《管理类书目15本书》
读书的态度决定人生的走向，读书的厚度改变人生的高度，下面是小编为大家带来的管理类书目阅读，希望你们喜欢。
管理类书目
一、 入门书目
孙耀君，《西方管理学名著提要》，江西人民出版社
1)管理学
斯蒂芬·P·罗宾斯，《管理学》，中国人民大学出版社
邢以群，《管理学》，浙江大学出版社
周三多，《管理学》，复旦大学出版社
2)管理信息系统
Kenneth C.Laudon/ Jane P.Laudon ，《管理信息系统—网络化企业的组织与技术》(第六版，影印版)，高等教育出版社
斯蒂芬 ·哈格等，《信息时代的管理信息系统》，机械工业出版社
薛华成，《管理信息系统》(第三版)，清华大学出版社
3)市场营销
菲利浦·科特勒，《市场营销》，清华大学出版社
小威廉D.佩勒尔特 E.杰罗姆.麦卡锡，《市场营销学基础》：
全球管理(英文版.第12版)--国际通用MBA教材》，机械工业出版社
郭毅等，《市场营销学原理》，电子工业出版社
Malhotra,N.K.著，《市场营销研究应用导向(第3版)》，电子工业出版社
4)战略管理
项保华，《战略管理——艺术与实务》，华夏出版社
迈克尔·波特，《竞争战略》，华夏出版社
迈克尔·波特，《竞争优势》，华夏出版社
享利·明茨伯格(美)，《战略历程》，机械工业出版社
斯蒂文斯(英)，《战略性思维》，机械工业出版社
管理类人才书目
Arthur A. Thompson, Jr.And A. J. Strickland Ⅲ.Crafting & ImplementingStrategy. 6th Ed. Richard D. Irwin, Inc., 1995中文版《战略管理学：概念与案例(英文版.第十版)--国际通用MBA教材》，机械工业出版社
David Besanko, David Dranove, & Mark Shanley. The Economics ofStrategy. John Wiley & Sons, Inc., 1996
Alan J. Rowe; et al..Strategic Management: A Methodological Approach.4th
Ed. Addison-Wesley Publishing Company, Inc., 1994
5)组织行为学
斯蒂芬·P·罗宾斯，《组织行为学精要(原书第7版)--MBA教材精品译丛》，机械工业出版社
Steven L.McShane;Mary Ann VonGlinow，《组织行为学(英文版)--21世纪经典原版经济管理教材文库》，电子工业出版社
卢盛忠等，《组织行为学：理论与实践》，浙江教育出版社
6)人力资源管理
雷蒙德.A.诺伊，约翰.霍伦拜克，拜雷.格哈特，帕特雷克.莱特，《人力资源管理——赢得竞争优势》(第三版)中国人民大学出版社英文版《HumanResource Management: Gaining a Competitive Advantage》，清华大学出版社
约翰.M.伊万切维奇，《人力资源管理(英文版.原书第8版)-- 国际通用MBA教材》，机
械工业出版社
Luis R. Gomez-Mejia，David B.Balkin，Robert L. Cardy，《管理人力资源 Managing HumanResources 》(英文版第三版)，北京大学出版社、培生教育出版集团
7)财务管理
斯蒂芬·罗丝，《公司理财》，机械工业出版社
8)管理统计
David R.Anderson Dennis J.Sweeney Thomas A.William，《商务与经济统计(第七版)
-- 经济教材译丛》，机械工业出版社
David R.Anderson;Dennis J.Sweeney;ThomasA.William，《商务与经济统计(英文版.第8版)--21世纪经典原版经济管理教材文库》，机械工业出版
9)会计学
张启銮等，《会计学――工商管理硕士(MBA)系列教材》，大连理工大学出版社
Cktde P.Stickney Roman L.Weil，《财务会计(英文版第9版) --国际通用MBA教材》，机械工业出版社
Ronald W.Hilton，《管理会计(英文版.第三版)-- 国际通用MBA教材》，机械工业出版
10)西方经济学
[美]平狄克等:《微观经济学》，中国人民大学出版社
微观经济学读后感
经济的基础读物。再读时，高中政治《经济生活》的学习记忆如潮水涌来。书中的知识多半就是高中文科所学，讲解的比高中的更详细些，更深入些，相比高中老师所讲，拓展的更多一些。
在读此书时，大半基础的原因，显得有些浅近，注重经济概念的阐释，分析讲解很是透彻，适合初学入门者，需要耐心。稀缺性是指欲望总是超过了能用于满足欲望的资源。无限性是欲望的基本特征。 最优化或经济化就是最好地利用有限的资源。最优化或经济化是做出选择的基本原则。 机会成本是做出一项决策时所放弃的其他可供选择的最好用途。1.机会成本不同于实际成本，它不是在作出某项选择时实际支付的费用或损失。
机会成本并不全是由个人的选择所引起的。 3.机会成本是作出一种选择时所放弃的其他若干种可能的选择中最好的一种。 竞争就是争夺对稀缺资源的控制。合作就是与其他人共同使用稀缺资源、共同工作，已达到一个共同的目的。 合作并不能消除稀缺性的存在，它只是解决稀缺性问题的一种途径。