《车间主任和生产调度职责实用三篇》

车间主任和生产调度职责（精选3篇）

车间主任和生产调度职责 篇1

1.部门重点工作计划及完成情况跟进、反馈;

2.事业部级、制造部决议事项执行效果督办、验证等;

3.承接制造部下达月度生产任务与交期;

4.负责部门预算管理工作;承接制造部下达月度生产任务与交期;

5.劳保、办公用品、印刷品、工作服计划申报审核;

6.车间SAP信息化系统处理监督;

7.负责车间安全、自动化抛丸、喷涂设备TPM推进、现场管理;

8.负责车间质量过程监管、质量改进工作开展;

9.负责车间降本工作开展;

10.员工关怀慰问及员工思想稳定工作;

11.领导安排的临时性工作开展及反馈。

车间主任和生产调度职责 篇2

1、负责协调生产资源，落实生产计划，管理生产进度，反馈生产结果，确保交期;

2、负责工序标准文件规整与制定更新，并落实与监督执行，组织并推进公司各项管理体系的实施;

3、完成公司规定各项绩效指标，其中包括交期、产能、质量、成本、效率等，并持续改进;

4、内部团建建设，人员培训、考核、管理;

5、现场6S及安全管理;

6、对生产部整体环境及设备提出可持续性的改善;

7、上级主管安排的其它工作。

车间主任和生产调度职责 篇3

1、负责按照设计图打板、缝制

2、负责根据工艺设计要求指导车工制作

3、负责参与生产过程的质量控制及返工。

4、负责参与车工发料