《生产准备工作汇报材料(实用3篇)》

生产准备工作汇报材料（精选3篇）

生产准备工作汇报材料 篇1

紧张而忙碌的开学工作在有条不紊地进行中已暂时宣告结束了，在人文关怀与和谐共处的氛围中，在老师们一如继往地支持与努力下，xx小学的开学工作做到了忙而不乱，秩序井然。各部门、各岗位充分发挥了主人翁的姿态，圆满完成了开学工作，体现出了六大工作特色：目标新，准备好，人心齐，干劲足，程序清，环境美。

一、假期家访，家校沟通

对于民办学校而言，生源就是生命线。所以积极做好控流保学工作是我们开学的重点工作之一。为控制流失率，学校建立健全了流失学生报告制度，学生转学实行学生报告和班主任报告，实行“校长办公室、学生工作处、年级分校、班主任”四位一体的目标责任制和重点学生家访制度，加强监控。董事会成员、行政组领导、年级组领导和班主任齐上阵，在开学前进入重点学生家中进行家访，悉心交流，耐心沟通，取得了良好地效果。

二、教师培训，具体扎实

23日上午，齐校长作新学年学校工作报告，就-xx学年度的工作阐明了“施和谐德育、创绿色课程、谋个性发展、建人文校园”新思路，制定了“确保办学规模、确保育人效果、确保教学质量、确保优质服务”的五确保总目标，把“肩负课改使命着力提高课堂效率，培养精品意识全力塑造精品学校，培养创新品格不断做强学校特色，养育阳光心态积极献身教育事业，修订管理制度引领事业健康发展”列为了本期教育教学重点工作。

下午县委党校副校长黄xx教授以“放飞中国梦”为题，从“一带一路”的提出和内涵、“一带一路”的背景和意义、“一带一路”的愿景和行动三个方面系统解读了党中央制定的“一带一路”新战略。24日上午，陈凯安董事就“师德体悟与标准化操作”为题作重要发言，他告诫我们：师德的最高境界是一生有一份执着的追求，师德的最直接追求是从教书匠人到教育家的发展，师德的最低底线是对纪律的切身敬畏。

24日下午至25日，校内德育线、教学线、常务线、后勤线的'主管领导分别就学校制度、学校工作作了专题报告。8月26日，本期新加盟的教师参与学校组织的业务培训，主要内容是学习学校各项规章制度，同时制定了青蓝结对培训方案，从教案送签、备课、上课、作业布置、作业批改、听课、培优补潜、学习态度八个方面对新教师实行全面跟踪指导和评价。

三、美化校园，营造和谐

开学前夕召开的工作动员会和教师宣誓活动，大大的激发了教师们的工作热情，除利用暑假进行家访外，老师们更是牺牲休息时间，及时打电话通知学生按时到校，并动手打扫教学楼和宿舍楼卫生，抹洗了门窗，以洁净的环境迎接学生返校；提前写好了标语，办好了专栏，换写了黑板报，做到了校园整洁、标语醒目，教室布置美观大方，校园面貌焕然一新，校园环境赏心悦目，育人氛围浓厚。为开学报到做出了充分的准备工作。在开学当天，尽管报到学生多，工作任务繁重，全体教师仍然做到了有条不紊，热情服务，并时时关注学生动态，保障了学生开学的平安快乐。

四、重视安全，力保平安

“兴一方教育，保一片平安”。实现校园全封闭后，学校继续把安全工作放在首位来抓，牢固树立安全压倒一切的意识。在开学工作安排会以后，学生工作处干部对学校内外的安全隐患进行彻底排查。对学校的电线电路、学生生活设施进行了认真的检查，有问题及时进行整改。

全体班主任学习《中小学安全工作实施办法》，向班主任发放安全教育宣传资料，组织了两天的安全、路队专项入学教育。要求开学的第一堂课就是安全教育课，开学的第一周为安全教育周，教育学生注意交通安全、饮食安全、消防安全。

学校认真贯彻《关于加强学生卫生和食品安全工作预防学生疾病》的有关精神，后勤中心出台了卫生疾病防治办法，定期对学生进行身体检查，责任到人，职责分明，严防饮食饮水中毒事件发生，严防流行性疾病在学生中发生。

五、后勤保障，完善服务

为使教师和学生到校后工作和学习尽快进入正轨，得到最好的服务，学校后勤处提前上班，采购学生需要的学习用品、生活物资，8月22日就把教师所需物品发放到位；对学生寝室进行全面消毒，组织生活教师把每一位学生的床铺提前开好，减轻家长负担，节约家长时间；对学校食堂全面清洗，保证全体师生放心就餐，按席位就餐，秩序井然。报名当天学校制作了《学生报到须知》《新生编班编寝表》，并放大公布在学校门口醒目位置，方便学生和家长报到。后勤服务的优化让家长们非常满意。

六、规范行为，家长满意

教育是人类文明传承不熄的火炬，是经济社会发展通向明天的桥梁，是实现人的全面发展的基本条件，涉及千家万户、惠及子孙后代。办人民满意教育是当今教育工作的崇高使命，是广大教育工作者的神圣职责，更是我校长期追求的目标。

人民群众的满意度是我校教育工作的晴雨表，办人民满意的教育，我们不仅做到了达成教育发展数量指标，更准确把握住了教育内在的本质规律和价值取向，严格按国家开课计划开课，切实减轻中小学生课业负担过重、严格控制班额、严格规范教师教育教学行为、严格按物价局核定实施收费，把全校教育转入以人为本、全面协调可持续发展的良性轨道，推动教师自我约束，自主管理，自主发展，使我校教育走上规范发展的高速路。

七、落实常规，按时开课

开学这段时间学校行政一班人分头修改、制定了《教师岗位目标考核方案》《班级考核实施细则》《教师月评比制度》《教师课余护导制度》等一系列规章制度，并于开学第二天开始进行检查和评比，使教师学生及早接受规范化管理，一切工作及早步入正轨。

学生生活、秩序、纪律表现优异。教学线根据县下发的《中小学教师教学常规》，修订了《xx小学教师教学常规标准化操作办法》，完善了每天锻炼1小时体育活动方案等。进行了课务分工，印制了新学期的各类表册，集中学习了《xx小学教师教学常规》有关要求，对常规教学进行了再认识。

及至县局检查工作时，所有教师已制定好教学工作计划、班主任工作计划，开始新授、作业。七个教研组均召开了学科教育教学教研工作布置会。学校田径队开学第5天即开始早晚训练，积极备战县运会。

学校除执行国家课程计划外，积极开发校本课程，创设“课程超市”，其中有面向全体学生的阅读、书法、英语口语、信息技术等必修校本课程，有依据兴趣爱好面向部分学生的音乐类、体育类、美术类、科技类、智趣类等五大类六十余项选修课程。尤其是书法教育重点抓落实，坚持以硬笔为主、软硬笔兼抓的原则开课。各年级都开设了两节软笔、一节硬笔书法课，倡导规规矩矩写字、堂堂正正做人。

八、行政推进，再研课改

本学期学校继续大力推进高效课堂改革。开学伊始，学校召开高效课堂改革推进会，对课改工作作全面部署；开学不到一周的时间里面，学校语文、数学、英语、美术、科学、体育、音乐组召开教研组会，杨等骨干教师热心辅导新教师，行政组齐、周等领导深入老师的课堂听随堂课，课改热潮悄然来临。

九、开展活动，丰富生活

9月1日，全体师生佩戴着红瓣黄蕊的胜利华，欢聚在田径场，隆重举行“勿忘国耻、圆梦中华”开学典礼。齐校长发表了热情洋溢的新学期致辞，周副校长鼓励新教师新同学逐梦扬帆起航，阮辅导员声情并茂的演讲把大家带回到那激情燃烧的岁月，接受爱国主义教育的洗礼。

9月3日全体师生收看纪念抗战胜利xx周年阅兵仪式，撰写观后感，抒写对祖国的热爱；9月6日上午，全体学生收看开学第一课“英雄不朽”，共同宣誓：铭记历史，缅怀先烈，珍视和平，警示未来，弘扬抗战精神！

十、控制规模，按章办学

按照教育局规定，本期我校积极推进小班制办学，目前学校注册人数1480余人，共分为32个班，平均每班46人，此举深得家长和学生的欢迎。

在县局的关心支持和全校师生的共同努力下，学校开学工作开创了一个崭新的局面，打下了坚实基础，全体师生精神面貌好,积极向上劲头足。学生家长以及社会各方面都对学校工作给予充分肯定。我们对努力创建“诚信为本、和谐发展”的人文校园，对“办人民满意的学校”充满信心。

生产准备工作汇报材料 篇2

我们生物技术有限公司，在以董事长先生为首的公司董事会的领导下，20xx年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了骄人的业绩。下面我将20xx年度生产部上半年的工作总结向公司领导和同事们会汇报如下：

1、以人为本，实施管理标准化、科学化

我们生产部在今年上半年，围绕管理做了大量工作，我们深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要，所以我们的所有工作，都是以人为本，我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持；我们更明白：没有规矩不成方圆的道理，因此我们在以人为本的前提下，制定了生产部的各项规章制度，我们的管理理念是：以人为本，实施管理标准化、科学化；制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了依据，只有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公平，才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想：以人为本，实施管理标准化，科学化，并不是不要管理，以人为本是为管理服务的，所有的行为必须为管理这一中心任务服务，以人为本是为了我们更好的实施管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴地管理。

2、定期召开员工会议，了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和建议，同时我们也通过这样的

会议交流工作经验和沟通思想，取得了很好的效果，增强团队精神：

我们有一句口头禅：生产部的门永远向我们所有的员工敞开，我们24小时可以接待员工反映问题和向我们提意见，只要有利于我们的工作，不论多难听的话我们都能听；我们欢迎所有员工提合理化建议，只有我们生产部所有员工思想统一了，有了团队精神，我们的工作才能做的更好。通过这一段时间的尝试我们认为效果很好，可以说我们的思想统一了，我们的行动统一了。

3、加大生产部门的软件建设，制定了生产部各项规章制度和各工序作业指导书以及操作规程。

生产部门人员相对较多，而且大多是刚从学校毕业的大学生

思想活跃，有活力，这些是他们的优点，但我们深知他们由于受各思潮的影响，普遍存在着组织观念淡薄，不能严格要求自己，相对的动手能力差等不足，针对这些情况，我们制定了《生产部管理制度》、《生产部员工违纪处罚条例》等规章制度，并组织员工学习，增强员工的组织观念。

针对员工相对的动手能力差这一情况，我们组织技术骨干

编写各工序作业指导书，以及相关设备的操作规程，组织员工进行培训，努力提高员工的操作技能。

4、加大生产现场的管理力度，保质保量按时完成公司下达的各项任务：

上半年，我们一方面加大软件方面的建设，制定了各项规章制度和操作规范，另一方面我们加大了生产现场的管理力度，加强生产现场的巡检，发现问题及时解决，发现违反规章制度的，坚决处理，可以说我们通过处理极少部分人，教育了广大的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知我们有公司领导的大力支持，我们做了，我们也可以说取得了阶段性的成绩。谢谢公司领导对我们工作的支持！5、合理安排、积极调度，克服不利因素，努力提高人员的劳动效率和设备利用率。

今年上半年，公司根据个别员工思想不稳定，不安心工作的特殊情况，及时果断地采取整顿措施，我们生产部门积极主动配合公司行动，通过合理安排、积极调度，变被动为主动，不但没有影响我们的生产，相反我们通过这一特殊情况，发挥员工的主人翁精神，在提高员工劳动效率方面，做大做足文章，提高了员工的劳动效率，克服了设备不足等困难，现在我们的产量和质量比去年有了很大的提高。

6、存在的不足与问题

上半年通过全体员工的共同努力，我们在以董事长为首的公司董事会的正确领导下取得了一定的成绩，为下半年的各项工作打下了坚实的基础，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：

（1）思想方面：仍有极小部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。

（2）技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。

（3）制度方面：上半年，生产部在公司领导的大力支持下，根据生产部的实际工作需要，制定了各项规章制度，保障了各车间的`生产次序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，经过一段时间的施行，我们发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。

7、XX年下半年工作计划

下半年，我们将针对生产部存在的问题与不足，加强工作：

（1）进一步加强员工的思想教育工作，增强员工的组织观念、

团队精神以及对企业的忠诚度。

（2）加强培训工作：我们将进一步完善我们的培训体系，加强员工的操作技能和相关知识的培训工作，努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力，为我们的生产服务。

（3）进一步完善我们的规章制度，使我们的规章制度更合理、更科学。

（4）加强与相关部门的沟通、协调与配合。

XX年上半年，由于各种原因，我们和相关部门的沟通、协调的不理想，致使我们在工作中配合的不好，尽管对工作没有产生太大的影响，我们认为这将严重影响公司的利益，是极大的人力资源的浪费。下半年我们将主动与相关部门沟通、协调，相互配合好工作，为公司创造一个和谐、有效的工作环境贡献出我们的一份力量。

生产准备工作汇报材料 篇3

尊敬的总、各位同事：

大家好！

我代表生产部两百余名员工对本部门20xx年工作予以总结，请予审议：

时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40kk pcs三四层结构产品3kk pcs 。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的.岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

三、从公司整体方面，我有一几点建议

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

四、自身总结

20xx年即将结束，20xx年的工作也即将告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20xx年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无疑：

1、虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2、跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3、生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象比较常见。

20xx年度工作规划

1、加强学习和实践，继续提高。

针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识，提高解决问题的能力。

2、竭尽全力完成生产任务

在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上更大的力度，牢记速度、完美的执行，以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

3、完善自身素质。

新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”

的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后，我想说不管在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！

在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

五、来年工作计划

20xx年，伴随着三年发展规划的深入推进和不断的设备

更新企业步伐的加快，将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下：

1、加强本职工作，技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断提高自身素质。

3、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。