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《科级竞争上岗面试技巧优秀4篇》

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竞争上岗那是对能力的考核。有的主要针对专业技能的考察,主要针对竞争职位的工作性质考察,为大家分享了最新竞争上岗的面试题,希望能帮助到大家。问学必有师,讲习必有友,如下是美丽的小编为大伙儿收集整理的科级竞争上岗面试技巧优秀4篇。

竞聘任职方案 篇1

为加强干部队伍建设,进一步推进干部选拔任用民主化进程,拓宽选人用人渠道,建设一支能够适应新形势要求,能推动学校持续快速发展的高素质的干部队伍,根据市教育局党委《关于直属单位中层领导干部选拔任用的规定》和学校“十三五”规划要求,学校中层干部实行聘任制、任期制和竞聘上岗,特制定本实施方案

一、领导小组

组长:xxx

副组长:xxx xxx

成员:xxxxxx

二、基本原则

1、坚持德才兼备,注重实绩的原则。

2、坚持公开、公正、自愿相结合的原则。

3、坚持群众认可和党委决定相结合的原则。

三、竞聘岗位

1、教育处副主任;

2、教务处副主任;

3、教科室副主任。

四、竞聘的范围和条件

1、范围

在编在岗人员(含田家炳实验中学)

2、基本条件

思想政治素质和人品好,公平正直有责任心,吃得苦吃得亏,有奉献精神;

热爱教育事业,热爱学校,服务意识强,创新意识强,大局意识强;

坚持原则,作风正派,善于团结,严于律己,廉洁奉公,身心健康,精力充沛,能胜任繁重工作。

3、职位条件

竞聘教务处副主任年龄要求40岁以下(xxxx年1月1日以后出生),大学本科以上文化程度,五年以上工作经历(研究生三年以上工作经历),有高三工作经历,具备一定的教育法规政策水平、教学管理经验、指导教学工作的能力和组织协调、沟通能力。

竞聘教育处副主任年龄要求40岁以下(xxxx年1月1日以后出生),大学本科以上文化程度,五年以上工作经历(研究生三年以上工作经历),有班主任、年级组长工作经历,具备一定的教育法规政策水平、教育管理经验、指导班主任工作的能力和组织协调能力、沟通能力和独立应对问题的能力。

竞聘教科室副主任年龄要求40岁以下(xxxx年1月1日以后出生),大学本科以上文化程度,五年以上工作经历(研究生三年以上工作经历),有一定的教育法规政策水平、教学科研能力和组织协调能力、沟通能力,有较强的文字能力。

五、工作程序

1、宣传发动:20xx年3月9日召开教职工大会,公布竞聘方案。

2、报名:自荐或他人推荐形式3月13日前到办公室报名登记。

3、资格审查:学校领导小组对照条件对报名竞争者进行资格审查并公布名单。

4、竞聘演讲及民主测评:取得竞聘资格的人员在全校教工大会上作竞聘演讲,全体教职工民主测评。

5、组织考察:在评议和投票的基础上,领导小组对竞聘者作全面考察。

6、党委决定:学校党委研究决定。

7、公示:在学校校务公开栏及校园网上进行任前公示,公示时间为7天。

8、任职审批:公示结果无异议,按干部任职权限报教育局备案,由校长发放聘任书

竞聘任职方案 篇2

为了进一步加强学校中层干部队伍建设,促进学校管理工作的科学化、民主化、制度化,不断提高管理水平,根据滨湖区教育局关于学校中层岗位设置和管理的文件精神和要求,结合我校实际情况,制定本竞聘方案。

一、中层岗位职数

根据区教育局审核,我校设置10个中层职数(含一个全区竞岗职位)。拟设立教务处、德育处、总务处、办公室、秘书室、工会6个中层管理部门。其中人事秘书岗位由教育局考核任命,工会主席由教代会选举产生。

二、中层竞聘岗位设置

办公室:主任1人

教务处:主任1人、副主任2人

(说明:教科研、信息技术工作有教务处副主任兼管。)

德育处:主任1人、副主任1人

(说明:团委负责人由德育处正或副主任兼任,政治面貌为中共党员。)

总务处:主任1人,副主任1人

三、中层竞聘岗位职责

(1)办公室岗位职责

①全面协调与处理校长室的日常事务以及相关面向全校的常规工作与重点工作。

②做好各级各类办公文件的上传下达工作,职责明确、部署到位。

③全面负责学校文化、宣传工作,创设较好的文化氛围与积极的舆论导向。

④协助其他部门做好其他相关工作。

(2)教务处岗位职责

①以较好的职业素养、较高的业务水平、较强的人际沟通能力确保本部门能有序高效地开展教学常规管理工作。

②能妥善应对和处理偶发性事件与突击性工作,部门成员在本条线工作中具备整体协调的意识与独当一面的能力。

③尊重教学规律,把握教学动态,以生为本,以研促教。

④协助其他部门做好其他相关工作。

(3)德育处岗位职责

①以较好的职业素养、较高的业务水平、较强的人际沟通能力确保本部门能有序高效地开展德育常规管理工作。

②能妥善应对和处理偶发性事件与突击性工作,部门成员在本条线工作中具备整体协调的意识与独当一面的能力。

③贯彻中学德育大纲,多元化发挥德育教育功能,创造性开展德育研究工作。

④协助其他部门做好其他相关工作。

(4)总务处岗位职责

①以较好的职业素养、较高的业务水平、较强的人际沟通能力确保本部门能有序高效地开展总务后勤常规管理工作,切实有效地开展校园安全管理工作。

②能妥善应对和处理偶发性事件与突击性工作,部门成员在本条线工作中具备整体协调的意识与独当一面的能力。

③强化服务意识,增强创新能力,以人为本地做好后勤保障工作。

④协助其他部门做好其他相关工作。

四、竞聘范围、对象和条件

1、范围:除工会主席、人事秘书岗位外,其它岗位一律实行竞聘上岗。

2、对象:参加教育工作5年以上的教职工;年龄:男,52周岁以下;女,47周岁以下。

符合年龄要求的原中层干部原则上应该参加竞聘,担任过年级组长、学科组长职务的教师以及优秀骨干教师要积极参加竞聘,每人可申报两个中层岗位。

3、条件:具有优秀的职业道德修养;具有同聘任岗位相适应的工作能力;具有正确的教育理念和服务意识;具有良好的管理工作艺术;在教职工中具有较高的威信。

五、聘期和待遇

1、聘期:3年(第一年为试用期)。

2、待遇:A、在聘期内享受相应文件规定的中层干部待遇。B、优先具有参加区教育局组织的“校级岗位”竞聘资格。

六、竞聘程序和时间(具体时间视实际情况作微调)

1、公布学校20xx年中层干部竞聘方案;

2、具有竞聘资格并有竞聘意向的教职工(含外校)填写《竞聘方案》交校长室报名参加竞聘。(截止时间:6月23日)

3、参加中层岗位竞聘者在教职工大会上进行竞聘演讲;(6月30日上午)

4、教师民主测评和竞聘工作领导小组测评。(6月30日上午)

5、竞聘工作领导小组根据民主测评情况,讨论决定中层干部聘任人选并公示。(7月5日前)

七、中层干部竞聘上岗测评总得分的组成

(1)群众民主测评占70%,群众测评得分=测评得票率×70;

(2)领导小组测评占30%,领导小组测评得分=测评得票率×30;

(3)中层干部竞聘上岗总得分=群众测评得分+领导小组测评得分;

(4)按照个人竞聘志愿顺序分列,再从高分到低分排序。同一岗位有多人竞岗,以得分高的优先。同一岗位出现同分情况,由领导小组进行第二轮投票决定。

八、中层干部竞聘工作领导小组

组长:xx

副组长:xx

成员:聘请有关专家

学校岗位竞聘方案 篇3

根据学校研究,报上级部门批准,按照“公开、平等、竞争、择优”的原则,特向校内公开竞聘处室(副职)干部,制定方案如下:

一、组织领导

组长:xxx

成员:xxx

二、岗位职数

1、教导处副主任5名;

2、教科处副主任1名;

3、办公室副主任1名;

4、总务处副主任1名。

三、报名条件

报名参加处室(副职)干部竞聘需具备以下条件:

1、本校在职在编教职工,忠诚于教育事业,符合干部“四化”方针,有较高的师德修养,较强的组织原则以及科学的管理理念,敬业爱校,乐于奉献,工作能力强,具有本科以上学历,身体健康。

2、年龄在35周岁(xxxx年1月1日后出生)以下;获得市级以上表彰奖励或硕士学位者,可放宽至40周岁(xxxx年1月1日后出生)。

3、在本校担任过高三毕业班班主任;或担任过教研组长、备课组长、教学助理或德育助理;或接受并完成援教工作的教师。(报总务处副主任岗位者,不受此条件限制)

四、工作职责

1、教导处副主任根据教导处具体分工,完成相应的德育工作、或教学常规管理工作、或级部管理工作。

2、教科室副主任配合教科室主任开展教育教学科研工作。

3、办公室副主任配合办公室主任完成办公室日常工作及校长室交办任务。

4、总务处副主任配合总务处主任工作。

五、工作待遇

新聘上岗的处室(副职)干部试用期一年。试用期内,享受中层副职津贴,原教育教学工作量不变。试用期满后,按学校中层副职标准安排工作量。实行一年一聘,任期考核优良,可以续聘。

六、选拔办法

竞聘考核总分为100分:

1、统一面试,分演讲和答辩两大块,由评委组进行打分,分值40分。

2、后组织民主测评,分值30分。校行政领导占12分,教代会代表占18分。

3、实绩考核,主要为近五年来教育教学实绩和能力,分值30分。

按总分高低确定人选,接受组织考察,校内公示。

七、报名办法

采取个人自荐、群众推荐的办法,一人限报一个岗位。在学校办公室领取报名表。

八、工作程序

1、报名时间:8月27日——28日,28日下午5:30截止,以交报名表为准。报名时交荣誉证书复印件,带原件备查。

2、29日进行资格审核,符合条件者参加演讲答辩,演讲答辩时间另行通知

3、召开竞聘大会,竞聘人进行演讲及答辩。

4、组织考察,确定拟聘用名单,并进行公示,报教育局批准。

九、监督保障

1、本次竞聘具体工作由校办公室负责,咨询电话:xxxxx。

2、县教育局人事教育科、县教育局纪委进行指导监督。所有竞聘材料归档备查。

3、竞聘过程接受群众监督,监督电话:

竞聘任职方案 篇4

一、指导思想

加快乡镇人事制度改革,进一步转变观念,积极引进先进的干部队伍管理机制,理顺干部管理程序,进一步提升管理水平和效能,培养一批工作能力强,有一定管理实践经验的优秀干部,促进更好更快地发展。

二、基本原则

公平、公开、竞争、精干、高效

三、应聘人员的基本条件

在坚持正确的政治方向,遵守镇各项规章制度的前提下,需同时符合以下条件:

1、竞聘人员为本镇在编在岗的机关事业单位人员,年龄在45周岁以下(即1967年1月1日以后出生);学历为高中以上,基层工作经验3年以上;从事竞聘岗位工作至少1年。

2、作风正派,乐于奉献,勇担重任,任劳任怨,沉稳干练,有团队合作精神。

3、能独立开展工作,有强烈的事业心,工作业绩较突出,在单位内有较高威信。

四、竞聘办法

1、动员:召开全体干部大会宣传中层干部竞聘的意义、目的,竞聘的程序及设置岗位等情况。

2、申请:凡符合条件并准备参加竞聘者,到镇组织科领取申请表格,群众推荐的方法同上,并在规定时间内将所填表格上交。

3、初审:由考核小组审核参加竞聘人员资格,确定进入第一轮竞聘名单。

4、演讲:在竞聘考核小组组织下,由参加竞聘人员进行公开竞聘演讲,重点谈竞选岗位的工作思路和设想,每人5分钟。

5、测评和面试:测评分两轮:①全体机关事业单位人员参加测评,采取当场公开计票方式,原则上竞聘人员得票率不低于50%。②考核小组成员对进入第二轮人员进行面试。

6、初定:考核小组根据竞聘演讲情况、民主测评和面试情况确定聘用人选。

7、公示:公布聘用人选。

五、竞聘上岗考核领导小组组成人员

1、镇三套班子领导

2、镇直各中心站所负责人

3、部分村(居)支部书记

(考核小组总人数不少于15人)

六、竞聘的有关规定

1、参加竞聘的人员,提出自己的竞选意愿,但最后要服从镇党委会议的分工决定。

2、参与竞聘工作的所有人员,特别是领导干部和主办科室要严格履行资格审查、民主测评、面试的程序和纪律要求,不得在竞聘过程中徇私舞弊。

3、监督部门和监督人员要严格履行监督职责,按照竞聘要求进行全程监督,及时发现并纠正竞聘过程中可能存在的问题,维护竞聘纪律的严肃性。

4、发现或被群众举报有违反上述纪律规定的,经院纪委调查核实后,取消竞聘人的竞聘资格,任用后发现并查实的,免去新任职务,并追究相关责任人的责任。

七、竞选岗位情况

竞选岗位:农业经济服务中心副主任2名,计划生育服务中心副主任1名,城 管环卫服务中心副主任2名,工贸中心副主任1名。