《企业管理格言警句【优秀2篇】》
对于任何大机构来说,创新力是十分重要的,但不要忘记要实际可行。李嘉诚考核人才的评定标准里,首要的是忠诚、老实和勤奋,其次就是创新能力和创意操作的可行性。同时,李嘉诚又指出创新不是天马行空地想像。每一种创新力只有实际可行,只有给企业带来效益,才是真正的创新。如下是勤劳的编辑帮大家整理的企业管理格言警句【优秀2篇】,欢迎参考阅读,希望可以帮助到有需要的朋友。
企业管理名人名言名句 篇1
如果我连一股(长实)股票都没有,若你是股东,相信都会选我做(集团)主席。这是李嘉诚在一次投票会后对传媒说的。他对股东们给予的支持与信任深感快乐。李嘉诚宽仁、坦诚、信誉卓著的品格和"运筹帷幄,决胜千里"的经营智慧,深受各界人士的好评与信赖。他作为公司主席二 …十多年,只领每年5000港元的袍金,还不及公司一名清洁工在20世纪80年代的年薪。股东怎能不支持这样的主席?
在今日的商界,当人们考察一个企业或一个部门的人员的表现时,只是在年终时看他们的盈亏。李嘉诚认为用年终盈亏来评定一个员工的敬业精神是很片面的。因为,当看到盈亏时,已经晚了整整一年,而且这个指标比较单薄。李嘉诚常在一年的时间里,利用办公例会或到公司巡视的时候,做有心的考察。这样,一旦发现不对,就可以立刻采取行动。
中国人做生意时常有这个想法:对员工太好,他自己有积蓄,便会向外闯,开拓个人事业,若有这个想法,就只适合经营家庭式的小型企业。要经营大企业,必须知道大企业本身要有很完善的组织,一个员工的离开,自有他人补上。李嘉诚说,员工是否会以公司为荣,是否觉得在工作上有前途,这才是留人的方法。人才强留是留不住的,企业靠的是制度而不是个别人。
制度比血缘更可信,人才比亲人更可贵。李嘉诚认为在他的企业集团里,有没有自己的家人加入公司工作,并不是一件很严重的事,最重要的还是公司行政一定要组织完善。在完善的`制度下自动产生的接班人,才是良好和永久的接班人。
一个职工,如果平时工作马马虎虎,我会十分生气,一定会批评。但他有时做错事,你应该给他机会去纠正。
一间小的家庭式公司是要一手一脚去做,但当公司发展大了,便让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
要重视员工的向心力。李嘉诚曾强调,组织必须配合人性化的管理。李嘉诚从不要求员工做终身效力的保证,他总是通过一些细微的小事,让员工觉得值得为他终生效力。李嘉诚尊重每一位员工的人格,重视每位员工的贡献,从不颐指气使,在这样一位管理者的公司里,员工的向心力如何会不强呢?
不要以为只是中学为体,西学为用。中学中也有为用之处。身为一家全球经营的大企业集团的掌舵人,李嘉诚吸收中国传统文化和西方优秀管理经验之所长,汇聚发展出自己一套中西荟萃的管理哲学。他曾表示,自己的管理风格,深受儒家伦理的影响,重承诺、重信义、重义气以及勤奋谦恭,在生意上"律己严,待人宽",与人为善,留有余地。但他也很欣赏西方管理中的人事制度化、升迁标准化和奖罚分明不涉私情。因此,现在的"长实系"作为一个庞大企业体,既制度严明行事有效,又具有强大的凝聚力。
当你提出困难时,你也应该提出解决的方法。李嘉诚开会很快,要求45分钟结束,这是因为他要求大家必须先做功课。李嘉诚说:"我不喜欢人说些无聊的话。开会之前,我会预先几天通知各人准备有关资料。到开会时,他们已预备了所有的问题,而我自己也准备妥当了。"他还说,因为有了准备,才不会在开会时只会说问题有多么棘手,而不去找应付之道。
企业管理名人名言名句 篇2
◆ 管理名言
职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。 —— 任正非
领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 —— 杰克·韦尔奇
探索中的疑问和没有主张,是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。 —— 张瑞敏
做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。 —— 王石
(辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是:能不做的就不做,只解决总裁与书记不能解决的问题。 —— 牛根生
◆ 人才名言
互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。 —— 马云
没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱,它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做,但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。 —— 彼得·德鲁克
只要老倪说的都对,老倪是有效数字1,别的科技人员都是0,这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。 —— 柳传志
◆ 成功名言
所有的伟大都是事后的追溯,绝不是事先的设计。所有人说事先设计的伟大,那是骗人的,伟大只是事后的追溯。当我们追溯伟大时,如果能找到一些当时的伟大基因,这算是客观,如果没找到这些基因,而只是自己在粉饰自己,那叫欺世盗名。 —— 冯仑
要好看干什么?成功的人还需要好看吗? —— 江南春
我绝不同意为了成功而不择手段,如果这样,即使侥幸略有所得,也必不能长久。 —— 李嘉诚