教训！主要发现问题有以下几点：

在文明施工方面尚需进一步提高；内外协调方面尚需进一步加强；对施工人员的安全意识质量意识的培养尚需进一步。

鉴于以上仍存问题，在今后的工程建设任务中，我公司将坚决落实“三查四定”方针，即查设计漏项，查工程质量及隐患，查未完工程量。对检查出来的问题定任务，定人员，定时间，定措施，限期完成。对于个别施工小队为了赶进度而忽视安全以及文明施工的情况，我公司也加强管理和批评教育，对于屡教不改者采取相应的经济惩罚和开除决定。坚决将安全文明施工进行到底。关于在交叉作业方面，我们也将努力配合兄弟单位，在不耽误工期的情况下，互相帮助，完成任务。

在业主，总包以及监理的共同监督下，我公司将更加努力，积极配合兄弟单位，确保安全，进度，质量，管理各项工作任务顺利完成！

工程项目复工复产情况汇报 篇8

a)工程概况：

写明工程名称，工程地址，工程结构类型、建筑面积、占地面积、地下及地上层数、基础类型、建筑物檐高、主要工程量，开工、完工日期。建设、勘察、设计、监理、总包及分包施工单位名称。

b)施工主要依据：

说明施工主要依据，标明合同名称及备案编号、设计图工程号及主要设计变更编号，施工执行的主要标准。c)工程施工情况：

i.人员组织情况：总包单位项目部项目经理、技术负责人、专业负责人、施工现场管理负责人等姓名、执业证书及编号。特殊工种人员持证上岗情况。

ii.项目专业分包情况：专业分包情况，分包单位名称、资质证书号码和技术负责人姓名、执业证书及编号。

iii.工程施工过程：施工工期定额规定的施工天数，实际施工天数，工程总用工工日。按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中分部工程的划分，简介各分部主要施工方法，重点描述地基基础、主体结构施工过程，包括建筑地基种类(天然或人工)、深度(槽底标高)、承载力数值，允许变形要求。地基处理情况，地基土质和地下水对基础有无侵蚀性。混凝土的制作及浇筑方法，砌体结构的砌筑方法，模板制作方法，钢筋接头方法等。说明主要建筑材料使用情况，用于主体结构建筑材料、门窗、防水、保温材料、混凝土外加剂、特种设备等产品是否符合相关规定，生产厂家是否具有生产许可证品牌和生产厂家名称。建筑材料、构配件设备是否按规定进行了报验，是否按规定进行了复试、有见证取样与送检，有见证取样与送样见证人姓名和见证试验机构名称，是否有合格证明文件，是否符合国家及北京市地方标准。

iv.工程施工技术措施及质量验收情况：简介各工序采用了哪些技术、质量控制措施及新技术、新工艺和特殊工序。评定工程质量采用的标准，执行国家《工程施工质量验收规范》及安全与功能性检测、原材料试验、施工试验、主要建筑设备、系统调试的情况，说明地基基础与主体结构及分部验收质量达标、企业竣工白检、施工技术资料管理等情况。v.工程完成情况：是否依法完成了合同约定的各项内容，有无甩项，有无质量遗留问题，需要说明的其它事项。d)工程质量总体评价：

工程是否达到设计要求，是否符合国家《工程施工质量验收规范》，是否达到了施工合同的质量目标，是否具备竣工验收条件。

e)单位负责人签字，工程项目负责人签字，法人级单位公章f)报告时间:应在单位工程完工之后，监理预验收之前。

监理单位编写的《工程质量评估报告》

a)监理单位简介：写明监理单位名称、专业资质等级、资质证书编号及监理合同编号，监理合同备案编号。b)工程概况：

i.工程名称、地址及建设单位、勘察单位、设计单位、施工(含分包)单位名称，注明规划许可证号、施工许可证号、监督注册号、工程实际开工时间，预验收合格时间等。ii.工程特征及主要工程量：工程类别、抗震等级、消防等级、建筑耐火等级、主要使用功能区分、设计使用年限、结构类型、工程的主要工程量，如：建筑面积、建筑物檐高、占地面积、地上及地下层数、结构类型、外装修特点等。iii.地质概况：说明建筑地基种类(天然或人工)、深度(槽底标高)、承载力数值和依据，允许变形要求。地基处理情况，地基土质和地下水对基础有无侵蚀性。c)工程建设基本情况：

i.执行法规情况：叙述参建各方执行法律法规、执行《工程建设标准强制性条文》和国家工程施工质量验收规范情况。

ii.监理情况：说明监理依据。本工程的监理机构设置情况，分别注明参与本工程的注册监理工程师(总监理工程师、专业监理工程师)、驻工地监理人员的姓名，资格证书及编号、注册证号。本公司执行《建设工程监理规程》情况，主要监理手段及工作小结。主要写明项目监理部是否按规定进行了隐蔽验收；是否按规定对施工试验进行了有见证取样与送检；是否按规定进行了检验批、分项工程、分部工程报验；对哪些主要部位实施了旁站监理；对涉及结构安全和主要使用功能的试验和检验的结果如何。

iii.施工单位基本情况和评价：分别说明工程总包、分包、劳务分包单位资质和在本工程的主要人员资格是否符合规定要求。对总包和分包单位质量管理体系的核查情况，说明项目经理部管理人员是否到位，施工一线专业人员岗位证书是否齐全，是否符合要求。iV.主要建筑材料使用情况：用于主体结构建筑材料、门窗、防水、保温材料、特种设备等产品是否符合相关规定，生产厂家是否具有生产许可证。建筑材料、构配件设备是否按规定进行了报验，是否按规定进行了复试、有见证取样与送检，是否有合格证明文件，是否符合国家及北京市地方标准。

v.主要施工方法：混凝土的制作及浇筑方法，砌体结构的砌筑方法，模板制作方法，钢筋接头方法，采用了哪些新技术、新工艺和特殊工序。

vi.工程地基基础和主体结构质量情况：分别说明工程地基基础和主体结构施工过程质量控制情况，验收的时间、参加验收的单位和人员及验收检查情况，验收结论。

vii.其它分部工程质量情况：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中分部工程的划分，分别简要说明分部工程质量情况(必须包括屋面防水，门窗，建筑保温，建筑给排水及采暖工程，电气安装及电梯工程等)。对未进行验收的分部工程给予说明并提出处理意见。viii.施工中发生的质量问题，质量、安全事故处理情况：是否发生过质量问题，质量和安全事故。如发生，说明原因和处理结果，写明什么时间、什么部位发生什么样的质量问题，质量和安全事故。扼要说明其主要原因及监理所采取的`措施，处理结果应有建设单位、设计单位或检测单位认

可的结论性意见。如未发生质量问题，质量和安全事故应写明施工中未发生。d)对工程质量的综合评价：

i.工程建设是否符合国家有关的法律、法规，是否符合基本建设程序。ii.工程建设是否完成了合同约定的各项内容。

iii.工程质量是否符合设计文件及施工合同的要求，工程质量是否合格。iv.工程质量是否符合国家《施工质量验收规范》。v.是否同意工程竣工验收。

e)单位负责人签字，项目负责人签字，法人级单位公章。f)报告时间:应在单位工程预验收之后，竣工验收之前。

设计单位编写的《工程质量检查报告》a)工程概况：

写明工程名称、地址、工程的建筑面积、地上及地下层数、建筑物檐高、结构类型、使用性质等。

b)设计概况：设计合同编号、设计图纸编号、描述工程主要设计依据，设计使用年限，说明抗震、节能、隔声、消防、防雷击设计情况和采用新技术情况。设计完成时间。项目和各专业设计负责人，注册建筑师证号、注册结构师证号和注册设备工程师证号。施工图审查编号和审查单位。c)质量检查情况：

施工过程中签发设计变更、洽商的数量。各项变更是否符合规划管理部门签发的规划设计条件通知书的要求，是否符合有关法律、法规、规范。施工过程中问题的处理情况，有无重大设计变更并说明情况(重大变更是否经图纸审查部门批准)，主要说明影响结构、使用功能的变更和主要材料、设备的变更。

e）单位技术质量负责人签字，项目负责人签字。f）单位公章。

g)报告时间:应在单位工程竣工验收之前。

勘察单位编写的《工程质量检查报告》a)工程勘察概况：

叙述工程项目名称，勘察单位名称，勘察项目负责人及执业证号。项目的勘察时间、场地类别，对地基土质性质，稳定性及不同地质做出勘察结论，注明勘察报告审查编号。b)地基情况：

基底土质检查情况，地基土质是否与勘察报告建议的地基承载层土质相符，基底局部处理意见及洽商编号，实施的地基处理方案。

c)结论：

建设工程地基实际情况是否与勘察报告相符，如不符是否按建议的处理方式进行了处理，地基承载力是否满足设计要求，地基变形是否满足设计要求，是否同意竣工验收。d)单位负责人签字，项目负责人签字，单位公章或竣工验收专用章。e)报告时间:应在单位工程竣工验收之前。

工程项目复工复产情况汇报 篇9

尊敬的各位领导：

一、公司基本情况

根据*公司与*公司**年*月*日签订的《水泥项目合作协议书》，决定成立*公司，并投资*万元建设一条日产吨新型干法水泥熟料生产线（含低温余热发电）。

在委和政府、委和政府、**公司的正确领导下，在等相关部门的大力支持和帮助下，通过齐心奋斗，共同努力，*公司于**年**月**日顺利举行了开工奠基仪式，自开工以来，公司进入三通一平，通过前期的积极准备，于**年**月**日开始土建施工。公司现在正在赶工期、抓进度，加快项目建设进程，争取早日建成投产，促进地区经济快速发展。

二、工程概况

（一）施工进度

石灰石破碎站累计挖方30000m2，基础底板钢筋捆绑完成。

石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。 石灰石预均化堆场5—21轴环梁模板搭设完成，进行砼浇筑，完成工程量的60%。

原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成90%。

辅助原料及原煤预均化堆场平台原料配料库承台连接处钢筋绑扎；轨道基础进行钢筋绑扎，完成土建基础的70%；挡土墙继续铺设，完成60%。

烧成系统平台立磨基础4月21日浇筑完成，进行安装地板焊接；水泥调配站进行人工孔桩开挖，均深23m；熟料库机械桩138个完成105个；生料均化库承台基础垫层浇筑完成；中控化验楼二层梁钢筋绑扎完成，进行隐蔽线管的安放；烧成窑头篦冷机基础顶部底板扎筋完成，进行预埋件安放；窑尾承台基础垫层浇筑完成；烧成窑中3#墩承台基础的垫层浇筑完成，准备进行大小应变检测；窑中1#墩承台基础砼浇筑完成，继续进行上部钢筋绑扎；煤粉制备二层底板砼浇筑完成，继续进行内外架子的搭设；汽轮机发电房基础柱子支模；

水泥粉磨及包装平台的包装站台5—12轴12.2m层砼浇筑完成；水泥磨部分继续进行土方回填和上部钢筋绑扎；水泥库部位机械孔桩计划216个完成，进行桩头破除，地板浇筑。

（二）工程建设情况及投资情况

1、公司自**年**月**日举行奠基仪式以来，完成了EPC总包合同协议书、设备买卖合同及建安工程合同的签订。期间与EPC总包单位*公司进行厂区设计的沟通和会审，确定了第一、二、三、四批设备采购（设备主要分七批采购），4月27日第一批采购设备开始进场。

2、**年**月**日完成厂区原有设备和构筑物的拆除，3月底基本完成三通一平工作，目前，地下土建基桩基本完成，进入上部结构施工阶段，截止5月底，我公司技改项目土建开工率80.95%，开工

工程完工率51.24%，设备订货率完成70%。

3、分院5月7日开始对厂区进行地质补勘，根据建设需求和西普方建议进行补点，6月5日全部完成。累计钻孔81个深2601.5m，分别为：石灰石破碎：4个；石灰石预均化堆场：10个；原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场：7个；辅助原料及原煤预均化堆场：9个；烧成系统平台：38个；水泥粉磨及包装平台：7个；生活区：2个；食堂：4个。**公司、监理公司、**公司、勘察单位人员现场进行验收合格，正在完善相关验收手续，预计6月20日出详勘报告。

4、投资情况：计划总投资56557.37万元，自开始建设累计完成投资28023万元；其中：建筑工程完成**万元；安装工程：**万元；设备工具购置：**万元；其他投资：**万元。

三、需要协调解决的`问题

1、，需要各级政府继续帮助协调解决，一劳永逸。

2、，届时恳请州委政府及当地政府给予支持。

3、我公司技改项目建设需要地方银行融资，恳请州委政府及当地政府给予指导和地方政策支持和协调。

4、我公司现在的建设条件相对困难，外供电、用水、交通、矿山、土地等因素是技改项目建设的必要条件。需要政府给予支持和地方政府的大力协调。

工程项目复工复产情况汇报 篇10

12月4日，封面新闻从重庆两江新区获悉，目前两江新区正大力推进建筑施工项目复工复产，截至2日中午，两江新区400余个项目中已有128个项目复工复产，后续，两江新区将力争用一周时间使建设项目复工复产率达到90%及以上。

在两江协同创新区，盛月大道、明月大道、东环铁路龙盛站站前广场等重点项目正有序推进施工单位复工复产。

“之前，因为原材料供应不足等原因，我们的项目基本都停工了，这两天，我们正加快推进复工复产，加班加点尽快把失去的时间抢回来。”两江协同创新区公司建管部负责人介绍，其中，盛月大道等市政道路工程是两江新区北侧联系水土片区、空港片区、龙盛片区的快速通道。

东环铁路龙盛站站前广场是重庆市级重大工程项目，按照施工任务进度，目前已安排现场作业的人员约有20余人，主要进行绿化植物养护、房建消防、水电等附属工程施工和广场石材铺装等施工。

明月大道二标在现场作业人员有30余人，主要进行人行道路砖铺设、护栏基础埋设、王家湾中桥桥台锥坡、雨污水管网井盖安装等施工。

“施工前，各项目进行了复工复产条件核查，会同监理单位对复工点安全保证措施、作业人员安全教育和交底、隐患排查治理等工作进行了排查，确保作业安全。”田华勇说。

12月1日，ABB重庆两江新区变压器智能制造基地迁建项目也正式复工复产。“我们停工了一周左右，目前场内工人和管理人员约350人左右，后续会根据实际情况增加至450人左右。”该项目现场负责人表示。

据悉，ABB重庆两江新区变压器智能制造基地迁建项目占地面积约16万平方米，总建筑面积约7.5万平方米。项目投入使用后，将打造世界先进的变压器制造基地和全球变压器设计中心及绝缘件加工中心，完善重庆变压器产业链条，促进重庆相关产业提档升级。

礼嘉智慧公园重点项目——希尔顿格芮酒店建设现场，各种机械同时施工作业，工程车辆往来穿梭……恢复建设工地往日热火朝天的'施工景象。

礼嘉智慧公园重点项目——希尔顿格芮酒店建设现场

“该项目已经全面进入机电安装及装饰装修穿插阶段，目前现场工人有240人，复工后我们人员将增加至近800人。最大限度保障项目建设不断档、不松劲。”中建八局重庆分公司负责人介绍。

除了近两日复工复产的项目外，两江新区还有数十个建筑项目始终保持闭环生产状态，目前正抢抓工期、实行多班倒，24小时不间断施工，加快推进复工复产。

重庆轨道交通15号线一期工程06标项目在严格落实疫情防控要求的前提下，全力保障建设项目尽快实现复工复产。

轨道交通15号线一期工程06标项目施工现场

目前，龙骏大道站已全面进入主体结构施工阶段，龙骏大道站—两江大道站区间TBM隧道已累计完成83%，预计年内实现区间右线TBM贯通。

“接下来我们会进行两班倒的工作机制，部分工序24小时不间断施工，加快推进施工进度。”06标项目负责人介绍，项目将根据疫情和现场施工情况，增加作业人员、材料和机械设备，加快推进全面复工复产工作，确保顺利实现项目建设目标。

在曾家岩北延伸段二标段施工现场，建设者们加紧作业。大家分工协作，默契配合，施工操作有条不紊。

“该项目为两江新区通达渝中区、南岸区新增一条快速通道，进一步强化区域互联互通。同时，对带动两江新区土地开发、改善投资环境、完善交通物流网络，具有十分重要的意义。”曾家岩北延伸二标段负责人说，二标段以隧道为主，目前施工难度最高、风险最大的区域已经完工，正进行剩余隧道的开挖、混凝土衬砌等工作。

两江新区建设局相关负责人表示，主管部门将采取“一个项目一策，一事一议”的方式解决人员和材料设备进场难等问题，后续每天推进30—50个项目复工复产，力争用一周时间使新区建设项目复工复产率达到90%及以上。

工程项目复工复产情况汇报 篇11

一、安全管理目标

1、无人身重伤及以上事故；2、无行车责任重大事故；3、无等级火警事故；4、无重大设备安全事故；5、无重大污染事故；6、无职业病和中毒事故；7、重大隐患治理率100%。

二、项目安全管理

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同的相关安全要求。与各施工、监理单位签订了《安全责任书》，坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全同时计划、布置、检查、总结和评比。广泛开展安全生产宣传教育活动，增强全体参见人员的安全生产意识。

2、定期召开安全生产调度会，及时传达中央及地方有关安全生产的精神。安全检查常态化，及时处理和消除安全隐患，不断的提高安全管理水平。重要的.安全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。

3、及时组建了安全生产管理机构，建立健全安全生产制度，要求各施工、监理单位配备了足够的安全管理人员和安全监理人员，展开有组织、有责任的安全生产活动。监理工程师核查各种特种设备操作人员和特殊工种必须取得相应的安全操作许可证，保证持证上岗。

4、不断加强本项目全体参建人员的安全意识教育，树立“安全第一，以人为本”的安全理念，提高安全意识，经过对整个施工现场的安全调查研究，制定出相应的安全专项技术方案和措施，制定安全操作规程，落实各项责任制，编制本项目安全手册。，对现场机具、临时用电、临建和设备等进行全面安全检查，保证施工当中安全运行。对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等危险性较大的分部分项工程，组织专家对专项方案进行论证、审查后，才能组织施工。

5、做好安全技术交底工作，认真落实日常安全检查，严格执行安全巡视制度。强化事故预警提示制度，提高各施工单位对各类突发事件（事故）的应急管理能力。为确保“汛期”期间的安全生产形势稳定，要求各单位建立安全防汛应急预案，督促各单位在汛期加强安全生产管理工作，严防事故发生。

6、强化对监理单位和安全监理人员的管理。要求监理单位不断提高安全管理水平，强化监理安全行为监督，着重对监理落实安全生产监

管责任的情况进行检查，以促使监理单位按规定履行安全监理职责，发挥监理应有的作用。对施工单位降低安全生产条件以及不履行安全生产职责的行为予以坚决进行违约处理。

7、加强安全生产专项方案、施工组织设计、施工方案的落实，督促施工单位进一步建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，加强基础工作，形成自我约束、不断完善的安全生产工作机制。高度重视重大危险源监管工作，加强重大危险源的备案登记和动态监控，使重大危险源始终处于受控状态。

三、下一步工作重点

1、临时用电管理。要求安全监理：一是检查施工现场、办公区、生活区临时用电设备是否按规范要求配备用电装置，配电箱是否设置规范有效，是否做到了“五个一”。即“一机、一闸、一箱、一漏、一锁”，是否采用了三级配电两级保护，两级保护是否安全有效；二是检查施工现场、办公区、生活区二级配电柜是否安排专人管理，配电箱上是否贴有故障联系人及联系电话；三是检查施工现场、办公区、生活区是否存在私拉乱扯和违规使用大功率电器现象；四是检查夜间施工现场是否加强了临时用电安全检查；五是检查电焊机、钢筋切割机等用电设备是否按规定进行了接地。六是检查是否安排了专业电工进行日常用电维护和保养。

2、加强施工现场文明施工管理，重点检查扬尘控制制度是否健全，责任是否到人。核实各单位安全投入情况，检查是否进行有效安全

投入；二是检查是否建立了安全投入明细及台账；三是检查安全投入是否足额、真实。

3、加强支架搭设、高空作业、夜间施工、深基坑施工等的安全控制工作。检查各项制度、方案、预案和处置措施是否有针对性和可操作性；现场检查施工单位是否严格按照专项方案进行施工。检查是否配备了足够个人防护用品，并得到了有效落实；检查是否进行了安全技术交底、安全培训和安全教育，一线工人是否做到了熟知熟会；检查是否进行了日常安全检查，内业资料是否齐全；检查是否建立了奖罚制度，奖罚是否有效。高度重视祥园街桥梁工程上部构造施工安全，临近高压线的支架、模板、浇筑砼等施工必须精密部署，妥善防护，避免发生触电事故。

4、核实领导值班带班管理。检查施工、监理单位是否按照相关要求建立了领导值班带班制度；制度是否进行了有效落实，以及领导带班值班取得的成效等。尽快办理完成安全备案工作。

5、施工单位要做好施工现场、办公区、生活区日常性安全检查、周检查、月检查、年检查和专项检查，并做好相关检查、处理记录，按照类别归类归档管理好。监理单位要加强现场安全巡视和检查，对施工单位安全资料随时抽查，对做的不规范的进行限期整改，对拒不整改、问题严重的上报业主单位，进行违约处理。附件：

1、工程安全检查情况通报

2、关于进一步重视安全确保项目安全生产的通知

3、现场照片

工程项目复工复产情况汇报 篇12

十二月四日，合璧津高速公路前期通车段，中铁建技术工人正在进行沥青摊铺施工。该段全长约四十三公里，起于合川十塘，止于璧山七塘，预计年底通车。记者罗斌摄视觉重庆

12月3日，来自市交通局的消息称，目前我市在建23个高速公路重点项目共1096个施工点全部复工复产，约有5.8万人奋战在施工一线。

3日上午，在渝湘复线高速公路彭水隧道，中铁十二局施工人员正从隧道进出口两个方向开挖。三臂凿岩台车、湿喷机械手等10多种先进设备有序地向前推进。

长约1.1万米的彭水隧道，是全线最长的一座隧道。在这轮疫情中，中铁建重庆投资集团通过专项督导疫情防控、现场办公解决难题、协调物资稳定生产、夜间巡查守住安全等多项措施，确保了项目如期推进。目前，隧道开挖已经突破万米，施工人员正朝着隧道全线贯通的目标冲刺。

亚洲第一高墩、渝湘复线高速在建的磨寨乌江特大桥，4个主墩已经有3个完成封顶。3日当天，有200多名施工人员正朝着最高桥墩——高216米的`3号墩封顶发起“攻势”。预计本月初就可完成封顶，大桥将全部进入上部结构施工。

“全市在建的23个高速公路重点项目全部复工复产，每个工地都是一派大干快干的景象。”市交通局相关负责人介绍，针对高速公路项目大多位于偏远农村地区，市交通局因地制宜精准部署疫情防控相关工作，坚持闭环管理、“两点一线”施工；采取点对点督导、线上督导等多种方式，会同各区县建设指挥部，逐一梳理、逐一解决项目实际困难，保障施工。

在复工复产方面，市交通局对落实闭环管理和安全生产条件的项目，开展复工前核查审批、复工后现场隐患督促整改，确保各项措施落实落细；及时按规定办理各项目保供车辆通行证、人员电子通行证件。“正是多措并举，保障了高速公路重点项目建设如期推进。”市交通局相关负责人表示，今年我市高速公路建设可超额完成年度目标任务。

此外，12月3日，重庆日报记者从重庆交通开投轨道集团获悉，该集团负责的151个工点中，保持施工的工点共计84个，其余工点正在有序恢复。

目前重庆轨道集团有近8000名建设者坚守建设现场。轨道集团所属各建设项目根据实际情况做好“点对点”闭环管理，在严格落实疫情防控措施的前提下，确保具备条件的工点悉数施工。