《安全先进班组汇报材料通用3篇》
安全先进班组汇报材料（精选3篇）
安全先进班组汇报材料 篇1
为确保全市人民过一个安乐、祥和的“五一”黄金假期，4月25—29日，市燃气办组织相关人员对各县（区）管道燃气、液化气（点）施工及安全运行情况进行了检查。此次共检查液化气站17个，其中管道气站3个，查出隐患48处，下发整改通知书13份。根据山东省住房和城乡建设厅《关于做好冬季燃气安全管理和灰口铸铁管改造及管道占压清理的通知》和我局《关于开展全市冬季燃气安全大检查活动的通知》要求，为进一步加强城区燃气安全管理工作，全面排查事故隐患，确保城区冬季燃气供应安全，经研究，决定即日起在聊城城区开展冬季燃气安全大检查活动，具体工作方案如下：
一、检查对象：
城区管道天然气企业、液化气企业、汽车加气站、液化气瓶装供应站、燃气燃烧器具安装维修企业和各类燃气用户等。
二、检查内容：
（一）管道天然气企业
1、资料审查：
1）企业安全生产各项规章制度和安全生产责任制的建立和执行情况；
2）安全负责人和特种作业人员的持证上岗情况；
3）巡线巡检、设施设备检测检修和保养、人员值班等记录；
4）燃气工程审批和竣工验收备案情况；
5）隐患排查整改落实情况（包括管道占压情况）；
6）冬季燃气应急预案制定完善和演习活动开展情况等；
7）入户安全检查及安全用气宣传情况。管道燃气企业要高度重视入户安检工作，认真吸取淄博市“10.14”燃气爆炸事故教训，切实做好入户安全检查及安全用气宣传工作。要召开专门会议对入户安检工作进行安排部署，要加大本项工作的人力和资金投入，安排公司每一位燃气专业技术人员进行入户检查，要配备燃气泄露探测仪器，做好入户安检工作记录。要列出工作进度时间安排和做好人员分组，任务责任到人，要建立每天一报、每周总结的制度，每天将各入户检查小组详细检查情况汇总后，报送到聊城市市政公用事业管理局燃气管理办公室，每周对本周检查工作进行总结，形成书面材料报送至燃气管理办公室。
2、现场检查：
1）经营场所、场站设施、管网维护等现场安全管理情况（重点是各类燃气储存、输配设施以及强检的压力容器、安全阀、压力表、温度计、报警系统、消防器材、避雷设施等设备完好和安全运行情况以及燃气设施重点部位的防冻措施执行情况）；
2）燃气工程建设现场安全管理情况；
3）入户安全检查和宣传现场情况等。
（二）液化气企业和汽车加气站
1、资料审查：
1）企业安全生产各项规章制度和安全生产责任制的建立和执行情况；
2）安全负责人和特种作业人员的持证上岗情况；
3）燃气设施设备检测检修和保养、人员值班等记录；
4）隐患排查整改落实情况；
5）冬季燃气应急预案制定完善和演习活动开展情况等。
2、现场检查：
经营场所、场站设施等现场安全管理情况（重点是各类燃气储存、输配设施以及强检的压力容器、安全阀、压力表、温度计、报警系统、消防器材、避雷设施等设备完好和安全运行情况以及燃气设施重点部位的防冻措施执行情况）。
（三）燃气燃烧器具安装维修企业
1、企业安全生产各项规章制度和安全生产责任制的建立和执行情况；
2、用户维修登记记录；
3、从业人员持证上岗情况；
4、燃气燃烧器具检测和备案情况。
（四）市场检查：
检查清理燃气市场违法违规经营和供应行为（重点是液化气供应站点的库存量、钢瓶储量、销售和使用情况以及清理整顿非法充装、倒灌倒气行为），按照行政执法程序进行。市市政公用事业管理局燃气管理办公室和市政工程质监站每周安排一天对燃气市场进行执法检查。
三、检查方式：
审查企业安全管理各类档案资料、证件手续，对企业场站、管网、工程和燃气用户等现场进行检查。
四、检查分工：
企业资料方面由检查组全体人员共同查看；入户安全检查情况（包括每天调度、每周总结及抽查入户安全检查现场情况等）由窦传栋和任家伟负责，采取跟随燃气企业入户安检或抽查燃气企业入户安检及宣传情况的方式进行；燃气工程安全管理、燃气器具备案管理和安装维修企业检查由裴军和王金禹负责；燃气管网设施设备维修保养情况由陶杰和刘晓光负责；燃气市场执法检查由检查组全体成员参加。
检查组人员组成：
组长：马林聊城市市政公用事业管理局副局长
副组长：王福海局市政工程质量监督站站长
成员：窦传栋局燃气管理办公室科员
裴军局燃气管理办公室科员
陶杰局燃气管理办公室科员
荆涛局市政工程质量监督站科员
任家伟局市政工程质量监督站科员
王金禹局市政工程质量监督站科员
刘晓光局市政工程质量监督站科员
五、日程安排：
23日检查聊城新奥燃气有限公司及下属厂站、在建工程，并不定期抽查入户安检情况、燃气工程安全管理情况和燃气设备设施维修保养情况；24日检查天天、孟达液化气站，并不定期抽查；25日检查燃气燃烧器具安装维修企业。每周安排一天对城区燃气供应市场进行执法检查，具体执法检查时间根据工作安排随时确定。为防止和减少燃气安全事故，提高燃气行业和广大用户的安全防范意识，我办于20xx年4月18日会同市质监局、市消防大队，并邀电视台、新闻中心的有关人员就我市燃气安全防范、燃气安全宣传工作，对恩施中石油昆仑燃气有限公司、恩施民生天然气有限公司以及五家石油液化气充装站的安全工作进行了安全的检查，现就有关情况汇报如下：
一、检查内容
1、对长输管线的巡查及记录落实情况；
2、抽查实施《城镇燃气技术规范》的现状；
3、检验城市燃气维修、抢险组织、人员的应变能力及维修、抢险设施装备情况；
4、超期钢瓶的送验状况；
5、天然气门站、石油液化气充装站的安全管理问题；
6、对已销售的石油液化气的安全管理情况。
二、值得肯定的几个方面
（一）各经营单位安全工作：有组织机构、有专人负责、有应急预案、安全值班、各种登记也落实到位；
（二）消防器材、设施较为完备，均处于正常使用范围；消防巡查记录坚持良好；
（三）钢瓶送检工作扎实，自今年元月开始至今全市已送检5809只，报废钢瓶200只，大大增强了用户使用的安全性；
（四）按照我办要求各石油液化气站已开始了对已销售液化气实瓶实行角阀封口管理，此举，既维护了经销单位和用户双方的'合法权益，又能防止缺斤短两现象发生，同时有效防止超期未检钢瓶和报废钢瓶的使用。
三、存在的问题
这次检查工作，采取了边检查、边整改的方法，查改结合，能够现场解决的就现场解决，一时难以解决的，提出整改方案，尽早落实到位，并由相关部门监督执行。具体情况如下：
（一）五家石油液化气站存在台称、压力表过期使用，现场已下达了送检通知书。
（二）液化气运送环节混乱。绝大部分的运输车辆未取得合法的危化品营运证件手续，加之参检单位职能职责的限制，难以实施有效的管理，这就存在着极大的安全隐患。建议，市安委会报州运管处，加强对危化品运输环节加以监管，妥善解决。
（三）燃气抢险工作有待于加强。这次检查中，分别对昆仑、民生两个公司的燃气抢险工作进行了抽查，两公司均建立了抢险机构，配备了抢险车辆及附属设施，总的来讲昆仑公司落实较好，队伍快速反应能力强，民生公司则有所迟缓，两公司均存在抢险设施准备不全的问题。因而，在今后的工作中，要加强针对性的演练，注重实际，提高现场抢险综合能力。
（四）位于学院路205号和马鞍山路的中王气站、永鑫气站均存在安全隐患，主要是与单位办公楼、私人住宅楼等建筑的间距不符合《城镇燃气设计规范》（GB50028—20xx）第8.3.7条款规定。两座液化气站当时的选址和建设，周边无建筑物，符合建站标准，并取得了“城市燃气经营资质证书”，由于城市建设发展迅速，现两站与周边建筑间距严重不足，存在重大隐患，建议政府组织规划、国土、燃气办等相关职能部门，召开专题会，重新选择两站建设位置。
（五）少数天然气用户管线安装不规范，本次检查要求各燃气公司对所有安装人员必须经过《城镇燃气技术规范》培训，并经考试合格，取得相关资质后方能上岗。
安全先进班组汇报材料 篇2
一、指导思想
坚持以人民为中心的发展思想和“人民至上、生命至上”的理念，全面落实安全生产“十五条硬措施”和“三管三必须”重要举措，结合国务院安委会安全生产大检查和考核巡查反馈问题，以一天不能耽误、时时放心不下的责任感、紧迫感，全面排查整治房屋建筑安全隐患，加强源头治理，持续开展违法建筑和违法违规审批专项清查整治，迅速启动房屋建筑安全隐患拉网式、地毯式、起底式大排查，确保不漏一户、一房，不留盲区，坚决防范房屋建筑安全事故发生。
二、目标任务
在20xx年底前，通过分批分类、边查边改、销号管理的方式，全面排查整治永盛街道农村房屋建筑安全隐患，实现“排查见底、清理彻底、整治到底、见底清零”，基本完成安全隐患问题整治，实现街道辖区房屋建筑安全事故防范能力和水平大幅提升。
三、排查范围、整治重点及排查方法
（一）排查范围
永盛街道房屋建筑，包括既有建筑和在建建筑。
（二）排查整治重点
1.全面排查自建房，特别是经营性、人员密集型、存在各类安全风险隐患等重点场所和区域的房屋建筑；突出人员密集，涉及公共安全的经营性自建房，尤其是三层以上（含三层），涉及10人以上出租经营，违规改建扩建的房屋。
2.全面排查统建房，特别用作生产经营或公共事业的统建房屋建筑，人员密集场所的房屋建筑；
3.优先排查学校、医院、工厂、商场、酒店宾馆、娱乐场所、餐饮饭店、出租屋及周边等重点区域的房屋建筑，以及地质灾害隐患点、易地扶贫搬迁安置区、城市低洼、临河地段房屋和老旧房屋建筑；
4.重点排查擅自改变使用功能，擅自改变房屋结构和布局，违法改扩建的房屋建筑，含加层、增设夹层、彩钢瓦屋顶、开挖地下空间、分隔群租等情形；
5.重点排查存在重大结构安全隐患可能发生坍塌的房屋建筑；
6.重点排查未依法办理相关审批手续的房屋建筑。
（三）排查整治方法
以街道办事处牵头，辖区内行业主管部门、机关站所、各社区配合，压实房屋产权人（使用人、管理人）房屋安全主体责任。按照“先经营后自用、先自建后统建、先重点后一般”分类排查、重点整治、全面消除，有重点、分层次、按时限有序开展房屋建筑安全隐患排查整治工作。
1.初查：各社区组成由挂社区领导、挂社区干部、社区“两委”、专业技术人员组成的工作组，对行政区域内的所有房屋开展安全隐患排查，对原已认定的农村安全住房，未改变建筑结构和承重结构的结合原认定结果排查。排查过程中，要如实填写排查表，建立“一房一档”工作台账，明确排查人、审核人，发现安全隐患要按先人后房的要求，立即发出《停业通知书》《搬离通知书》《整改通知书》，先保障人的安全，该停业的停业、该搬离的搬离，做到“危房不住人，住人无危房”，并做好安全标识，提出限时整改意见，明确整改时限，同时报街道领导小组明确该房屋具体的整改包保责任人。
2.复核：对初查隐患存疑和存在重大隐患的、复核存疑的，由永盛街道“领导+专家”工作专班逐一复核、现场研判，制定整改措施。对研判存疑的，按照“谁质疑，谁举证”的原则，聘请房屋安全鉴定机构出具鉴定报告书，费用自理。
3.分类整治：各社区对全面排查发现的隐患问题，实行分批分类限期整改，加强整改指导，督促整改整治，确保一房一策、分类处置，精准施策、迅速整改，明确整改标准、要求和整改时间及整改包保责任人，该停用的立即停用、该人员搬离的立即搬离、该维修的加固维修、该拆建的依法拆建，该拆除的依法拆除，坚决消除各类风险隐患。
4.验收销号：各社区要实行动态管理，严格按照永盛街道“领导+专家”工作专班制定的整改措施进行整改销号。街道领导小组办公室要建立整治台账和安全问题隐患、任务措施、具体责任“三个清单”，对排查出的房屋风险隐患整改情况进行逐一验收，落实整治清单销号管理，形成排查、整改、跟踪、消除隐患的工作闭环，确保风险隐患排查见底、整治到底、清理彻底，待区级验收后最终销号。
5.坚决遏制增量：各社区、辖区有关部门要落实好属地责任和行业监管责任，加强对行政区域内和行业监管范围内的违法建设行为监管。切实加强日常巡查监管，建立健全巡查、发现、报告、防范、处置机制，做到问题早发现、早制止、早处置。自开展全镇房屋建筑安全隐患专项排查整治起，要更加坚决打击随意加层违法改扩建，擅自改变功能结构布局等违法行为。对顶风作案比较严重，危及公共安全的，依据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国刑法修正案（十一）》有关条文，移交司法机关追究刑事责任。通过立案查处、挂牌督办、公开曝光等方式，形成强大的工作氛围，广泛发动群众进行举报，坚决遏制自建房安全隐患蔓延势头。
四、工作步骤
（一）动员部署（20xx年5月10日前完成）。各社区根据街道工作领导小组工作要求，召开动员部署会议，全面启动房屋安全隐患排查整治工作。
（二）边查边改（20xx年7月底完成）。20xx年6月5日前完成经营性房屋（含自建房、统建房）安全隐患排查整治，优先完成重点部位重点场所的房屋安全隐患排查整治。7月底前对辖区房屋建筑做到不漏一户、一房，不留盲区的拉网式、地毯式、起底式排查。对存在重大安全风险隐患的经营性、人员密集型的自建房，要采取边排查、边停用、边整改等有效措施。
（三）集中整治（20xx年12月底前完成）。
1.按照有安全隐患的房屋“零容忍”，人民群众住房安全有保障的要求，各社区要列出隐患清单、整改清单，对照清单抓紧彻底整治，确保及时消除安全隐患。对整体危险和局部危险房屋，要采取果断措施，彻底消除安全隐患，该停用的坚决停用，该拆除的坚决拆除，该加固的立即予以加固。
2.对存在重大安全隐患和危及周边安全的房屋，特别是擅自加层改扩建等变更设计及改变建筑主体和承重结构的、未经专业设计施工的房屋，要边查边清，未能提供安全性证明的，要及时责成业主和使用人停止使用，立即撤出居住人员，腾空封房划定安全区域，责令限期拆除，排除隐患。存在一般安全隐患的房屋，社区要责令业主采取措施消除隐患，并上报街道领导小组。
3.对将危险房屋作为经营场所，特别是无证无照从事经营的、违法违规建设行为的，移交相关行业监管部门依法依规进行查处。以暴力、威胁、恐吓干扰排查整治行动，涉嫌违法犯罪的，公安机关要依法查处，对业主和使用人涉嫌犯罪的，要依法追究刑事责任。
4.持续开展排查整治“回头看”行动，采取全面检查、重点抽查等方式，巩固房屋建筑隐患排查整治成果，总结推广典型经验和做法，完善本辖区房屋安全监管政策措施，建立健全长效机制，推动整治机制常态化、制度化。
五、工作要求
（一）强化组织保障。成立永盛街道房屋建筑安全隐患专项排查整治工作领导小组（简称“领导小组”），统筹协调排查整治有关工作。建立责任清单，各办（中心）、各社区及有关单位要积极主动全程参与。各社区要充分认识本次专项排查整治工作的重要性，认真履行专项整治主体责任，加强组织协调，建立职责明确、上下联动的工作机制，落实工作责任，切实推动清查整治工作有力有序全面开展。
（二）强化责任压实。挂社区领导要统筹挂社区干部、社区两委，严格落实工作要求，压实各级工作责任，督促指导好房屋安全隐患排查整治工作；社区挂片负责人要进一步落实谁挂包、谁负责机制，统筹协调协助街道开展房屋安全隐患排查整治，以身作则，率先垂范；挂社区领导要解决具体问题，组织攻坚突破，及时确定技术人员对房屋安全隐患进行全面排查整治，该检查的第一时间检查到位，该整治的第一时间整治到位，真正把安全阀拧得紧而又紧；街道领导小组要严格落实“三管三必须”，认真分析研判安全风险点，落实具体的工作措施；社区领导小组要做到不漏一户、一房，不留盲区，进行拉网式、地毯式、起底式大排查，对有安全隐患的房屋建筑物要制定切实可行的整改方案并督促所有权人及时整改到位。对不履职或失职的，严肃追究责任。
（三）强化联勤联动。辖区内行业主管部门、社区要增强法治意识，从制度层面规范自建房，协调联动，信息共享、统筹发力，严格审批流程，明确质量标准，加强资质管理，提升设计、施工、监理、验收的制度化、规范化、法治化水平。坚持举一反三，把开展居民自建房等建筑专项排查和其他领域安全生产风险排查结合起来，抓源治本，努力实现本质安全。要建立整治台账和安全问题隐患、任务措施、具体责任“三个清单”，要组建“领导+专家”工作专班，下沉一线，确保排查全覆盖、无死角。要健全长效管理机制，严把规划设计、施工监理、竣工验收、中介鉴定、使用检查各个环节，做好政策宣传、安全教育和群众工作，规范房屋全生命周期管理。
（四）建立完善长效机制。从源头上解决房屋安全问题，从根本、长远上消除自建房安全隐患，严控增量风险。根据省市有关规定，农村自建房如用作经营的，必须经过严格的审批手续，农村新建自建房不得超过三层，而且要有专业机构指导。加强基层监管力度，充实基层监管人员；强化设计、施工队伍监管，依法打击无资质或借用资质违法违规承揽工程的行为。严格按照设计标准施工，加强对劳务派遣人员、乡村建设工匠培训，合格后方可上岗作业。研究建立房屋质量保险制度，强化房屋生命周期安全保护，开展房屋鉴定机构从业人员执法行为专项整治，依法开展房屋安全鉴定，执行报告终身负责制，坚决防止新增隐患。
安全先进班组汇报材料 篇3
机掘三队郭胜利生产班几年来，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。该班全班员工共计11人，班长郭胜利，在队党、政、工的正确领导下，在以“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下。该班狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实。生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一。是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次受到矿工会及有关部门和相关领导的高度评价。该班组近年来有以下较为突出的工作成绩。
一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识。
郭胜利班有着较好的班组安全管理基础，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结掘进支护过程中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将员工的'安全责任心提高到了一定高度，增强了员工的安全意识，并坚定不移地贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
二、参加多种安全学习活动，积极构筑安全生产防线。
在矿、队组织的各种安全学习及安全相关活动中该班组能积极参加，在活动中能通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度。
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天生产掘进中的地质及工作环境的实际情况进行超前预测及隐患排查。能每班支持进行庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。四、抓好日常工作保安全。
郭胜利班运用“从群众中来，到群众中去”的工作方法，依靠群众的力量，实行民主管理，强化群体意识，重大问题都要经过全班讨论后才做决定，实现民主和谐的文化氛围，经常听取和征求大家的意见和建议，近一年来全班员工共提出合理化建议13条，全部予以采纳；能长期坚持执行各项规章制度，班内合理分配工分，并每旬上墙公布，接受监督；要求班中生产骨干每班都要到队值班室填写隐患排查记录本、班组长日志等相关记录，同时对当班生产情况，一一反馈到队值班干部或队长书记；长期坚持班前会隐患排查，发现没有休息好或者情绪有波动的员工，晓之以理，动之以情，一律不准其下井；班长带头，力所能及地为员工解决实际困难，解除后顾之忧，增强了整个班组的凝聚力，为安全生产打下了人文基础。
正是有了平时对班组建设工作的严格努力；对班组安全生产认真、细致、严谨；对班组员工的关心帮助；该班组凝聚出了超强的战斗力，在今年的掘进会战中克服疲劳这个困难，全班员工在全月中仅有七人次工休，出勤居全队第一；同时在二月份十日新巷正式投产后的六个大夜班中完成进尺63米，最高夜班进尺记录13米，领先全队，之后的早班中完成进尺43米，最高早班进尺记录8。4米，全队领先，二月份共完成进尺任务xx6米，为全队最高。
在多年来的工作中，郭胜利班经常以优异的成绩完成了上级下达的各项生产任务，并能实现安全生产无事故，为我队的安全工作奠定了良好的基础。他们在今后的工作中继续进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，努力完成今年矿下达到我队的各项生产任务指标，为实现百年马矿添砖加瓦再立新功。