《化工企业仓储年终总结范文（汇编四篇）》

化工企业仓储年终总结范文（精选4篇）

化工企业仓储年终总结范文 篇1

我是xx公司的仓储物业专员，很荣幸向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队兢兢业业，努力工作，为公司创造业绩，完成各项工作任务，现进行述职报告，向大家总结一下我的工作成果。

一、工作背景和职责

xx公司是一家以销售和配送为主的实体企业，本着“让客户满意”“做最好的仓储物业服务供应商”的核心价值观，为客户提供一流的仓储物业服务。而我的工作职责便是负责公司仓库的日常管理、维护和安全工作。

二、工作内容和成果

1.日常管理

仓库管理是一个细致严谨的工作，需要注重每个细节，了解每项工作的情况。我主要的工作内容包括：

（1）仓库内部档案管理，记录各项进出库记录和库存入库物料信息；

（2）定期策划目标，完成各项经济指标；

（3）及时进行日常巡检，了解仓库内部的安全情况，保证仓库的正常运转。

我的工作在日常管理方面得到了公司领导和同事的高度认可和赞扬。通过这些工作，我能够清晰地了解仓库的详细情况，进一步提高了仓库的管理效率。

2.维护及安全工作

维护及安全工作是我工作的重头戏，任何大大小小的问题都需要我们高度关注和及时的解决。在这个方面，我主要的工作内容包括：

（1）定期进行仓库设施维修和保养；

（2）汇报各种设施维修情况并跟进；

（3）制定仓库安全控制和管理规范，严格遵守有关管理制度和安全操作规程，确保工作的平稳进行。

在过去的一年里，我的工作在维护及安全工作方面得到了领导和同事的赞扬。通过我的高度关注和及时的解决，仓库设施得到了充分的保障和延长了使用年限，工作中出现的安全问题得到了及时的处理和解决。

三、反思与前瞻

回过头来看，我们的'工作是非常重要的，然而随着新一年的开始，我们也要反思我们的工作成果，寻找更好的方法和做法，让我们的工作更加高效和有品质的提高。因此，我的反思和前瞻如下：

1.必须加强安全管理，保证每一个细节的安全。

2.增强进出库管理，严防误出和误差。

3.寻找更加智能化的管理模式，为提高工作的效率作出必要措施。

总之，我的工作一直遵循着公司的核心价值观，在我的工作中，我尽我所能取得了这些成果。尽管工作仍然存在着一些问题，但我相信在大家的积极努力下，我们一定能够进一步把工作做得更好，为公司创造更多的业绩。最后，感谢公司给我这次机会，也会继续努力工作，为公司创造更大的价值。

化工企业仓储年终总结范文 篇2

从事物流工作已经有一年的时间了，通过这一年的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说自毕业到现在付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些成绩，但是还远远不够，远远没有到达自己所希望的程度，综合分析。现在就20xx年以来的工作情况总结如下：

一、无工作经验，缺乏综合知识和技能

我是一名学市场营销的应届大学毕业生，当初公司为了运作涉及业务扩展物流中心，招聘我们，作为市场部人才储藏。但是，由于中心资质没得以正常运转，物流业务未开展，所学的专业无法应用，加之刚毕业没有相关工作经验，没有需要的社会关系网络，没有综合的物流运作经验，一切都从零开始，所有工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很理想。解决方法是不断加强学习和自身修养，不断培养自己在各个方面的知识和技能，尽快成为早日为公司创造效益的业务能手。通过这段时间对衡水市场的接触和走访，我已练就了了一定的客户沟通技巧，对于日常的业务联络及市场拜访工作，完全可以独立完成。

二、由于公司业务方向定位的不确定，导致了很多时间和精力上的浪费

前期由于同事们的意见和思想不统一，业务还不能正常进行，我认为先得加强员工的思想教育，使员工思想一致，有一个共同的目标。在以后这段时间以来，我想开展专业第三方物流业务，我打算花将近两个月的.时间调研和市场走访，调查结果形成后，在介绍给大家讨论，如我的讨论通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的乞求。在此之前，干自己所能干，专心本公司擅长业务。

三、功能和效劳内容单一，所供和所需的错位

我们现在能进行的业务只有货物运输和市内接送效劳，而且，我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情，从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和效劳内同单一而独立，没有用一个整体的效劳链的形式开展业务，仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线，资源不整合，操作散乱。分散了我公司物流操作的优势资源，无法实现综合物流效劳的资源集约化。反而出现一种现象：同属快运，但各自却相对独立。需要整体物流效劳的我们做不到。比方，运输效劳，我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格，即缺乏公司间的内部价风格控，无法实现效劳资源有效整合，无形之中加大了综合物流工作协调的难度，同时痛失很多商机。解决的方法是，总公司尽快实现各个分公司的资源整合，形成独具快运特色的效劳链;在供需错位的问题上，努力进一步提高整体操作水平，培养高端技能，利用自己高端的设施效劳高端客户。

化工企业仓储年终总结范文 篇3

时光荏苒，又到了一年的年终总结时刻。回顾过去一年，我们化工企业的仓储部门经历了很多，也收获了很多。在这里，我代表仓储部门向公司全体领导和同事汇报一下我们过去一年的工作。

一、仓储部门的工作概况

在过去的一年中，仓储部门秉承着“质量第一、服务至上”的原则，认真贯彻落实公司的各项方针政策和规章制度，积极开展各项工作，全面推进仓储业务的发展。在工作中，我们严格按照仓储操作流程，保证货物的安全、准确、快速地进出库，并对仓库进行了全面的管理，确保仓库环境的整洁、安全、卫生。同时，我们积极响应公司“以客户为中心”的理念，优化了仓储服务流程，提高了服务质量和效率，赢得了客户的信任和支持。

二、工作亮点和创新

加强人员培训，提高工作技能

我们仓储部门在过去一年中，积极组织各种培训活动，包括技能培训、管理培训等，旨在提高员工的工作技能和素质，提升团队的整体水平。同时，我们也不断推行科学管理，加强内部管理，制定完善的考核机制，鼓励员工自我提高和进步。

强化质量管理，确保货物安全

在仓储业务中，货物的安全是我们的首要任务。我们始终把质量管理放在首位，采用科学的方法，制定完善的管理制度，建立健全的质量保障体系，确保货物的安全、准确、快速地进出库。同时，我们也不断加强安全意识教育，提高员工的安全意识和防范意识，为货物的安全保驾护航。

积极开拓市场，拓展业务

在市场竞争日趋激烈的情况下，我们积极开拓市场，不断拓展业务。我们通过不断地优化仓储服务流程，提高服务质量和效率，赢得了客户的信任和支持，为公司的业务拓展打下了坚实的基础。

三、工作成果和收获

在过去一年中，我们仓储部门取得了一定的工作成果和收获，具体表现如下：

成功保障了多批货物的安全进出库，赢得了客户的高度赞誉。

优化了仓储服务流程，提高了服务质量和效率，获得了客户的好评。

开展了多项培训活动，提高了员工的`工作技能和素质，增强了团队的凝聚力。

积极拓展市场，为公司的业务拓展打下了坚实的基础。

四、不足之处和展望

虽然我们取得了一定的工作成果和收获，但是在工作中仍存在一些不足之处。主要表现在：

人员管理方面仍需进一步完善，加强对员工的培训和管理，提高团队的整体素质。

质量管理方面仍需加强，完善质量保障体系，确保货物的安全、准确、快速地进出库。

服务方面仍需提高，优化服务流程，提高服务质量和效率，满足客户的需求。

展望未来，我们将进一步加强团队建设，提高员工的工作技能和素质，加强对仓库的管理和监督，优化服务流程，提高服务质量和效率，为公司的发展贡献更多的力量。

最后，再次感谢公司领导和各位同事对我们工作的支持和关心，我们将不断努力，为公司的发展做出更大的贡献！

化工企业仓储年终总结范文 篇4

劳碌的一年即将过去，我们将又一次迎来新的一年，在每一年的工作中，我们总结阅历、也发掘不足。20xx年的工作是有条不紊的。

一、仓储部

经验了去年的仓库搬迁，仓库工作上半年主要是货物的整理及库区的规划，经过劳碌的整理规划，在上半年已完成。仓库全年出货14919单，入库2239单。

仓储部的工作环环相扣，从货物的入库、管理、出库，每一步都须要各岗位人员仔细细致的把关，并对自己负责的货物平安负责。定期盘点保证物、帐、卡一样，有效地达到了帐目的透亮度与精确性。仓库最近正在进行一年一度劳碌的年终盘点工作，希望各展厅、各部门给与协作，高效、高速、精确的`完成。

工作中还有许多不足，如仓库保管员发错货问题及仓库外联装卸工工作不主动、难于管理问题，仓库保管员聘请难度大，岗位空缺问题等。对于以上问题建议公司制定相应奖罚制度，提高员工工作热忱，及工作岗位责任感，削减并渐渐杜绝发错货问题。依据公司须要适当培育外联装卸工，有选择的雇佣，建立良好的雇佣关系。协作人力资源部门做好员工聘请工作，尽量削减部门人员流淌性。

仓库平安始终是工作的重点，仓库三防做好才能更好的开展各项工作，仓库将一如既往的做好这项工作。

二、物流部的配送工作

较去年送货效率有显著的提高，我们将一如既往的保持，并在保持高效率的同时，保证货物的平安及服务质量。物流部全年配送3658单，提货入库819单。

物流选购跟单工作，也是物流部一项重要的工作，物流费用问题往年始终居高不下，为更好的限制物流费用问题，年初制定了各项运费标准，并严格遵守实施，做到运费价格透亮、合理。物流选购全年发货2242单，收货：2312单。

物流部的工作须要各部门相互协作才能高效率的完成，前方展厅做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常开展，如展厅销售人员频繁更改已传递的信息单、未转销售的单据传递，造成中间环节繁琐，应有效削减不必要的中间频繁沟通环节，削减不必要的工作量而造成的失误。

物流配送并不是一项简洁的工作，鉴于公司货物性质属易碎、易损物品，提货及送货人员应特别当心，并对物品的完整性负责。

在平常工作中，对单据的整理及存帐数据错误现象时有出现，这与物流人员平常核对与细心度不无关系。

物流部车辆平安始终是工作重点，只有保证车辆的平安，才能正常的开展物流部的各项工作，配送人员应注意各自所负责车辆的日常保养修理，有问题刚好解决，不留隐患。平常行车应遵守交通规则，有违章应刚好处理，保证车辆正常运行、工作。