《在线客服工作总结汇编十篇》

在线客服工作总结（精选10篇）

在线客服工作总结 篇1

说话是需要技巧的，尤其是_客服说话技巧更加重要，打动买家下单的关键就是客服在交谈过程中能不能打动顾客，与客户沟通时，要把握言语的分寸，要知道什么话应该说，什么话不应该讲。如果不小心踩到了沟通的地雷，即使客户购买的意愿再强烈，也会拂袖而去，奔向其他卖家的怀抱。因此，在和顾客沟通的时候，必须注意一下几点。

首先，不要与客户争辩。销售中，我们经常会遇到一些对我们销售的产品挑三拣四的客户，此时我们难免想与他争辩。但是，我们的目的是为了达成交易，而不是赢得辩论会的胜利。与客户争辩解决不了任何问题，只会招致客户的反感。即使我们在线下很不生气，但是我们也不可以把情绪带到线上。线上的我们应该耐心倾听客户的意见，让客户感受到我们很重视他的看法并且我们在努力满足他的要求。

其次，不要用淡漠的语气和顾客沟通。在跟客户交谈的时候即使面对的是电脑我们也要保持微笑，因为客户是可以从我们的字里行间里感觉出来。微笑是一种自信的表示，也是建立良好氛围的基础，客户遇见微笑的我们，即使不需要我们的产品，也可能成为我们的朋友，下一次有需要就很容易想起我们的店铺，从而成为下一次交易的铺垫。

第三，不要直接质问客户。与客户沟通时，要理解并尊重客户的观点，不可采取质问的方式与客户谈话。比如：您为什么不买我们的产品?您为什么不信任我们?您凭什么认为我们的产品不是正品?诸如此类等等，用质问或者审讯的口气与客户谈话，是不懂礼貌的表现，是不尊重人的反映，是最伤害客户的感情和自尊心的。

最后，推销要有互动性，避免单方面推销。什么样的销售才是最成功的?我认为实现双赢的销售才是最成功的。实现双赢，就是客户购买了我们的产品我们解决了他实际的问题，而我们也获得了利润。

因此，我们销售时首先应该倾听客户的心声，了解他的需求，然后我们再向客户推荐相应的产品帮助他解决实际的问题。如果我们只是一味地向客户推销某个产品，忽略了客户的真正需求，即使再好的产品也难达成交易。在和顾客聊天的过程中，如果做到了以上四点，那么我相信，店里的生意不会差到哪里。金牌客服不是一天炼成的，只有每天进步一点，不断的加强自己的说话技巧，才能一步一步成为一名优秀的客服。

在线客服工作总结 篇2

20xx年x月末开始在广州大淘商贸有限公司客服部进行实习，实习的岗位是网络客服。广州市大淘商贸有限公司，成立于20xx年，是立足于淘宝的女鞋销售企业。公司店铺最衣着女鞋现在信誉达到两皇冠，销售业绩突出。该店鞋款始终站在时尚尖端，坚持真时尚，快时尚，有些鞋款甚至几天前还在欧洲T台上走过，马上就出现在该公司货架上。广州市大淘商贸有限公司现致力于打造优秀时装女鞋供应平台。为了实现"最衣着品牌化的公司"的发展目标，公司不断提升自己在专利，运营和管理方面的优势，公司7月初步申请了摇摇鞋的供应专利，并打算扩大公司的发展规模，壮大公司的市场。

5年以来，广州大淘商贸有限公司一直本着"客户至上"的运营理念，积极探索客户的穿着需求，不断推出新的服务项目，为客户提供方便，全面的付款和产品流通渠道，使得客户能更方便，更好的对当今市场最流行的鞋作出反应，更加方便地满足自己的购买欲望，同时不断提升员工的业务技能和素质，努力为客户提供最优质的客户服务，竭尽全力打造"最衣着"这一鞋子品牌。

在线客服工作总结 篇3

从事客服工作已接近七年，在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧，感觉总结就象是一个驿站，可以静下心来梳理疲惫的心情，燃烧美好的希望，为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地接受各种挑战，不断地去寻找工作的意义和价值，而且总在不断地告诫自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，让别人去说吧。

对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道。作为一个班长，在接近两年的班长工作中，我就一直在不断地探索，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味，这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

在每一个新员工上线之前，我会告诉她们，一个优秀的客服代表，仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够，要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质，要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供切实有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。然后，在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

另外，在平常的话务管理中，我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动，影响服务态度，一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通，最好的方式是推己及人，感觉自己就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。俗语云：知错能改，善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避，“风物长宜放眼量”，于工作于生活，这都是最理性的选择，同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂，唯有这样，才会消除与前台的隔阂，营造一种轻松的氛围，稳定员工情绪及保持良好的服务态度。

当然，在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时，我们在这个举足轻重的位置上，更象是一颗螺丝钉，同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合，同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流，将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中，对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动在洪水暴虐的时候，聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼；“看，那是什么？”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来，大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说；“蚂蚁这东西，很有灵性。有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大。洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。

但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静，那么悲壮——————于是，我开始为此而努力：一个有凝聚力的团队，应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”，在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下，不惧用户的无理纠缠，不惊投诉者的古怪刁钻，嗬，一大堆骚扰用户又何防！很幸运的是，我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队，而且每一个身处其中的人在“逆水行舟，不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下，我们彼此取长补短，查漏补缺，再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑，不管遇到什么困难，我们都能团结一心，寻求到行之有效的`处理办法，渡过难关，将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知，公话业务历来是用户争议和投诉的焦点，公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的，班长工作中很大一部分压力就是来源于此，所以在处理此类投诉时总是如履薄冰，小心谨慎，唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导，这在很大程度上为班长的工作减轻了压力，那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉，但都有惊无险，最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。

细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态，虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变化，但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观。首先在服务质量和服务意识方面离省局的要求还存在较大差距，不管成功与否，我们都将不断地摸索和尝试，如作大型的关于服务意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作积极性。或为了提高语音亲和力，作语音艺术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试，在培养声音魅力过程中，让电话交流的载体更加生动，由此而产生一批更加出色的客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度，由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组，对于今后的工作可谓任重而道远。

所以不管以后的工作将会发生什么样的变化，我都不敢有丝毫的松懈，并且将更加的认真地做好自己份内的事，努力克服个性和年龄的弱点，推开障碍和阻力，抛弃“小我”，轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化，但是追求完美、永不言败的个性永不会变。在接下来的工作中，我会做好下半年工作计划，争取将各项工作做得更好。

在线客服工作总结 篇4

一、工作概述

在过去的季度/年度中，我作为在线客服团队的一员，主要负责处理客户的咨询、投诉和售后服务等工作。通过线上聊天、邮件和电话等多种渠道，与客户建立了良好的沟通，并努力提供了专业、及时和高效的服务。

二、工作成果

客户满意度提升：通过优化服务流程和提高响应速度，成功提升了客户满意度。根据最近的客户满意度调查，我们的满意度评分较之前提高了%。

咨询解答率提高：针对客户常见问题，我们制定了详细的解答流程和话术，有效提高了咨询解答率。目前，大部分咨询都能在首次回复中得到满意的解答。

投诉处理效率提升：针对客户投诉，我们建立了快速响应机制，并在规定时间内给出解决方案。客户投诉处理效率得到了显著提高，减少了客户等待时间和不满情绪。

团队协作加强：通过定期的团队会议和培训，我们加强了团队协作和沟通，提高了整体工作效率。团队成员之间的配合更加默契，能够更好地应对各种挑战。

三、工作亮点

创新服务方式：我们尝试引入了一些新的服务方式，如视频客服和AI智能客服等，以提高服务效率和客户体验。这些创新方式得到了客户的广泛好评。

优质服务案例：在客户服务过程中，我们成功处理了一些复杂的投诉和疑难问题，为客户提供了满意的解决方案。这些优质服务案例不仅赢得了客户的信任，也为我们团队树立了良好的口碑。

积极参与培训：我们团队成员积极参与公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的专业能力和服务水平。这些培训和学习活动对我们的工作产生了积极的影响。

四、存在问题与改进方向

响应时间仍需优化：虽然我们已经取得了显著的进步，但在某些高峰时段，客户的响应时间仍然较长。我们将进一步优化服务流程，提高响应速度，确保客户能够及时得到帮助。

专业知识储备不足：随着业务的`不断扩展和更新，我们发现自己在某些领域的专业知识储备还不足。我们将加强学习和培训，提高团队的专业能力和服务水平。

跨部门协作待加强：在处理一些复杂问题时，我们发现与其他部门的协作还不够顺畅。我们将加强与相关部门的沟通和协作，共同解决客户问题，提高客户满意度。

五、总结与展望

回顾过去的工作，我们取得了显著的成果和亮点，但也存在一些问题和不足。在未来的工作中，我们将继续努力优化服务流程、提高响应速度、加强团队协作和专业知识储备等方面的工作，为客户提供更加优质、高效的服务。同时，我们也将积极探索新的服务方式和创新点，为公司的发展贡献自己的力量。

在线客服工作总结 篇5

职半个月以来，在领导和同事的帮助下，本人对天猫客服工作职责及内容有了较 好了解和基本掌握，并已开始正式上岗。现就工作学习心得，工作的内容要点及工作中 出现的问题作一个阶段性的总结，以为日子不断对自己工作进行完善做参考和准备。 天猫客服作为网店的一个重要组成部分。其重要性不可忽视。

首先它是店铺和顾客 之间的纽带和桥梁，一名合格的客服首先要做到认真、负责、诚信、热情的去接待每一 位顾客。其次是要有良好的语言沟通技巧，这样可以让客户接受你的产品，最终达成交 易。再次，作为客服同时要对自己店内的商品有足够的了解和认识，这样才可以给客户 提供更多的购物建议，更完善的解答客户的疑问。本人在这半个月的工作已经清楚的认 识到自己工作的职责及其重要性，工作中也在不断学习如何提高自己工作的技能，虽然 此前没有相关工作经验但希望能从零学起，争取早日成为一名合格的天猫客服。下面就 本人售前导购，售中客服，还有售后服务工作进行初步解析。 首先是售前导购。售前导购的重要必不仅在于它可以为顾客答疑解惑，更在于它可 以引导顾客购买，促成交易，提高客单价。 在售前沟通中一般包括打招呼、询问、推荐、议价、道别等这几个方面。在打招呼方 面，无论旺旺是在线或都其它状态，自动回复这项必不可少。自动回复可以让我们做到 及时快速回复，让顾客第一时间感受到我们的热情，同时自动回复里附加有我们店名可 以强化顾客的印象。除了自动回复，自己也要在第一时间回复询问顾客有什么需要帮助 的。在询问答疑方面，无论是什么情况都铭记第一时间关注旺旺显示顾客在关注店里的 哪款包包，打开相应的页面，时刻准备着回答亲们提出的任何咨询。在议价环节则非常 考验一个人的沟通水平和谈判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既能保住价格堡 垒又能让客人感觉到我们的价格是最低实在不能再降， 这个需要自己在工作中不断去学 习提高自己沟通能力。道别步骤也必不可少，无论是成交或没有成交都要保持统一的热 情态度去对待每一位客人。

在线客服工作总结 篇6

一、引言

在过去的xx个月里，本人作为公司的在线客服，致力于为用户提供优质、高效的在线服务。本报告旨在总结这一段时间内的工作成果、遇到的问题以及未来的改进方向。

二、工作内容概述

客户服务响应：负责接听客户来电、回复客户在线咨询，确保客户问题得到及时、准确的解答。

订单处理：协助客户完成订单查询、修改、取消等操作，确保订单流程的顺畅。

售后服务支持：针对客户售后问题，提供详细的解决方案，并跟进处理结果，确保客户满意度。

客户关系维护：积极与客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务，增强客户黏性。

三、工作成果

服务效率提升：通过优化工作流程和提高个人技能，客户服务响应时间缩短了%，客户满意度提升%。

订单处理效率：订单处理准确率高达%，有效降低了订单错误率和退货率。

客户满意度：通过定期的客户满意度调查，客户满意度评分达到分以上，得到了客户的广泛认可。

四、遇到的.问题与解决方案

问题：部分客户对产品功能或操作流程不熟悉，导致咨询量较大。

解决方案：针对常见问题，编制了详细的产品使用说明和操作指南，并通过在线教程、视频等形式进行推广，降低客户咨询量。

问题：订单处理过程中，部分客户对退换货政策理解不清，导致纠纷。

解决方案：加强了退换货政策的宣传，并在客户下单前进行明确的告知，确保客户了解相关政策。同时，针对退换货问题，建立了快速响应机制，确保问题能够得到及时解决。

五、未来工作计划

提升个人能力：继续学习行业知识，提高客户服务技能和专业知识水平，以更好地满足客户需求。

优化工作流程：针对现有工作流程中的不足，进行持续的优化和改进，提高工作效率和客户满意度。

加强团队建设：与团队成员保持良好的沟通和协作，共同解决工作中的问题，提升团队整体实力。

拓展服务渠道：探索新的客户服务渠道，如社交媒体、在线客服机器人等，以满足客户多样化的需求。

六、总结

通过这段时间的工作，我深刻认识到在线客服工作的重要性和挑战性。在未来的工作中，我将继续努力提升个人能力，优化工作流程，加强团队建设，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也将不断关注行业动态和客户需求变化，为公司提供更优质的服务。

在线客服工作总结 篇7

20_年即将结束，在过去的一年时间里我跟随着公司的发展脚步，在公司领导及个部门同仁的支持配合下，使自己学到了很多的东西，能力和知识面上都有了很大的提高。现将本人一年来的工作总结如下：

一、本年度个人工作情况

在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向，一开始自己也是因为个人能力有限，初期工作干的不是特别顺畅。在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持，在此也表示对他们的感谢。本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作。

二、工作当中存在的问题

在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，一定要注意做好每一个细节。工作不找方法。我们做的是销售工作，平时我们应该灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也应该多去找一些方法。

工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来是一个人可以解决的`，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来应该是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中一定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作能力。

提高工作效率。我们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事必须讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。

在线客服工作总结 篇8

一、引言

在过去的一段时间里，我作为在线客服团队的一员，负责在线解答顾客问题、处理投诉和提供售后支持。以下是我对这段时间工作的总结报告，旨在回顾过去的工作成果，分析存在的问题，并提出改进建议。

二、工作内容概述

解答顾客咨询：通过在线聊天工具、电子邮件和电话等多种渠道，及时、准确地回答顾客的咨询，解决顾客在使用产品或服务过程中遇到的问题。

处理客户投诉：针对客户投诉，积极倾听顾客意见，耐心解释并寻找解决方案，确保客户满意。

售后支持：为客户提供产品使用指导、维修申请、退换货处理等售后支持服务，确保客户在使用产品过程中得到及时帮助。

团队协作：与团队成员保持密切沟通，分享经验、技巧和客户反馈，共同提高客服团队的服务水平。

三、工作成果与亮点

客户满意度提升：通过不断优化服务流程和提高服务质量，客户满意度得到了显著提升，客户反馈积极。

投诉处理效率提高：针对客户投诉，我们建立了快速响应机制，提高了投诉处理效率，有效减少了客户等待时间。

售后支持流程完善：我们对售后支持流程进行了梳理和优化，提高了处理效率和准确性，降低了客户退换货率。

团队协作加强：团队成员之间建立了良好的沟通和协作机制，共同应对各种挑战，提高了团队整体的服务水平。

四、存在的问题与不足

专业知识储备不足：部分客服人员在某些专业领域的知识储备不足，导致在解答顾客问题时存在困难。

应变能力有待提高：面对复杂或紧急的情况时，部分客服人员的.应变能力有待提高，以更好地应对各种挑战。

沟通技巧有待加强：在与客户沟通时，部分客服人员的沟通技巧还有待加强，以提高客户满意度和忠诚度。

五、改进建议与措施

加强专业知识培训：针对客服人员在专业领域的知识储备不足的问题，我们将加强专业知识培训，提高客服人员的专业素养。

提高应变能力：我们将通过模拟训练和案例分析等方式，提高客服人员的应变能力，使其能够更好地应对各种复杂或紧急的情况。

加强沟通技巧培训：我们将组织沟通技巧培训，帮助客服人员提高沟通技巧和表达能力，以更好地与客户沟通并解决问题。

持续优化服务流程：我们将继续优化服务流程，提高服务效率和质量，为客户提供更加优质、高效的服务。

六、总结与展望

回顾过去的工作，我们取得了一定的成绩和亮点，但也存在一些问题和不足。未来，我们将继续努力，不断提高服务水平和服务质量，为客户提供更加优质、高效的服务。同时，我们也希望与团队成员共同努力，共同推动客服团队的发展壮大。

在线客服工作总结 篇9

一、引言

在过去的这段时间里，作为在线客服团队的一员，我始终秉持着客户至上的原则，认真履行工作职责，努力提升服务质量。现将我个人的工作总结如下，以便对过去的工作进行回顾，并为未来的工作提供参考。

二、工作内容概述

接听客户来电，解答客户咨询，处理客户投诉与建议。

跟进客户订单状态，提供订单查询、修改、取消等服务。

在线解答客户问题，通过聊天工具为客户提供实时帮助。

收集客户反馈，整理客户需求，为产品优化提供参考。

参与客服团队培训，提升自身业务能力和服务水平。

三、重点成果

成功解决大量客户咨询和投诉问题，客户满意度得到显著提升。

在线服务响应速度明显加快，客户等待时间大幅缩短。

收集并整理了大量客户反馈，为产品优化提供了有力支持。

积极参与团队培训，提高了自身业务能力和服务水平。

四、遇到的问题与解决方案

问题：部分客户咨询问题较为复杂，难以快速解答。

解决方案：加强业务知识学习，提高自身专业能力；与相关部门建立快速沟通机制，共同解决客户问题。

问题：客户投诉处理流程不够规范，导致处理效率不高。

解决方案：优化投诉处理流程，明确各环节职责；加强团队沟通与协作，提高处理效率。

问题：在线服务过程中，部分客户情绪较为激动，难以有效沟通。

解决方案：提高沟通技巧和情绪管理能力，保持冷静、礼貌的态度；引导客户冷静表达诉求，积极寻找解决方案。

五、自我评估/反思

在这段时间的工作中，我深刻认识到自己的优点和不足。我具备较强的沟通能力和服务意识，能够积极应对各种客户问题。但同时，我也意识到自己在业务知识和处理复杂问题方面还有待提高。在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高自身能力，以更好地满足客户需求。

六、未来计划

深入学习业务知识，提高专业能力，以更好地解决客户问题。

加强与同事的沟通与协作，共同提高客服团队的整体服务水平。

持续关注客户需求和市场变化，为产品优化提供有价值的建议。

积极参加公司组织的各类培训活动，不断提升自己的综合素质。

在未来的工作中，我将继续努力，以更加饱满的.热情和更加专业的态度，为客户提供更加优质的服务。同时，我也期待与团队成员共同成长，共同为公司的发展贡献自己的力量。

在线客服工作总结 篇10

我于20xx年x月加入超市，开始了我新的工作和学习过程，一年来，收获良多，感慨也不少，现将本阶段工作总结如下：

本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块，一是继续做好服务台的工作，二是初步接手和学习并执行督导工作，作为客服督导部成员的我，工作也主要以这两块为重点。

1、服务台的工作

服务台的工作流程性和技能型较多，原则性相对较强，在本阶段的工作中，我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程，现在能够独立执行服务台的所有工作，并对服务台的工作做了细致的思考和研究，认为服务台的工作应该再细化，再拓展，结合我商厦竞争力打造步伐，进一步开拓服务领域和服务职能。

2、学习超市工作内容阶段

x月初公司安排我去考察督导工作的基本事宜，用了两天时间，我对督导做了细致的观察，基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。于x月x日开始着手准备督导部门筹建资料，这个任务对初入超市，对超市认知一片空白的我来说是有很大压力的，在x经理的鼓励和支持下，我借助网络和卖场各位同事的`帮忙，于x月x日完成了成立督导部的策划方案，在此过程中，我学到了很多知识，视野得到了很大的拓展。

20xx年xx月xx日，公司的竞争力打造活动开始了，在此期间，x经理带着我在各部门实习，在卖场检查、学习，开始慢慢介入超市工作，虽然比较迷茫，但却很充实。因为每天都能接触到一些新鲜的东西，收获一点一点堆积进了我的脑海，我对逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标，努力学习超市的各种知识，用我的力量来推进更好的发展。

3、初步介入超市工作阶段

在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后，卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。为了调查员工对服务竞争力打造的认识和执行情况，我协助x经理对员工代表作了深入座谈，座谈中员工方提出了种种问题和情况，对这些问题和情况我一一做了总结和记录，并寻求方法和办法去为他们解决这些问题。解决问题的过程是的学习过程，在此阶段，我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的认识和了解，给我在日后的工作过程指出了一条路。

我的目标和方向渐渐清晰起来，我知道了我以后要怎样去工作，后来在x经理的指导和引导下，我深入到超市的每一个角落，严肃查处了一些执行落后，使竞争力打造培训内容得到了巩固和延伸的违规行为，在一定程度上严肃了卖场作风和纪律，并为日后的工作打下了良好的基础。