《工厂员工岗位职责(通用8篇)》
工厂员工岗位职责（通用8篇）
工厂员工岗位职责 篇1
岗位职责：
1、根据客户定单制定生产计划
2、对各工序产品脱枝脱节等监控工作，使生产指令不能脱离实际，调度工作的`原始记录，调度日志，各种信息资料及报表要齐全，记录要准确、完整
3、编制新产品试生产计划和生产技术准备计划，并检查落实；原材料进厂会同质管员进行验收，建卡存档
4、配置必要的调度指挥通讯设备，自动化信息采集系统，交通工具等合理分派，适应整件生产调度工作的需要
5、及时下达生产调度指令，对不执行调度指令而影响进度者有权追究责任；负责对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产
6、与销售、原料供货等部门及时保护联系，熟识原料、成品。半成品进展情况
7、完成领导交办的其他任务
工厂员工岗位职责 篇2
1.负责编制库房物资最低库存量的采购计划，做到合理库存，保证供应;
2.切实落实物资管理制度，加强检查，保持所有库房清洁卫生，摆放齐整，堆放合理。对易燃、易爆、易潮、易换物品或贵重物品进行特别保管，防止失盗等事故发生;
3.库房所有工卡量具要按类整理，贴上名称、规格，存放库房，要摆放整齐，美观大方;
4.及时回收教师及学生所借的工卡量具，并对回收的工卡量具实时进行保养与维修;
5.要按月对所有物资进行一次核查，保证账务相符。如有盘盈盈亏，要提出书面材料，说明原因。属于正常亏损，经学校批准，让财务处核销出账。属于非正常亏损，追究管理人员责任;
6.每季季末结束后10天内，做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表：表一式三份，库存一份，一份交主管院长，一份交系部主管领导。
工厂员工岗位职责 篇3
岗位职责：
1、一切行动听指挥，必须严格服从车间安排
2、搞好本班组员工团结，物料、常用工具摆放置制定位置。对常用器具，量具保护干净，搞好区域内坏境卫生。遵守操作规程和各项规章制度
3、必须提前15分钟到岗，按生产通知单找料对卡，做好班前准备工作，下班前，对废旧的螺丝、轴承清理办好相关手续
4、学习专业技术，不断提高业务水平，搞好本职工作。对轧后成品认真称重。填写好卡号。轧制号，日报表上不能弄虚作假，认真记录换辊辊号及相关杂工时，保留相关原始资料
5、做到“三不伤害”及新员工的安全培训工作，要有强烈主人翁精神，对自己干的工作负责任
6、做好与其他工种的.配合，保证设备正常运转，发生故障及时上报处理
7、完成领导交办的其他任务
工厂员工岗位职责 篇4
1.根据上级计划分配的任务，组织本部门员工完成各项洗涤任务。
2.对所负责洗涤的各个部门布草及客衣按时保质完成。
3.与各部门有关人员密切合作，做好收发工作，督促客衣员按时完成工作，为客人提供准时、准确、高质量的服务。
4.制定洗涤计划，编制有效的洗涤方案，对各部门、各类布草及工服的洗涤时间做出统一安排。
5.控制成本费用，降低洗涤成本。
6.组织员工业务培训。
7.管理好洗衣部的各种机器、设备，定期进行维修保养。
8.建立完善的洗涤、收发、登记制度。
9.负责安排洗衣部员工班次，合理调配人力及其他行政管理工作。
工厂员工岗位职责 篇5
①负责收集转运机台生产成品至qc区，并与机台作业员交接移转数量。
②运送包装物，监督作业员按作业指导书的要求包装。
③负责车间主通道的整理、整顿工作。
④替换机台人员的用餐。
⑤完成上级交代的各种事项
工厂员工岗位职责 篇6
1、贯彻总公司质量方针、目标、执行总公司《质量手册》及《程序文件》，并保持有效运行质量体系;
2、主持工程质量计划的编制，全面负责项目疾患的实施;
3、严格履行对业主的`承包合同，负责与业主，分承包方的联系与协商;
4、全面负责工程施工中的进度、质量、安全工作、下达工作计划和经济技术指标;
5、负责管理、协调施工现场的施工，物资供应、劳动力安排、财务等各方面工作;
6、负责项目工程和施工现场的文明创建;
7、负责工程形象进度款的回收及对内、外的结算审核审查，负责工程竣工决算编制，审计以及审计终结后项目部成员分配计划和项目竣工决算后的项目综合总结工作。
8、负责处理工程项目部的日常各项工作。
工厂员工岗位职责 篇7
1.负责洗衣部的全面工作，对洗衣部工作进行策划和实施。
2.负责本部门的财务预算及节约费用开支。监督用品、用料盘点，确保每种用品消耗与总生产量的平衡。
3.负责检查各部门交洗的布草、客衣、工衣的换领、洗涤、回收、缝补等项工作，保证洗涤质量。
4.全权处理本部门的日常业务工作，监督培训，评价员工的表现，推荐表现良好的员工和选择新员工。
5.负责与各企业、单位进行业务沟通，对本部门出现的问题进行协调。并处理客人的投诉问题。
6.负责检查洗涤设备的保养情况。
7.明确工作责任，搞好与各部门的`沟通和协调，抓好洗衣部的管理工作。
工厂员工岗位职责 篇8
岗位职责：
1、做好每天各机台日产量报表统计，打印后交于总经理。每月底人员考勤，水、电、气、五金等成本消耗资料交于财务部。车间主任或部门总经理，负责产量，各项消耗指标，成本统计
2、及时与财务、仓库保持联系，明细物资胡进厂价格及加工件价格。掌握锡条领用原始资料，发现漏洞及时通知车间生产调度
3、编制生产管理制度，落实磁合金内部奖罚工作
4、原料、成品、半成品、卡号、轧制号，核对工作，下班前对各机台流程卡收交手续办理
5、各种报表力求数字准确，分类明确，送交及时，为领导决策提供依据
6、完成领导交办胡其他工资任务