《企业周例会会议纪要格式模板【3篇】》
企业周例会会议纪要格式模板(精选3篇)
企业周例会会议纪要格式模板 篇1
会议名称:开阳公司工会文员会工作会议
时 间:2019年12月23日上午
地 点:公司三楼会议室
主持人:毛大龙
参加人员:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜 、林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君
主要内容:
会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的2019年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。
会议讨论了2019年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是:阳关服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求:
1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。
2. 制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议,总结本季度的工作情况
和下季度的工作计划。
3. 做好工会工作资料的归档保存工作,对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存,并交到林建萍处统一归档。
4. 准备成立开阳公司女工委员会,由林建萍拟稿。
会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。
企业周例会会议纪要格式模板 篇2
会议时间:20xx年x月x日 17:00—18:30
会议地点:项目部第一会议室
主 持 人:
参会人员:
记 录 人:
会议内容:
x年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下:
一、赵总对各部门近期工作进行明确。
(一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。 此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线为120米,右线为68米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。
(二)各部门近期需要明确的工作:
因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部:
1.压滤机进场问题尽快解决,基座于4月25日前完成。
2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成,郭志峰负责此项工作。
3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,4月6号启用新支架。
4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。
5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线加固工作必须在6月底之前完成。
机电部:
1.新增45T龙门吊的安装需加快速度,尽早进场。
2.带压作业方案尽快上报。
3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决,张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。
4.用电增容
5.S623的盾尾刷尽快评估,看是否需要更换,油脂仓尽快进行清理,由郑总牵头,张扬负责。
6.泥水站、沙堡的配件做好预定工作,及时清理库存,并节约成本。
7.泥水系统互相切换问题,尽快论证是否有其必要性。
物资部:
1.与刘伟立进行沟通,确定管片厂目前钢材的剩余量,形成报告交局指,不要影响管片生产。
2.膨润土库存较少。订货周期要灵活掌握,产品付款时间需提前规划并列出时间表,提前交给赵总过目,必要时,再将付款时间表提供给财务。
协环部:
1.解决好弃土问题,如场地租金的合同等,一笔一单交予财务,并及时与财务人员进行沟通,保证资金的运转顺利。
2.找好3-5个备用弃土场。
合同部:
1.尽快做好2、3月的进度奖文件
2.与中煤三建的联络通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右线的成本分析。颜雪芬负责报告 刀具管理情况,赵恒龙负责报告地面测量情况,郭志峰负责报告地质情况。
4.计价要及时。及时在财务挂账,并将事情分出轻重缓急列出清单,方便急需时使用。
办公室:
港铁业主要求的需有减压医生一名,明确一下他们的要求,是否内地的医生可行?如果不行,那么找一位在香港医科大学注册过的医生,由李主任和刘双剑负责落实。
团支部活动:近期局团委将进行演讲比赛,张玉娟负责将此事落实好,分工到个人。
劳务人员过境申报工作:由张经理负责,需要进入香港段劳务施工人员的签证申报程序及流程及时与刘总、彭春艳沟通协调,是什么类型的签证,何时能办下来,要赶在6月份之前办理完成。
资金问题:目前项目部资金紧张,形势不容乐观。会尽快解决,下一步是将20xx年的奖金发放到位。此外,去年隧达和中天队表现突出,取得不少成绩,分别奖励隧达5万元和中天3万元。两位负责人各取其中的百分之十,其余两队再分配,最后将奖金的发放情况表提交给财务部。
二、郑总着重提出三个方面的问题
第一、能够推进施工进度的建设性意见要大胆提,尤其是事关安全生产方面的内容。
第二、工作中要注重细节,老外跟我们提出的问题要及时解决,不要让老外抓住把柄,让这些把柄成为其推卸自身责任的借口。
第三、开工以来大家都十分注重进度,但忽视了安全和质量问题,今后施工队和工程部要在确保安全的前提下加强质量监督。如杜绝管片的漏水问题等,如果当时未能管控好,过后将付出几倍甚至更高的代价修补。
三、张经理对近期工作的总结
1.3月份两台盾构完成施工:左线完成52环,计划完成92环。完成计划的56.5%;右线完成61环,计划完成95环,完成计划的64.2%,同时,4月份施工计划是左右线各掘进100环。
2.近期雨季来临,管片上的止水条要加强保护,否则影响掘进,值班工程师监督作业人员贴好保鲜膜,尽可能将工作做到位,另外,现在的质检工程师由李辉担任,加大检查力度。
3.下一步需加强的工作。井下存在的安全隐患:上班期间623有人员睡觉,624有人员抽烟,测量班也有人员抽烟的情况。安监部在施工现场要不断抽检,继续加大监管力度,做好拍摄工作,及时张贴公布违纪行为的图片。泥水站出故障的频率频繁,负责人要做好统计,加大排查力度。机电部和工程部相关人员要计算好掘进参数,将参数贴于主控室,如带压换刀工作的准备工作、泥浆密度的控制等。
20xx年x月x日
企业周例会会议纪要格式模板 篇3
20xx年6月5日,县委、县政府召开工业园区建设工作专题会议,研究部署当前和今后一段时期工业园区建设工作,现纪要如下:
一、会议认为,从20xx年我县工业园区规划通过省州评审开始,全县上下积极推进工业园区建设,三年来累计完成投资1、7亿元,开展了大量卓有成效的基础性工作,工业园区从无到有、从小到大,承载力和聚集力不断增强,逐渐成为全县工业产业聚集发展的平台,呈现出良好的发展态势。但由于投资有限,开发建设模式单一,水电路等基础设施仍然滞后,加之管理体制不完善,公共服务和综合保障体系不健全,整体水平不高,工业园区的现状无法满足招商引资的需要,制约了工业经济的跨越发展。
二、会议指出,工业跨越发展,是全县经济社会跨越发展的基础和前提,没有工业的跨越发展,就不可能实现全县经济社会的跨越发展,全县上下要牢固树立“工业兴则弥渡兴,工业强则弥渡强”的理念,坚定不移地推进工业跨越发展。工业园区是推进工业跨越发展的重要平台,是县域经济发展的核心增长极,全县上下要树立“园区兴则工业兴,园区强则工业强”的理念,紧紧抓住我县被列入未来五年全省拟培育的45个省级工业园区之一和全州重点打造的5个百亿元工业园区之一的历史机遇,进一步坚定信心、抢抓机遇,以更大的决心、更大的气魄、更大的投入、更有力的措施,突出重点、突破难点,加快工业园区建设步伐,强力推进工业园区跨越发展。
三、会议指出,要按照“工业向园区集中,园区向山地布局”的思路,修编工业园区总体规划,将规划面积扩大到20平方公里以上,形成白塔湾建材冶炼片区、弥城优势农畜产品加工物流片区、长坡岭仓储物流制造片区三个核心功能区,辐射带动九顶山、新街、苴力、金宝山四个集中区的“一个园区、三个片区、四个集中区”的规划布局,通过五年的努力,实现全县工业总产值和工业增加值年均双增40%以上,把弥渡打造成100亿元工业园区。力争到2019年,实现生产总值比20xx年翻一番,财政总收入和地方一般预算收入比20xx年翻两番,工业总产值比20xx年翻三番,即“一个翻一番、两个翻两番、一个翻三番”的目标。
四、会议决定,一是加强组织领导。成立弥渡县工业园区建设工作领导组,由县长任组长,分管工业的副县长任副组长,相关部门主要领导为成员,加强工业园区建设的统一领导、统筹协调和督促检查。建立重大工业项目“联审联批”例会制度,对重大项目审批实行“同步受理、同步介入、同步审查、限时办结”。坚持县级领导挂钩联系重大建设项目责任制,强化领导责任,推动项目建设。建立工业园区建设和园区招商引资考核评价制度,强化考核,严格奖惩,切实保障工业园区建设和园区招商引资工作的有效推进。二是健全管理机构。要进一步明确县工业园区管委会职能职责和机构设置,配齐配强工作人员,改善办公条件,把工业园区管委会建设成“一条龙”、“一站式”服务窗口,为企业和项目提供全过程、全方位服务。要尽快组建弥渡工业发展投资开发公司,赋予投资开发公司园区规划内的一级土地开发权,拓宽园区建设融资渠道,使之成为工业园区基础设施建设主体。三是加大投入力度。每年向上争取1000万元以上工业园区开发建设资金,每年县财政安排工业园区开发建设资金3000万元以上,整合部门相关项目,创新投融资方式,确保每年工业园区基础设施建设投资达1亿元以上、工业园区固定资产投资达5亿元以上,实现工业园区基础设施建设投入和工业园区固定资产投资年均双增30%以上的目标。四是加大土地收储和标准化厂房建设力度,力争20xx年底前完成2019亩以上工业园区建设土地收储,完成20万平方米以上标准化厂房建设任务,为工业园区建设和招商引资项目落地创造条件。五是支持祥云飞龙公司投资开发密祉褐煤资源,积极协调并促成祥云飞龙公司在密祉乡和工业园区分别投资建设一个旅游项目、一个工业项目,力争“”末祥云飞龙公司在弥渡的工业总产值达5亿元以上。
五、会议强调,要把工业项目作为招商引资最重要的内容,创新招商方式,突出招大引强,以商建园、以园招商、以商招商、以商兴园,真正形成工业项目投产一批、在建一批、开工一批、报审一批、洽谈一批、储备一批的发展格局;大力营造工业园区良好的投资环境,积极引导四方板簧厂、三江木业、绿叶童装厂等成长性较好的现有工业企业入驻园区,争取金宝山冶炼项目入驻白塔湾片区,促进企业向园区聚集发展。要鼓励企业技术创新,引导九顶山矿业、云宝公司等企业做好资源综合开发利用,延伸产业链,提高附加值;统筹金宝山铂钯矿和石膏矿综合开发,做到地上、地下同时开发,提升资源综合开发利用水平。要牢固树立“政府营造环境,企业创造财富”的理念,切实履行职责,强化服务意识,积极为工业企业的发展创造条件、提供方便,营造合力推动工业跨越发展的良好环境;要尽快建立重点企业挂牌保护制度,采取严格的保护措施,全力营造让投资者放心顺心安心的发展环境,为重点企业做大做强保驾护航。要加强工业园区建设专项督查工作,对在工作中不作为、慢作为、乱作为的干部,要严格问责,严肃查处。
六、会议要求,要坚持“立足当前、着眼长远、梯度推进”的原则,大力推进工业园区道路、供水、供电、通信、排污管网等基础设施建设,尽快完善基础设施配套,力争用2~3年时间,使园区的基础设施有较大改观,为项目落地创造良好条件。当前,要迅速启动白塔湾片区主干道建设工程、白塔湾片区登鳌桥重建工程、白塔湾片区土地平整工程、白塔湾片区供水工程、新街集中区北沟箐主干道建设工程、弥城片区龙华路硬化工程、弥城片区供水工程、苴力镇集中区祥临路到白云油路、金宝山集中区小里到金星油路等一批工业园区基础设施建设项目,各责任单位要整合项目资源,积极筹措资金,千方百计加快工程建设,确保2019年底前全面完成,使全县工业园区基础设施建设水平有较大提升。
七、会议强调,加快工业园区建设,全力推动工业跨越发展,意义重大,任务艰巨。全县各级各部门要把工业园区建设摆到更加突出、更加重要的位置,进一步解放思想、大胆创新,突出重点、明确责任,强力推进工业园区建设,努力实现工业跨越发展。