《车间主任工作职责(实用30篇)》
车间主任工作职责(精选30篇)
车间主任工作职责 篇1
1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产,保证车间生产任务保质保量按时完成;
2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷,并积极提出改善建议;
3、负责本车间员工管理,组织开早会及其他会议,按权限批准员工加班加点和假期,确认车间员工的考勤;
4、负责作业指导书的编写,并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量;
5、与技术部配合,组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、通过工艺改进活动,提高产量质量,降低物料消耗和员工劳动强度;
6、协助支持品管部的质量检验工作,及时组织、分析、解决质量问题,并确保该问题不再重复发生;
7、负责车间设备管理,监督指导员工进行点检工作,并按照年度保养计划完成保养;
8、负责车间现场6S管理,持续改进生产劳动环境;
9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责;
车间主任工作职责 篇2
1、每天生产计划制定:系统领料、入库手续的办理,日需原料订货;
2、生产人员管理:排班、协调、考勤管理、绩效考核及日常作业指导培训;
3、生产过程中的食品安全检查、产品质量巡检、工艺改进试验;
4、生产过程中的生产效率督促,能源消耗检查,低值易耗品管控,做好生产成本控制;
5、生产设备点检追踪:设备故障报修及维修跟踪,现场生产安全巡查。
车间主任工作职责 篇3
1、负责组织车间生产,并对产品质量、生产安全及设备的维护保养负责。
2、根据出口部提供的订货订单交期要求编制生产订单计划表,做好车间生产计划的管理、生产调度工作,协调、指导、监督公司生产计划的实施和考核等工作,监督车间工人的工作质量、工作进度,负责车间工作效率的改进和提高,保质保量地完成生产任务。
3、负责追踪物料生产情况和采购材料入库情况,确保生产顺利进行。
4、负责严格监督现场生产作业流程、使车间生产工序有序进行,承担自身工作事故责任与所属下级工作事故责任的的连带责任。
5、负责召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护及现场管理完成情况,发现问题及时解决。
6、负责生产车间相关管理制度的拟定及人员培训工作,贯彻公司下达的各项规章制度,执行车间纪律,对车间良好生产纪律负责。
7、负责做好本生产车间的安全生产和文明生产工作,作好生产安全的培训。
8、负责车间的人事、行政管理(员工的考勤、人员的增减、辞职);及时了解员工思想动态,对员工在生产和生活中问题作出妥善处理,培训与储备车间各岗位人员,保证车间人员稳定。
9、负责指导并帮助操作工人正确地按工艺规范的要求进行操作,随时解决生产工艺执行中遇到的疑难问题。
10、审核车间的各类报表、记录,对车间报表与记录的真实性、准确性、全面性负责。
11、负责车间定额管理,作好员工的计时与计件审核工作,确保员工工资计算合理、公平。
12、负责贯彻和执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料和耗材的定额管理,做好车间次、废品的及时清理工作。
13、负责车间做好7S管理。
14、负责组织安排出口订单的发货、装柜的管理。
15、执行上级领导安排的其他工作。
车间主任工作职责 篇4
车间主任工作职责7
1 、协助生产部长负责生产计划的组织执行,及时准确的向车间传达生产任务,调度指令及各项通知通报等。
2 、负责完成各项生产报表建立相关台账。
3 、项目生产车间的人员日常管理。
4 、 领导交办的其他临时性工作。
车间主任工作职责 篇5
1、全面负责机加工车间的各项工作,合理安排车间任务,保证车间维修车辆进度和维修质量。
2、督促员工严格按照操作规程作业,保证设备正常运行,协助维修车间做好公司设备维修,提高设备使用率。
3、做好业务联系及顾客的走访和回访。
4、调度加工车间任务,做好人力、物力调剂平衡工作,严格执行各项管理制度,以身作则,带头执行。
5、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策。
6、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
7、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;
8、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
9、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
10、努力完成公司下达的各项经营指标和经理安排的其他工作。
车间主任工作职责 篇6
1、负责公司原料药车间日常的生产管理;
2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控,组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;
3、依照GMP标准和要求,负责组织对车间人员的岗位操作规程、安全环保、药品生产等相关知识培训,提高车间人员的素质,提高车间生产效率;
4、完成公司交办的其他任务。
车间主任工作职责 篇7
车间主任工作职责:
1 、按照批准的工艺规程生产贮存,按生产工艺要求,组织冻干车间各岗位员工按计划完成生产任务;
2 、按GMP要求编制相关文件审核批生产记录和批包装记录,并送交质量管理部门;
3 、完成各种必要的验证工作;
4 、完成岗位员工的上岗前培训和继续培训。
车间主任工作职责 篇8
职位描述:
职责描述:
1、车间标准化管理的监督和实施,确保质量和安全
2、对班组人员工作的合理安排
3、与横向协作部门的沟通协调
4、解决日常生产过程中遇到的'各项问题
职位要求:
1、年龄在35~50岁之间 10年以上工作经验
2、有大型生产企业车间现场的管理经验
3、有熟练驾驶经验
4、工作地点在嘉定区江桥镇,交通工具自备
5、工作时间:8:30~~16:30做五休二
车间主任工作职责 篇9
1、根据生产部下达的生产计划,安排好车间生产,做好车间管理工作。
2、按“生产计划单”核对样品、款式、颜色、规格,做到准确无误方可生产。
3、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
4、要做好员工的思想工作,搞好车间文明生产,安全生产,保证车间环境清洁,标识清楚。
5、落实,生产技术的指导,各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作。
6、在生产安排中,车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间,以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务。
车间主任工作职责 篇10
1、负责车间人员安排调度,跟进生产计划保证生产有序进行;
2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、快速解决生产出现的异常情况以保证生产正常进行;
5、生产现场管理及改进,组织、计划、指导产品生产活动;
6、现场管理制度的规范与编制、作业指导书的编制与执行;
7、对人员培训、降低生产损耗、提升生产效率、提高产品的合格率等有经验;
8、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁,6S执行能力强。
车间主任工作职责 篇11
1、对木制车间全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
车间主任工作职责 篇12
1、负责车间的生产和管理工作,编制车间作业计划,按质、按量、按计划及品种组织生产;
2、负责车间的'生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,提高生产效益,保质保量完成;
3、组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成;
4、确保车间各项工作符合要求,车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产;
5、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工的素质;
7、合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;
8、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核,逐步完善建立绩效考核体系。
车间主任工作职责 篇13
1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;
8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任工作职责 篇14
车间主任工作职责:
1 、协助生产经理全面负责服装的日常生产管理等工作;
2 、建立完善生产车间的规章制度,规范生产流程和员工行为;
3 、执行生产计划,监控生产进度,合理协调各项生产任务的安排;
4 、负责订单,工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;
5、制定生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;
6 担当安全生产责任人,贯彻落实公司安全生产方针政策;
7 对生产各岗位负责人的管理能力进行培训,使之为企业创造更高的效益。
车间主任工作职责:
1 、生产管理:
1.1根据新产品落地计划,负责车间生产同步作业计划的制定分解和组织实施;
1.2根据新产品落地计划,合理调配人员,满足生产需求;
1.3负责对车间生产全过程的监督控制,确保生产效率和效益。
2 质量管理:
2.1依据质量控制文件,负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施,确保产品质量各控制点的严格执行,确保生产质量无事故;
2.2负责各类质量问题偏差事故的及时处理分析和上报;
2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制,确保GMP检查无重大缺陷。
3 、工艺管理:
3.1依据工艺规程,负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;
3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集资料汇编分析和工艺技术革新工作。
4 、成本管理:
4.1负责开展降本增效工作,控制车间生产成本;
4.2优化车间生产组织,提高人均产出效益;
4.3负责车间各项费用的预算管控工作。
5 、精益生产管理:
5.1制定车间精益生产管理实施推进计划;
5.2组织车间精益生产管理实施,完成年度精益生产目标。
6 、安全管理:
6.1依据设备操作维保规定和相关安全生产要求,对车间安全生产工作进行指导和监督,确保安全生产无事故;
6.2负责车间物料资产的安全使用。
7 、制度管理:
7.1负责对药业各项制度政策在车间的传达执行进行指导和监督,对执行效果负责;
7.2制定车间内部管理规定,指导和监督实施。
8 、团队建设绩效考核管理。
车间主任工作职责 篇15
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、负责车间生产计划安排并落实,物料准备,新产品导入准备;
3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
5、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任工作职责 篇16
1、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
2、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
3、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
4、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
5、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
6、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
7、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任工作职责 篇17
1、 保障设备防护装置的完整性及有效使用;
2、安全隐患点要及时改善;惊吓事故及工伤的处理;
3、车间安全四模块的定期执行与结果通报;
4、5S必需品清单标准化的执行;
5、为员工提供与设备相匹配的工具,保障员工使用工具的安全性;
车间主任工作职责 篇18
1、确保根据客户的要求快速地对客户的车辆进行保养和维修以及全面完成车间的各项技术任务。
2、确保车间维修技术,高质量地完成各项工作以保护客户的利益。
3、根据员工的不同资质和工作效率,及时制定相应的技术培训计划并实施
4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。
5、协助售后服务部开展技术管理工作。
6、负责经销商维修质量工作,要求形成质量分析月报表,以月报形式向服务经理汇报。
7、组织成立内部技术攻关组,对疑难问题进行攻关。
8、负责维修手册、自学手册、HST等技术资料的正确有效使用。
9、负责规范使用专用工具。
10、向售后服务部技术支持汇报工作。
车间主任工作职责 篇19
1.车间主任在生产技术部经理的领导下,负责车间全面涂布管理工作,是本车间安全生产的责任者。
2、 爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。
3、 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,
5、 教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
车间主任工作职责 篇20
1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、3年以上车间生产管理工作经验,有大型制衣厂管理经验者优先;
3、熟知产品行业标准和规范,具备过硬的质量意识;负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作,具有较强的组织、沟通、协调能力。
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任工作职责 篇21
车间主任工作职责:
1、不断健全完善车间的各项管理制度和工作程序,并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施;
2、根据公司下达的公司月度生产计划,制定车间周生产计划,并组织实施;
3、明确车间人员责任和分工,下达生产工作任务并做好协调;
4、保证车间生产严格按照GMP要求进行,对产品生产过程中的质量全面负责;
5、负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核,确保其真实准确。
车间主任工作职责 篇22
1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定,经批准后监督执行。
2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作。
3、根据生产计划安排生产,按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。
4、控制车间生产成本,控制车间人员流失率。
5. 负责协调与其他相关部门的关系,及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件,完成领导交办的其他任务。
车间主任工作职责 篇23
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任工作职责 篇24
1、负责生产部门主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、进行生产管理和控制;
4、负责组织生产制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责安全生产、保证产品品质和环境保护。
6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
7、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
8、完成分配的其它跟进事项。
车间主任工作职责 篇25
1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;
2、监督车间工人的工作质量、工作进度;
3、规划分配工作,执行工作规程规章;
4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;
5、解决工人操作过程中的问题;
6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
7、完成上级分配的其他任务。
车间主任工作职责 篇26
1、负责新建固体车间的调试、验证工作,确保新车间可以按时投产;
2、负责新建固体车间的订单生产,对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;
3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;
4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;
5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实,及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差,参与偏差的调查,负责CAPA的制订及执行;
6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理,保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录,确保现场批生产记录及记录按时、规范填写,保证记录的准确、及时和按时提交;
7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;
8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;
9、负责车间的安全生产和设备维护工作,对存在安全隐患和运行故障的设备,及时反馈;
10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成
车间主任工作职责 篇27
1、熟悉35KV环氧树脂绝缘件(APG)产品技术及生产工艺;
2、本行业工作5年以上;能独立解决生产实际问题,抗压能力强;
3、欢迎自带团队加盟。
4、合理计划每日车间产量,班组产量。
5、合理规划不同定单加工流程。
6、负责车间日常5S管理。
7、控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。
8、负责监督设备的保养,设备的维修。
车间主任工作职责 篇28
1.负责车间生产的日常管理工作;
2.组织生产车间管理文件、产品工艺规程、岗位操作规程的编写、修订、实施;
3.生产计划的安排,工人操作的现场管理;
4.生产操作的监督和管理,确保生产线正常运转;
5.生产人员的培训指导;
6.会制版校服和运动服,熟悉全部生产流程及工艺制作;
7.控制生产成本;
8.领导交办的其他事务。
车间主任工作职责 篇29
1、负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标,合理安排生产计划。
2、提高生产效率,努力做到产能化。
3、加强对试样工作的管理,根据市场及客户需求,提高试样质量和效率。
4、负责监督各部门对员工队伍的建设状况,确保员工队伍的稳定
5、要坚持安全生产的原则,严格贯彻执行公司的各项安全管理规定及制度。
车间主任工作职责 篇30
1、依据公司整体规定,制定本部门规划;
2、制定生产计划,下达生产任务,保质保量完成生产任务;
3、车间设备管理;
4、车间安全管理;
5、车间6S管理.