《护理人员三基三严培训计划(精选三篇)》

护理人员三基三严培训计划（通用3篇）

护理人员三基三严培训计划 篇1

20xx下半年，为进一步贯彻“以病人为中心”的服务总旨，强化基础护理，全面落实护理责任制，整体提升护理服务水平，提高病人满意度。根据护理部有关精神结合我科实际，制定本计划。

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.

3、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

4.、完善护理文件记录，减少安全隐患。规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，

5、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院

宣教及健康教育。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，认真执行各项护理操作告知程序，尊重患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。

3、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。

三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任。

1.对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。

2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制。为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性化的护理关怀。

3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

四、护士实行绩效分配

分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。

分配依据：病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。

五、加强患者健康教育

1.由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我

预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

2.每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。

六、新业务、新技术

1、重点发展小儿康复保健，选派1-2名护士进修小儿康复保健

2、增强科研意识，力争年内开展新技术1-2项。

护理人员三基三严培训计划 篇2

护理质量与安全是医疗质量的核心，为了不断提高我院护理人员的专业业务素质，进一步提升我院的护理质量，为病人提供更优质的服务。同时为创建达到二级医院的质量标准做准备，根据我院的实际情况，特制订适合我院的培训计划。

一、培训目的`：

1、强化临床护理基本操作技能

2、提高护理人员的基本理论、基本知识、基本技能及专科知识；相关法律法规。

二、培训目标：

1、全院护理人员三基培训率、参考率100%。

2、全院护理人员三基理论、实践技能合格率100%，合格分80分，操作合格分90分。

三、培训考核方法：

院内、外培训与科室培训相结合，三基应知应会理论以自习为主，技术操作以各带教老师结合护理部培训计划与临床实际结合进行系统化培训，以科室考核和护理部考核相结合。

四、培训考核时间：

三年制以下的护士每月举行一次理论考试与实践技能培训，三年制以上至十年制的护士每年参加六次理论考核，具体安排详见（附表1、2）。操作考核由护理部定期不定期到病区抽考一到两名护士，了解其实际掌握的情况及临床实践能力。科室对三年以下的护士每月进行理论与实践操作的考核，同时结合年轻护士培训手册，考核结果存档备查。

五、 培训考核内容

1、护理部每年举行不少于六次的院内培训，详见（附表3），以核心制度、应急预案、临床专业知识及相关专科知识、法律法规、护理新知识、新理论等。

2、科室每周举行一次业务学习，每周2次护理晨间提问。

3、护理部每逢双月举行一次全院性护理查房，科室每月举行一次护理业务查房。

4、科室每月对1-5年制的护士进行操作考核，护理部抽查；同时每月对全科护士进行一次理论考试。

5、对于护理三基应知应会，医院感染三基以科室辅导与自学为主。

6、技能操作

（1）护理部考核内容4项：心肺复苏术、吸痰、无菌技术、静脉输液

（2）科室考核内容12项：协助病人更换体位与卧有病人更换床单法、输液泵使用、女病人导尿、会阴护理、心电监护术、大量不保留灌肠、七步洗手法、吸氧、超声雾化吸入、鼻饲法、胃肠减压术、口腔护理

护理部考核内容要求全院护士掌握，年度中每人抽考2项；1-5年护士除掌握护理部考核内容外，还需全面掌握科室考核内容，科室负责完成所有项目培训与考核。

7、对于各级各类护理人员“三基三严”培训细则见（附表4）。

六、培训考核地点：

理论培训在九楼会议室，考试在行政楼二楼会议室进行，实践考核在各自科室及示教室。

七、师资：以护理部为首的各临床科室负责人及带教老师。

八、奖惩措施：结合院部绩效考核方案执行。

1、考试形式为笔试，时间为每月的最后一个星期四下午16至17:30（特殊情况另行通知），非特殊情况不可无故缺席。合格线为80分，此考试成绩将作为绩效考核、晋升、评优及续签合同的的指标，一年中有3次考核不合格者不得参加评优、延迟3个月续签合同及延迟1年晋升。

2、奖惩：结合院部绩效考核方案执行

（1）每次考核不及格者一次性扣绩效200元

（2）严格遵守考场纪律，凡作弊者一次扣除绩效50元，并通报批评

（3) 非病假、产假、年假、婚假、丧假每缺考一次扣除绩效100元

（4）每半年进行一次成绩排名，前三名分别给予300、200、100元奖励；凡有缺考者均不作为前三名排名对象

3、每季度有一次考核不合格者，在下季度的第一个月的第一个星期三下午16：00至17:30为补考时间，内容为本季度的综合。

护理人员三基三严培训计划 篇3

为进一步提高我院卫生技术人员的整体素质，加速医学人才的培养，加强继续医学教育工作规范管理，全面提高医疗质量和水平，结合我院实际情况，制定继续医学教育计划及实施方案。

一、总体要求

继续医学教育是以学习新理论、新知识、新技术和新方法为主的一种终身性医学教育，坚持“三基”训练与新知识、新技术学习相结合；理论与实践相结合；送出进修、培训与院内组织学习相结合；有组织学习与自学相结合。使在职的卫生技术人员专业知识不断得到补充、更新、拓宽、加深，提高理论水平和业务能力，把继续教育和晋升、聘用、职业注册紧密结合起来，提高医院核心竞争力和可持续发展。

二、实施方案

1、制定医院中长期及短期人才培训计划，建立专业技术人才梯队。有计划的安排各科主任、护士长参加省、市学术会议及短期专业培训班等，大力培养学科带头人。

2、积极开展院内继续医学教育项目计划，院级业务学习或专题讲座每年不少于4次；科室、病区每月组织业务学习不少于一次，年初应有计划报医务科，学习有专用记录本，并作为科室质控检查、考核、评优的标准之一。

3、本年度将选送2~3名专业技术人员到上级医院进修学习，培养科室技术骨干。

4、鼓励医护人员通过自学、自考、函授等多种方式进行继续医学教育，取得高层次学历，不断提高专业素质和能力。

5、鼓励并支持医务人员在各种期刊上撰写、发表学术论文，重点科室每年在省级以上正式刊物发表不少于2篇专业论文。由院级继续医学教育经费给予奖励。不完成任务的扣除科室激励奖每篇1500元。

6、鼓励、支持各科室及个人引进开展新技术、新项目，对有突出贡献者给予奖励。

7、积极组织申报继续医学教育项目。1~2年内争取申报承办省市级继续教育项目，提高我院继续医学教育的等级。

8、加强临床重点专科建设。按照《市级临床重点专科评分标准》，加强重点专科的`建设，2～3年内申报市级临床重点专科。医院对重点专科的人才培养、科研立项、设施设备等给予重点扶持。

9、加入医院科教管理平台，对继续医学教育工作进行规范化、流程化管理。医务科负责建立卫生技术人员继续医学教育档案，做好继续医学教育学分的审核和录入。