《领导能力不足自我评价汇编3篇》

领导能力不足自我评价（精选3篇）

领导能力不足自我评价 篇1

我愿意应聘有关电子或线路板行业的工程师级别的职务。我有着近15年的工作经验，其中在电子或线路板行业有近8年的PCB制作经验，熟悉掌握PCB的制作流程及工程问题的处理，对ISO9000，QS9000及ISO140001等系统有较好的认识及运用，对工艺流程有丰富的的经验，有较强的沟通协调能力以及吃苦耐劳的精神，希望我的加盟能给贵公司提供一些流程技术或现场问题处理的经验，我有信心利用自己的.专业知识及工作经验为贵公司的发展尽一份微薄之力。

在这10多年以来，我一直从事着计算机设备的维护及管理工作。通过多年的工作以及不断的学习，我熟练掌握了计算机设备的维护以及网络等相关知识，并能将其运用到日常的工作中去。同时，通过这10多年的锻炼个人的综合素质也得到了较大的提升，我工作认真负责，严谨求实，耐心细致，善于与客户沟通，有一定的管理能力以及良好的团队合作精神，具备强烈的责任感。

领导能力不足自我评价 篇2

1、领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能

2、领导态度不够严厉，下属都不怕他

3、说话声音不够响亮，太温柔

4、领导自身休息时间安排不合理

5、多于下属沟通，多多了解下属的想法

6、对品质跟工艺的结合还未完全融入，工作上偏向工艺部分

7、多注意身体，少抽烟

8、对于QC项目还需要多学习

9、太过谦虚

10、领导经常去现场查看工艺质量，忘记休息喝水

领导能力不足自我评价 篇3

1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。

2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。

6.领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。

7.下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。