《施工日志6篇》

日志是日记的一种，是一种记录了我们的生活和情感的写作模式，多指非个人的，一般是记载每天所做的工作，就像我们在笔记本上写日记一样。读书之法，在循序而渐进，熟读而精思，本页是编辑帮助大家收集的6篇施工日志的相关文章，欢迎借鉴，希望对大家有所帮助。

施工日记 篇1

一、基本内容：

1、日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃—XX℃，气象按上午和下午分别记录。

2、施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。

3、出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录，并记录工人的总人数。

二、工作内容：

1、 当日施工内容及实际完成情况。

2、 施工现场有关会议的主要内容。

3、 有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。

4、 建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。

三、检验内容：

1、隐蔽工程验收情况。应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、验收结论等。

2、试块制作情况。应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。

3、材料进场、送检情况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。

四、检查内容：

1、质量检查情况：当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砖砌体、模板安拆、抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录；砼养护记录，砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。

2、安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况。

3、其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等。

五、其他内容：

1、设计变更、技术核定通知及执行情况。

2、施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。

3、停电、停水、停工情况。

4、施工机械故障及处理情况。

5、 冬雨季施工准备及措施执行情况。

6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。

施工日志 篇2

今天天气不错，心情也很好，第一次起了个大早。迎接我人生中的第一份工作。吃完早饭，坐上公交，前往企业办事处。第一天上班，企业负责人就给我安排了一个师傅。让他带着我，工作的内容就是测试电信网络信号。任务被安排后，我们坐着公交车来到了江海职业技术学院。我们来到江海职业技术学院的图书馆大厅，师傅拿着手机按了一串数字，然后手机上显示了一些参数。这些参数有一定的变化范围，在范围之类，网络信号正常，否正，网络信号就不正常。需要找人来维修。若正常的话就拨通一下10000号就ok了。电信局那边就会有记录了。说明今天有人来测试了，并且网络正常。

第一天的实习工作确实很轻松，就测了一个点的网络信号，操作起来也不是很难的，但毕竟这只是个开始，我不应该感到骄傲。虽然今天的工作量不大，但是我也学到了点操作技能，如何来通过看各项参数来分辨这里的网络是不是好的。通过今天的实习，我也学到了书本上没有学到的知识。让我对通信工程这个专业有了更深一步的了解。仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了学习的意义，时间的宝贵，人生的真谛。

施工日志 篇3

今天张哥工作没有那么忙，我愿望终于实现了，我们放了一道梁线，虽然用了很长时间，但是感觉时间过特别快。看着自己放出来线，感觉就是不一样，这个庞大工程也有我们一点贡献了。我们今天早早就收工了，后来他说明天就没有放线活了，我们要跟别人去了。临走前，他对我们说:虽然说定位放线和标高控制只是土木工程庞大建筑施工中一个很小很微不足道部分，但是作用确实十分重大，它关系到建筑方位规格是否能够按照图纸进行。

线工是个综合性很强工种，不仅要掌握各种仪器操作，而且得能识图，并且能快速地记忆数值，要求精确操作等等。首先学会水准仪、经纬仪操作，然后学习识图，最好是能画图，接着熟悉图纸，从放大线开始，确定轴线位置，最后放局部轴线，弹出墙体留置洞口等等，只有多练习，勤问人，等你放一两栋楼线就会慢慢熟练。

施工日志 篇4

4月x日星期日阴雨

今天是施工实习的第一天，实习地是在学苑小区，

接待我的是李工，他是施工员，为了缓和我们的紧张不适应，他带我们去施工现场转了转，由于下雨，工地并没有怎么进行施工，几个零散的工人在整理脚手架，用茫然的眼光看着我们，李工把我们带到地下室，我们看了看，问了“后浇带”、“防水沟”…几个问题后，就过完了早上的时间。

下午由于还在小雨，不能浇2层的楼板，我们就在办公室里看起了图纸，李工提示我们，看图纸要有重点：了解结构的布置和尺寸；柱和梁的断面和高度；围护墙体和柱轴线之间的尺寸关系；板的厚度和结构标高，然后是配筋等，要先在自己脑海里有个大概，去了现场就知道要看什么了。

4月x日星期一 晴

今天，天气好转，我们B栋开始浇标准层二层、梁、板、柱C35、C30混凝土，我们由李工带着爬上脚手架，来到二楼楼面。

工地采用的是“混凝土泵运输”：他以泵为动力，沿管道输送混凝土，可以一次完成水平和垂直运输，将混凝土由楼下直接输送到浇注地点。混凝土浇注要保证混凝土的均匀性和密实性，要保证结构的整体性、尺寸准确和钢筋、预埋件的位置正确，新旧混凝土结合良好，等。

看到了现场操作流程，又掌握的书本上的知识，很有收获。

4月x日星期二 阴雨

昨天浇注的混凝土已经可以继续进行施工了，李工告诉我们今天的任务是抄平和放线。我模糊记得好象是定出各层楼面的标高和墙柱的轴线位置。后来看李工他们施工，具体的'就是放出墙柱的轴线位置。

回来还翻了课本，其实放线还分有：a底层放线，b楼层放线，c楼层标高的传递及控制。

而我们进行的只是楼层放线中的一部分，弹出了各分间的轴线和墙边线，并按设计要求定出门窗洞口的平面位置。

下午我们还进行了引测，又熟悉了一下水准仪的操作。

4月x日星期三 阴

今天，我们进行了柱筋扎筋，搭架及梁模板，安全防护。我看到工人们先搭设一定高度的脚手架，用于支撑看台斜梁，要想使斜梁在适当位置固定应沿脚手架不同高度搭设小横杆，先将架立筋上部受力筋两头搭在梁两端，之后套入箍筋再将下部受力筋套入，钢筋长度方向由于自重而下沉的部分，用一根横杆截梁面穿过，将上层钢筋架至正确位置，并搭在脚手架上。这样可以抵抗由于自重而产生的挠度。下部钢筋和腰筋用铁丝固定在箍筋的适当位置。同时在邦扎前和绑扎后在下部钢筋的下面垫置木条，从而便于将下部受力钢筋绑在在箍筋的适当位置，在邦扎好后也应将木条去掉。

4月x日星期四 阴雨

今天是实习的第五天，我对工人们如何进行配筋、安筋进行了详细的了解。 对照图纸对钢筋的安放，配置进行了认真仔细的观察，对书本上所说的底筋、箍筋、悬挑筋、盖筋有了充分的认识。

最主要的是懂得了：

①在梁的两边由于梁所受剪力图影响，因此在梁两边一段距离后可以不再加盖筋，只要加底筋。

②在楼梯施工时，上三跑、下三跑处同样因受剪力作用只需要对上三跑和下三跑加盖筋，中间可不加。

③为了使盖筋在浇混凝土的过程中不使混凝土保护层受破坏，因此要在盖筋下用马腿支撑。

4月x日星期五 阴雨

又是个阴雨天气，工地上仅有几个人在绑扎钢筋和拆除模版，后来袁军老师来了，他是来拷资料的，我们又让他陪我们细细看了一边图纸，了解了之前模糊的地方，加深了印象，然后大家去楼上看了看

4月x日星期六 阴

今天上面要进行安全检查，李工放我们一天假。

终于可以休息一天了。

4月x日星期一 晴

昨天的安全检查，我们B栋项目的安全没有过关，主要是安全网有破烂孔洞，还有就是脚手架绑扎松动，这些都是最基本的安全措施，关系到施工是否安全顺利，项目总工于是立刻命令，对工地上下搭建的露底，安全网，脚手架进行更换和加固，同时要求混凝土班组要严格控制混凝土硬化和时期，按要求做好安全提醒标志等。

这提醒我们，安全施工才是最主要的。

4月x日星期一 晴

今天，我们通过了第二次安全检查，施工继续进行了。工地上似乎没有什么大的变化，工人们仍是同样的工作和进程，不过今天又浇注混凝土，我们只能在办公室看看资料。

施工日志 篇5

由于我国现阶段的建设工程施工现场的管理中还存在一系列的问题，因此，施工企业在进行建筑施工管理时要十分重视对建筑施工现场的进度管理，进一步完善建筑施工项目的施工进度控制、协调建筑施工中各种生产要素之间的关系，以保障建筑施工工程的有序进行，为施工企业创造更多的经济利益。

一、何为施工进度管理

通常人们所说的施工现场管理就是指企业管理人员利用科学的管理方法与先进的管理理念，通过利用一定的方法和手段对建筑施工现场的人员、设备、原材料等建筑施工中的影响因素进行协调、组织与控制，以调动施工人员的工作积极性与工作热情、提高施工企业对各种建筑施工材料的资源利用率、合理对施工中的各项生产要素进行配置，以有效的提高施工单位的工程建设进度，提高施工企业的经济效益[1]。现场施工进度管理作为现阶段我国施工建设管理中的一项重要内容，对建筑施工企业的发展具有重要意义。

二、煤炭地面建筑工程的特点

煤炭建筑工程作为建筑工程中的一个重要方面，在进行建设施工时会遇到许多问题，建设施工难度较大。煤炭矿区建设施工的作业环境较差，施工场地较为分散，施工的环境复杂，因此就需要人们了解与掌握其建设施工的特点，以更好的解决施工中的难题[2]。

（一）施工环境恶劣

煤矿一般分布在离城市较远的地区，施工人员在进行煤炭地面施工建设时的环境是十分恶劣的，再加上远离城市，人们的物资、材料、运输、等条件也十分短缺，施工人员的居住与生活条件较差，人们的工作积极性普遍较差，工作效率也较低。

（二）原材料采购及输送困难

煤矿在进行建设施工阶段还没有较好的交通运输条件，这使得施工中需要用到的各种原材料存在着供应不足或者输送困难的问题，严重影响了施工的正常进度

（三）施工组织设计不够完善

煤矿建筑施工工程在进行建设施工时往往存在着施工组织设计不完善、施工各部门之间协调合作性不强、施工计划与施工进度较为混乱的现状，严重影响煤矿地面建筑施工的进度，不利于施工单位资源的充分利用，在一定程度上增加了施工企业的建设成本，降低了施工企业的经济效益[3]。

（四）辅助设施配备不齐全

由于煤矿工程在进行地面建筑施工时，往往会由于交通不便利，交通的条件太差，使得许多的大型作业施工设备不能在具体的建设施工过程中发挥效用。这在很大程度上导致了我国现阶段煤矿工程的施工建设机械化水平低，生产效率低，建设工程进度慢，经济效益低的发展现状。

三、对煤炭地面建筑工程的施工现场进行管理

在对煤炭地面建筑进行施工建设时，要做好施工现场的合理布置与妥当安排，以提高整个煤炭地面建筑施工工程的建设进度，提高建设工程的经济效益。

（一）保持煤炭地面施工现场的干净与整洁

良好的施工建设环境，会给人好的工作心情与工作状态，让施工建设人员保持较好的工作积极性。因此，施工现场的管理人员需要对煤炭地面建筑的施工现场进行合理的布置与安排，使施工现场的秩序更加规整。在此基础上，施工管理人员还要根据施工的具体条件与煤炭地面建筑建设的施工方案与施工计划进行结合，对施工的进度进行预算与控制，在保障煤炭地面建筑的施工质量符合建设要求的条件下，努力提高煤炭地面建筑的现场施工进度[4]。

（二）技术、材料、设备问题

煤炭地面建筑施工工程作为一个建筑工程项目，它本身的建筑施工要求就较为复杂和严格，建筑施工涉及的'工作种类繁多、所使用的建设施工材料多样。这就需要煤炭地面建筑现场施工进度管理人员要具有良好的技术准备，充分而详细的理解好建设施工现场的图纸内容，对建设施工的要求与施工方案做到了然于胸，在此基础上，努力优化煤炭地面建设施工中的每一道工序，提高建设施工的效率。与此同时，建筑施工对还需要对施工中需要用到的施工材料、施工设备以及施工的建设资金进行合理的配置，做好建设施工现场的施工组织计划，以提高施工建设的工作效率，提升建筑施工现场的工作进度，缩短建设施工工期，提高企业的经济效益[5]。

（三）加强合同管理

由于煤矿地面建筑施工具有规模庞大、施工涉及的因素多、施工的图纸与工程变更多、分包单位多等特点，因此。需要施工建设单位的管理部门拍摄专门的管理人员对这些建设生产中的要素进行管理，尤其是要加强对建设施工中各种项目合同的管理。合同管理人员要对建设生产中各个合同进行预算与管理，其主要的工作内容包括合同的处理与转发、进行相关的项目招投标、材料组织等。对合体的管理应该主要做好以下两方面的工作：

①对建设工程施工中的各种合同进行实时的动态收集与管理，在合同生成后就对此合同进行跟踪，并对所有的项目合同进行整理、分析，并相应的对建设施工合同中的各种条款、义务范围、权利进行分析，并在施工单位的各个部门进行落实。

②施工合同的管理人员要及时的将合同对施工单位的各个项目负责部门实行交底，并向相关单位解释合同的内容，确保合同中的各项内容都可以得到落实。

结束语：

在现阶段，施工建设单位只有做好施工现场的建设进度管理，在施工企业内部建立起完善科学的施工现场进度管理制度，加强对施工现场进度的管理，才能进一步提高施工企业的工作效率，缩短施工建设工期，提高经济效益。

施工日志 篇6

学习了放线，钢筋绑扎，今天我们来到支模板现场。

这里模板大多是木模板，大概要循环使用4、5次左右，这样就既经济又能够保证模板质量。模板及支架应具有足够强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇混凝土自重、侧压力和施工中产生荷载及风荷载。各种材料模板制作，应符合相关技术标准规定。模板支架材料宜采用钢管、门型架、型钢、塔身标准节、木杆等。模板支架材质应符合相关技术标准规定。

安装模板要求：

模板支撑按专项施工方案搭设。不得使用腐朽、锈蚀、扭裂、劈裂、弯曲变形材料。顶撑要垂直，底端要平整、坚实，并加垫木，支撑杆件应用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序，禁止利用拉杆、支撑攀登上下。支设独立梁模应设临时操作台，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。

对跨度大于4米梁、板，其模板应按设计要求起拱，当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度千分之三，为防止模板漏浆，在大于2mm缝隙内加塞海绵条。