《安全检查迎检会议纪要(热门7篇)》
安全检查迎检会议纪要(精选7篇)
安全检查迎检会议纪要 篇1
时间:12月31日
地点:会议室
参加人员:
签发:
会议内容:会议总结了管理处十二月份的工作情况,听取了各单位的情况汇报并对二〇XX年一月份工作进行了部署,现纪要如下:
一、认真做好规范有序营运,加强收费及施救过程监督,促进收费、施救工作质量提升,尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作,全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划“春运”实施方案,并于16日前报管理处,重点做好人员、物资和应急处置准备,精心做好“春节”期间小客车免费通行准备工作。
二、全力做好安全管理,要继续做好员工日常安全教育,高度重视冬季安全管理措施的落实,尤其是做好“恶劣天气”的各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力,靠前监管指挥,要按照预案各负其职,及时到岗组织应急处置,全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的`人员和足够的卡票备用金,随时做好“分流”应对工作;要严格落实值班职责,做好值班日志登记,确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作,认真组织学习新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作,防止有责事故发生。
三、各单位要认真总结分析工作,研究、明确工作计划和目标任务,并于1月15日前上交工作计划;要根据“八优”创建检查情况,认真总结创建经验,创新思维、突出亮点,加强特色管理,及早谋划创建目标;要在1月25日前完成度各项台帐整理工作;认真组织开展员工“遵纪守法,廉洁从业”思想教育和责任书签订工作,杜绝违法乱纪事件发生。
四、养护科要强化道路巡检,做好道路、设施设备、房建养护管理,房建问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量,强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理,做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。
五、相关负责人要各负其职,查漏补缺,加强细节管理,做好“站”筹备工作,确保顺利开通;养护科要对站工程施工现场做好清理工作。
六、各单位要安排好春节期间的各项工作,落实好节日安全值班、关心外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排,要求节目立意积极向上,表演不拘形式,各单位于5日前将节目名单报团支部。
七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何实现工作开门红”等重点,确保开年首月工作有序有效开展。
安全检查迎检会议纪要 篇2
时 间:x年xx月xx日
地 点:x公司会议室
参加人:
主持人:
记录人:
一、会议首先由安全技术科科长汇报安全检查情况
1、制造一车间设备、环境卫生较差,作业人员在车间内抽烟,炮泥房电源线存在裸露现象。
2、制造二车间作业人员在生产岗位不佩戴安全帽,各种标志牌积灰现象严重,起不到警示作用。
3、原料车间降压起动室内物品杂乱,应分类、规范存放,防止发生触电等事故。
根据检查结果,已对违规违纪人员作出了处罚,同时强调各车间主任应加强对本车间员工行为规范、业务技能的培训,从源头上预防事故并杜绝三违现象。
二、安全专干补充事项说明
1、“双包机”责任牌已悬挂到各设备,包机人员应对本范围内的设备进行经常性的检查,维护和保养好设备,机修、电修人员每日对各车间所有设备进行巡查,及时发现和处理故障,保证生产的正常进行。
2、各车间主任、班长及员工的安全生产责任书及考核办法已制订完善,并将逐层进行签定,希望大家能慎重对待。
三、主持人安排工作并强调指出,我们公司的产品利润空间非常小,这就需要广大干部员工增加责任心,“双包机”和“安全生产责任书”都是为了明确责任,只有责任到人,才能保证各环节的正常运行。另外就是我们要将“双增双节”和“三缩”活动持之以恒的搞下去,从生产、生活的方方面面搞节约、降成本,将节约的资金用于安全设施和降低员工劳动强度的技术改造上,创造一个安全、和谐的生产、生活环境。
x年xx月xx日
安全检查迎检会议纪要 篇3
时间:20xx年10月9日
地点:项目部会议室
与会人员:见(会议签到表)
主持:
一、秋季安全大检查开展情况:
根据项目管理部《关于开展20xx年秋季安全大检查活动的通知》要求,本项目部成立了以项目经理为组长、安全主管为副组长的秋季安全大检查自查自纠领导小组,明确了分工,提出了工作目标和检查重点。以查思想、查管理、查隐患、查措施、查规程制度落实为主要内容,要求有计划、有落实、有检查、有总结。项目部加大管理力度,经常组织开展安全活动和安全教育,进一步落实安全生产责任,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的.安全方针,坚决防止、纠正各种麻痹松懈思想,保障人员、设备、财产安全,保证工程的正常、有序进行。
二、自查自纠会议内容纪要如下:
1、现场有少数作业人员有违章操作、违反劳动纪律,有作业人员安全防护佩戴不规范等习惯性违章行为。
2、护岸施工现场材料堆放、施工作业面磷乱,有施工临时通道不够畅通的情况。
3、施工车辆设备有未按要求停放的情况。
4、港池施工临时用电缆敷设不规范、主配电箱未关闭上锁。
5、岛堤开挖基坑较深,边坡无安全防护。
6、护底进口处道路起伏较大。
7、施工道路扬尘比较严重,无法保证施工人员健康。
8、工人宿舍有大功率电器。
整改及措施:
1、对违章人员进行安全思想意识的教育,再次出现违章行为进行罚款处理,要求安全科加强管理力度,加大巡查次数。
2、施工现场材料要求进行整理分类堆放,并竖立标牌,进一步维护现场文明施工。
3、对车辆驾驶人员进行教育,以后再出现此问题对责任人进行处罚。
4、对施工临时用电不规范问题进行整改,应符合施工临时用电规范要求。
5、对1#岛堤基坑边坡进行维护,并挂立警示牌。
6、安排挖机对起伏路段进行修整,铺设瓜子片。
7、要求安排晒水车进行晒水,务必做好防尘抑尘措施,减少扬尘,确保施工人员健康。
8、对职工宿舍进行定期和不定期的检查,排除此类安全隐患。
对上述问题限于10月13日整改完毕,上报秋季大检查自查自纠小组。
安全检查迎检会议纪要 篇4
12月3日上午,宿豫区召开安全生产工作会议,贯彻落实国务院、省政府安全生产电视电话会议和全市安全生产工作会议精神,深刻吸取江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌重大事故教训,进一步部署全区安全生产专项检查和整治工作,确保安全生产形势稳定。区委副书记、区长刘士武出席会议并讲话,副区长赵其良主持会议。
会议强调,要切实吸取事故教训,反躬自省,始终绷紧安全生产这根弦。江西丰城“11.24”特别重大事故,造成了重大人员伤亡,教训极其惨痛,我们要提高认识、增强警觉,树立安全优于一切的思想,始终把人民生命财产安全放在首位,把安全生产作为一条不可逾越的底线、红线;要吸取教训、拉响警报,反思是否把保安全放在第一位,迅速有效弥补短板;要提高认识、提高警惕,我区安全生产的稳定性还很脆弱,深层次的矛盾和问题还很多,必须盯住不放。
会议要求,要迅速开展行动,彻查彻改,坚决遏制重特大事故发生。要全面排查整治,根据统一部署安排,立即在全区范围内开展一次拉网式的安全生产大检查,着重排查建设施工、交通运输、危化品安全监管、消防安全监管等方面安全生产问题,不放过任何一个漏洞,不丢掉任何一个盲点,不留下任何一处隐患,对检查出的问题,100%建档、100%按照标准限期整改;要强化安全管理,始终把安全放在企业生产经营首位,全面加强监管,全面加强执法,全面加强宣传,推动关口前移,加强源头预防,杜绝安全隐患;要加强应急准备,制定应急预案,提高处置能力,强化值班值守。
会议强调,要严格强化责任,健全体系,确保安全生产管理落到实处。要进一步强化“一岗双责”。各级党委、政府对安全生产工作都负有领导责任,要按照“分级负责、属地为主”的原则,严格履行好安全生产“一岗双责”。要进一步强化部门监管责任。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,严格审批、严格检查、严格督导,把安全生产的理念、法规、手段贯穿到全行业、全领域、全过程。要进一步强化企业主体责任。企业法人是安全生产的.直接责任人,要牢固树立“安全生产就是效益”的理念,切实负起对安全生产的主体责任,依法依规组织生产经营。要进一步强化责任追究。严格落实安全生产责任追究制度和安全生产行政问责制度,严肃查处安全生产事故。
会议传达了、和省、市主要领导关于安全生产工作的重要批示精神,以及全市安全生产会议精神;区公安分局、交通、住建、化工园区相关负责人分别作了表态发言。
安全检查迎检会议纪要 篇5
20xx年2月20日,中铁十五局兰新线红烟段铁路铺架项目部召开了安全质量大检查动员会会议,会议由项目副经理陈延主持,项目副经理曹方文,项目书记冉荣华、各部室主任、项目部全体管理人员参加了会议,会议认真学习了建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件),并制定了项目部安全质量大检查活动实施方案,进行了全体动员。
现将会议请况纪要如下:
一、建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件)学习情况:
项目部副经理陈延军组织大家学习了建指本次活动的内容:
1、组织机构及职责:(1)成立活动领导小组及领导小组主要职责;(2)成立三个包保检查组。
2、活动目标:(1)工作目标;(2)安全目标;(3)质量目标。
3、具体检查项点及内容:
(1)迅速贯彻铁道部、路局电视电话会议精神,深刻领会部、局领导讲话内涵;
(2)加强各项目开(复)工前准备工作的检查;
(3)确保营业线施工安全;
(5)强化特种作业安全管理;
(6)强化监理安安全质量监管职责落实;
(7)全面复查冬施项目工程质量;
(8)对山口施工便线的安全质量进行整治;
(9)全面落实安全维稳检查。
4、活动安排:
(1)传教育阶段:自2月19日至2月20日;
(2)排查整改阶段:自2月21日至3月20日;
(3)巩固提高阶段:自3月21日到3月底。
5、具体要求:
(1)主要管理人员取消一切休假和外出考察活动,必须在2月18日18:00前上岗到位;
(2)级领导干部要明确分工、安全包保项目和内容;
(3)认真扎实地做好安全隐患问题的排查整治工作;
(4)做好活动信息的收集上报工作。
6、严格责任追究:对于在安全质量大检查活动中执行不力、安全隐患排查留有死角、发现问题整改不及时、不彻底、搞形式主义、走过场的单位、部门和个人,建指将给予严肃处理。
二、制定了项目部安全质量大检查活动实施方案:
1 、组织机构
组长:陈延军 冉荣华
副组长:曹方文 张东亚
成 员:宁立群 叶 飞 郭挺挺 李振中 朱明强
马鹏飞 付 兵 万 明 李 均
领导小组设活动办公室
办公室设在建指安质室,主任由安质室马鹏飞兼任,办公室成员由安质室万明、工程技术室宁立群、实验员付兵,综合办公室李振中,物资设备室叶飞,调度室郭挺挺,工班长朱明强、李均办组成。
2 、成立四个包保检查小组
项目经理陈延军:负责施工便线、平交道口、道岔、基地线路及行车
项目书记冉荣华:负责大型机械设备、自轮运转设备及基地内轨排生产。
项目副经理曹方文:负责铺轨、架梁作业
第一组:线路检查小组
组长:铺架工班 王 辉
组员:王 磊 杨万军 张飞飞
第二组:基地生产检查小组
组长:轨排生产工班长 李 均
组员:唐得喜 唐度龙 付 江
第三组:特种设备、人员及自轮运转设备检查小组
组长:运输工班长 朱明强
组员:隆成权 王金成 刘洪波
安全检查迎检会议纪要 篇6
会议时间:20xx年6月26日
会议地点:建工路桥北花园二项目会议室
会议主持人:
参加人员:建工路桥北花园二项目所有管理人员及参建施工队的现场负责人、安全员。
会议内容:请认真阅读和研究《朝阳区住房和城乡建设委员会20xx年建筑安全生产大检查实施方案》的通知,根据该通知制定项目部的“安全生产大检查实施方案”并明确人员分工。
一、首先,刘志国经理向我们传达了朝阳区建委、建工集团和路桥公司关于安全大检查的要求和部署。接着,他根据我们项目部的实际情况,制定了以下具体活动和工作安排。
二、为确保本次活动分工、责任明确,项目部成立以项目经理牵头(任组长)、各主管副经理(任副组长)组织盯控实施的领导小组
三、活动月开展划分为四个阶段
在活动筹备阶段(6月26日至6月30日),我们将加强对安全大检查活动的宣传工作,以确保部署顺利进行。我们将在施工现场上悬挂与活动内容相关的条幅,营造出积极向上的活动氛围。
自查反思阶段是项目进展的第二阶段,该阶段为了确保工程的安全问题得到排查,检查小组将进行专项检查。他们将从源头、过程和细节等多个方面进行全面检查,以确保没有任何遗漏。
第三阶段(7月11~7月20)是查找问题并进行整改的阶段:根据第二阶段发现的'问题和拟定的解决方案,我们要扎实地落实这些方案。我们努力解决突出问题,使长期存在的问题基本消除,确保现场的安全有序可控。
第四阶段(7月21~7月28)为总结分析阶段,检查小组将认真对所发现的各类问题进行分析,并针对突出问题和普遍存在的问题提出有效的整治措施,确保这些问题被彻底解决,从而消除工程现场的各种安全隐患。
最后要求:以上所有工作要按“三定”内容,会后各部门、各个作业队、各个施工班组认真落实。
建工路桥北花园二项目
20xx年6月26日
安全检查迎检会议纪要 篇7
主题:第一季度公司安全生产工作
会议时间:x月x日
会议地点:
主持人:
参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内容:
一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全的发生。
4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。
二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言
1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。
2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)
3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)
三、总经理发言
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的`现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好安全工作。
2、要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看VCD、宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全建设。
3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。
4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标中的目标进行严格的考核。
5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。有限公司安委会